咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測試題分享附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測試題分享附答案

單選題（共50題）1、在工程實(shí)施階段，已完工程的保護(hù)工作是（）的任務(wù)。A.工程所在地公安部門B.工程承包商C.工程所在地建設(shè)主管部門D.業(yè)主單位【答案】B2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的方法通常采用()A.工作分解結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)因素技術(shù)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議D.風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)檢驗(yàn)分析【答案】C3、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A4、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C5、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)是（）。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工排降水費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A6、中方投資額()億美元及以上的境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)改委核準(zhǔn)。A.3B.5C.10D.20【答案】C7、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D8、健康、安全、環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)B.實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊(cè)【答案】B9、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括()A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制定職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場所的危險(xiǎn)因素【答案】D10、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)組合和()兩種機(jī)制。（新教材已刪除）A.回避B.轉(zhuǎn)移C.減輕D.利用【答案】B11、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的【答案】C12、（）階段的資源投入對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實(shí)施C.準(zhǔn)備D.試運(yùn)行【答案】A13、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C14、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B15、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)【答案】D16、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.嚴(yán)格控制項(xiàng)目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團(tuán)隊(duì)為一個(gè)整體進(jìn)行開發(fā)D.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C17、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計(jì)劃和實(shí)施D.檢查改進(jìn)【答案】B18、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.安全對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B19、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是()A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D20、業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C21、對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)不包括（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證B.經(jīng)濟(jì)規(guī)模論證C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證D.制定營銷戰(zhàn)略【答案】D22、聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)的確定（）。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較高的確定【答案】C23、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的安全責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A25、（）是指在對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，采集其測量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A26、企業(yè)在解決人力資源短缺的問題時(shí)，最為有效的方法不包括（）。A.改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝設(shè)計(jì)B.合并和關(guān)閉臃腫機(jī)構(gòu)C.提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能D.制定科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制【答案】B27、項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是（）的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目決策評(píng)估【答案】C28、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計(jì)及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項(xiàng)）為對(duì)象編制D.使用國有資金投資的項(xiàng)目可以不采用清單計(jì)價(jià)【答案】C29、試運(yùn)行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由（）組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。A.咨詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位【答案】D30、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理【答案】A31、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A32、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是()。A.為定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】D33、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B34、工程勘察階段，咨詢單位對(duì)勘察文件的質(zhì)量管理工作是對(duì)（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D35、由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性【答案】B36、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C37、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B38、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請(qǐng)辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D39、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C40、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B41、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A42、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C43、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說法錯(cuò)誤的是（）。A.不消耗時(shí)間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方應(yīng)向賣方支付合同價(jià)格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C45、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B46、制訂工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要工作是()A.確定識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.制訂以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單D.確定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法【答案】B47、貨物采購合同催交工作的重點(diǎn)是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期D.保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和工期得以實(shí)現(xiàn)【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），清單項(xiàng)目單價(jià)中不包括()A.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金C.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金D.措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤和稅金【答案】A49、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D50、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C多選題（共30題）1、工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD2、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括（）情況評(píng)價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD3、建設(shè)投資是指在項(xiàng)目籌建與建設(shè)期間所花費(fèi)的全部建設(shè)費(fèi)用，由()等組成。A.建設(shè)期利息B.設(shè)備工器具購置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.預(yù)備費(fèi)【答案】BCD4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對(duì)于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD5、項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD6、咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃【答案】AB7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的主要義務(wù)有（）。A.提出開工申請(qǐng)B.辦理臨時(shí)道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD9、項(xiàng)目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性C.審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別D.用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C10、在工程項(xiàng)目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括（）。A.貸款安全B.建設(shè)投資少、時(shí)間短C.建設(shè)質(zhì)量高D.能按期清償債務(wù)E.還款計(jì)劃執(zhí)行良好【答案】AD11、某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)?。A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A12、安全文明施工費(fèi)包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.安全設(shè)施費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)E.建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)【答案】ABC13、下列說法正確的是（）A.工作績效數(shù)據(jù)的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.工作績效信息的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.工作績效報(bào)告的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人、高級(jí)管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D14、進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在()A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件C.是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段【答案】ACD15、評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評(píng)定，可采取()方式進(jìn)行。A.指標(biāo)考核B.團(tuán)隊(duì)評(píng)議C.自我評(píng)價(jià)D.客戶評(píng)價(jià)E.領(lǐng)導(dǎo)考核【答案】ABC16、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有()A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境保護(hù)措施評(píng)價(jià)D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)E.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測【答案】BD17、促銷策略中，企業(yè)以一定的代價(jià)，通過各種傳播媒介，向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以增加影響、擴(kuò)大銷售的手段是()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系【答案】A18、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項(xiàng)目招標(biāo)方式C.項(xiàng)目建設(shè)工期D.項(xiàng)目業(yè)主的要求E.項(xiàng)目規(guī)?！敬鸢浮緼CD19、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中開展定期績效評(píng)價(jià)，只能針對(duì)()進(jìn)行。A.項(xiàng)目的功能特性B.項(xiàng)目質(zhì)量C.項(xiàng)目建成后的效益D.項(xiàng)目進(jìn)度E.已發(fā)生的費(fèi)用【答案】BD20、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法通常包括（）。A.薪酬激勵(lì)B.個(gè)人發(fā)展激勵(lì)C.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)D.競爭激勵(lì)E.職位激勵(lì)【答案】ABCD21、下列關(guān)于工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的表述中，正確的有（）。A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B.評(píng)標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評(píng)標(biāo)依據(jù)D.以他人名義投標(biāo)的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后會(huì)予以否決E.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行【答案】AD22、減少管理幅度對(duì)組織的影響有（）。A.管理層次增加B.信息傳遞容易發(fā)生失真C.辦事效率降低D.容易導(dǎo)致管理失控E.協(xié)調(diào)難度增加【答案】ABC23、試運(yùn)行階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.組織實(shí)施試運(yùn)行工作B.嚴(yán)格執(zhí)行試運(yùn)行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告E.嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABD24、對(duì)一定