管廊主要建設(shè)工程施工組織設(shè)計

年4月19日管廊主要建設(shè)工程施工組織設(shè)計文檔僅供參考第一部分施工組織設(shè)計一、工程總體概述1.1、工程概況工程概況:本工程木蘭大街綜合管廊主要建設(shè)內(nèi)容為新建單艙綜合管廊,內(nèi)設(shè)電力、通信、給水三種管線,斷面凈尺寸2.6米×2.6米,管廊頂部覆土深度按2.5米控制,布置于西側(cè)輔道(含非機動車道),管廊內(nèi)敷設(shè)10KV電力12回,35KV電力1回;通信管線3排支架,計30孔;DN500給水管1根。綜合管廊起于木蘭轉(zhuǎn)盤,途徑百泰路,終至釣臺道,全長1公里。建設(shè)單位:黃陂區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局設(shè)計單位:上海市政工程設(shè)計研究總院(集團)有限公司監(jiān)理單位:武漢市青山建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司施工單位:武漢市盤龍明達建筑有限公司1.2、工程施工范圍綜合管廓主體結(jié)構(gòu)工程綜合管廓內(nèi)消防、排水、標識系統(tǒng)綜合管廓內(nèi)電氣、自控及儀表工程綜合管廓內(nèi)暖氣通風工程1.3、工程施工規(guī)范標準1、<城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范>2、<建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準>3、<建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準>4、<建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>5、<建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>6、<通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范>7、<火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范>8、<壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范>9、<現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范>10、<建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范>11、<建筑工程冬期施工規(guī)程>12、<建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范>13、<建筑施工安全檢查標準>14、<湖北省建筑安裝工程定額>15、本工程施工招標文件、施工設(shè)計圖紙、巖土工程勘察報告1.4、工程總體目標我方將認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,”精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、信譽至上”。并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量,在資源等方面全力予以保證。采用先進成熟的施工工藝,采取各項有力措施,確保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承諾全面完成工程任務(wù),確保以下管理目標的實現(xiàn)。1.4.1、工程質(zhì)量目標工程一次交驗合格,工程質(zhì)量等級目標:合格工程。1.4.2、工程工期目標嚴格按照合同規(guī)定要求按時進場施工,并在施工全過程中采取各種搶工措施,合理組織施工工作,確保進場開工200天內(nèi)完成施工。1.4.3、安全管理目標按<建筑施工安全檢查標準>(JGJ59-)的規(guī)定,實現(xiàn)現(xiàn)場安全達標,杜絕死亡、重傷事故,重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。1.4.4、文明施工目標貫徹執(zhí)行建設(shè)部<建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定>和武漢市文明工地管理要求有關(guān)文明施工檢查標準,強化施工現(xiàn)場管理工作,建成文明施工標準化現(xiàn)場。1.5、工程施工管理目標1.5.1、工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派具有同類土建、機電工程管理經(jīng)驗和能力的管理人員組成項目部。以項目經(jīng)理為核心,對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計。項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力。工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力。對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。1.5.2、工程質(zhì)量的嚴格控制,確保工程精品我公司對工程質(zhì)量的指導思想是永遠追求”過程精品”,恪守合同承諾,有效控制工程質(zhì)量,在該工程中我們將重點控制以下質(zhì)量控制最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié):嚴格按照設(shè)計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購,并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標;對材料設(shè)備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制;對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制,達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為確保本工程質(zhì)量,在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取如下做法:建立完善的項目部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,分解質(zhì)量目標,把質(zhì)量責任落實到最基層;制定切實可行的各項管理制度;嚴格質(zhì)量程序化管理;強化質(zhì)量過程控制;科學有效實施強有力的質(zhì)量保證措施。1.5.3、建立健全項目管理的組織機構(gòu)強化項目管理、健全各項管理制度在該工程中,我公司始終會把追求”一流的施工、一流的管理”作為項目經(jīng)理部的宗旨,為此,我們將制定高標準的管理目標(即以規(guī)范化、標準化、科學化、程序化的管理方法,高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的合同目標),項目部針對工程項目的性質(zhì)和特點,制定一套實用的管理制度,包括生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、成品保護等,做到各項工作有章可循,減少管理過程中的隨意性。在質(zhì)量管理和控制方面,將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為項目質(zhì)量管理的依據(jù),嚴格規(guī)范各施工人員在施工過程中的各項工作。這些制度主要包括:圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制、施工樣板和首檢定標制、質(zhì)量責任制、工序管理制度、方案資料管理制度、質(zhì)量教育制度等。建立有效的項目管理組織,全面推行責任工程師制度工程項目管理以項目經(jīng)理負責制為核心,按照工程總承包的職能,項目經(jīng)理部將全面實行”專業(yè)責任工程師”制度,賦予責任工程師相應(yīng)的責任和權(quán)力。對自己分管的區(qū)域或項目內(nèi)容和專業(yè)承包商的施工生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護及成本負責。計劃管理為主線,落實工程實施條件為重點在工程實施和運作管理過程中,我們會嚴格地按計劃進行管理,包括工程總控制進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,還包括設(shè)計條件、材料、設(shè)備、機具、勞動力、資金等配套計劃。明確闡述計劃完成所需的施工條件,并予以落實。經(jīng)過計劃,能夠找到工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導思路,從而為工程管理提供科學的依據(jù)。重視合同管理,以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段在整個工程運作和實施過程中,我們將嚴格執(zhí)行合同,并以此作為依據(jù),約束和控制履行其合同的責任和義務(wù)。我們將從以下方面抓好合同管理:高度重視材料、設(shè)備招標,確保招標文件和合同的嚴密性;重視并做好合同簽訂和合同交底;按合同對工期進行嚴格控制;按合同對質(zhì)量進行嚴格控制;按合同對安全、文明施工、成品保護進行嚴格控制;按合同對各種二次設(shè)計、詳圖設(shè)計、施工方案和設(shè)計資料進行嚴格控制。樹立為業(yè)主服務(wù)的強烈意識,積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)業(yè)主在工程上起主導作用,為業(yè)主服務(wù)是我們永遠追求的目標。我們會從項目開始到項目終結(jié),全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的,最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。我們要求項目每一個人必須具備這種強烈意識,業(yè)主最關(guān)心的問題就是最大的需求,業(yè)主的滿意就是服務(wù)的質(zhì)量標準。這種服務(wù)必須積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效。追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系對工程有百利而無一害。服務(wù)好業(yè)主,接受業(yè)主的管理和監(jiān)督,充分尊重、服從和配合建立工作,配合協(xié)調(diào)好設(shè)計,有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系,是工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系。1.6、企業(yè)形象塑造我公司一直重視企業(yè)形象的塑造,為此我們決定采取一系列措施,塑造一個良好的形象。1.有問題,先協(xié)商。2.現(xiàn)場辦公室、庫房等將精心裝飾,統(tǒng)一標識。3.辦公室各項管理規(guī)定、職責分配表等由分公司統(tǒng)一制作、掛置。4.職工統(tǒng)一服裝,管理人員和工人加以區(qū)分,便于識別管理。5.職工宿舍統(tǒng)一布置、標識,床位編號,對號入住,專人負責其衛(wèi)生、防火、治安管理工作。6.現(xiàn)場材料堆放整齊,統(tǒng)一掛牌標識。7.及時清理施工垃圾,保持現(xiàn)場整潔。8.施工保持井然有序,不喧嘩打鬧。二、施工平面布置和臨時設(shè)施布置2.1、施工現(xiàn)場布置2.1.1、現(xiàn)場辦公室設(shè)置施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理辦公室一間,其它管理人員辦公室一間。2.1.2、現(xiàn)場管理人員會議室、衛(wèi)生間的設(shè)置現(xiàn)場施工會議室一間、衛(wèi)生間一間、員工宿舍兩間。2.1.3、現(xiàn)場管理人員食堂設(shè)置現(xiàn)場管理人員設(shè)員工食堂一間,辦公室設(shè)有飲水機。2.1.4、現(xiàn)場項目部值班室的設(shè)置現(xiàn)場項目部設(shè)置一間值班室,醒目位置張貼值班人員電話。2.1.5、施工現(xiàn)場工具庫房的設(shè)置施工現(xiàn)場設(shè)置一間工具庫房,存放現(xiàn)場小型設(shè)備、機具。2.2、臨時設(shè)施布置2.2.1、施工現(xiàn)場材料的設(shè)置施工現(xiàn)場的管材、型鋼、橋架等大型材料,在施工現(xiàn)場設(shè)置一處堆放場地,采用腳手架及鍍鋅瓦楞鐵板圍擋。2.2.2、施工管理及操作人員生活區(qū)施工現(xiàn)場管理及操作人員生活區(qū)設(shè)宿舍一間。2.2.3、施工現(xiàn)場臨水臨電布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電采取周邊道路沿線設(shè)水電接口點,安裝水閥、電表計量,,從各接口點接至施工用水、用電點。2.2.4、施工現(xiàn)場消防設(shè)備的布置滅火器、水桶、鐵鍬、干砂。2.2.5、施工現(xiàn)場材料庫房的確定施工現(xiàn)場輔料考慮設(shè)置一間庫房,但不作為大量材料倉儲之用。2.2.6、施工現(xiàn)場加工場地的確定針對本工程沿線位于鬧市居民區(qū)施工面積狹窄,管廊結(jié)構(gòu)的鋼筋加工不設(shè)置在施工場內(nèi),其它材料加工區(qū)在不影響工程全局施工的條件下,在施工段的沿線管廊附近采用定時段定地點的方式利用施工現(xiàn)場,采用腳手架及鍍鋅瓦楞鐵板圍擋加工制作,設(shè)置鐵門并加鎖。2.2.7、施工廢棄物及辦公生活垃圾的堆放施工邊角料可回收的,放到工程指定的地點,定期處理,不可回收的,清運到施工場外的堆放處統(tǒng)一處理。辦公生活垃圾堆放到生活垃圾桶內(nèi)。2.3、施工平面布置圖施工平面布置圖見附表1。三、施工進度計劃、保證措施及違約承諾3.1、施工進度計劃本工程工期緊,任務(wù)重,必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。機電工程應(yīng)打破常規(guī),與土建、市政工程密切配合插入,保證工程按期完成。為保證總控計劃如期完成,本工程采用以下計劃體系:總計劃→階段計劃→月計劃→周計劃→日計劃1、由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃,由階段計劃和月計劃制訂周計劃,再由周計劃制訂日計劃,層層落實總控計劃。2、由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃,周計劃保證月計劃,月計劃保證階段計劃,階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。3、計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理,檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差,并及時進行調(diào)整和糾正,避免影響月計劃、階段計劃,進而影響總控計劃。4、切實落實機電配套計劃的實施,保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。5、及時與土建等專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。6、對計劃進行嚴格管理,建立相應(yīng)獎懲制度,切實保證計劃的實施效果。3.1.1、施工總計劃表施工總計劃表見附件3。3.2、工程進度保證措施3.2.1、工程施工總體保證措施嚴格進行計劃管理根據(jù)本項目的特點及難點,安排合理的施工流程和施工順序,盡可能提供施工條件,使各分項工程可交叉進行。在工程開工前一周內(nèi),向監(jiān)理及發(fā)包方提供施工總進度計劃?？傔M度計劃中應(yīng)包括深化設(shè)計工作、工廠制作工作、現(xiàn)場安裝工作、后場準備工作及各種采購工作。經(jīng)審批的總進度計劃作為施工各階段進度控制的依據(jù),公司本部和現(xiàn)場項目部均應(yīng)嚴格按計劃實施。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,留有一定的余地,并充分征求有關(guān)方面意見加以確定,同時要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃,明確關(guān)鍵線路,確定若干工期控制點?？傆媱澐纸獬擅恐苡媱?確保總體計劃的工期保證體系?，F(xiàn)場項目部每周將工作計劃上報監(jiān)理和發(fā)包方,并每周核對工程進度是否與計劃一致,如有不符,則應(yīng)查清原因,及時補救。根據(jù)確定的進度檢查日期,及時對實際進度進行檢查,并據(jù)此做出各期進度控制點,及時對實際進度與計劃進度加以分析、比較,及時對計劃加以調(diào)整,在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點兩個關(guān)鍵點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后,則及時采取增加勞動力或延長日作業(yè)時間的方法加以調(diào)整。加快開工前工作進度加快施工圖深化進度,提高深化設(shè)計深度在接到中標通知書后,應(yīng)立即投入深化設(shè)計工作。一般要求在接到中標通知書后一個月內(nèi)應(yīng)做好深化設(shè)計工作。并盡量將圖紙會審時間提前,提高深化設(shè)計的深度,確保按施工圖進行構(gòu)件制作,而不會存在與現(xiàn)場無法補救的矛盾,并經(jīng)發(fā)包人確認。充分做好材料準工作,保證材料供應(yīng)在圖紙會審并經(jīng)發(fā)包人確認后,立即進行結(jié)構(gòu)的備料和制作。機械零件加工應(yīng)安排在圖紙會審后,項目施工人員進場前,保證施工人員進場后可立即投入施工。全面鋪開工作面,從人力上給予保障本工程工期緊、工程量大、工作面很廣,為確保工期,必須安排多個施工隊,按工作面劃分施工段,保證”全面突擊,各個擊破,全面完成”的戰(zhàn)略指導思想。充分發(fā)揮專業(yè)公司的人才優(yōu)勢。我們將充分發(fā)揮專業(yè)公司的人才優(yōu)勢,在本項目配備有施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機構(gòu)正常運行,從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施,設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。選用高素質(zhì)的勞動力隊伍本工程工程量大,質(zhì)量要求高,工期緊,施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工班組,選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組上崗操作,避免因返工耽誤工期。?？顚Ｓ?、從資金上保證工程順利進行財力上給予充分保障,由公司總經(jīng)理親自擔任本工程的總指揮,監(jiān)督制訂資金使用計劃,做到專款專用,從資上保證工程順利進行。材料供應(yīng)是工程進度的關(guān)鍵因素,特別是本工程涉及的材料種類多,生產(chǎn)周期長,手續(xù)復雜,為避免出錯,對于該工程,我公司擬由副總經(jīng)理親自主管該工程的材料供應(yīng)工作,并充分發(fā)揮本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽,能確保在各種困難條件下,工程所需的材料能得到優(yōu)先供應(yīng)。嚴格質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度,將設(shè)計變更減少至最低限度。嚴格按照質(zhì)量體系和發(fā)包人、監(jiān)理要求進行材料采購,杜絕出現(xiàn)材料不合格現(xiàn)象造成返工,確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位。嚴格質(zhì)量管理,確保一次成優(yōu),提高工作效率根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求,制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準,并在施工中嚴格執(zhí)行,確保一次達到優(yōu)良標準國。工序間交接實現(xiàn)完善的自檢、交接檢手續(xù),后續(xù)工序為前道工序的檢查者和接收者,做到責任明確,手續(xù)齊全,質(zhì)量跟蹤記錄完整。嚴格獎罰制度進場后,將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎罰制度,并在施工中嚴格執(zhí)行,確保工程順利施工。采取有效措施,控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序進行,并達到預(yù)定的目標,必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析,事先采取措施,盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差,實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料因素和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等,對于上述影響工期的諸多因素,我們將按事前、事中、事后控制的原則,分別對這些因素加以分析、研究,制定對策,以確保工程按期完成。優(yōu)化部分節(jié)點增加與總包方連接節(jié)點可調(diào)性,以消除土建施工誤差的影響。3.2.2、冬季、雨季施工措施雨季施工措施進入施工現(xiàn)場露天存放的電器、儀表設(shè)備,如開關(guān)柜、箱、電動機等要有防雨設(shè)施,從業(yè)主處領(lǐng)出的材料、設(shè)備、電器、儀表設(shè)備要盡快運入房內(nèi),減少露天存放而增加的防護設(shè)施費。在雨季所有施工用電設(shè)備,不允許放在低洼的地方,防止被水浸泡。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應(yīng)采取防雨防曬措施。雨季施工材料的管理:在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于３００ｍｍ的距離,室內(nèi)要通風干燥,以保證焊接材料在干燥的環(huán)境下保存。露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起避免被水浸泡,產(chǎn)生銹蝕。材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。雨季施工焊接管理:雨季在室外加工場地焊接時,為了保證焊接質(zhì)量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨措施不準施焊。電焊條受潮后影響使用,使用前應(yīng)烘干。對重要的焊口要搭設(shè)防雨棚或準備好蓬布蓋好,在暴風雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量,當相對濕度大于90%時應(yīng)停止作業(yè)。在高空作業(yè)施焊時,除作好以上幾點的防雨措施外,還須作好防風措施,腳手架一定要搭設(shè)穩(wěn)固,經(jīng)得起大風吹后依然牢固。施焊時注意清干凈周圍的易燃物,以免發(fā)生火災(zāi),一般在大風4級以上的天氣應(yīng)停止施工。冬季施工措施:及時解決臨時采暖問題,并編制冬季施工方案嚴格地逐條落實。管道施工中若低于規(guī)范要求的焊接溫度時,要采取預(yù)熱措施。3.3、施工各階段進度保證措施3.3.1、前期準備階段

在施工準備階段積極開始單項施工方案的編制。

在施工準備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購、進貨,保證結(jié)構(gòu)底板施工時管材已運至現(xiàn)場。開始組織綜合圖紙的繪制工作,保證進入管線施工階段各專業(yè)管路施工的進行并避免產(chǎn)生返工帶來的工期損失。在施工準備階段抓緊施工班組的選擇和進場,保證施工的順利進行。3.3.2、進場施工階段在施工階段,組織多個班組同時插入施工,為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾,應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進行組織施工。加強材料供應(yīng),制訂主要設(shè)備、材料提前進場的計劃,避免由于設(shè)備、材料的采購、規(guī)格、質(zhì)量、運輸?shù)纫蛩赜绊懝て凇２捎镁W(wǎng)絡(luò)計劃進行工程計劃管理,嚴格計劃的統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃的偏差。采用先進的加工、施工設(shè)備,保證工程質(zhì)量和進度。采用先進的施工工藝,保證工程質(zhì)量和進度。橋架安裝施工時采用場外加工預(yù)制法,實現(xiàn)施工的車間化、裝配化,以增加工效:大量采用預(yù)制加工件,變現(xiàn)場施工為車間加工。所有支、吊架均采用工廠預(yù)制加工。施工中嚴格控制施工質(zhì)量,確保工程驗收一次經(jīng)過率95%以上,避免由于返工和修改影響到后面工序,從而影響工期。合理協(xié)調(diào)和安排工序:必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合,按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工;首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導工序;優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序,盡量避開季節(jié)因素對工期的影響;優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。經(jīng)常組織協(xié)調(diào)會議,提前解決問題。加強技術(shù)準備工作,真正指導施工和進行預(yù)控。采用日計劃管理,確保工期目標。電氣設(shè)備安裝階段對設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并訂貨,供貨期長的已提前完成選型和訂貨。保證設(shè)備材料進場時間滿足施工進度需要。3.3.3、安裝調(diào)試階段設(shè)備調(diào)試階段選擇素質(zhì)高、作風好技術(shù)水平過過硬的施工班組,保證調(diào)試結(jié)果準確可靠。將本工程按系統(tǒng)及配電箱控制的區(qū)域分成各自獨立的調(diào)試區(qū)域,從上而下,逐層逐區(qū)域的進行調(diào)試。所有區(qū)域段主調(diào)試完以后,再進行整體送電運行調(diào)試。按照設(shè)計圖逐個送電調(diào)試,邊送電邊檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。有雙電源的切換調(diào)試,要確保雙電源切換正常。在調(diào)試的時候要同時做好調(diào)試記錄,做好竣工資料的整理。配電室單獨組織有相關(guān)經(jīng)驗的施工班組進行施工。3.3.4、收尾驗收階段檔案員開始竣工清理、資料準備和報竣工作。及時通知甲方安排竣工驗收。3.4、協(xié)調(diào)措施與配合服務(wù)3.4.1、機電安裝工程協(xié)調(diào)措施由于工程中給排水、電氣、通風等專業(yè)交叉施工,故合理安排專業(yè)施工程序,解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時間上的搭接施工,對縮短工期,提高施工質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)非常重要。應(yīng)先進行電氣管的敷設(shè);再進行橋架的安裝,鋪設(shè)電纜,管道安裝,再裝設(shè)照明燈具,壓線、校線,風機風閥安裝,再進行調(diào)試;設(shè)備訂貨時應(yīng)及時核實混凝土基礎(chǔ),到貨后及時進行灌注,并盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。上表中的各個階段均應(yīng)遵循各自的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量工藝標準,上一道工序不符合要求的,下一道工序有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。3.4.2、與監(jiān)理及設(shè)計人員的配合措施開工一周之內(nèi),機電專業(yè)人員資質(zhì)證復印件及時報送監(jiān)理審核、備案,合格后登記造冊,就位上崗。根據(jù)機電進度進展情況,提前兩周向監(jiān)理報送特殊工種資質(zhì)證復印件,審核合格后登記造冊備案,入場上崗操作。開工一周之內(nèi),將施工組織設(shè)計報送監(jiān)理審批,合格后方可開始組織施工。按專業(yè)、分系統(tǒng)確定樣板間施工,填寫相關(guān)技術(shù)資料,申報監(jiān)理核驗,監(jiān)理審批合格后展開本系統(tǒng)大面積施工,采用樣板引路法展開施工。施工過程中每天與監(jiān)理采用實測實量和目測的方法,至少進行兩次檢查,合格的部位放行;不合格,及時改正并報請監(jiān)理重新核驗直至合格方可放行。分部、分項工程的相關(guān)技術(shù)資料當天完工當天及時報送到監(jiān)理審批。接到的監(jiān)理通在24小時之內(nèi)給與回函,整改通知按監(jiān)理的限期進行復審。根據(jù)施工進度編制材料、設(shè)備進場計劃,報送監(jiān)理審核,并依據(jù)此計劃提前預(yù)約監(jiān)理進行現(xiàn)場材料設(shè)備驗收,及時填寫、提供驗收的相關(guān)記錄和材質(zhì)證書等;發(fā)現(xiàn)不合格品按監(jiān)理要求及時退場。按專業(yè)、分系統(tǒng)編制的具體技術(shù)措施,成品保護措施,冬、雨季施工措施及設(shè)備搬運方案等必須提前一周向監(jiān)理報審,審批合格后方可實施。認真學習監(jiān)理細則,嚴格按監(jiān)理的要求管理項目,積極參加監(jiān)理組織的各項施工管理活動。對設(shè)計交底認真學習和理解,并做好交底紀錄。接到設(shè)計圖紙后,組織相關(guān)人員認真仔細的進行會審,平面圖、系統(tǒng)圖、大樣圖、剖面圖認認真真地進行核對,對提出的問題做好記錄并逐條與設(shè)計人進行落實。施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題及時采用電話或馬上到設(shè)計院與相關(guān)的設(shè)計人聯(lián)系并落實,做好相關(guān)紀錄,變更或洽商簽字要求齊全后方可執(zhí)行。根據(jù)施工進度每一完整的施工段預(yù)請設(shè)計人員驗收一次,合格后方可繼續(xù)施工。系統(tǒng)調(diào)試前預(yù)請設(shè)計人進行設(shè)計檢查,符合要求后方可進行綜合調(diào)試。未經(jīng)設(shè)計人允許,施工專業(yè)人員嚴禁擅自更改設(shè)計意圖。對圖紙理解不透的應(yīng)及時向設(shè)計人請教,直到理解清楚為止。有用戶需改動的設(shè)計,經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工單位協(xié)商后,及時與設(shè)計人辦理變更、洽商記錄,要求簽字齊全。對設(shè)計人來現(xiàn)場檢查指導,施工的相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)積極配合,尊重設(shè)計人的勞動成果。積極參加設(shè)計人以及社會相關(guān)監(jiān)督部門的專家組織的各項檢察工作,并做好各項檢察記錄。以單位項目工程為核心,以滿足用戶需求為向?qū)?施工單位愿與監(jiān)理、設(shè)計人合作得更加愉快。施工單位希望經(jīng)過這個項目的合作,與用戶、與監(jiān)理、與設(shè)計人成為友好、共同發(fā)展的協(xié)作伙伴。愿用戶、監(jiān)理、設(shè)計能夠以誠心相幫,對施工單位多提寶貴意見,我們會虛心接受的。3.5、違約承諾我公司在本工程中作出如下承諾:承諾工程完工時間為正式開工后60天,若施工中沒有兌現(xiàn)承諾,則愿每天被扣罰5000元。如因我方原因造成工期延誤的,則從合同竣工日期第2天開始,除扣罰工期承諾書中約定的金額外,每天按施工承包合同價0.01%另扣計違約金,節(jié)點工期(在施工承包合同中約定)拖延達到30%時,發(fā)包人有權(quán)解除合同,并在5天內(nèi)退場,由此而造成的一切損失由我公司承擔。。四、勞動力投入計劃及其保證措施4.1、勞動力投入計劃4.1.1、勞動力投入原則根據(jù)本工程特點和施工進度計劃安排,勞動力配置原則是:結(jié)構(gòu)合理,高效精干;專業(yè)對口,工種齊全,滿足工程需要;參建人員均是具有豐富的機電安裝施工經(jīng)驗、較高的專業(yè)技能,特殊工種作業(yè)人員均需持有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。施工人員上崗前必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,施工人員人員持證率達到90%以上。4.1.2、勞動力組成本項目中擬配設(shè)的項目部管理人員共計8名,其中具有5年以上經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員占50％以上,具有3年以上經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員占70％以上,具有高級職稱的技術(shù)和管理人員占10%以上。施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員配設(shè)30人,其中具有五年以上機電安裝施工經(jīng)驗占30%以上。根據(jù)本工程的特點、工程數(shù)量、工期要求等情況,擬投入專業(yè)施工班組共計4個,包括電工班組15人、管道工班組5人、通風管工班組5人及弱電班組7人,共計施工人員30人左右,技術(shù)工人占全部人員比例的70%以上。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員100%持證上崗。施工人員持證上崗90%以上。4.1.3、勞動力投入計劃施工人員根據(jù)階段工期及各工程項目開工先后分期、分批組織進場。施工準備階段為第一批,在接到中標通知兩天后到達施工現(xiàn)場,進行開工前期準備工作,其中管理人員8人全部進場,電工3工人,起重工1人,普工5人,管道工1人總計10人。進行辦公室、宿舍、庫房的搭建及前期材料準備。第二批于10月25日前到達現(xiàn)場,電工2人,焊工1人,管道工4人、通風工4人、弱電工5人及普工5人,總計21人。進行管路敷設(shè)、管道安裝、穿線設(shè)備安裝、風機風閥安裝。各施工隊上場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定,施工人員根據(jù)施工計劃分批進場,工程完工后,分批退場。在系統(tǒng)調(diào)試階段施工人員共計10人,其中管理人員8名,電工5人,其它5人,進行系統(tǒng)整體運行調(diào)試。勞動力計劃表見附表4。4.1.4、項目崗位職責劃分:針對本工程機電安裝施工專業(yè)全面,機電項目施工管理綜合性強的特點,現(xiàn)將本工程的機電項目崗位職責內(nèi)容劃分如下:1.項目經(jīng)理遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī),接受地方政府及社會工程監(jiān)理監(jiān)督;參與編制項目實施性施工組織設(shè)計、確保工程工期、質(zhì)量、成本安全文明各項措施的順利組織實施;參與工程項目合同簽訂的各類評審活動及投標和合同談判簽訂工作,組織編制中標后的施工圖預(yù)算,抓好工程索賠和造價,按時結(jié)算工程進度款,及時結(jié)算、努力回收,工程完工后,做好工程結(jié)算,清欠工程款;執(zhí)行項目成本核算體系和核算制度,嚴格控制非生產(chǎn)性開支;按公司有關(guān)規(guī)定和程序文件有關(guān)規(guī)定,對承包(分包)方的進度、質(zhì)量、成本、安全文明等進行有效的控制和管理,協(xié)調(diào)配合總分包間、承包作業(yè)隊間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題;明確項目管理人員的崗位職責和各項規(guī)章制度;自覺接受公司和分公司職能部門的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督檢查,按管理要求匯報工程進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作。遇重大問題、緊急情況等特殊情況及時報告;完成工程項目的總目標,在工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工責任指標全面實現(xiàn);對工程項目所需的材料、機具、勞務(wù)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素進行組織安排,確保施工生產(chǎn)需要;及時督促辦理工程洽商、變更和經(jīng)濟、工期索賠,切實抓好工程決算,并做好請欠尾款;負責對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府等有關(guān)部門公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理,滿足按期開工、正常施工、順利竣工;堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設(shè),教育全員遵紀守法,防止和糾正違紀違法行為;完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。2.技術(shù)負責人參加施工現(xiàn)場的技術(shù)檢查,監(jiān)督施工組織設(shè)計的落實情況;組織較重要施工方案的審批;組織季節(jié)性施工措施的檢查落實情況;組織現(xiàn)場機電工程預(yù)埋安裝及調(diào)試的驗收工作;各單位信息、數(shù)據(jù)收集后的審核及組織錄入工作;負責糾正和預(yù)防措施的落實;負責管理相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。3.施工員受項目經(jīng)理部經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導,并對其負責。遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度;貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)施工管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、物資管理的方針政策和管理規(guī)定;負責工程從開工到竣工交付的全過程管理及作業(yè)承包隊的管理;負責組織編報年、季、月施工計劃,檢查旬、日作業(yè)計劃編制與實施情況;負責組織質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件的實施;開發(fā)推廣新科技成果,組織開展合理化建議工作。參與編寫并落實施工組織設(shè)計(施工方案),為保證工程施工順利進行提供技術(shù)保障;完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。4.安全員時刻堅持”安全第一”的思想,保證安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。積極改進勞動條件,努力消除安全隱患;負責制定各項安全措施并時刻檢查其執(zhí)行情況。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證;堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工,確保安全;在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施;嚴格按照大連市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,搞好進場人員三級安全教育和特殊作業(yè)人員的安全教育,并建立工程項目安全管理臺帳;時刻掌握工人的施工動態(tài),搞好季節(jié)性安全教育和建立明確可行的交叉作業(yè)安全責任制;組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學習班時,要安排安全生產(chǎn)教育課程和勞動保護課程;將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。5.質(zhì)檢員專職質(zhì)量檢查員根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范質(zhì)量檢驗評定標準,對施工過程中的材料、工序施工質(zhì)量進行抽檢,對工序的實驗報告全部檢驗,如發(fā)現(xiàn)問題,填寫隱患通知單并交有關(guān)部門;根據(jù)隱患通知單,督促有關(guān)從員及時消項,并對有隱患的工序質(zhì)量進行復檢,確保工序質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定;按質(zhì)量檢查評定標準中的規(guī)定,質(zhì)量檢查員負責分項、分部工程質(zhì)量等級的核定工作;參加隱、預(yù)檢驗收工作,及時辦理簽證手續(xù);監(jiān)督、幫助施工班組執(zhí)行工序自檢,交接檢。經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時掌握施工班組和單項工程的質(zhì)量動態(tài);質(zhì)量檢查員在檢查過程中應(yīng)做好記錄并建立臺帳,做到隨時整理、儲存工作。堅持原則,正確反映質(zhì)量情況。充分行使權(quán)限,積極協(xié)助領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會。6.預(yù)算員負責經(jīng)理部全部工程的預(yù)算、增補概算、決算工作;配合統(tǒng)計員做好統(tǒng)計報量工作。并參加施工任務(wù)書的驗收結(jié)算工作;負責對指導價材料、設(shè)備定貨的數(shù)量、規(guī)格、型號的復核工作;預(yù)算員應(yīng)熟悉圖紙,參加由技術(shù)部門組織的圖紙會審。及時做好施工預(yù)算,為限額用料工作提供依據(jù),預(yù)算準確率達90%以上;預(yù)算員接到洽商變更后,五天內(nèi)編制出增補概算,及時報建設(shè)單位確認,然后編制相應(yīng)的施工預(yù)算;預(yù)算員負責繪制鐵件加工單并列出設(shè)備明細表;預(yù)算員提出的施工預(yù)算,在材料數(shù)量、規(guī)格、型號上發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)及時做出變更通知單,并注明錯誤原因;在工程竣工后,十五天內(nèi)編制出工程決算,決算準確率在95%以上。決算書要備好有甲方負責人簽字認可價格的設(shè)備、材料報價單或其它有效憑證。洽商資料保存齊全、完整。加強學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,積極維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。7.材料員遵守國家政策、法令、及上級物資部門規(guī)定,在指定的權(quán)限范圍內(nèi)工作;負責進場物資的驗收、入庫、保管、發(fā)放;現(xiàn)場材料的標識管理;參加進場物資的檢驗。負責不合格材料的處理(退貨)。4.2、勞動力保證措施在正式施工前,由項目部統(tǒng)一組織對勞動力進行崗前培訓,明確設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標準,勞動力經(jīng)培訓合格后持證上崗。在勞動力進場時和各分項工程施工前對勞動力進行安全教育,樹立安全第一的思想,并對危險工種、危險區(qū)域操作進行專項安全技術(shù)交底。在施工中開展勞動競賽,技術(shù)比武和安全評比等活動,提高勞動力整體施工水平。利用施工間隙進行法制宣傳,教育施工人員遵章守紀,保障社會治安。根據(jù)工程實際需要,各施工隊、工種之間相互協(xié)調(diào),由項目部統(tǒng)一調(diào)度,合理調(diào)配勞動力,減少窩工和勞動力浪費現(xiàn)象,同時,隨工程進展,在統(tǒng)一安排、調(diào)度下,多余勞動力盡快安排退場。增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。經(jīng)過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責教育;施工操作人員由技術(shù)負責人組織教育,現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進行教育地情況予以監(jiān)督與檢查。4.2.1、落實高技工等級的勞動力隊伍本工程勞動隊伍落實如下,人員配備見勞動力計劃表。施工隊組之間要建立以規(guī)范標準為尺度的比、學、趕、幫、關(guān)系,形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程,講究職業(yè)道德的風氣。勞動力隊伍完全是經(jīng)過多年培訓,以優(yōu)勝劣汰的原則經(jīng)過磨練而保存下來的精干人員,其勞動力隊伍主體由特殊工種如電工、焊工等組成。她們常年接受我公司三級教育,均達到具有很強的質(zhì)量、安全專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新意識。這支隊伍經(jīng)常接受艱巨任務(wù),勇于攻堅,屢創(chuàng)佳績,采用新技術(shù)行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進的施工工藝標準,和工法。她們被譽為企業(yè)的驕傲。有她們從事本工程施工,必定會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工程,必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實到始終,落實在整個施工過程中,她們將實現(xiàn)我公司及業(yè)主的理想和期待。4.2.2、勞動力動態(tài)管理配備:勞動力實行專業(yè)組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。凡現(xiàn)場施工人員,均持證上崗,特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進行操作。根據(jù)工程各階段施工重點,及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力,實行動態(tài)管理。勞動作業(yè)人員進場前,項目管理人員要對工人進行有關(guān)的法律、安全、技術(shù)交底。項目經(jīng)理部制定各項制度,對進場人員進行廣泛的宣傳教育,使其具備較高素質(zhì),達到上崗作業(yè)合格要求。4.2.3、組織協(xié)調(diào)措施:1.項目經(jīng)理部會同公司選定的專業(yè)班組予以考察,并采用競爭錄用的方法,使所選則的專業(yè)班組,無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。2.嚴格要求專業(yè)施工班俎按施工組織設(shè)計要求,熟悉分項工程施工工藝標準,同時編制日進度計劃,確保工程保質(zhì)、按期完成。3.各專業(yè)班組和其它分包單位嚴格按照項目部制定的總平面布置圖就位,且按照項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工文明管理規(guī)定,做好施工地標準化工作。4.各專業(yè)班組施工前均與本公司簽定工程承包合同,嚴格以合同條款檢查落實專業(yè)班組的責任義務(wù)。5.工程項目部將以各個指令,組織指揮各專業(yè)施工單位科學、合理地進行生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責任,去完成建筑工程產(chǎn)品,并達到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)4.2.4、技術(shù)培訓開工前緊密結(jié)合本工程實際,編制技術(shù)培訓大綱,以技術(shù)要求、質(zhì)量標準和操作工藝為培訓內(nèi)容,對所有參建人員進行一次全面的技術(shù)培訓,以保證各項規(guī)范和標準的正確實施。技術(shù)培訓離不開質(zhì)量教育,我們將在提高員工技術(shù)水平的同時增強其質(zhì)量意識,做到責任在我心中,質(zhì)量在我手中,規(guī)范操作、不出差錯。為確保按時完成本合同工程,實現(xiàn)質(zhì)量目標,針對本工程的特點,重難點,制定一系列的培訓教育計劃,組織全體施工人員進行定期和不定期的培訓和專項教育,主要包括:常規(guī)技術(shù)培訓盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人,但為保證合同工程的順利實施,我們?nèi)詫λ袉T工進行一次全面的技術(shù)培訓,其目的是培養(yǎng)員工的科學態(tài)度,增強創(chuàng)新意識,為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。質(zhì)量意識教育加強對現(xiàn)場施工人員質(zhì)量教育,進行應(yīng)知應(yīng)會教育,強化質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作紀律,服從質(zhì)量監(jiān)督檢查,實現(xiàn)質(zhì)量目標。安全操作培訓結(jié)合工程特點,在開工前,組織進行系統(tǒng)的安全意識培訓,熟悉安全規(guī)定和安全操作規(guī)程,對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅持持證上崗。重難點施工技術(shù)培訓結(jié)合本工程的特點,針對施工中的預(yù)分支電纜敷設(shè)等重難點工程,制定詳細的作業(yè)指導書,在工前進行專項培訓。4.2.5、勞動力投入保證措施施工高潮期間的勞動力保證措施本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進行籌調(diào),能夠滿足正常施工所需人員要求?？墒钱斒┕みM入高峰期或追趕工期時,難免出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。對此,我方將采取以下措施予以保障:1.從外部騁請有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員和普工。2對施工人員報酬?？顚Ｓ?按時發(fā)放,保證施工人員的生活需求,有利于施工人員安心工作。3.預(yù)留足夠的勞動力保證資金,用以支付施工高峰期的加班工資和激勵獎金。4.合理進行勞動力資源的調(diào)配,重點保障對工期影響較大的工程的需要。五、機械設(shè)備、辦公及檢測設(shè)備投入計劃5.1、機械設(shè)備投入計劃5.1.1、施工機械設(shè)備配備原則施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素,是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段,是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證本工程順利開展,施工機械設(shè)備的配備顯得至關(guān)重要。施工過程中必須按照工程進度計劃編制設(shè)備配備計劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。同時,做好現(xiàn)場設(shè)備的管理,控制成本,做到在確保工程需要的前提下,提高設(shè)備的利用率。根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標準高、施工質(zhì)量要求嚴、施工難度大、科技含量高等特點和特殊的施工環(huán)境,為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求,施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進的機械設(shè)備和檢測儀器的原則進行設(shè)備組合匹配,使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進性、適用性,配置數(shù)量以滿足施工需要為前提,使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力,做到均衡生產(chǎn),綜合利用,降低機械使用成本。中標后立即進行設(shè)備的調(diào)遣,確保盡早上場。5.1.2、施工機械設(shè)備保證措施機構(gòu)設(shè)置項目部材料員負責全標段施工機械設(shè)備的管理和保障工作。使設(shè)備管理有序、維修保養(yǎng)到位、提高設(shè)備的完好程度,按時完成工作任務(wù)。保證措施根據(jù)本標段的實際情況和采用的施工工藝、方法合理配備機械設(shè)備。儲備一定數(shù)量、型號常見機械配件,并與生產(chǎn)廠家簽訂配件供應(yīng)合同,保證設(shè)備維修保養(yǎng)及時恢復,保證設(shè)備完好。設(shè)置設(shè)備停放場,便于集中管理,減少來回調(diào)遷,提高工作效率。各施工隊設(shè)專職設(shè)備維修人員。由專業(yè)人員集中進行維修保養(yǎng)工作,保證施工設(shè)備的維修質(zhì)量及性能。加強施工設(shè)備操作人員和維修保養(yǎng)人員的培訓,要求設(shè)備操作人員,必須做到”三懂””四會”,嚴格遵守施工設(shè)備操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。制定完善的施工設(shè)備安全管理規(guī)章制度及防護措施,認真檢查設(shè)備的事故隱患;設(shè)備操作人員,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。5.1.3、主要機械設(shè)備投入計劃施工機械設(shè)備配置及其進場時間計劃1.根據(jù)本工程機電專業(yè)施工工藝的特點,如焊接工藝、橋架連接工藝等不同的工藝做法,按照不同施工區(qū)域的劃分,確定本次機電施工的主要施工機具,如:電焊機、電動套絲機、煨彎機等。2.根據(jù)本工程招標文件對不同情況,考慮機電工程的主要施工機具進場時間,依據(jù)整體單位工程的總進度計劃,機電工程的分部、分項施工進度計劃,確定主要機電施工機具的合理進場時間、安裝使用時間。根據(jù)機電工程的分部、分項施工進度,按主要施工機具進場時間計劃準時到位?，F(xiàn)場經(jīng)理部的施工機具要求提前做好準備,施工機具明細單及進場計劃見附表。本工程擬投入主要機械設(shè)備表見附表5。5.2、辦公設(shè)備投入計劃辦公設(shè)備配置:結(jié)合本工程的特點,本機電項目配備如下辦公設(shè)備:筆記本電腦一臺、臺式電腦兩臺數(shù)碼相機一臺傳真掃描復印多功能打印機一臺彩色打印機一臺投影機(培訓用)一臺。電腦上配置Project工程管理軟件、PKPM技術(shù)資料管理軟件、工程量清單計價軟件、AutoCAD繪圖軟件;5.3、檢測設(shè)備投入計劃針對本工程機電專業(yè)工程量大的特點,結(jié)合大連市地方計量規(guī)定,本項目機電專業(yè)配備下列計量器具:漏電器測試儀,萬用表、接地搖表,絕緣搖表,水平尺,游標卡尺,千分尺,塞尺,鋼卷尺。六、施工的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案6.1、施工過程中重點及控制措施施工中嚴格按照施工工藝進行,嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范中強制性條文,杜絕質(zhì)量通病。6.1.1、管路敷設(shè)的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案保護層＜15mm管路有外露現(xiàn)象,應(yīng)將管槽深度剔到1.5倍管外徑的深度,并將管子固定好后用水泥砂漿保護并抹平灰層。預(yù)埋盒、箱有歪斜;暗盒、箱有凹進、凸出墻面現(xiàn)象;盒、箱破口;座標超出允許偏差值。對于預(yù)埋盒、箱應(yīng)先用線墜找正、座標正確再固定穩(wěn)埋;暗裝盒子口或箱口,應(yīng)與墻面平齊,不出現(xiàn)凹凸墻面的現(xiàn)象。暗箱貼臉與墻面縫隙預(yù)留好;用水泥砂漿將盒箱底部四周填實抹平,盒子收口平整。管子煨彎處的凹扁度過大及彎曲半徑小于6D(D管子直徑)。煨彎應(yīng)按要求進行操作其彎曲半徑應(yīng)大于6D。管路不通,朝上管口末及時堵好管堵,造成雜物落入管中。應(yīng)在立管時,隨時堵好管堵,其它工種作業(yè)時,應(yīng)注意不要碰壞已經(jīng)敷設(shè)完畢的管路,避免造成管路堵塞。管路敷設(shè)完畢后注意成品保護,應(yīng)注意保護管路不要移位、砸扁或踩壞等現(xiàn)象出現(xiàn)。管路敷設(shè)中質(zhì)量通病及預(yù)防措施管路不齊,套絲亂扣,管口進入箱盒不一致,鋼管管口出現(xiàn)毛刺,彎曲半徑不夠,有扁凹、開裂和嚴重銹蝕現(xiàn)象,該進行防腐處理的未做,墻面地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。原因分析:鋸管管口不齊,是因為操作時,鋼鋸不垂直和不正所導致套絲亂扣,原因是板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致,是由于箱盒外邊未用鎖,箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管口有毛刺是由于鋸管后未用銼刀打光口,彎曲半徑太小是因為煨管肘出彎太急,彎管器的槽過寬也會出現(xiàn)管徑彎扁,表面凹裂現(xiàn)象,出現(xiàn)裂縫是因為管路的保護層太薄引起,在受力的情況下出現(xiàn)裂縫。預(yù)防措施:鋸管時,人必須站穩(wěn),手腕不顫動,出現(xiàn)馬蹄口時,?？捎冒邃S銼平,然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。套絲時應(yīng)先檢查板牙是否符合規(guī)格、標準、應(yīng)加潤滑油。管口入箱盒時可在外部加鎖母,吊頂配管時必須在箱(盒)內(nèi)外用鎖母鎖定,配電箱入管較多時,可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板,將入箱的管子頂住,待管路固定后,拆去此板確保管口人箱一致。管子煨彎時應(yīng)用定型的彎管器,隨著煨彎隨著向后移動煨彎器,使煨出的彎平滑,敷設(shè)管路時,保護層一定要大于2cm以上,這樣才能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏:焊接鋼管管線保護地線截面不夠,焊接面太小,達不到標準,煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。原因分析:焊接管線敷設(shè)焊接地線時,對焊接地線的作用和重要性概念不清,對金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。預(yù)防措施:金屬管線接頭處,用φ6以上的鋼筋焊接,雙面滿焊,焊接長度要求達到跨接地線直徑的6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外,其它部位均應(yīng)進行防腐處理,另外防雷接地線的各焊接處,扁鋼與扁鋼≥2D.三面施焊。清除皮后,刷防銹漆。鋼管穿越墻壁時的防火處理6.1.2、橋架安裝的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案橋架直線段之間、直線段與彎通、變徑直通之間的連接件,應(yīng)采用橋架制造廠配套的連接件。連接件薄鋼板厚度不應(yīng)小于橋架薄鋼板厚度。接口應(yīng)平整,無扭曲、凸起和凹陷,連接用的半園頭鍍鋅螺栓,半園頭應(yīng)在橋架內(nèi)側(cè),螺栓長度適當,擰緊之后,露出長度以2～5牙為宜。水平安裝的橋架,其直線段的連接頭,應(yīng)盡量設(shè)在兩個支吊架之間的1/4左右處。一般情況下不在施工現(xiàn)場制作橋架。由于特殊原因必須時,可利用現(xiàn)有的橋架改制非標準彎通和變徑直通。改制和切斷直線段橋架時,均不得用氣、電焊切割,應(yīng)用專用切割工具。改制的橋架必須平整,及時補漆,面漆顏色應(yīng)與其它橋架相近。橋架跨越建筑物的伸縮縫處,按GB50168規(guī)定,應(yīng)設(shè)置伸縮縫,保證橋架及敷設(shè)在橋架內(nèi)的電纜在建筑物伸縮不危及其本身安全時能自由伸縮,不受損壞。因為新建建筑物里,橋架安裝一般都在混凝土結(jié)構(gòu)工程完成數(shù)月甚至一年之后進行,混凝土收縮逐漸減小。伸縮量一般不會超過建筑物伸縮縫寬L。若發(fā)現(xiàn)或從土建單位了解到建筑物伸縮縫較大有可能超過L時,應(yīng)按實際做好伸縮處理。要跨越伸縮縫的橋架至少一側(cè)有較長的直線段,宜超過30m,或伸縮縫兩側(cè)直線段橋架相加有30m,中間無水平或垂直彎通。以便于在橋架中留電纜(或電線)的伸縮余量,這個余量應(yīng)大于伸縮縫寬L。橋架跨越伸縮縫的處理方法見圖1。圖1橋架跨越建筑物伸縮縫的伸縮處理示意圖(一)當橋架制造廠有定型的伸縮節(jié),伸縮量能滿足建筑物伸縮縫的最大伸縮量時,可采用定型的伸縮節(jié)。若由于電纜直徑大或電纜較多,不易在伸縮縫兩側(cè)或一側(cè)的橋架里留電纜伸量時,應(yīng)按不同情況,在伸縮縫處橋架下方或在直線段橋架的變寬直通里留電纜伸縮量。a. 當伸縮縫處橋架下方有足夠的空間時,可按圖2所示斷開橋架,斷開距離B應(yīng)大于建筑物伸縮縫寬L,而且要保證所有電纜能隨伸縮縫自由伸縮,不受損壞,同時滿足伸和縮時,電纜最小彎曲半徑R的要求。b. 若伸縮縫處橋架下方?jīng)]有足夠的空間,不能按圖2作伸縮處理時,應(yīng)在離伸縮縫最近處設(shè)置變寬直通,如圖3所示。變寬直通的規(guī)格,應(yīng)按能留足電纜伸縮余量(大于L),同時伸縮時都能滿足電纜最小彎曲半徑需要。伸縮縫兩邊變寬直通之間的距離B可略大于伸縮縫寬L。當伸縮縫處橫向沒有空間、無法安裝變寬直通時,可向伸縮縫兩側(cè)適當移位。當兩邊各設(shè)一只變寬直通仍不能符合留足電纜伸縮量和最小彎曲半徑要求時,伸縮縫兩側(cè)可安裝兩只對稱連接的變寬直通。伸縮縫兩邊橋架之間距離B仍略大于L。圖2橋架跨越建筑物伸縮縫的伸縮處理示意圖(二)圖3橋架跨越建筑物伸縮縫的伸縮處理示意圖(三)橋架直線段超過30m時,應(yīng)設(shè)熱脹冷縮的補償裝置。補償裝置處,橋架之間應(yīng)留40～50mm的間隙,可用橋架制造廠定型的伸縮連接頭(或板)連接。也可按圖1所示的方法處理,此時L+10=50mm。橋架應(yīng)平直整齊,直線段的水平或垂直允許偏差應(yīng)不超過長度的2‰,全長允許偏差應(yīng)不超過20mm。因為單件橋架幾何尺寸(寬度和高度)極限偏差都較大,測量橋架的水平和垂直偏差部位,應(yīng)是底部。橋架應(yīng)牢固地固定在支吊架上。梯架用固定壓板固定,托盤可用半園頭鍍鋅螺栓固定。橋架的接地橋架的跨接材料應(yīng)按設(shè)計要求施工。若設(shè)計沒有具體要求,可按以下要求。a. 鍍鋅橋架之間可利用鍍鋅連接板作為跨接線,把橋架連成一體,在連接板兩端的兩只連接螺栓上加鍍鋅彈簧墊圈。b. 涂漆和噴塑及噴涂其它絕緣物的橋架,應(yīng)采用軟銅線跨接?？缃佑玫穆菟☉?yīng)鍍鋅,跨接導線端子與橋架接觸處,既要清除絕緣涂層,還要涂防銹導電膏?；蛭兄圃鞆S在橋架上焊銅墊圈,保證橋架之間跨接可靠。c. 橋架經(jīng)過建筑物變形縫和直線段超過30m,設(shè)補償裝置處,橋架間斷兩端應(yīng)用軟銅導線跨接,并留有伸縮余量。若設(shè)計要求把橋架作為接地干線的一部分,則要求接頭處的連接電阻不應(yīng)大于0.00033Ω。若利用橋架連接板達不到這個要求,即使是鍍鋅橋架,也應(yīng)用符合設(shè)計要求的軟銅導線跨接。橋架從始端到終端,至少有一處與接地干線可靠連接。或始終端與PE干線相連接。橋架穿越墻壁時的防火處理6.1.3、線纜敷設(shè)的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案電纜進入室內(nèi)電纜溝時,防止套管防水處理不好,溝內(nèi)進水。應(yīng)嚴格按規(guī)范和工藝要求施工。沿支架或橋架敷設(shè)電纜時,應(yīng)防止電纜排列不整齊,交叉嚴重。電纜施工前須將電纜事排列好,劃出排列圖表,按圖表進行施工。電纜敷設(shè)時,應(yīng)敷設(shè)一根整理一根,卡固一根。沿橋架或托盤敷設(shè)的電纜應(yīng)防止彎曲半徑不夠。在橋架或托盤施工時,施工人員應(yīng)考慮滿足該橋架或托盤上敷設(shè)的最大截面電纜的彎曲半徑的要求。防止電纜標志牌掛裝不整齊,或有遺漏。應(yīng)由專人復查。A、同一交流回路的導線必須穿于同一管內(nèi);B、不同回路不同電壓和交流、直流的導線不得穿在同一管內(nèi),但以下幾種除外;a.電壓為50V及以下的回路;b.同一設(shè)備的電機回路和無抗干擾要求的控制回路;c.照明花燈的所有回路;d.同類照明的幾個回路,但管內(nèi)的導線總數(shù)不超過8根。穿入管內(nèi)的導線不允許有接頭、局部絕緣損壞及死彎,導線外徑總截面不超過管內(nèi)面積的40%。導線連接(1)導線自纏繞5-7圈,用焊錫焊滿,用像膠和絕緣膠布包纏;(2)壓線帽連接必須采用專用的壓線鉗。線路檢查及絕緣搖測:(1)檢查導線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。(2)絕緣搖測使用搖表搖測線路,照明回路使用500V搖表、線、相、零、地搖測的絕緣電阻值不低于0.5MΩ(兆歐)。動力線路采用1000V搖表,線、相、零、地搖測的絕緣電阻值不低于1MΩ(兆歐)。報監(jiān)理驗收合格后把資料存檔。應(yīng)急照明線路在每個防火分區(qū)有獨立的應(yīng)急照明回路,穿越不同防火分區(qū)的線路有防火隔堵措施疏散照明線路采用耐火電線、電纜,穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)容剛性導管暗敷,暗敷保護層厚度不小于30㎜。電線采用額定電壓不低于750V的銅芯絕緣電線。預(yù)分支電纜敷設(shè)分支電纜敷設(shè)施工方法例①預(yù)制分支電纜在水平安裝時,一般應(yīng)按以下要領(lǐng)進行敷設(shè)將電纜盤放在放線架上(一般電纜盤放在主干末端,將電纜提拉上去)。提升用的繩索經(jīng)過卷繞機與電纜相連接。啟動卷繞機將電纜提升上去。提升用的電纜網(wǎng)套到達橋架時,將網(wǎng)套掛在事先準備好的帶有滾輪吊鉤上。經(jīng)過卷繞機將電纜拉動到指定位置。支線電纜端頭與電流表或斷流器相接。進行主干電纜的連接。②預(yù)制分支電纜敷設(shè)時注意事項確認預(yù)制分支電纜是否安全經(jīng)過貫通孔洞。采用預(yù)防措施防止提升過程中,分支部在貫通孔洞受損傷。提升過程中不要對分支線施加張力。使用電纜重量4倍以上強度的提升用繩索。電纜提升完畢,應(yīng)立即用適當?shù)姆椒右怨潭?以免電纜受損。管內(nèi)穿線質(zhì)量通病:先穿線后戴護口,或者根本不戴護口;導線背扣或死扣,損傷絕緣層;相線未進開關(guān),螺口燈頭相線未接到燈頭的舌簧上;穿線過程中弄臟經(jīng)油漆粉刷好的墻面和頂板(棚),穿線不分顏色。原因分析:穿線前放線時,將整盤線往外抽拖,引起螺旋形圈集中,出現(xiàn)背扣,導線任意在地上拖拉而被弄臟,操作人員手臟。相線和零線因使用同一顏色的導線,不易區(qū)別,而且在斷線、留頭時沒有嚴格做好記號,以導致相線和零線混淆不清,結(jié)果相線未進開關(guān),也未安在螺燈頭的舌簧上。預(yù)防措施:穿線之前應(yīng)嚴格戴好護口,管口無絲扣的可戴塑料內(nèi)護口,放線時應(yīng)用放線車,將整盤導線放在盤上,并在線軸上做出記錄,自然轉(zhuǎn)動線軸放出導線,就不會出現(xiàn)螺圈,能夠防止背扣和電線拖地弄臟。為做到相線、零線、地線不混淆,可采用不同顏色的導線,一般穿人管內(nèi)的干線可不分色,為保證安全和施工方便,按要求分色為L1相線黃色,L2相線綠色,L3相線紅色,N(中性線)為淺蘭色,PE(保護線)為黃綠雙色線。導線連接質(zhì)量通病:剝除絕緣層時損傷線芯;焊接時,焊料不飽滿,接頭不牢固;多股導線連接設(shè)備,器具時未用接線端子,壓頭時不滿圈,不用彈簧墊圈造成接點松動。原因分析:用刀刃切割導線絕緣層傷線芯,導線焊接時,清理表面不徹底,焊接不飽滿,表面無光澤,導線和設(shè)備、器具壓按時,壓得不緊,不加彈簧墊。預(yù)防措施:剝切導線塑料絕緣層時,應(yīng)用專用剝線鉗,剝切橡皮絕緣層時,刀刃禁止直角切割,要以斜角剝切;多股導線與設(shè)備、器具連接時,必須壓接線鼻子,而且壓接絲必須加彈簧墊,所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理,不允許將多股線自身纏圈壓接。6.1.4、配電箱安裝的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案配電箱(盤)的標高或垂直度超出允許偏差,是由于測量定位不準確或者是地面高低不平造成的,應(yīng)及時進行修正。鐵架不方正。在安裝鐵架之前未進行調(diào)直找正,或安裝時固定點位置偏移造成的,應(yīng)用吊線重新找正后再進行固定。盤面電具、儀表不牢固、平正或間距不均,壓頭不牢、壓頭傷線芯,多股導線壓頭未裝壓線端子。閘具下方未裝卡片框。螺絲不緊的應(yīng)擰緊,間距應(yīng)按要求高速均勻,找平整。傷線芯的部分應(yīng)剪掉重接,多股線應(yīng)裝上壓線端子,卡片框應(yīng)補裝。接地導線截面不夠或保護地線截面不夠,保護地線串接,對這些不符合要求的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行糾正。盤后配線排列不整齊。應(yīng)按支路綁扎成束,并固定在盤內(nèi)。配電箱(盤)缺零部件,如合頁、鎖、螺絲等,應(yīng)配齊各種安裝所需零部件。配電箱體周邊、箱底、管進箱處、縫隙過大、空鼓嚴重、應(yīng)用水泥砂漿將空鼓處填實抹平。鐵箱內(nèi)壁焊點銹蝕,應(yīng)補刷防銹漆。鐵箱不得用電(汽)焊進行開孔,應(yīng)采用開孔器進行開孔。配電箱內(nèi)二層板與進、出線配管位置處理不當,造成配線排列不整齊,在安裝配電箱時應(yīng)考慮進出線配管管口位置應(yīng)設(shè)置在二層板后面。箱盒安裝質(zhì)量通病:箱盒安裝標高不一致,箱盒開孔不整齊,鐵盒變形,箱盒變形,箱盒抹灰缺陽角,現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)箱盒移位,安裝電器后,箱盒內(nèi)臟物未清除。原因分析:穩(wěn)箱盒時未參照土建裝修預(yù)放的統(tǒng)一水平線控制標高,特別是在現(xiàn)澆混凝土墻、柱內(nèi)配管的模板放平線未找,鐵箱盒用電氣焊切割開孔,致使箱盒變形,孔徑不規(guī)矩,木箱盒開孔用鋼鋸鋸成長方口,甚至敲掉一塊箱子幫,土建施工時模板變形或移動,而使箱盒移位,凹過墻面,土建施工抹底子灰時,盒子口沒有抹整齊,安裝電器時沒有清除殘存及箱盒的臟物和灰砂。預(yù)防措施:穩(wěn)箱:盒找標高時,能夠參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線(水平的50cm裝飾線),在混凝土、柱內(nèi)穩(wěn)箱盒時,除參照鋼筋上的標高點外,還應(yīng)與土建技術(shù)人員聯(lián)系定位,用經(jīng)緯儀測定出標高,以確定室內(nèi)各點地平線。穩(wěn)裝現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)的箱盒時,應(yīng)與鋼筋網(wǎng)先連接牢固,并在后面加撐子,使之能被模板頂牢,不易移位。箱盒開眼孔,必須用專用的開孔工具,保持箱盒眼孔整齊;穿線前應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷道防銹漆;穿線后,用接線盒的蓋板將盒子臨時蓋好,盒蓋周邊要小于圓木或插座的開關(guān)面板,但應(yīng)大于盒子,待土建裝修噴漿完成后,再拆除盒子蓋,安裝電器,燈具,這樣能夠保持盒內(nèi)干凈。6.1.5、設(shè)備安裝的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案1)開關(guān)插座安裝金屬盒子生銹腐蝕,插座盒內(nèi)不于凈的灰渣,盒子抹灰不齊整,安裝蓋板后,四周墻面仍有損壞殘缺,特別外觀質(zhì)量,暗開關(guān),插座芯安裝不牢固,安裝好的暗開關(guān)板,插座蓋板被噴漿污染,插座左零右火上接地接線錯誤,插座開關(guān)接線頭不打返扣,導線在孔里松動。原因分析:各種鐵制暗盒子,出廠時沒有做好防腐防銹處理,抹灰時只注意大面積的平直,忽視盒子的修整,抹罩面為膏時常仍未加以修整,待噴漿時再修補,由于墻面已干結(jié),造成粘結(jié)不牢、易脫落,沒有噴漿先安裝電器燈具,工序顛倒使開關(guān)板、插座板、電器具被噴漿弄臟。電工開關(guān)插座接線不明白施工工藝,不懂規(guī)范標準要求,因此將線接錯,插座線進孔不打扣。預(yù)防措施:在安裝開關(guān)、插座時,應(yīng)先掃凈盒內(nèi)灰渣臟土,鐵盒應(yīng)先焊好接地線,然后全部進行防腐處理,如出現(xiàn)銹蝕,應(yīng)補刷一次防銹漆。各種箱盒的口邊用高標號水泥泵漿抹口,如箱盒進墻過深可在箱口和貼臉之間抹水泥砂漿補齊。對于暗裝開關(guān)、插座盒子較深于墻面內(nèi)的應(yīng)采取其它補救措施,土建裝修進行到墻面,頂板噴完漿活時,才能安裝電氣設(shè)備。要求工序絕對不能顛倒,開關(guān)插座導線壓接必須做扣、壓緊,相線、零線、接地一定按規(guī)范做:左零,右火,上接地。2)箱、盤安裝質(zhì)量通病箱體不方正,貼臉和門扇變形,箱盤面接地位置不明顯,預(yù)留墻洞抹水泥砂漿不合格,在24cm磚墻或16cm混凝土墻內(nèi)安裝配電箱,墻背面普遍裂縫。．原因分析:箱體制做時未校正,在運輸和搬運過程中造成變形,預(yù)埋箱體時與裝修抹灰層厚度不一致,造成深淺不一,箱盤面接地線裝在盤背后,沒有裝在盤面上,沒有很好掌握安裝標準,預(yù)留洞抹水泥砂漿時,沒有掌握尺寸,在4cm厚的磚墻或16cm厚的混凝土墻內(nèi)暗裝的配電箱,因墻體薄,箱體背面對釘鋼板網(wǎng),抹灰不粘貼,致使墻面普遍出現(xiàn)裂縫。預(yù)防措施:箱體在搬運過程中不能對角搬運或就地拖拉,人室貯存在分層擺放,上方不能負重,箱盤面要裝接地,保護箱體的保護接地線能夠做在盤后,但盤面的接地線必須做在盤面的明顯處,以便于檢查測試,不準將接地線壓在配電箱的固定螺絲上。4)燈具安裝質(zhì)量通病吊頂上嵌入燈具安裝不牢,燈具接線、螺燈口接線不對。原因分析:沒有專用固定吊筋或吊筋過小,導線分色不清,未校查清楚,導線未分色。預(yù)防措施:換用符合要求的吊筋,凡超重的燈具均用專用吊筋,按要求分色,按圖紙要求查清后再接線。6.2、施工準備準備階段流程圖如下:看圖→圖紙會審→提出設(shè)備、材料、加工件計劃→驗收入庫和保管→提出設(shè)備、材料費用→編制施工技術(shù)方案→施工機具的準備。1.熟悉圖紙資料,弄清設(shè)計圖的設(shè)計內(nèi)容,對圖中選用的電氣設(shè)備和主要材料等進行統(tǒng)計,注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ蟆?.準備施工機具材料。3.技術(shù)交底,施工前要認真聽取工程技術(shù)人員的技術(shù)交底,弄清技術(shù)要求,技術(shù)標準和施工方法。4.熟悉有關(guān)機電工程的技術(shù)規(guī)范。5.施工順序:由于工程中電氣、水暖、智能等專業(yè)交叉施工,故合理安排專業(yè)施工程序,解決各專業(yè)和專業(yè)工種在時間上的搭接施工,對縮短工期,提高施工質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)非常重要。6.3、施工工藝分析采用標準固定支架。吊架及吊桿等大部分采用定型加工產(chǎn)品,事先在工廠加工好備用,以減少現(xiàn)場加工制作,這樣既減少了現(xiàn)場作業(yè)人員,也能保證質(zhì)量和工期。配管階段采用小流水作業(yè):在未正式配管前,先根據(jù)圖紙預(yù)制出定尺鋼管,兩端套好絲,其中一些根據(jù)圖紙相應(yīng)煨好來回彎,并與接線盒用鎖母牢固,一旦土建條件具備,立即進行配合工作。若預(yù)制的定尺鋼管配合過程中出現(xiàn)長度不夠或稍長時,則用適當?shù)幕罱宇^(事先預(yù)制)補充。采用先進的安裝工具:添置一些專用手動、電動工具以提高工效。各種電管、風管、工藝管道交叉密集處,合理安排施工程序,一般先風管,后工藝管道,最后是電管,另外能后裝的一些電柜、器具、要盡量后安裝,以便避免損壞和失竊。6.3.1、接地安裝接地體:本工程防雷接地與接地系統(tǒng)共用接地極,自然接地極利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。。接地電阻要求小于等于0.5歐姆,否則須補打人工接地極。本工程接地型式為TN-S系統(tǒng),所有插座回路、移動設(shè)備及潮濕場所的配電回路均加漏電保護,動作電流不大于30mA,動作時間不大于0.1秒。建筑物設(shè)總等電位聯(lián)結(jié),總等電位母排設(shè)于變配電室內(nèi)。所有引入或引出建筑物的電氣線路的電源端均做過電壓保護。在所有弱電機房電源進線端裝浪涌保護器。6.3.2、管路敷設(shè)1、鋼管明敷:明管敷設(shè)、吊頂內(nèi)護墻板內(nèi)管路敷設(shè)→預(yù)制加工管彎、支架、吊架→測定盒、箱及固定點位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管路敷設(shè)連接→變形縫處理→地線焊接明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍。如有一個彎時,可不小于管外徑的4倍。加工方法可采用冷煨法和熱煨法,支架應(yīng)按設(shè)計圖要求進行加工。明配管敷設(shè)時應(yīng)檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無毛刺,鍍鋅層是否完整無損,管子不順直者應(yīng)調(diào)直。敷管時,先將管卡一端的螺絲擰進一半,然后將管敷設(shè)在管卡內(nèi),逐個擰牢。明管敷設(shè)時,管路連接應(yīng)緊密,管口光滑,護口齊全,其支架應(yīng)平直牢固、排列整齊,管子彎曲處無明顯折皺。6.3.3、橋架安裝橋架工藝流程:彈彈線定位螺栓固定支架與吊架橋架線槽安裝保護地線安裝線路檢查及絕緣搖測槽內(nèi)配線測量定位用彈線法標識橋架的安裝位置,確定好支架的固定位置,做好標記。豎井內(nèi)橋架定位應(yīng)先用懸鋼絲法確定安裝基準線,如預(yù)留洞不合適,應(yīng)及時調(diào)整,并做好修補。制作安裝依據(jù)施工圖設(shè)計標高及橋架規(guī)格,進行定位,然后依照測量尺寸制作支架,支架進行工廠化生產(chǎn)。沿梁底吊裝或靠墻支架安裝,在公共場所結(jié)合結(jié)構(gòu)構(gòu)件并考慮建筑美觀及檢修方便,采用靠墻、柱支架安裝或屋架下弦構(gòu)件上安裝?？繅Π惭b支架固定采用膨脹螺栓固定,支架間距不超過2米。在直線段和非直線段連接處、過建筑物變形縫處和彎曲半徑大于300mm的非直線段中部應(yīng)增設(shè)支吊架,支吊架安裝應(yīng)保證橋架水平度或垂直度符合要求。橋架安裝a.對于特殊形狀橋架,將現(xiàn)場測量的尺寸交于材料供應(yīng)商,由供應(yīng)商依據(jù)尺寸制作,減少現(xiàn)場加工。橋架材質(zhì)、型號、厚度以及附件滿足設(shè)計要求。b.橋架安裝前,必須與各專業(yè)協(xié)調(diào),避免與大口徑消防管、噴淋管、冷熱水管、排水管及空調(diào)、排風設(shè)備發(fā)生矛盾。c.將橋架舉升到預(yù)定位置,與支架采用螺栓固定,在轉(zhuǎn)彎處需仔細校核尺寸,橋架宜與建筑物坡度一致,在圓弧形建筑物墻壁的橋架,其圓弧宜與建筑物一致。橋架與橋架之間用連接板連接,連接螺栓采用半圓頭螺栓,半圓頭在橋架內(nèi)側(cè)。橋架之間縫隙須達到設(shè)計要求,確保一個系統(tǒng)的橋架連成一體。d.跨越建筑物變形縫的橋架應(yīng)按企業(yè)標準<鋼制電纜橋架安裝工藝>做好伸縮縫處理,鋼制橋架直線段超過30m時,應(yīng)設(shè)熱脹冷縮補償裝置。e.橋架安裝橫平豎直、整齊美觀、距離一致、連接牢固,同一水平面內(nèi)水平度偏差不超過5mm/m,直線度偏差不超過5mm/m。接地處理鍍鋅橋架之間可利用鍍鋅連接板作為跨接線,把橋架連成一體,在連接板兩端不不少于兩只連接螺栓上加鍍鋅彈簧墊圈,非鍍鋅橋架之間用不小于4mm2軟銅線進行跨接,再將橋架與接地線相連,形成電氣通路。橋架整體與接地干線應(yīng)有不少于兩處的連接。金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導管必須接地(PE)或接零(PEN)可靠,且必須符合下列規(guī)定:金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接;非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小允許截面積不小于4㎜2;鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。6.3.4管道安裝斷管:根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖,在選好的管材上畫線,按線斷管。應(yīng)將管材放在砂輪鋸卡鉗上,對準畫線卡牢,進行斷管。斷管時壓手柄用力要均勻,不要用力過猛,斷管后將管口斷面的管膜、毛刺清除干凈。套絲:將斷好的管材,按管徑尺寸分次套制絲扣,管徑15－32mm一般套2次,40－50mm者套絲3次,70mm以上者套3－4次為宜。將管材夾在套絲機卡盤上,留出適當長度將卡盤夾緊,對準板套號碼,上好板牙,按管徑對好刻度的適當位置緊住固定板機,將潤滑劑管對準絲頭,開機推板,待絲扣套到適當長度,輕輕松開板機。配裝管件:根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖,將已套好絲扣的管材,配裝管件。配裝管件時應(yīng)將所需管件帶入管絲扣,試試松緊度(一般用手帶入3扣為宜),在絲扣處涂鉛油、纏麻后帶入管件,然后用管鉗將管件擰緊,使絲扣外露2－3扣,去掉麻頭,擦凈鉛油,編號放到適當位置等待調(diào)直。6.3.5泵類(設(shè)備)安裝.基礎(chǔ)放線:按施工圖和有關(guān)建筑物的軸線和標高線,劃定安裝的基準線。測出每臺設(shè)備下彈性底座的安裝位置,處理基礎(chǔ)預(yù)埋鋼板表面。先把彈簧底座放在基礎(chǔ)上,再將設(shè)備置于彈簧底座上。并初步調(diào)整固定。把整體支起裝入8個彈簧盒,按基準線調(diào)整彈簧位置,使彈簧的預(yù)壓縮高度一致,然后將彈簧盒現(xiàn)場焊接在底座和基礎(chǔ)上。將設(shè)備安裝好,如果設(shè)備帶有電機,要檢查電機與設(shè)備轉(zhuǎn)動件是否同心等高。保證聯(lián)軸器位置的間隙。螺栓及聯(lián)軸器按規(guī)范施工。一般情況下,設(shè)備安裝水平偏差不應(yīng)大于0.1/1000。將彈簧壓縮到工作位置,再檢查電機與設(shè)備轉(zhuǎn)動件是否同心等高,保證聯(lián)軸器位置的間隙,這時可使用彈簧盒下面的調(diào)節(jié)螺母,使之達到要求。設(shè)備裝完要填寫報檢單,按規(guī)定辦理報驗手續(xù)。設(shè)備試運轉(zhuǎn)前,應(yīng)檢查電機的轉(zhuǎn)向是否正確,各固定連接部位有無松動;泵各潤滑部位加注