咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬A卷帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理強(qiáng)化訓(xùn)練模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（）的組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A2、英國(guó)某企業(yè)擬投資建設(shè)納入我國(guó)免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項(xiàng)目（總投資為2億元人民幣），該項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.國(guó)務(wù)院B.國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門C.省級(jí)發(fā)展改革部門D.地級(jí)發(fā)展改革部門【答案】C3、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D4、BOT是一種（）的項(xiàng)目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D5、向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主【答案】D6、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D7、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源渠道E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.總時(shí)差最大的工作C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D9、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C10、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述，正確的是（）。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.適用于DB承包模式，以及固定總價(jià)合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C11、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A13、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)【答案】A14、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B15、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D16、對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.試運(yùn)行【答案】A17、在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B18、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A19、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D20、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算【答案】C21、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國(guó)家發(fā)展改革委C.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家發(fā)展改革委【答案】B22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B23、獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本方法中一般不包括()。A.預(yù)安排B.培訓(xùn)C.商談D.招聘【答案】B24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B25、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B26、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D27、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B28、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D29、（）理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。A.保留工資B.勞動(dòng)力資本C.崗位競(jìng)爭(zhēng)D.工資效益【答案】D30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無法確定【答案】D31、政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從()方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.保護(hù)生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項(xiàng)目盈利【答案】D32、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B33、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B34、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A35、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過企業(yè)注冊(cè)資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C36、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C37、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D38、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C39、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D40、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元／m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分單價(jià)調(diào)整為15.2元／m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D41、項(xiàng)目任務(wù)即將結(jié)束，對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是（）階段。A.磨合B.表現(xiàn)C.休整D.形成【答案】C42、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的【答案】C43、某招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評(píng)標(biāo)，但評(píng)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)臨時(shí)決定更換為綜合評(píng)估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B44、根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天【答案】B45、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D46、在必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍中，使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金，對(duì)該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解，錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位使用國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金的B.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關(guān)系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項(xiàng)目建設(shè)的D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達(dá)到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A47、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D48、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B50、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是（）。A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式（EPC）C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C多選題（共30題）1、下列關(guān)于套用定額單價(jià)計(jì)算直接工程費(fèi)的說法，正確的是()。A.分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位與定額單價(jià)或單位估價(jià)表中所列內(nèi)容完全一致時(shí)，可直接套用預(yù)算單價(jià)B.分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)或單位估價(jià)表中規(guī)定材料不一致時(shí)，按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià)，不可直接套用定額單價(jià)C.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，一般調(diào)量不換價(jià)D.分項(xiàng)工程不能直接套用定額或不能換算和調(diào)整時(shí)，應(yīng)編制補(bǔ)充單位估價(jià)表E.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，一般調(diào)價(jià)不調(diào)量【答案】ABCD2、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目借款人財(cái)務(wù)狀況及償債能力評(píng)估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目公司的評(píng)價(jià)【答案】ABC3、下列關(guān)于試運(yùn)行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說法正確的有（）。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作C.試運(yùn)行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實(shí)施D.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)按計(jì)劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD4、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說法正確有（）。A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C.特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告E.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】ABC5、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)主要有層級(jí)型、矩陣型和文本型，以下屬于層級(jí)型的有()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu)D.責(zé)任分配矩陣E.角色—職責(zé)—職權(quán)表【答案】ABC6、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)外是質(zhì)量保證文件，對(duì)內(nèi)是質(zhì)量控制文件。質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD7、在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD8、范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素B.確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理C.范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生【答案】D9、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬元，其中有8000元計(jì)入A項(xiàng)目成本，該成本屬于A項(xiàng)目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實(shí)際成本(AC)D.間接成本【答案】D10、勞動(dòng)法基本原則的作用包括()。A.反應(yīng)勞動(dòng)法律部門的特點(diǎn)B.是指導(dǎo)性的法律規(guī)范C.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止D.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施E.有助于理解、解釋勞動(dòng)法【答案】CD11、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括()。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB12、某項(xiàng)工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè)，但由于連續(xù)大雨造成承建方一直無法施工，開工日期比計(jì)劃晚了2周（合同約定持續(xù)1周以內(nèi)的天氣異常不屬于反常天氣），給承建方造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（）。A.要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償B.要求費(fèi)用補(bǔ)償C.要求延長(zhǎng)工期補(bǔ)償、費(fèi)用補(bǔ)償D.自己克服【答案】A13、在投資目標(biāo)確定之后，投資偏差分析包括（）。A.資金使用計(jì)劃編制B.資金分配C.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較D.偏差原因分析E.糾正偏差【答案】CD14、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法通常包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)C.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)D.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)E.職位激勵(lì)【答案】ABCD15、過程管理采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理達(dá)到以下目的（）。A.選擇最佳路徑B.確定過程有效運(yùn)行條件、控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法C.界定過程間的接口D.改變各過程活動(dòng)E.確保持續(xù)改進(jìn)【答案】ABC16、某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)?。A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A17、在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（）。A.學(xué)員簽到表B.安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求【答案】C18、項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。A.26B.27C.28D.29【答案】B19、下列哪些選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素？（）A.策劃B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.支持和運(yùn)行E.績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】ACD20、勘察設(shè)計(jì)合同條款的主要內(nèi)容包括A.明確業(yè)主對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的支持B.規(guī)定勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量要求C.合同雙方的違約責(zé)任和賠償條款D.提交有關(guān)基礎(chǔ)材料和文件的期限E.提出水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)【答案】ABCD21、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有()A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD22、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理B.同素異構(gòu)原理C.互補(bǔ)增值原理D.激勵(lì)強(qiáng)化原理E.公平競(jìng)爭(zhēng)原理【答案】ABCD23、下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是（）。A.對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對(duì)詳細(xì)的范圍說明書進(jìn)行評(píng)審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動(dòng)，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)【答案】A24、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝