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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2007年7月中國液晶顯示器市場關注報告相關例文10篇2007年7月中國液晶顯示器市場關注報告詳述
2007年7月,互聯(lián)網IT產品消費調研中心ZDC對中國液晶顯示器市場消費者高度關注狀況展開了調查統(tǒng)計數(shù)據(jù)。本次調查牽涉33個品牌、607款產品,有效率樣本量為1404951份。ZDC調查數(shù)據(jù)表明,2007年7月中國液晶顯示器市場消費者高度關注格局呈現(xiàn)出以下七個特點:
第一,品牌高度關注格局保持穩(wěn)定。冠捷自建品牌AOC籌錢暑期降價之勢,其關注度存有很大快速增長,與LG構成較量局面,但尚無法松懈三星領先地位。
第二,華南、華東、華北等三個經濟較為繁盛的地區(qū)消費者高度關注比例少于全國液晶顯示器市場整體高度關注的65%。
第三,2000元以下產品高度關注比例少于整體市場高度關注的四分之三,其中1800元以下產品高度關注比例少于整體市場高度關注的60%。
第四,闊屏淪為市場高度關注的絕對主流,68.2%的消費者高度關注匯集于寬屏液晶顯示器。
第五,19英寸闊屏與17英寸普屏做為市場主流產品,高度關注比例合計少于57%。
第六,對比度在500-1000:1之間的產品仍為高度關注主流,其高度關注比例吻合整體市場高度關注的二分之一。
第七,亮度為300照度的液晶顯示器高度關注比例少于整體市場高度關注的77%。
一、品牌高度關注分析
三星與LG就是中國液晶顯示器市場強勢品牌,三星品牌關注度長期保持市場第一的邊線,LG位列亦長期占有第二名的邊線。但由于冠捷強化旗下自建品牌AOC的建設,以銷售收縮促發(fā)展品牌影響力的不斷擴大,對三星、LG蟬聯(lián)中國液晶顯示器品牌高度關注的格局導致沖擊。
因三星品牌優(yōu)勢非常大,AOC暫時無法松懈三星的領先地位。LG與AOC關注度相似,兩品牌競爭逐漸構成較量局面。根據(jù)ZDC監(jiān)測數(shù)據(jù),2007年4月至7月,AOC與LG在ZDC品牌高度關注排行榜上構成慘烈競爭,兩品牌的高度關注比例亦就是非常吻合。
雖然AOC與LG的消費者高度關注比例非常吻合,但兩品牌影響力有所差異。AOC主要著重低端市場,而LG則偏重于中高端產品,兩品牌影響力全面覆蓋領域有所不同。
從兩品牌競爭格局演變角度分析,AOC冠捷如何籌錢銷量優(yōu)勢不斷擴大品牌影響力,LG如何憑借較好品牌聲譽不斷擴大銷售,將同意二者在2007年7月之后ZDC品牌名列名次的多寡。
二、區(qū)域市場關注度調查(圖2)2007年7月中國液晶顯示器區(qū)域市場高度關注比例原產
例如圖2數(shù)據(jù)表明,2007年7月華南地區(qū)市場消費者關注度占到全國市場整體高度關注的比例少于四分之一,達至25.2%。華東市場消費者關注度少于整體高度關注的五分之一,為21.0%。華北地區(qū)高度關注比例比華東略低,為18.9%。華南、華東、華北三小地區(qū)消費者對液晶顯示器產品的高度關注比例合計超過65.1%,表明出來地區(qū)經濟水平對液晶顯示器消費存有關鍵性影響。
經濟水平相對較低的東北、西南、西北地區(qū)市場所占到高度關注比例均高于10%,其中東北地區(qū)高度關注比例為7.8%,西南地區(qū)高度關注比例為7.5%,西北地區(qū)高度關注比例最高,僅為6.2%。華中地區(qū)經濟水平在全國位居中游,受到此影響,華中消費者對液晶顯示器產品的高度關注占到整體市場的比例為13.4%,在全國七大地區(qū)中也就是處在中游水平。
根據(jù)ZDC調查數(shù)據(jù),區(qū)域經濟不均衡導致各地消費者高度關注比例原產發(fā)生很大差異,這種現(xiàn)象在各種IT產品全國市場高度關注格局中都存有顯著整體表現(xiàn)。經濟達至一定水平,居民存有繳付能力,方能夠啟動IT產品消費市場,從而培育居民消費IT產品的習慣,進而并使消費IT產品淪為居民的生活方式。
具體來說,華南、華東、華北地區(qū)消費者對液晶顯示器產品關注度低,不僅因為當?shù)亟洕降?,消費者存有繳付能力,還是這三個地區(qū)的繁盛經濟催生IT消費市場較晚啟動,消費者較為廣泛地構成有關消費習慣,因此對液晶顯示器產品維持較低的高度關注。
華中、東北、西南和西北地區(qū)正與華南等三地恰好相反,因經濟水平相對較低,影響居民繳付能力,同時也阻滯當?shù)豂T產品市場全面啟動,不利于居民構成消費IT產品的消費習慣。
三、產品價格區(qū)間關注度調查(圖3)2007年7月中國市場相同價格段液晶顯示器高度關注比例原產
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明(見到圖3),1600元以下液晶顯示器最受到中國消費者高度關注,高度關注比例高達36.5%。其次就是1600-1800元價格段產品,高度關注比例超過24.9%。1800元以下產品高度關注比例合計達至61.4%,這一價格段匯集存有19英寸闊屏與普屏、17英寸闊屏與普屏液晶顯示器主力機型及20英寸闊屏液晶顯示器低端機型,因此最受到中國消費者親睞。
1800-2000元價格段產品贏得14.1%的高度關注比例。該價格區(qū)間內主要就是17英寸普屏液晶顯示器的高端機型、19英寸闊屏與普屏液晶顯示器中高端機型、20英寸闊屏液晶顯示器主流機型、22英寸闊屏液晶顯示器低端機型。消費者在這個價格段挑選很多,對各種主流尺寸產品的市場需求均可獲得滿足用戶。
價格在2000-2500元區(qū)間內的液晶顯示器高度關注比例為11.6%。該價格段分散存有17英寸普屏液晶顯示器高端機型、19英寸英寸闊屏與普屏液晶顯示器中高端機型、20英寸闊屏液晶顯示器中高端機型和22英寸闊屏液晶顯示器的主流機型。
2500-3500元價格段產品高度關注比例為8.8%,主要包含22英寸闊屏液晶顯示器的中高端機型及22英寸以下尺寸產品的高端機型。3500元以上產品囊括各種尺寸高端產品及嶄新面世的24英寸闊屏液晶顯示器,因質高價昂,該價格段高度關注比例因為4.1%。綜合觀測可以辨認出,2007年7月中國市場相同價格段液晶顯示器高度關注比例多寡與價格多寡呈圓形靜電力。(圖4)2007年7月中國市場闊屏與非闊屏液晶顯示器高度關注比例原產
ZDC調研數(shù)據(jù)表明,2007年7月中國市場消費者對闊屏液晶顯示器的高度關注比例高達68.2%,而非闊屏液晶顯示器的高度關注比例僅為31.8%。
2005年末,闊屏液晶顯示器全面已經開始市場拓展,至2007年7月,沒兩年時間,闊屏概念已深入人心,闊屏產品也已經淪為中國電腦DIY市場的新寵和大多數(shù)電腦整機產品的標準配置。闊屏比普屏更適宜影音娛樂,切合中國消費者的采用市場需求,因此以求快速收縮,放大非闊屏液晶顯示器生存空間。
五、相同尺寸產品關注度調查(圖5)2007年7月中國市場相同尺寸液晶顯示器高度關注比例原產
數(shù)據(jù)表明,2007年7月,各種尺寸液晶顯示器產品中,中國消費者最高度關注19英寸闊屏液晶顯示器,高度關注比例超過38.6%。17英寸普屏液晶顯示器高度關注比例為18.7%。19英寸闊屏與17英寸普屏就是中國液晶顯示器市場產品主流尺寸。
22英寸闊屏液晶顯示器高度關注比例為16.5%,19英寸普屏液晶顯示器高度關注比例為10.9%。這兩種尺寸產品就是中國液晶顯示器市場關鍵產品,其中22英寸闊屏可望在2007年底或2008年初淪為中國液晶顯示器市場第三個主流尺寸。
20英寸闊屏、17英寸闊屏、24英寸闊屏和20.1英寸闊屏產品高度關注比例分別為3.9%、3.4%、2.0%、1.7%。其中20.1英寸闊屏為20英寸闊屏的派生尺寸,通常將二者等同于。
六、相同對比度產品高度關注比例原產(圖6)2007年7月中國市場相同對比度液晶顯示器高度關注比例原產
2006年LG面世銳比技術,在中國市場提倡高對比度、高畫質,中國消費者對液晶顯示器對比度指標越來越注重。
ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)(見到圖6)表明,2007年7月中國液晶顯示器市場49.9%的消費者高度關注比例集中于對比度在500-1000:1的產品上。對比度在1000-3000:1之間的產品高度關注比例為29.7%。3000-5000:1的高對比度產品高度關注比例為19.1%。對比度在500:1以下的產品高度關注比例只有1.3%.
七、相同亮度產品關注度調查(圖7)2007年7月中國市場相同亮度液晶顯示器高度關注比例原產
亮度就是來衡量畫面光亮程度的指標。2007年7月,中國市場亮度300照度液晶顯示器產品贏得77.7%高度關注比例。500照度產品高度關注比例為6.5%。250照度產品高度關注比例就是5.9%。450照度液晶顯示器高度關注比例為3.9%,270照度產品高度關注比例僅為1.5%。其他亮度的液晶顯示器高度關注比例合計為4.5%。
從實際采用角度談,液晶顯示器亮度并非越亮越好,畫面過分光亮可以影響畫質,令人呼吸困難。因此,提升顯示器亮度的同時,也必須提升其對比度。中國消費者將77.7%的高度關注匯聚于300照度產品,一方面是因為市場中主流液晶顯示器多使用300照度指標,另一方面,亦充分反映出來消費心態(tài)明朗,挑選時更多以新穎效果為依據(jù)。美國“百年老報”的網絡運營策略分析報紙讀者數(shù)量增加,不僅并使報紙銷售量增加,廣告數(shù)量也在增加。這種惡性循環(huán),使全球報業(yè)遭遇危機,縱論美國的“百年老報”,《紐約時報》(1851年創(chuàng)刊)、《華盛頓郵報》(1877年創(chuàng)刊)、《洛杉磯時報》(1881年創(chuàng)刊)、《華爾街日報》(1889年創(chuàng)刊),也遭遇著考驗。媒體形態(tài)由單一邁向多元
當互聯(lián)網技術日趨明朗,受眾對新媒體的使用率不斷提高,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢日漸淡化,印刷報紙等如果死守傳統(tǒng),難免坐以待斃。據(jù)估計,2001年從網絡贏得新聞的美國受眾只占到13%,現(xiàn)在已經減至40%,而且這個比例還在快速增長。網絡新聞、個人博客,除了Facebook、Twitter等等,都在沖刷傳統(tǒng)報紙的地盤。報紙嘴螺就可以存活。
紐約時報公司的嘴螺之策就是打造出數(shù)字《紐約時報》,由單一媒體形態(tài)邁向多元媒體形態(tài)。網絡蓬勃發(fā)展之際,紐約時報公司總裁阿瑟?蘇茲伯格就敏銳地捕捉到互聯(lián)網可能將對報紙增添的深刻影響,打響了《紐約時報》數(shù)字出版發(fā)行的序幕。1996年1月,紐約時報公司創(chuàng)建報紙網站,提供更多《紐約時報》的在線寫作。《紐約時報》網絡版在創(chuàng)立第一年就已經開始盈利,根據(jù)2005年尼爾森互聯(lián)網研究公布的報告表明,《紐約時報》網絡版就是全美訪問量最小的在線版報紙,2005年10月份的出訪數(shù)量高達1140萬。
同時,時報公司還在搞“加減法”:一就是在2002年全面收購了A公司,這就是一個百科全書式的門戶網站,它的重新加入為公司總收入的快速增長作出了突出貢獻;二就是公司大幅縮減非主流業(yè)務,進一步強化網絡建設,2008年公司買下了6家“很難贏利”的電視臺,把這些經費用作網絡。這一加一減的效益在公司總利潤中快速彰顯出,2008年三季度公司利潤快速增長6.7%,其中整體表現(xiàn)上佳的A總收入勁減35%,達致2470萬美元。
2009年7月1日《紐約時報》正式宣布,容許其合作媒體把時報的新聞內容首先公布在網上,除了《紐約時報》雜志和博客來源的內容外,合作媒體最多可以公布20篇《紐約時報》的文章,留存期限可高超過7天?!都~約時報》新聞業(yè)務總裁克里斯蒂安?愛德華茲說道:“隨著新聞周期不斷快速,我們正致力于為客戶提供更多更快速的新聞服務和更多的新聞公布權限。”此前,《紐約時報》曾建議合作媒體首先將內容公布在印刷版上,之后就可以發(fā)生在網絡上。這一措施意味著時報公司給與合作媒體更多權限,客觀上開拓了報紙新聞在網絡受眾和有關媒體中的影響力和生命力。
傳統(tǒng)媒體由單一形態(tài)轉為多元形態(tài),可以構成代萊新聞生產能力,多樣和發(fā)展新聞整體表現(xiàn)手段,進而進一步增強其對付市場風險的能力,通過多種贏利模式,增加對廣告的倚賴,這也就是它適應環(huán)境市場變化的有效率方式。
網絡服務由免費邁向“微繳付”
“微繳付”(MicroPayments),所指在網絡中展開的一些小額的資金繳付,向網民輕易收費的益處就是可以增加廣告總收入周期性變動的影響,弱化金融危機或不幸風險對于媒體的沖擊;而有利之處就是,大量的門戶網站就為網民提供更多了多樣的免費新聞,難以約束的非法激活,也將對收費后網絡報紙的存活形成著相當大威脅。但是,如果使用“微繳付”方式,問題則另當別論。
“微繳付”目前已經在B2C、C2C最活躍的商品交易中廣泛應用,特別就是數(shù)字音樂、游戲等數(shù)字產品,例如網站為用戶提供更多搜尋服務、瀏覽一段音樂、一個視頻片段,或者瀏覽試用版軟件等,所牽涉的繳付費用不大,往往只要幾分錢、幾元或幾十元錢。2008年Facebook上的寵物社區(qū)兜售單價1美元的數(shù)字飾品營生贏得青睞;起點中文網向在線閱讀者網絡連載小說者繳納費用,它的下載讀者尚無200萬。
若想以“微繳付”方式向在線寫作新聞的網民收費,問題關鍵在于網絡受眾的媒體采用習慣。比較而言,在線寫作新聞的受眾與傳統(tǒng)報紙受眾的一個關鍵差別是,過去前者慣于免費寫作新聞,后者由來已久地下載享用高質量的新聞。當網絡寫作逐漸替代紙質媒體寫作后,在線寫作受眾可以慢慢感受到“信息短缺”和“信息超員”增添的麻煩。在信息供過于求的前提下,受眾對嚴格把關服務的市場需求減少了,而嚴格把關服務往往就是由媒體挑選出信息、編輯加工、廣告外包裝和市場推廣等方式提供更多的。傳統(tǒng)媒體可以充分發(fā)揮其擅于嚴格把關服務的優(yōu)勢,把“微繳付”位移至網絡版中。
在默多克接掌《華爾街日報》之前,該報網絡版就是收費的;默多克全面收購該報后暫停了收費服務。時隔沒兩年,新聞集團正在面世針對《華爾街日報》網站個別文章和高級下載內容的微繳付,《華爾街日報》將因為此舉淪為第一份使用該模式的大報。2009年9月15日該報正式宣布向手機報讀者收費,那些沒下載《華爾街日報》的手機讀者須要繳付每周2美元的費用,報紙訂戶繳納每周1美元,同時下載印刷版和網絡版的讀者則可以穩(wěn)步免費的手機寫作。英國《金融時報》對這一措施極盡尊崇,稱作“新聞業(yè)競相找尋更好在線商業(yè)模式的里程碑之握”。
傳統(tǒng)報紙網絡版“微繳付”直面的對象,就是以享受免費新聞居多的網絡受眾,他們的媒體采用習慣將在今后很長一段時間里被徹底改變,但在目前,“微繳付”的內容還須要認真推敲。
一就是對專業(yè)性內容收費,《華爾街日報》網絡版目前下載人數(shù)已經少于93萬,受眾調查表明,這些在線讀者的主要寫作內容就是財經新聞。
二是對高質量新聞收費,對高質量新聞收費并不意味著對最為熱門的新聞收費,那樣勢必殺掉一部分不習慣“微繳付”的在線閱讀者,引致恰好相反效果。高質量的新聞源自媒體的嚴格把關服務,《紐約時報》網絡版從2005年5月已經開始對“時報優(yōu)選”(TimeSelect)欄目收費,該欄目主要就是專欄作家和評論部的文章,2007年二季度,網絡版“時報優(yōu)選”的下載者平均值每月超過22萬人之多,8月8日時報公司正式宣布中止這項收費制度,因為在線讀者的數(shù)量還未打破其商業(yè)預期,廣告量也沒由此介入。分析《紐約時報》網絡版收費失利的原因之一就是收費過低,當時公司規(guī)定除了112萬多《紐約時報》的下載者和公司所屬《國際先驅論壇》的讀者可以同時具有全部網絡版寫作權;那些沒下載《紐約時報》的讀者須要為“時報優(yōu)選”繳付每年49.95美金的訂閱費,這引致它的在線讀者數(shù)量快速增長緩慢。
目前,對傳統(tǒng)報紙網絡版實行“微繳付”的呼聲不絕于耳,這不僅抒發(fā)了報紙媒體找尋解決之道的緊迫心情,也就是基于金融危機后媒體現(xiàn)實的內斂挑選。
媒體關系由分庭抗禮邁向深度融合
直面日新月異的數(shù)字技術和數(shù)字媒體的發(fā)展,《紐約時報》和《華盛頓郵報》與數(shù)字媒體攜手技術創(chuàng)新,化干戈為玉帛以消除報業(yè)遭遇的重重的危機。
2009年12月8日美聯(lián)社公布消息,《紐約時報》《華盛頓郵報》與谷歌公司聯(lián)手面世新產品:LivingStories(生動故事)。這就是谷歌實驗室(GoogleLab)最新面世的一項服務,具體內容方式就是由谷歌提供更多技術平臺,將《紐約時報》和《華盛頓郵報》的新聞展開資源整合,并根據(jù)新聞事件分割成相同的專題,這樣在每一個新聞專題中,網民可以看見不斷更新的新聞,從而對新聞事件存有一個更加連續(xù)性的高度關注。
“生動故事”變革了新聞報道的呈現(xiàn)出方式,傳統(tǒng)報紙新聞報道的呈現(xiàn)出方式就是先給讀者關鍵的新聞和有意思的新聞,然后就是按照關鍵程度順序排列新聞;“生動故事”超越了這種常規(guī)方式,它將所有內容都生成至一個動態(tài)網頁中,根據(jù)相同的新聞去非政府信息(如同一個由《紐約時報》和《華盛頓郵報》的新聞自動分解成的專題頁面)。系統(tǒng)可以根據(jù)受眾上次高度關注的內容領略到他所高度關注新聞的最新消息?!吧鷦庸适隆碧峁└嗔艘环N與新聞互動的新形式,將高質量的報導和受眾期望看見的新聞自動呈現(xiàn)出給他。這也就是谷歌對"未來的新聞"的嘗試?!吧鷦庸适隆表椖烤褪侨夜緦υ挼慕Y果,谷歌提供更多技術平臺,兩大報的記者負責管理撰寫故事,用戶界面則就是合作的結果。
此前,由于印刷媒體廣告日益上漲,一些報業(yè)出版商批評谷歌以提供更多報紙內容和圖片全文的方式買進,谷歌公司與報業(yè)的關系十分緊繃。
正在谷歌與報業(yè)劍拔弩張之際,紐約時報網絡運營部門負責人馬丁?尼森霍爾茲卻則表示,時報公司與谷歌就是非常不好的盟友關系。
《紐約時報》《華盛頓郵報》與谷歌的攜手,預示著著一種代萊媒體合作模式的發(fā)生。兩大報通過全球最小的搜索引擎谷歌,把經過資源整合處置的新聞以全新呈現(xiàn)出方式發(fā)推給網絡受眾,這將很大地開拓兩大報的影響力和受眾覆蓋面,正像谷歌所指出的,“生動故事”能協(xié)助報業(yè)適應環(huán)境從人們不再下載印刷品而至網上以獲取新聞的轉型。
深度媒體融合已經將網絡的互動傳播手段與傳統(tǒng)媒體的內容聚潤而為一,媒體間的界限逐漸模糊不清,媒體終端可以同時實現(xiàn)的功能逐步強悍。深度媒體融合將增添新聞源結構與新聞傳播主體、新聞媒體非政府結構與工作流程、新聞載體與新聞傳播方式的巨大變化,最終同時實現(xiàn)“1+1>2”的傳播效果。換言之,深度媒體融合彰顯了數(shù)字媒體與傳統(tǒng)媒體你中有我、我中有你的傳播型態(tài),將呈現(xiàn)出為介乎傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)有網絡媒體之間的第三種傳播樣式。未來液晶電視市場主流預測近2年,液晶電視的發(fā)展堪稱就是高歌猛進,特別就是隨著人們物質文化水平的提升,再加之各大平板電視廠家都在強化技術進步,這都使液晶電視正來到越來越多消費者的家中。在近期的各大展會上,索尼、三星、夏普等著名廠商又一次面世了其新近研發(fā)的機型,而國內的TCL、康佳、創(chuàng)維、海信、長虹等民族廠商也都在技術創(chuàng)新產品上存有上佳整體表現(xiàn),尤其在液晶電視技術創(chuàng)新實用功能開拓方面處在國際領先地位。從CES2009展覽的和最近面市的很多液晶電視新品當中,我們可以窺見液晶電視在以下幾個方面的發(fā)展趨勢還是非常明顯的。
技術指標再提高
首先就是整體表現(xiàn)在畫質提高上,這個自然,杰出的畫質一直都就是大家崇尚的目標,很多廠商都在著力研發(fā)和采用更為強悍的視頻數(shù)碼引擎,這也整體表現(xiàn)在真正的全高清分辨率上。
很多液晶電視都趨向于采用新型背光源,就像是LED,它就是把液晶面板分割成眾多區(qū)域,每一塊區(qū)域都由四個單一制LED燈轉化成閃爍,并根據(jù)實際畫面表明的須要去轉化成相同區(qū)域LED單元,從而同時實現(xiàn)畫面整體的真實整體表現(xiàn)和動態(tài)對照效果。它最小的優(yōu)點還是不斷擴大色彩還原性和遜于高對比度,通過挑選適度波長的LED和與之相匹配的彩膜,LED背光源色彩還原成范圍可以達至NTSC色域標準的105%甚至120%以上。今年的CES2009展覽會上,三星就展現(xiàn)了其Luxia系列背光LED液晶電視,圖像表明質量非常之低;而索尼的全高清液晶電視(包含52英寸的KDL-52XBR9、46英寸的KDL-46XBR9和40英寸的KDL-40XBR9)也都具備亮艷色彩背光源,可以提供更多更寬闊的色域,并使屏幕圖像更加自然和細膩。
再就是響應速度,這也就是挑選液晶電視的一個關鍵指標。早期液晶電視因為響應速度偏慢,整體表現(xiàn)運動畫面時甩尾現(xiàn)象輕微。隨著面板、處置芯片和整機廠商的技術進步,目前液晶電視的拖尾現(xiàn)象已經獲得非常大程度的提升,而FullHD+120Hz動態(tài)高清概念如東性能新標準。
很多電視廠商已經開始將120Hz和FHD聯(lián)系出來,使液晶電視既能滿足用戶靜態(tài)高清效果,也可以呈現(xiàn)動態(tài)高清收視率效果,這也適合社會各界消費者觀賞體育節(jié)目或玩游戲。IPS硬屏技術就可以最大限度的充分發(fā)揮FHD和120Hz的優(yōu)勢,它能出眾的整體表現(xiàn)動態(tài)高清畫面,特別適宜運動圖像再現(xiàn),無殘影和甩尾,就是觀賞數(shù)字高清影像,特別就是快速運動畫面的理想載體。
在CES2009會展上,LG公司還展覽首臺480Hz液晶電視,它使用“Trumotion480Hz”液晶驅動技術,進一步減低液晶電視的拖尾現(xiàn)像問題。較之于普通液晶電視的屏幕創(chuàng)下頻率(60Hz),LG這種新型面板的驅動創(chuàng)下頻率已經可以高于很多,達至480Hz,即為每秒種會表明480幀畫面,再協(xié)調面板本身的液晶響應速度為4ms,這也就可以同時實現(xiàn)更輕松的畫面展現(xiàn);索尼也展覽了XBR9系列機型,它應用領域了代萊Motionflow240Hz四倍速技術,并使圖像更加簡練、細節(jié)更加注重,就是觀賞快速運動的體育比賽和動作電影的理想挑選。代萊Motionflow四倍速技術的算法突破了傳統(tǒng)的兩倍速,能夠通過將兩幀畫面間重新加入三幀代萊畫面,并使液晶電視的再加幀速度提升四倍。
還須要帶出的則就是對齊角度的問題,目前,市面上主流液晶電視的水平對齊角度在170°-178°,以VA居多的軟屏液晶電視就可以達至170°左右,而IPS技術將液晶電視的水平對齊角度差不多達至178°,甚至可以相媲美傳統(tǒng)的CRT電視,這也就更大程度上化解了液晶電視對齊角度大、畫面失真的問題。當然,堅信隨著社會各界液晶電視廠商的不斷不懈努力,2009年的液晶新品甚至可以在對齊角度上給我們以更大的驚艷。
小尺寸超薄化
長久以來,人們對大尺寸表明圖像的崇尚從未暫停過,整體表現(xiàn)在液晶電視上,就是對40英寸以上液晶產品的偏好。因為我們存有了這種通過小尺寸液晶電視,消費者能觀測至更加精細的圖像細節(jié)、視覺體會更加真實、驚艷,這正是消費者鐘情于大尺寸液晶電視的主要原因。另外,隨著國民住房條件的提升,做為寬大客廳的必要產品和裝飾,小尺寸的液晶電視也倍受社會各界影音用戶的親睞。
不過在前幾年,由于受液晶板生產工藝的制約,小尺寸液晶產品的產量還是非常少的,很多也都被冠上高端、奢華、旗艦機這樣的名號,很多普通消費者就可以就是望而卻步。隨著隨著液晶板技術的進步,液晶電視逐漸向大尺英寸擴散,并逐漸占有平板電視的主流。在07、08年,32英寸液晶電視曾經做為主流尺英寸而紅極一時,現(xiàn)如今,42英寸液晶電視卻變成了替代32英寸電視的中堅力量。
特別就是LED新型背光源在色彩飽和度整體表現(xiàn)上遠強于CCFL,整體色彩整體表現(xiàn)也更好,在恒定亮度光滑光源的提供更多、影像亮全球半數(shù)廠商兩年內或退市:平板電腦過熱平板電腦的失靈,某種意義上已經被猜測引發(fā)了泡沫。據(jù)國外媒體報道,美國移動運營商SprintNextel在近日的MWC上則表示,競爭壓力將逼使逾半數(shù)平板電腦廠商在未來兩年內選擇退出市場,平板電腦冷將可以降溫。
SprintNextel指出,平板電腦熱會降溫的第一個原因就是供給量驟然劇增。該運營商則表示,全球今年年底平板電腦廠商將達至十多家,因此估算在兩年內,這一數(shù)字將增加至五家左右。
平板電腦冷很可能將降溫的第二個原因就是平板電腦其實尚未被充份健全,許多平板電腦實質上就是“運轉手機操作系統(tǒng)的平板電腦”,沒布局能夠充分利用平板電腦優(yōu)勢的軟件和功能。
正像一位國內分析師則表示,目前深圳等地區(qū)出產大量山寨平板電腦,迎合了不少海外買家慕名而來出售,但這些山寨平板基本上就是預載了大量游戲的機器,買回去“充其量只是給孩子的一個玩具?!?023年液晶屏行業(yè)政策:政策不斷優(yōu)化液晶屏企業(yè)管理我國液晶屏供給短缺,全球液晶屏市場價格大跌。當下,液晶屏空間正被快速放大,液晶屏價格上漲勢頭猛烈。未來高端液晶屏表明效果比低端OLED更好,而成本更高,液晶屏產業(yè)還將存活較長時間。以下對2023年液晶屏行業(yè)政策分析。
隨著中國液晶屏組件市場需求的收縮,液晶屏組件的產量也節(jié)節(jié)飆升。2020年液晶屏組件產量約為77.8億套,產量增長速度較慢,長期保持在5%以上,2022-2027年中國液晶屏行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告預計在2025年有關產量將達至117.4億套。
受到國家政策的引導和積極支持,液晶屏行業(yè)將迎快速的發(fā)展階段,公司將把握住行業(yè)發(fā)展機遇,強化研發(fā)資金投入,提升產品個性化訂制水平,提升產品質量,積極主動拓展下游應用領域市場,促進公司進一步提高產品競爭力和穩(wěn)固市場地位?,F(xiàn)從三小政策去分析2023年液晶屏行業(yè)政策。
一、《產業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)
發(fā)改委2019年8月公布薄膜場效應晶體管LCD(TFT-LCD)、有機發(fā)光二極管(OLED)、電子紙表明、激光表明、3D表明等新型平板顯示器件﹑液晶面板產業(yè)用玻璃基板、電子及信息產業(yè)用盞板玻璃等關鍵部件及關鍵材料。
二、《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》
國務院2020年10月實行著眼嶄新—代信息技術、生物技術、新能源﹑新材料、高端裝備﹑新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天.海洋裝備等戰(zhàn)略性新興產業(yè),大力推進關鍵核心技術創(chuàng)新應用領域,進一步增強要素確保能力,培育發(fā)展壯大產業(yè)發(fā)展嶄新動能。
三、《關于2021-2030年積極支持新型表明產業(yè)發(fā)展進口稅收政的通告》
財政部、海關總署稅務總局2021年1月1日至2030年12月31日,對新型顯示器件生產企業(yè)進口國內無法生產或性能無法滿足用戶市場需求的經營性生產性原材料、消耗品和凈化室服務設施系統(tǒng).生產設備(包含進口設備和國產設備)零配件,對新型表明產業(yè)的關鍵原材料、零配件(即為靶材、光刻膠﹑頗為模板﹑偏光片、彩色光膜〉生產企業(yè)進口國內無法生產或性能無法滿足用戶市場需求的經營性生產性原材料、消耗品,減免進口關稅。
液晶屏行業(yè)利潤逐步上行,政策不斷優(yōu)化液晶屏企業(yè)管理。目前液晶屏技術已經較為明朗,而隨著應用領域建議的不斷提升,液晶屏行業(yè)發(fā)展彰顯出來應用領域場景、品類、客戶市場需求多元化,產品低穩(wěn)定性、高可靠性,高對比度,小尺寸異型等趨勢。
以上就是2023年液晶屏行業(yè)政策的大致了解了,須要進一步介紹更多有關行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。2010年面板業(yè)可維持供需平衡平板電視全面替代CRT電視的時代剛剛開始,從這個角度上說道,液晶面板在未來幾年將步入一個全面景氣的周期。供給方面,短期內追加新增產能非常有限。因此,我們預計2010年面板行業(yè)可維持供需平衡,價格波動也將下滑。若市場需求存有進一步向不好跡象,則面板價格存有下行潛力。長期來看,我們指出國內市場未來對液晶面板市場需求最小的領域就是電視及手機用面板。
京東方5代線當前為滿產狀態(tài),訂單可見度為1-2個月。成都4.5代線處在新增產能爬坡期,中小尺寸面板價格受高尺寸面板價格上漲助推亦可望下跌,將有助于4.5代線新增產能進一步釋放出來。
合肥6代線將于2010年年底投產,將承攬5代線的液晶顯示器業(yè)務,預計成本比5代線必須減少至少8美元,以當前行業(yè)供需形勢推論,該項目在年底建成投產后銷路可以比較通暢。北京的8.5代線正在施工中,未來將供應32英寸至55英寸的電視面板,京東方在內地液晶電視用大尺寸面板的供給上會搶到先機。
6代線和8.5代線的建設對于京東方的長遠發(fā)展有著關鍵的意義。一就是不斷擴大了提升了京東方的規(guī)模效益,進一步增強京東方與上游原材料廠商的議價能力;二就是有助于優(yōu)化京東方的產品結構;最重要的就是京東方將借此瞄準未來市場需求持續(xù)向不好的液晶電視用面板領域。
液晶產業(yè)在電子信息產業(yè)中處在戰(zhàn)略地位,做為國內最小的液晶廠商,我們指出京東方的競爭優(yōu)勢主要彰顯在以下幾點:
1,國內領先的技術優(yōu)勢;2,內地市場需求巨大的優(yōu)勢;3,供應鏈健全;4,具有平衡的管理團隊;5,政府強有力的政策積極支持。產業(yè)觀察:中國液晶產業(yè)力建新渠道全球液晶面板生產線的升級大賽終于已經開始轉為。
10月9日,京東方發(fā)布公告正式宣布在成都投產一條4.5代線。雖然將近一年多來,國內在6代線還是7代線的方向爭吵中意見紛紜,但京東方還是很決然地順利完成了其西南的產業(yè)布子。
9月19日,臺灣奇美電子的全球行銷業(yè)務暨產品開發(fā)副總郭振隆博士在拒絕接受南方周末記者專訪時宣稱:今年二季度奇美7.5代線正式宣布量產,下一步并不能向日韓企業(yè)自學展開8代線以上的投資,眼下馬上啟動的就是一條6代線的投資。
事實上奇美正是從5代線和5.5代線輕易橫跨至7.5代線市場的,此次轉頭“上課”的關鍵,是市場需求的變化。
雖然一季度全球液晶面板供應商僅三星一家就是盈利的,但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧為盈原因就是今年4月份以來,40英寸以下面板由于市場供應嚴重不足價格已經開始逆勢上漲,每片面板漲幅低超過數(shù)十美元,這種上漲幅度一直維持了整個三季度。
源自行業(yè)內的數(shù)據(jù)表明,二季度臺灣液晶面板制造商總體天量盈利達至350億元新臺幣,比上季度快速增長14.1%。而6代線主要針對的就是26英寸和32英寸的市場需求,奇美此次“抓好板”的作法正說明了行業(yè)市場需求所在。
價格上漲不只挽回了韓國和中國臺灣的生產商,而且也直接影響著中國液晶產業(yè)的生態(tài)格局。
9月初,京東方發(fā)布公告“暫停實行小尺寸TFT-LCD業(yè)務部分權益受讓的議案”。這條曾被視作企業(yè)扭虧為盈包袱的5代線,轉眼間變?yōu)榱似髽I(yè)的盈利機器。
從今年6月延后至9月底發(fā)布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠資源整合事宜也可能將出走。9月26日,京東方的臨時股東大會探討的12項議案全部與三家重組事宜毫無關系。9月29日上廣電方面發(fā)布公告表示,關于小尺寸TFT-LCD業(yè)務資源整合事項,各方已就資源整合總體方案達成一致一致意見,目前,正在就有關事項展開健全和申報工作。
京東方同期公告則表示:各方始終積極主動大力推進三方資源整合工作,資源整合具體內容事項仍在商談過程中。雖然雙方寒林慎重,但是短期之內此事還就可以就是紙上冷清。
對于以5代線新增產能居多的這3家面板廠來說,雖然經濟效益不如6代線,但是在饑渴的市場需求面前,提升新增產能的現(xiàn)實利益已經不足以松懈他們對資源整合效益的關心。9月15日首次官方亮相的廈華電子董事長王炎元也直言:“三家資源整合由于盈利能力的變化,當前各家的動力嚴重不足,合作可能將出走”。
上游面板廠盈利能力的衰退,給下游彩電廠家增添的卻是壓力。
制造商陷于虧損
大尺寸面板缺貨增添的成本下跌,使缺少零售市場價格控制力的制造商再度陷于虧損。以廈華電子為基準:去年中華蔡佩玲做為全球第五小液晶屏的制造商,進駐廈華電子以來并沒增添人們預估的效益提升。并不失面板供應的廈華,不僅沒上下產業(yè)鏈資源整合后效益的提高,過去的一年半時間企業(yè)虧損達至了7億元。
今年5月已經開始干預廈華經營管理的王炎元指出:“對于連鎖賣場的過度倚賴,使我們買得多就賠得多?!?/p>
另一些廠家面對面板成本的下跌,則使用等離子屏替代液晶屏的“貍貓換太子”手法,去擴展32英寸以下的平板電視產品線。由于等離子電視使用標清制式,雖然無法同時實現(xiàn)液晶電視的高清制式,但是價格高可以維持其市網絡游戲市場規(guī)模2017年中國網絡游戲市場規(guī)模達至2031億元,同比快速增長22.64%;隨著中國網絡游戲步入成熟期,增長率將有所下滑,但市場規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長,2018年中國網絡市場達至2345億元。那么網絡游戲市場規(guī)??梢跃褪窃趺礃拥哪?
通過對網絡游戲市場分析獲知雖然網絡游戲行業(yè)總體快速增長步入穩(wěn)定期,但是細分市場整體表現(xiàn)卻發(fā)生顯著差異。2016年,端游、頁游市場規(guī)模均發(fā)生大幅下滑,行業(yè)趨向飽和狀態(tài),廠商遭遇存量角力。與此相對應當,2016年中國手游市場同比快速增長59%,雖然較之2015年增長速度下滑,但仍處在快速成長期。
中國游戲用戶規(guī)模達至5.83億人,同比快速增長3.1%。綜合2014年至2017年的用戶數(shù)據(jù)來看,中國的游戲用戶規(guī)模增長速度已經處在較低的狀態(tài),游戲用戶數(shù)量已經趨向飽和狀態(tài)。2017年中國游戲市場實際銷售收入達至2036.1億元,同比快速增長23.0%。自2014年發(fā)生的總收入增長率大幅下滑的情況在今年以求減輕,中國游戲市場整體表現(xiàn)出來較好的發(fā)展態(tài)勢。
2018上半年中國手機網絡游戲用戶規(guī)模為45833萬人,與2017年末較之快速增長5123萬人,占到手機網民的58.2%。
網絡游戲行業(yè)2005年已經開始步入快速增長期,《傳奇》、《夢幻西游》、《大話西游2》、《魔獸世界》、《征途》及《問道》等大批杰出的網絡游戲大作問世,給整個網絡游戲行業(yè)增添了空前的經濟繁榮。數(shù)據(jù)表明,2017年中國網絡游戲市場規(guī)模達至2031億元,同比快速增長22.6%。隨著中國網絡游戲步入成熟期,增長率將有所下滑,2007中國“百強”IT分銷商調研報告圖1百強IT分銷商銷售規(guī)模分布圖
圖2百強IT分銷商整體銷售規(guī)??焖僭鲩L情況
圖3百強IT分銷商銷售額同比增長率分布圖
圖4百強IT分銷商分銷比例分布圖
圖5百強IT分銷商區(qū)域分布圖
圖6各區(qū)域百強IT分銷商銷售規(guī)模分布圖
圖7百強IT分銷商利潤率分布圖
圖8廠商對分銷商的十大關注點
圖9下游渠道商對分銷商十大關注點
圖10分銷商對自身價值的重新認識
圖11分銷商對IT產業(yè)未來發(fā)展的預測
圖12分銷商對IT分銷未來發(fā)展的預測
“百強”門檻少于2億元
從本屆中國“百強”IT分銷商榜單可以窺見,神州數(shù)碼(中國)有限公司、盡如人意杰科技(中國)有限公司和英邁(中國)商業(yè)有限公司依然維持國內IT分銷企業(yè)三甲的地位,4~10名的廠商變化并不大,但座次有所變化。
中國計算機報市場調研中心的調研數(shù)據(jù)表明,2006年銷售額少于50億元的國內IT分銷企業(yè)也僅有以上3家,位列前7位的分銷商銷售額均少于30億元,比回去年均有較大幅度的提高。銷售額在10億至30億元的分銷商數(shù)量達至14家,銷售額少于10億元的分銷商比2006年減少了3個。同時,由于3億~10億元的分銷商數(shù)量大幅減少,“百強”中3億元以下的分銷商數(shù)量有所增加。此次,“百強”IT分銷商的門檻首次提高至2億元以上,達至2.08億元(見到圖1)。
銷售規(guī)模突破1000億元
調查表明,“百強”IT分銷商2006年的銷售額首次少于1000億元規(guī)模,達至1009億元,比2005年快速增長13.1%。而此前的2005年銷售額同比增長率僅為5.3%,2004年銷售額同比快速增長也只有6.5%(見到圖2)。這表明,國內IT分銷行業(yè)在經過兩年疲軟停留后,已經開始發(fā)生爆發(fā)性快速增長。
以神州數(shù)碼領銜的前三強,2006年銷售額都存有大幅度快速增長。神州數(shù)碼在海量分銷和變現(xiàn)分銷兩方面雙雙再創(chuàng)新高,總體銷售額達至210億元。盡如人意杰科技和英邁國際的銷售額也雙雙突破70億元。經過前兩年的業(yè)務調整,英邁國際在銷售額方面快速增長快速,已經大大加深了與盡如人意杰科技的距離。
87%分銷商銷售額快速增長
從銷售額的快速增長情況看看,只有13%的企業(yè)銷售額比2005年同期有所上升,其他企業(yè)都有所快速增長。其中,銷售額增長幅度在10%以內的企業(yè)占到39%,其次就是快速增長20%~30%的分銷商占到18%,快速增長30%以上的企業(yè)也存有14%(見到圖3)。
現(xiàn)在,由于IT分銷市場的競爭越來越慘烈,許多分銷商,都已經開始專門從事產品零售、系統(tǒng)集成和自建品牌產品銷售業(yè)務。從調研數(shù)據(jù)看看,“百強”IT分銷商中,單純的分銷企業(yè)僅有7%,存有33%的企業(yè)分銷比例已經高于70%,甚至其中存有13%的企業(yè)分銷比例已經高于50%(見到圖4)。
未來,隨著廠商對零售終端的日益注重,誰最切合最終客戶,誰在廠商面前就越存有話語權。另外,專門從事零售業(yè)務也可以在非常大程度上轉型分銷利潤低落的窘境。不過,為了防止不必要的沖突,大多數(shù)IT分銷企業(yè)都實行在全新的產品線上嘗試零售模式的作法,或者成立單一制的部門去負責管理分銷、系統(tǒng)集成和自建產品業(yè)務。
區(qū)域市場華北最強大
從區(qū)域原產來看,華東和華北仍然就是存有實力的分銷商原產最廣為的區(qū)域,分別占有“百強”IT分銷商的39%和36%的份額,其次就是華南占有了10%的份額,西北、西南、華中、東北等其他區(qū)域所占到比例都在10%以下(見到圖5)。
雖然在“百強”IT分銷商中,華東的比關鍵比華北多3個百分點,但從分銷商的整體實力來看,華北顯著必須優(yōu)于華東。在“百強”IT分銷商榜單中,前20弱中,總部設于華北區(qū)的分銷商就占有了14個席位,且這14家全部分散在北京;華東僅有4家,其中3家分散在上海;其余兩家為西南區(qū)的分銷商。由此可見,華北尤其就是北京,仍然就是中國大型IT分銷商最分散的地區(qū),具備電磁輻射全國各個區(qū)域市場的能力(見到圖6)。
13%的分銷商虧損
“百強”IT分銷商的整體利潤率水平仍然較低,88%的渠道商利潤率在10%以下,13%的分銷商處在虧損狀態(tài),Seiches60%的分銷商利潤率只有沒5%。這個數(shù)字也可以充分反映出來IT分銷商的存活狀態(tài)不容樂觀。
不過,也存有8%的分銷商利潤率在10%~20%之間,更存有4%的分銷商利潤率居然少于20%(見到圖7)。認為,在一片紅海的IT分銷領域,仍然存有藍海存有。網絡、存儲、軟件、高端服務器等產品的毛利率,似乎必須比臺式PC、筆記本電腦、打印機等海量產品高于很多,但高端變現(xiàn)產品的營銷對分銷商各方面的建議也必須低很多。
從以上數(shù)據(jù)不難辨認出,IT分銷商的轉型已經迫在眉睫。目前,很多分銷商已經意識到這個問題,指出只有盡快轉型,就可以有效率避免企業(yè)發(fā)展的高風險,踏進高利潤的泥潭。
廠商倚重渠道開拓能力
對許多廠商而言,尤其就是國際品牌廠商,渠道銷售方式仍就是其產品銷售的主要形式。無論是實行獨家總代理形式還是多家總代理形式,全國性分銷商都就是他們不可或缺的挑選。廠商在與分銷商合作過程中更倚重分銷商的哪些能力呢?
調查表明,存有87%的廠商高度關注的就是分銷商的渠道開拓能力如何,高居第一位。與否具備強悍的資金實力,以及現(xiàn)有渠道的數(shù)量和質量也就是廠商高度關注的重點,其中高度關注分銷商資金實力的廠商占到68%,高度關注渠道數(shù)量和質量的廠商占到65%。此外,廠商對分銷商物流運作能力和商業(yè)信譽也比較高度關注,高度關注的比例都少于了50%。另外,廠商也比較高度關注分銷商的推展主動性、分銷商的區(qū)域原產、行業(yè)全面覆蓋、產品線運作經驗,以及技術與服務能力,但是高度關注的比例相對較低,都沒少于50%(見到圖8)。
下游渠道倚重產品競爭力
分銷商對廠商的關鍵價值之一就是協(xié)助廠商開拓下游渠道,對于供應鏈下端的渠道商而言,若想找出不好的上游分銷商,在非常大程度上同意了該渠道商的營生優(yōu)劣。調查表明,下游渠道商對分銷商價值的關注點,主要分散在產品的競爭力和利潤空間上,高度關注的比例分別高達90%和89%。此外,品牌的拉力和價格維護也就是下游渠道商高度關注的重點,高度關注比例分別為77%和54%。下游渠道商十大關注點還包括人員素質、渠道管理能力、信息溝通、對最終用戶的積極支持、技術服務積極支持等,但分銷商的高度關注比例都沒少于50%(見到圖9)。
從“百強”IT分銷商對自身價值的定位來看,渠道商數(shù)量多、區(qū)域全面覆蓋甚廣,這點最使分銷商惹來以為自豪。此外,分別存有78%和75%的分銷商指出自己的優(yōu)勢是市場開拓能力和資金實力。僅有38%的分銷商指出自己的價值是渠道管理經驗,指出強悍的信息管理系統(tǒng)就是自身優(yōu)勢的分銷商更是只有18%。其實,在產品越來越同質化的今天,分銷的競爭將逐漸演進為成本優(yōu)勢的競爭。依靠渠道管理經驗提高工作效率、依靠強悍的信息化系統(tǒng)增加費用損失將淪為分銷商減少供應鏈成本的最主要的手段??墒?,除少數(shù)超級分銷商外,國內IT分銷企業(yè)對此問題的重新認識,還逗留在增加渠道層級等方面。分銷商亟須轉變觀念,將更多的資源資金投入至渠道管理工具和信息化系統(tǒng)建設方面(見到圖10)。
IT分銷業(yè)發(fā)展不容樂觀
賽迪顧問報告表明,2006年中國PCs市場穩(wěn)定快速增長,其中臺式PC市場和PC服務器市場雖增長速度有所減慢,但是依然維持了兩位數(shù)的快速增長態(tài)勢,筆記本市場穩(wěn)步維持低快速增長。2006年,包含臺式PC、筆記本電腦和PC服務器在內的PCs市場銷量達至2337.4萬臺,與2
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