2006中國視頻搜索研究報(bào)告(二)相關(guān)例文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2006中國視頻搜索研究報(bào)告(二)相關(guān)例文10篇2006中國視頻搜索研究報(bào)告(二)你可能將感興趣的關(guān)于中國的研報(bào)：2016-2021年中國高速軸承潤(rùn)滑脂行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與投資前景研報(bào)2017-2021年中國制鞋行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年中國車載硬盤行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年中國降落傘行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年中國仲丁基硫醚行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告查閱更多報(bào)告3.4.1.OpenV

OpenV于2006年已經(jīng)開始面世其專業(yè)的視頻搜尋服務(wù)，利用Autonomy的領(lǐng)先音視頻處置及索引技術(shù)，能對(duì)音視頻文件的全內(nèi)容展開檢索，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)精確定位，通過獨(dú)有的電視墻形式對(duì)視頻信息展開直觀展現(xiàn)。OpenV為央視國際網(wǎng)站、SOSO視頻搜尋、263、上海文廣的東方寬頻等電視臺(tái)和網(wǎng)站提供更多了多種技術(shù)服務(wù)，其中為電視臺(tái)提供更多視頻搜尋技術(shù)和內(nèi)容代銷服務(wù)，為網(wǎng)站提供更多視頻搜尋技術(shù)服務(wù)。

截止2006年7月，OpenV已與國內(nèi)眾多電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、多家網(wǎng)站、播客及單一制內(nèi)容提供商達(dá)成一致合作協(xié)議。3.4.2.騰訊搜搜

做為SOSO品牌的一項(xiàng)細(xì)分搜尋產(chǎn)品，SOSO視頻搜尋能提供更多包含電視視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的視頻文件搜尋。在搜尋技術(shù)上，SOSO視頻搜尋技術(shù)就是由OpenV提供更多技術(shù)支持。3.4.3.新浪快樂問搜尋

新浪快樂問視頻搜尋就是IASK品牌的一項(xiàng)細(xì)分搜尋產(chǎn)品，可以搜尋網(wǎng)絡(luò)上的視頻文件，可以搜尋至rmvb,rm,asx,wmv,mpg等各種視頻播出格式的文件，以及放大后的rar，zip等文件。3.4.4.影立銳

TV視頻互動(dòng)使用Youtube的運(yùn)營模式，提供更多視頻共享資源平臺(tái)，內(nèi)容來源主要為網(wǎng)民上載。3.4.5.天天在線

2004年2月，天天在線已經(jīng)開始步入視頻搜尋服務(wù)測(cè)試階段，提供更多新聞、電視、電影、動(dòng)漫等資訊和娛樂信息內(nèi)容的搜尋服務(wù)。3.4.6.CCTV

央視國際（CCTV.com）就是中國中央電視臺(tái)網(wǎng)站，其搜尋功能由OpenV提供更多技術(shù)支持，提供更多中央電視臺(tái)各頻道電視節(jié)目視頻搜尋服務(wù)。4.視頻搜尋產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

按照繳付端的差異將視頻搜尋產(chǎn)業(yè)盈利模式分成兩類：企業(yè)端的下載和個(gè)人用戶端下載。

4.1.企業(yè)下載盈利模式分析

企業(yè)端的下載在目前認(rèn)為就是一種最難同時(shí)實(shí)現(xiàn)的盈利模式，廣告主對(duì)流媒體廣告形式的普遍認(rèn)可程度不斷加強(qiáng)，可以助推視頻搜尋運(yùn)營商為廣告主提供更多流媒體廣告的展現(xiàn)出平臺(tái)。以插片、競(jìng)價(jià)、分類相匹配等視頻廣告居多的盈利模式將很快發(fā)生。

4.1.1.插片廣告

視頻搜尋運(yùn)營商（服務(wù)提供商）能可以在播出的內(nèi)容視頻片前、片中、片尾插播時(shí)間較短的視頻廣告。4.1.2.競(jìng)價(jià)視頻廣告

與文字搜索引擎廣告類型相近，視頻搜尋也可以利用競(jìng)價(jià)排名的形式為廣告主提供更多服務(wù)，由關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)結(jié)果同意在搜尋結(jié)果頁面中表明的廣告內(nèi)容。4.1.3.相匹配視頻廣告

視頻搜尋運(yùn)營商（服務(wù)提供商）可以為廣告主提供更多分類視頻廣告展現(xiàn)，比如用戶須要觀賞的就是一段汽車的視頻，在頁面的其他邊線可以展現(xiàn)某一汽車產(chǎn)品的廣告。4.1.4.個(gè)性化皮膚等其他形式廣告

除了上述視頻搜尋的特定廣告形式，仍然存有很多與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站相近的廣告形式可供視頻搜尋運(yùn)營商挑選，比如文字鏈、Banner、飄浮等。并且利用頁面資源可以與廣告主展開深度的廣告合作，比如在播放器讀取電視機(jī)類廣告主的產(chǎn)品外觀廣告等。

部分視頻搜尋運(yùn)營商的主頁特色使其能具有電視墻廣告展現(xiàn)形式。4.2.個(gè)人用戶下載盈利模式分析

由于如MTV、電影、電視劇等視頻資料屬存有版權(quán)視頻，視頻搜尋運(yùn)營商可以聯(lián)手內(nèi)容合作商將此類視頻文件面世在線觀賞或?yàn)g覽，并向用戶繳納一定費(fèi)用。這種視頻搜尋及下載服務(wù)可以通過兩種模式同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

·東站內(nèi)用戶下載模式－運(yùn)營商主導(dǎo)

內(nèi)容合作商將視頻資料提供更多給運(yùn)營商，由運(yùn)營商輕易為用戶提供更多所有服務(wù)并收費(fèi)。繳納費(fèi)用由運(yùn)營商和內(nèi)容商分為，或由運(yùn)營商輕易繳付版權(quán)費(fèi)用。

·站外用戶下載模式－內(nèi)容商主導(dǎo)

運(yùn)營商根據(jù)用戶搜尋命令提供更多搜尋結(jié)果，用戶通過搜尋結(jié)果鏈接至內(nèi)容商視頻資料放置地址，由內(nèi)容商展開服務(wù)及收費(fèi)。內(nèi)容商按照次數(shù)交納運(yùn)營商一定費(fèi)用。

以上兩種收費(fèi)模式分別就是互聯(lián)網(wǎng)上基于運(yùn)營商和內(nèi)容商的模式，在3G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模全面覆蓋的情況下，用戶可以挑選采用手機(jī)、PDA等移動(dòng)通訊工具出訪視頻搜尋網(wǎng)站，在線下載視頻文件。針對(duì)無線用戶，同樣存有兩種收費(fèi)模式：

·在線下載下載模式

無線用戶通過移動(dòng)終端采用視頻搜尋服務(wù)，并在線下載搜尋結(jié)果，視頻搜尋運(yùn)營商根據(jù)用戶下載的視頻類型和次數(shù)等繳納一定費(fèi)用。

·視頻瀏覽下載模式

無線用戶通過移動(dòng)終端采用視頻搜尋服務(wù)，在線下載搜尋結(jié)果預(yù)覽，對(duì)感興趣的視頻或音頻文件展開瀏覽，運(yùn)營商根據(jù)用戶瀏覽犯罪行為展開收費(fèi)。

值得注意的就是，由于計(jì)費(fèi)體系及版權(quán)問題的影響，短時(shí)期內(nèi)視頻搜尋的盈利模式還將以企業(yè)端的下載居多。

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“線上產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊，很多管理處在有法不依的狀態(tài)，造成了假貨泛濫成災(zāi)以及國家巨額稅收的外流。這些監(jiān)管就是線下實(shí)體店多年來大多數(shù)嚴(yán)格遵守的。國家必須維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，就無法搞出線上線下的雙重標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

王填上說道，敦促電子商務(wù)法盡快頒布。

近期新華社發(fā)布的官方數(shù)據(jù)表明：2014年我國電子商務(wù)交易額超過13萬億元，同比快速增長(zhǎng)25%。其中，網(wǎng)絡(luò)商品零售額約2.8萬億元，同比快速增長(zhǎng)49.7%。

“電商蓬勃式發(fā)展，全國實(shí)體店百強(qiáng)全年總計(jì)銷售額還沒1萬億元”近日，全國人大代表、步步高商業(yè)連鎖股份有限公司(002251.SZ)董事長(zhǎng)王填在拒絕接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)記者訪談時(shí)說，線下零售業(yè)對(duì)如何規(guī)范電商的發(fā)展尤其高度關(guān)注。

電商納稅管理亟須伯粉

全國人大財(cái)經(jīng)委副主任、電子商務(wù)法草擬小組副組長(zhǎng)呂祖善近日向媒體透漏，電子商務(wù)法目前已構(gòu)成了五個(gè)版本的立法大綱，核心思想可以歸納為“推動(dòng)發(fā)展、規(guī)范秩序、保護(hù)權(quán)益”。

如今的營收大戶電商如何規(guī)范納稅，被各界視作“規(guī)范秩序”的關(guān)鍵點(diǎn)?！胺刹莅傅牟輸M工作將在今年底基本順利完成。如果條件成熟，明年適度時(shí)候?qū)⑦f交全國人大常委會(huì)表決?！眳翁寡裕F(xiàn)有電子商務(wù)行業(yè)法律空白較多，例如對(duì)電子票據(jù)、電子發(fā)票、電子新秦中的合法性都沒規(guī)定。

對(duì)于線上線下企業(yè)納稅管理差別非常大，王填在此次兩會(huì)期間，做出了《關(guān)于建議電商平臺(tái)代扣代繳稅費(fèi)，消解電商與實(shí)體店雙重標(biāo)準(zhǔn)的議案》。

議案表示，隨著電商交易量的加強(qiáng)，進(jìn)駐大型電商平臺(tái)商家的偷稅漏稅問題并沒獲得有效率化解，為數(shù)不少的電商平臺(tái)商家沒按法律規(guī)定繳。網(wǎng)絡(luò)購物“不開發(fā)票不上稅”難成潛規(guī)則。

“調(diào)查表明，網(wǎng)絡(luò)購物開票金額僅30%，70%未交納任何稅、費(fèi)和，全國平臺(tái)型電商一年漏稅超過數(shù)千億元。非常大的稅源、費(fèi)用外流主要是因?yàn)閷?duì)網(wǎng)上銷售沒立法，各級(jí)稅務(wù)等職能部門沒可以遵循的法律法規(guī)?！蓖跆钤谧h案中說道。

王填向記者特別強(qiáng)調(diào)，線下實(shí)體店管理更規(guī)范，工商、稅務(wù)等各個(gè)部門監(jiān)管嚴(yán)苛，但電商企業(yè)在避免銷售假冒偽劣產(chǎn)品，依法納稅等方面，搞得不如實(shí)體店。

做為大型實(shí)體零售企業(yè)的代表，他在議案中建議，在未來頒布的《電子商務(wù)法》中強(qiáng)化電子商務(wù)管理，在稅收管理方面技術(shù)創(chuàng)新手段。強(qiáng)化電商平臺(tái)交易的稅收工作，以確保國家財(cái)政收入的正常入庫，還線上線下市場(chǎng)公平。納稅應(yīng)當(dāng)使用便利、便捷的電子申報(bào)方式，建議電商平臺(tái)展開代扣代繳，保證電商平臺(tái)交易征收的可操作性和便捷性。

現(xiàn)行法律全然可以全面覆蓋電商交易

阿里巴巴、京東等本土電商巨頭順利赴美國上市后，中國電商平臺(tái)銷售侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的仿冒山寨產(chǎn)品問題也被壓縮至國際化的高度。如何規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格控制以次充好售假犯罪行為，淪為整個(gè)零售行業(yè)熱議焦點(diǎn)。

據(jù)公布的2014-2020年中國電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)表明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，政府部門加強(qiáng)了對(duì)海外電商企業(yè)的監(jiān)管力度，但我們不期望中國企業(yè)在這方面遭遇潛在被壓制的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@也可以侵害整個(gè)中國的產(chǎn)品形象。

在他認(rèn)為，規(guī)范電商侵權(quán)行為與質(zhì)量問題并不存有法律與技術(shù)層面的困難。不是非必須要到電商法真正頒布就可以對(duì)電子商務(wù)展開稽查，現(xiàn)行的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法全然可以監(jiān)管至?！胺涩F(xiàn)已建議一旦消費(fèi)者在店內(nèi)買假冒偽劣產(chǎn)品(即便就是生產(chǎn)廠家引發(fā)的)，實(shí)體店都就是被建議展開先行理賠。而這個(gè)規(guī)矩實(shí)體店已頒布幾十年，電商企業(yè)卻一直沒遵從統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

國家工商總局發(fā)布2014年下半年網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示：監(jiān)測(cè)的92個(gè)批次樣品中正品率僅58.7%。其中，隸屬于阿里巴巴集團(tuán)下的淘寶網(wǎng)樣本正品率為最高，僅為37.25%。

“必須協(xié)助電商公司順利完成有效率監(jiān)管非常簡(jiǎn)單，只要將其大數(shù)據(jù)與工商稅務(wù)部門切斷即可，電商企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)所謂的商業(yè)秘密和國家監(jiān)管并不沖突?！蓖跆钌险f道。

王填還在本次兩會(huì)期間，向國家工商總局遞交了一份《關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)平臺(tái)、杜絕假貨交易的建議》，斥責(zé)假貨民不聊生危害電商市場(chǎng)、低價(jià)關(guān)稅使電商處在不身心健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)力度很弱、售后難找侵害消費(fèi)者利益等多條電商問題，并建議所有進(jìn)駐電商平臺(tái)的商家必須實(shí)名制備案，電商平臺(tái)對(duì)電商商家的銷售犯罪行為必須分擔(dān)法律責(zé)任(例如補(bǔ)足連帶責(zé)任)。

王填還在議案中建議，嚴(yán)禁故意低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于故意用超低價(jià)展開價(jià)格戰(zhàn)，甚至高于成本價(jià)銷售的惡性競(jìng)爭(zhēng)犯罪行為必須展開阻止，以避免破壞市場(chǎng)秩序，制約電子商務(wù)的身心健康發(fā)展。“有些領(lǐng)域一家電商正式宣布零利潤(rùn)銷售，另一家立即正式宣布比對(duì)方高5%甚至10%。在這種宣傳的背后無非就是欺詐或者不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?！彼f道。國內(nèi)首條第六代液晶屏生產(chǎn)線或落戶合肥據(jù)合肥市政府信息，國內(nèi)首條第六代液晶屏生產(chǎn)線可望落戶合肥。這意味著合肥將具有32英寸至37英寸液晶面板的規(guī)?；a(chǎn)能力，淪為小尺寸液晶屏產(chǎn)品在中國的"獨(dú)家"供應(yīng)商。目前，該市就這一項(xiàng)目正在積極主動(dòng)商談，預(yù)計(jì)總投資將少于百億元。

液晶屏廣為應(yīng)用于電視、手機(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)等，就是許多電子消費(fèi)品的所需材料。但由于生產(chǎn)技術(shù)等管制，中國國內(nèi)目前還沒一塊32英寸以上的液晶屏就是國產(chǎn)貨。國內(nèi)家電生產(chǎn)廠家采用的所有小尺寸液晶屏，幾乎都被夏普、三星、LG等國外電子生產(chǎn)巨頭寡頭壟斷。因此，國產(chǎn)液晶電視等產(chǎn)品在價(jià)格、利潤(rùn)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于這些國外一線品牌。

據(jù)介紹，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資將以百億為單位，由此帶動(dòng)的服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模更為巨大。據(jù)家電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士了解，目前，具備輕薄、鈦制、無輻射、畫面清晰度低、使用壽命短等特點(diǎn)的液晶電視，已經(jīng)淪為中小尺寸電視產(chǎn)品的購買主流。在價(jià)格上，32英寸以上的液晶電視價(jià)格較低。因此，液晶屏項(xiàng)目的利潤(rùn)空間將非常豐厚。手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析手游于2010年以后已經(jīng)開始興起。目前充斥著智能手機(jī)的普及，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，手機(jī)游戲真正迎了其黃金時(shí)代。下面展開手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

游戲行業(yè)分析則表示，目前，游戲市場(chǎng)大致分成手游、PC游戲以及主機(jī)游戲。受智能手機(jī)、平板電腦等便攜式智能設(shè)備的發(fā)展，手游市場(chǎng)獲得快速發(fā)展，占有游戲行業(yè)將近五成份額。

隨著居民生活水平提升，對(duì)于生活?yuàn)蕵奉惍a(chǎn)業(yè)也獲得快速提振，而游戲產(chǎn)業(yè)做為年輕一代最暢銷的娛樂種類也獲得飛速發(fā)展。從市場(chǎng)規(guī)模來看，中國手游市場(chǎng)由2016年的972億元不斷擴(kuò)大至2019年的1817億元，從用戶規(guī)模來看，2019年中國內(nèi)地手游玩家達(dá)至6.3億人。

數(shù)據(jù)表明，2019年，全球手游市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)至682億美元，占到趙靜儀超過46%。前瞻分析，由于2020年中國武漢新冠病毒的發(fā)動(dòng)，春節(jié)期間娛樂游戲市場(chǎng)獲得快速發(fā)展，中國游戲市場(chǎng)將帶動(dòng)2020年全球手游市場(chǎng)的發(fā)展。

從全球手游市場(chǎng)的細(xì)分結(jié)構(gòu)來看，2019年，智能手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至547億美元，占到手游市場(chǎng)的80%，平板電腦的市場(chǎng)份額僅占到20%;可以窺見，智能手機(jī)游戲市場(chǎng)淪為手游市場(chǎng)的主要拉動(dòng)力。

2020年第一季度，在中國移動(dòng)游戲總收入前100的產(chǎn)品中，角色扮演類游戲由于其低代入性及劇情體驗(yàn)，淪為玩家的寵兒，存有48款，之后分別為：策略類游戲13款，休閑類游戲9款，卡牌類游戲8款，演示類游戲5款，多人競(jìng)技類游戲4款，射擊類、體育類均為3款，其他類型為7款，多樣化的產(chǎn)品供應(yīng)滿足用戶了相同用戶的市場(chǎng)需求。

綜合來看，游戲市場(chǎng)快速增長(zhǎng)前景較好，一季度受到疫情影響的網(wǎng)絡(luò)娛樂性消費(fèi)提高共振假期縮短等因素助推，銷售收入大幅快速增長(zhǎng)。未來5G場(chǎng)景下的消費(fèi)模式和新體驗(yàn)，有利于行業(yè)進(jìn)一步維持發(fā)展態(tài)勢(shì)。從用戶游戲消費(fèi)的顯著偏好來看，移動(dòng)游戲仍將就是行業(yè)總收入的主力軍。以上就是手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析的所有內(nèi)容了。行業(yè)加快整合速度突出優(yōu)勢(shì)就目前而言，國內(nèi)視頻行業(yè)目前仍處在全系列行業(yè)都虧損的階段，只有抱團(tuán)生火就可以抵擋寒冬。2011年，人人公司正式宣布全資全面收購56網(wǎng)，視頻行業(yè)資源整合的大幕就此打響。步入2012年，視頻行業(yè)融合速度大力推進(jìn)：3月份，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)正式宣布分拆，風(fēng)行網(wǎng)攜手百事通，視頻行業(yè)格局已經(jīng)開始發(fā)生嶄新變化；4月份，搜狐、快樂奇藝、騰訊創(chuàng)建視頻聯(lián)盟，在版權(quán)和播映領(lǐng)域展開資源合作；同時(shí)存有傳言表示PPS也在謀求出售。

在順利完成資源整合后，視頻企業(yè)已經(jīng)開始更多地向內(nèi)容方面挺進(jìn)，欲以更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源搶占市場(chǎng)。視頻行業(yè)之所以賠本賺吆喝，與高昂的版權(quán)價(jià)格存有非常大關(guān)系，尤其在去年，各大視頻企業(yè)贏得上市融資后，買劇毫不手軟，甚至發(fā)生了爭(zhēng)相搶購熱門影劇的情況，這種狂熱同時(shí)也不斷推升影視劇的版權(quán)價(jià)格：一部98集的《嶄新還珠格格》3000萬，《宮2》刷新了時(shí)代劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)185萬的天價(jià)?？駸徇^后，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)泡沫被刺破，優(yōu)酷土豆分拆改變了瘋狂爭(zhēng)奪戰(zhàn)影視劇的局面，而搜狐、快樂奇藝、騰訊共同組成視頻聯(lián)盟后，推動(dòng)了信息共享資源，并使出售影視劇版權(quán)更趨向理性。

盡管視頻行業(yè)仍處在虧損階段，但是視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然慘烈，百度全面收購快樂奇藝雖然對(duì)雙方都不利不好促進(jìn)作用，但對(duì)其他視頻網(wǎng)站而言并不是個(gè)好消息。存有資料表明，網(wǎng)頁播出類視頻網(wǎng)站存有40%以上的流量源自于百度，快樂奇藝淪為百度的子公司后，對(duì)其他視頻網(wǎng)站的流量沖擊將非常小。

新一輪的市場(chǎng)資源整合后不難看出，視頻行業(yè)已呈現(xiàn)出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合融合的局面。存有IT人士則表示，視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)錢的競(jìng)爭(zhēng)，誰更缺錢，誰就將苦笑至最后。對(duì)于快樂奇藝、騰訊、搜狐等視頻公司而言，他們本身就具備強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力，不管就是資金還是資源都無以為繼，通過新一輪資源整合之后，自身實(shí)力更加發(fā)展壯大。百度將為愛奇藝提供更多更多資金積極支持，搜狐視頻意圖單一制上市，騰訊視頻充分利用騰訊平臺(tái)穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)酷土豆已逐漸順利完成資源整合，這些強(qiáng)悍的視頻企業(yè)沖擊市場(chǎng)的最為輕易結(jié)果，就是中小視頻企業(yè)遭出局。2015年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)現(xiàn)狀分析互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)烽煙一觸即發(fā)。未來，從內(nèi)容端的、運(yùn)營端的和基于場(chǎng)景的應(yīng)用領(lǐng)域端的抓起，互聯(lián)網(wǎng)電視的前景將更加寬廣。以下就是2015年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)現(xiàn)狀分析：

超維生態(tài)異軍突起

12月10日，“超維生態(tài)”正式宣布面世55吋、49吋和43吋三款4K互聯(lián)網(wǎng)電視，售價(jià)分別為2799元、2299元和1799元，以超低的價(jià)格抄底互聯(lián)網(wǎng)電視。這三款4K互聯(lián)網(wǎng)電視由兆馳股份設(shè)計(jì)生產(chǎn)，東方明珠提供更多IPTV和海量光盤的內(nèi)容，風(fēng)行網(wǎng)提供更多互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作積極支持。

此前，今年9月23日，東方明珠、兆馳、風(fēng)行、海爾和國美在北京舉行主題為“五星連珠光耀星漢”的風(fēng)行電視戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，五家行業(yè)巨頭以資本參股的方式深度合作，共同構(gòu)筑起至互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“超維生態(tài)”。

10月，兆馳股份發(fā)布公告表示，將向上海東方明珠新媒體股份有限公司、青島海爾股份有限公司及北京國美咨詢有限公司共3名合乎中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的特定對(duì)象非發(fā)行股票2.38億股，募資資金總額不少于29.4億元，募資的資金在計(jì)入發(fā)售費(fèi)用后擬將投資于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)聯(lián)手運(yùn)營項(xiàng)目。

兆馳股份為什么必須挑選從生產(chǎn)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營公司轉(zhuǎn)型？兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉了解，今年的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和中國制造業(yè)整體的情況，使包含兆馳股份在內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)感覺到單靠ODM

這種形式，在沒多久的將來可以存有非常大問題。這逼使兆馳展開轉(zhuǎn)型。兆馳就是傳統(tǒng)的制造業(yè)，優(yōu)勢(shì)就是電視成本掌控。兆馳能研發(fā)出來一個(gè)性價(jià)比非常不好的電視，把電視機(jī)成本努力做到比同行高7%-8%，除了就是兆馳的資金優(yōu)勢(shì)。

顧偉了解，東方明珠很多機(jī)頂盒就是在兆馳這里生產(chǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，大家談到企業(yè)轉(zhuǎn)型。東方明珠的優(yōu)勢(shì)就是牌照，全國總共七張牌照，存有了牌照就可以搞互聯(lián)網(wǎng)電視。其次就是杰出的內(nèi)容，東方明珠電影的版權(quán)市值在全行業(yè)就是最低的，比愛奇藝、優(yōu)酷網(wǎng)還要多。

于是，“風(fēng)行電視”應(yīng)運(yùn)而生。兆馳股份用資本的杠桿把大家融合在一起：兆馳股份定向增發(fā)，東方明珠配售22億元，國美配售3.7億元。同時(shí)，在風(fēng)行電視里面，兆馳占到股51%，風(fēng)行在線管理團(tuán)隊(duì)占到18%，東方明珠占到股20%，國美和海爾則分別就是5%和7%的減持比例。

顧偉了解，超維生態(tài)合作伙伴的目標(biāo)就是，風(fēng)行電視在春節(jié)前發(fā)送到用戶手上100萬臺(tái)，明年全年必須努力做到400萬臺(tái)。

據(jù)介紹，風(fēng)行電視從廣義上談不只是一個(gè)型號(hào)，既有風(fēng)行網(wǎng)自己面世的風(fēng)行電視，還包括配備風(fēng)行OS的海爾和熊貓電視。在未來三年1200萬臺(tái)的目標(biāo)銷量中，海爾允諾了100萬臺(tái)，國美允諾了50萬臺(tái)，熊貓也允諾了50萬臺(tái)，這樣的話就存有200萬臺(tái)了。在銷售渠道方面，風(fēng)行電視將在線上線下同時(shí)展開銷售，具體來說，配備風(fēng)行OS的海爾和熊貓電視將在海爾、國美和熊貓的線下渠道展開銷售，同時(shí)也可以導(dǎo)入風(fēng)行網(wǎng)線上商城，而風(fēng)行網(wǎng)自建品牌的電視則將只在風(fēng)行線上商城展開銷售，不能牽涉線下。

智能電視爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)

樂視網(wǎng)日前公告將耗資19億元參股TCL多媒體，智能電視爭(zhēng)奪戰(zhàn)再度升級(jí)。

根據(jù)公告，樂視將通過旗下全資子公司樂視萊桑代利縣配售TCL多媒體新股3.94億股，共投資近19億元，樂視將所持TCL多媒體約20%的股份。據(jù)介紹，TCL多媒體就是TCL集團(tuán)的子公司，也就是全球最小的LCD電視機(jī)生產(chǎn)及分銷企業(yè)之一，在國外占有存有非常大的市場(chǎng)份額，不過，TCL目前正處于轉(zhuǎn)型過程中，須要超越本身固有的模式。而樂視萊桑代利縣就是超級(jí)電視等智能終端的銷售商，樂視超級(jí)電視本身就是互聯(lián)網(wǎng)品牌，在業(yè)界有著極好的口碑，但是在硬件生產(chǎn)等方面卻并沒太多優(yōu)勢(shì)。雙方將基于智能電視的業(yè)務(wù)進(jìn)行合作。

事實(shí)上，在此次大手筆與TCL進(jìn)行合作之前，樂視已經(jīng)在樂視體育、手機(jī)、信貸等方面進(jìn)行了布局，例如奪下香港英超轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)、投資酷派等。從這些大手筆資金投入看看，樂視意在為創(chuàng)建生態(tài)圈布局。

不過，顧偉對(duì)此有著自己的觀點(diǎn)。他在拒絕接受中國證券報(bào)記者訪談時(shí)則表示，樂視和小米的生態(tài)圈就是半封閉的，特別就是樂視網(wǎng)，從自己賣內(nèi)容，自己拍攝電視、拍攝廣告、拍電影，至自己設(shè)計(jì)電視、買電視，再至向硬件廠商訂貨電視，就是一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)圈。而“超維生態(tài)”就是一個(gè)對(duì)外開放的生態(tài)圈——東方明珠存有牌照存有內(nèi)容，使專業(yè)的視頻公司搞專業(yè)的事，不須要兆馳、風(fēng)行去分擔(dān)很多壓力和責(zé)任。風(fēng)行網(wǎng)東站專搞運(yùn)營，在PC端的和移動(dòng)端的視頻運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)非常豐富，除了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。兆馳分擔(dān)的責(zé)任就是生產(chǎn)，生產(chǎn)出來最昂貴的互聯(lián)網(wǎng)電視，就是兆馳步入電視產(chǎn)業(yè)十年的結(jié)晶。國美買電視，海爾就是利用自身的品牌協(xié)助風(fēng)行買電視。這就是一個(gè)開放式的生態(tài)圈，好處就是沒哪一家可以分擔(dān)特別小的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于樂視互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售情況，顧偉指出，樂視電視僅僅就是用互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，銷售量估算可以碰到瓶頸，因?yàn)榉劢z經(jīng)濟(jì)無法保持樂視整個(gè)銷售的須要，這么多年來樂視才買進(jìn)300多萬臺(tái)。有鑒于此，超維生態(tài)急于使用傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代銷售模式結(jié)合，比如說國美、蘇寧的渠道，又比如說代理商的渠道，超維生態(tài)也可以通過淘寶、京東、天貓回去展開銷售，只有這樣，風(fēng)行電視的銷售量才可以直線下降。

東方明珠新媒體股份有限公司總裁凌鋼則指出，所謂的生態(tài)圈就是必須把這個(gè)產(chǎn)業(yè)所須要的各種要素都必須布局齊全，而且，這個(gè)布局就是必須存有競(jìng)爭(zhēng)力的布局。是不是真正的生態(tài)圈，也尚待時(shí)間檢驗(yàn)。

東方明珠“大棋局”

東方明珠總裁凌鋼則表示，“超維生態(tài)”就是東方明珠互聯(lián)網(wǎng)電視B2C戰(zhàn)略的組成部分，就是東方明珠媒體生態(tài)運(yùn)營模式的里程碑。

重組后積極主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型的新東方明珠，在互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上“攻勢(shì)凌厲”，且是“有備而來”。在風(fēng)行早年的發(fā)展中，曾贏得百視通等的積極支持，百視通多次重金加碼參股風(fēng)行。百視通華昌化工東方明珠、重組后設(shè)立嶄新東方明珠后，更是明確提出將打造出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，風(fēng)行淪為嶄新東方明珠互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略的關(guān)鍵載體。彼時(shí)，嶄新東方明珠的雄心就是“正式宣布打開互聯(lián)網(wǎng)電視B2C戰(zhàn)略，未來OTT業(yè)務(wù)將構(gòu)成B2B和B2C雙管齊下的格局”。

隨后，東方明珠的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略漸次落地。今年6月，兆馳股份公告定向增發(fā)并募資服務(wù)設(shè)施資金事項(xiàng)，東方明珠擬將22億元大手筆配售，淪為第二大股東。今年8月，兆馳股份正式宣布全面收購風(fēng)行網(wǎng)

63％股份，風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)更改為：兆馳股份占到股63%，東方明珠占到股19.76%。利用資本的力量，東方明珠聯(lián)手各方力量共同布局互聯(lián)網(wǎng)電視。凌鋼曾則表示，重組后的東方明珠未來目標(biāo)就是，3年發(fā)展3000萬互聯(lián)網(wǎng)電視有效率月活躍家庭用戶，1億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視月活躍個(gè)人用戶。

近期，東方明珠頻頻迎擊，與多方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)成“組團(tuán)”掘金互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的局面。

12月5日，東方明珠與網(wǎng)宿科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在社區(qū)云、CDN內(nèi)容遞送以及變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)氲阮I(lǐng)域結(jié)為全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。東方明珠將資金投入優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源，網(wǎng)宿科技則將資金投入適當(dāng)?shù)腃DN、網(wǎng)絡(luò)等資源，構(gòu)成內(nèi)容、應(yīng)用領(lǐng)域、運(yùn)營平臺(tái)至終端的深度協(xié)作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容制作、傳輸至家庭終端出訪整個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

12月8日，東方明珠又公告，公司與中興通訊、中興九城網(wǎng)絡(luò)科技無錫有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將在智能終端、多媒體終端的視頻內(nèi)容上進(jìn)行合作，中興通訊和中興九城將幫助東方明珠視頻內(nèi)容的落地，東方明珠將在互聯(lián)網(wǎng)電視變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域中與中興九城積極主動(dòng)拓展用戶，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，東方明珠直屬全資子公司百視通技術(shù)公司與中興通訊積極開展手機(jī)端展視頻業(yè)務(wù)合作，在內(nèi)容輸入和品牌產(chǎn)品預(yù)載方面創(chuàng)建深度合作。

同日，東方明珠還公告，公司將與華為達(dá)成一致戰(zhàn)略合作，就東方明珠所具有的內(nèi)容內(nèi)置IPTV平臺(tái)、視頻內(nèi)容以及東方明珠所具有的內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，與華為的手機(jī)、Pad等移動(dòng)終端以及其他有關(guān)資源展開女團(tuán)，共同合作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻變現(xiàn)業(yè)務(wù)。

東方證券分析人士指出，東方明珠在互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域構(gòu)筑生態(tài)圈的不懈努力將逐步迎具體內(nèi)容成果的落地，“東方明珠搞互聯(lián)網(wǎng)電視等具有的優(yōu)勢(shì)很顯著，比如說內(nèi)容、渠道、牌照等，一旦與硬件制造商、市場(chǎng)渠道商、技術(shù)研發(fā)企業(yè)等構(gòu)筑合作聯(lián)盟，其互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的戰(zhàn)略將快速落地。這就是公司未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵看點(diǎn)”。更多有關(guān)行業(yè)信息懇請(qǐng)查詢由公布的《2014-2018年中國智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。2007年上半年中國臺(tái)式電腦市場(chǎng)深度分析一、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)詳述

市場(chǎng)：整體PC行業(yè)利潤(rùn)上升趨勢(shì)顯著，家用臺(tái)式機(jī)快速增長(zhǎng)疲軟

2007年第1季度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)出貨量為377.4萬臺(tái)，受到2006年第4季度小行業(yè)訂貨量基本順利完成的影響，本季度總體市場(chǎng)較之上季度上升了4.2%。市場(chǎng)價(jià)值為181.2億元，較之上季度上升了6.2%，與去年同期相比，出貨量快速增長(zhǎng)了10.1%，市場(chǎng)價(jià)值額上升了4.5%，整體PC行業(yè)利潤(rùn)上升趨勢(shì)顯著。

2007年第1季度中國家用臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)出貨量為160萬臺(tái)，比去年同期下跌14.6個(gè)百分點(diǎn)。較之去年同期呈現(xiàn)出疲軟快速增長(zhǎng)，這主要就是由于從2006年12月底至2007年2月間的冬季降價(jià)的促進(jìn)，消費(fèi)者受產(chǎn)品更好的性價(jià)比所迎合。而中國商用臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的出貨量為較之上個(gè)季度增加24.5個(gè)百分點(diǎn)。

廠商：M18x、戴爾和惠普被稱作臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)三強(qiáng)

2007年，中國臺(tái)式電腦市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)步入綜合實(shí)力較量階段。當(dāng)前國內(nèi)PC市場(chǎng)，M18x、戴爾和惠普被稱作三強(qiáng)，而且三者均把中國做為其PC市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)。惠普在對(duì)商用渠道策略調(diào)整，在全國構(gòu)建八大區(qū)域平臺(tái)，并轉(zhuǎn)為區(qū)域代理制；M18x依據(jù)用戶的規(guī)模和訂貨模式將用戶分割為關(guān)系型客戶和交易型用戶，分別使用分銷和渠道等相同的有效率營銷模式；戴爾分銷模式在中國市場(chǎng)遭遇了詬病，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大客戶市場(chǎng)上與戴爾進(jìn)行慘烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)的時(shí)候，戴爾手中唯一的武器卻由于缺少相匹配的服務(wù)模式在個(gè)人用戶市場(chǎng)上力不從心。

產(chǎn)品：2007年屬雙核的天下，19英寸液晶淪為市場(chǎng)嶄新標(biāo)桿

晚在四核處理器面世的時(shí)候，就有人預(yù)測(cè)四核處理器將淪為2007年的焦點(diǎn)話題。但是從目前中國的臺(tái)式機(jī)零售市場(chǎng)來看，多核處理器首先必須努力做到進(jìn)一步普及。因此，雙核仍就是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)毋庸批評(píng)的主流。隨著英特爾與AMD雙核陣營的此消彼長(zhǎng)式的“內(nèi)戰(zhàn)”，下半年雙核的關(guān)注度將再上一個(gè)臺(tái)階。

19英寸闊屏顯示器在2007年上半年獲得了飛速的發(fā)展。截止2007年6月份，19英寸顯示器的關(guān)注度已經(jīng)順利打破17英寸。17英寸顯示器已經(jīng)從年初的主流逐漸至了被出局的邊緣。

二、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)分析

1、整體市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查

(圖)2007年上半年中國市場(chǎng)最受到用戶高度關(guān)注的十大臺(tái)式機(jī)品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，M18x以24.4%的高度關(guān)注比例淪為“2007年上半年最受到用戶高度關(guān)注的臺(tái)式機(jī)品牌”。在2007年的月度調(diào)查中，M18x以很大優(yōu)勢(shì)占有了3個(gè)月的冠軍，其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)注重。M18x做為PC市場(chǎng)的巨頭，非常重視臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，并在臺(tái)式機(jī)方面的資金投入很大。此外，融合了IBMPC部門的的戰(zhàn)略挑選，也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠度。再加之其在國內(nèi)的本土品牌優(yōu)勢(shì)，無論個(gè)人用戶還是行業(yè)用戶，對(duì)M18x的支持率都相當(dāng)?shù)汀?/p>

戴爾占有排行榜的第二位，贏得20.6%的高度關(guān)注比例。戴爾的分銷策略在歐美等國家非常的順利，但其分銷模式在中國家用市場(chǎng)碰到了不大不小的阻力，這多少與國內(nèi)消費(fèi)者“眼見為實(shí)”的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。但憑借其強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量，還是贏得了不少用戶的普遍認(rèn)可。

國際品牌惠普在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展快速，并以15.0%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。神舟一直就是價(jià)格戰(zhàn)的先行者，其產(chǎn)品以性價(jià)比聞名，在2007上半年其以9.3%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第四位。

清華同方也就是傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌三強(qiáng)之一，在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上也存有很大的優(yōu)勢(shì)名列第五位，其在上半年度贏得7.6%的高度關(guān)注比例。排在在第六位的就是方正，贏得5.8%的高度關(guān)注比例。

排在在第七至第十位的廠商分別就是TCL、華為、海爾與M18xThinkCentre，相比之下，這四大廠商在市場(chǎng)中的整體表現(xiàn)不佳，關(guān)注度均在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

總的來看，2007年上半年，臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的品牌關(guān)注度格局主要整體表現(xiàn)出來兩大特征：其一，在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上，品牌的關(guān)注度分散較低，M18x、戴爾、惠普三小廠商的關(guān)注度之和達(dá)至了60%。其二，雖然國外廠商僅占有了兩個(gè)席位，但戴爾、惠普均位列三甲之列于，實(shí)力不可小覷，國產(chǎn)品牌應(yīng)當(dāng)運(yùn)用價(jià)格策略和充分利用本土的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與國際品牌二者抗衡。

2、主流廠商關(guān)注度走勢(shì)監(jiān)測(cè)

以下ZDC對(duì)上半年關(guān)注度最低的M18x、戴爾、惠普、神舟與清華同方五大廠商的關(guān)注度走勢(shì)狀況展開了調(diào)查。

(圖)2007年1-6月主流臺(tái)式機(jī)廠商關(guān)注度走勢(shì)

?M18x——關(guān)注度一路下行后再升

M18x做為國內(nèi)PC市場(chǎng)的大哥，其在市場(chǎng)上的關(guān)注度整體表現(xiàn)也較注重。其在第1季度的關(guān)注度整體表現(xiàn)不佳，均不及戴爾。其中1月份的關(guān)注度僅有戴爾差距0.2個(gè)百分點(diǎn)，2月與3月與戴爾的差距拉大。但在第2季度其關(guān)注度大幅下降，并4月份就已經(jīng)開始打破戴爾，6月份關(guān)注度突破30%，締造上半年以來的最佳記錄。

?戴爾——關(guān)注度先再升后再降

在2007年第1季度，戴爾的關(guān)注度整體表現(xiàn)注重，打破M18x淪為關(guān)注度最低的臺(tái)式機(jī)品牌，并且關(guān)注度逐步走低。但從4月份已經(jīng)開始，其關(guān)注度一路大幅下滑，并在6月份上升至最低點(diǎn)。

?惠普——關(guān)注度在坎坷中行進(jìn)

惠普在上半年的關(guān)注度走勢(shì)波動(dòng)幅度很大。但總體呈現(xiàn)下降的臺(tái)式，其在1月份的關(guān)注度僅有8.8%，6月份的關(guān)注度則下降至16.7%。

?神舟——關(guān)注度小幅波動(dòng)

神舟的關(guān)注度在上半年的波動(dòng)幅度較小，其中，在第1季度的關(guān)注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)，并在3月份關(guān)注度突破10%。第2季度其關(guān)注度逐步大幅下滑，并在6月份又跌出原點(diǎn)，為8.1%。

?清華同方——關(guān)注度逐步大幅下滑

清華同方在上半年的關(guān)注度呈現(xiàn)出逐步大幅下滑的態(tài)勢(shì)，其在1月份的關(guān)注度最低，為11.6%，6月份關(guān)注度沒6%。

三、重點(diǎn)臺(tái)式機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)策略分析

從整體市場(chǎng)來看，M18x、戴爾、惠普、神舟與清華同方在市場(chǎng)上的實(shí)力較強(qiáng)，因而ZDC對(duì)這五家廠商逐一展開產(chǎn)品市場(chǎng)定位的對(duì)照分析。

1、M18x

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——商用就是主攻市場(chǎng)利器，鋒行、天驕、家悅一同擔(dān)起家用電腦大旗

(圖)M18x市售主流臺(tái)式電腦產(chǎn)品線原產(chǎn)

在M18x產(chǎn)品線當(dāng)中，商用臺(tái)式電腦就是M18x主攻市場(chǎng)的利器，目前市售主流產(chǎn)品達(dá)至了52款。其中，揚(yáng)天系列就是M18x商用電腦的主力，原產(chǎn)存有23款。嶄新?lián)P天就是專為成長(zhǎng)型商用客戶設(shè)計(jì)的領(lǐng)先功能強(qiáng)大的數(shù)字辦公平臺(tái)，也就是M18x與IBM分拆后面世的第一款商用PC。常怡系列立足商業(yè)大客戶的應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求，從安全功能強(qiáng)大、平衡可信、綠色環(huán)保三小方面啟程，市售主流產(chǎn)品達(dá)至16款。

啟天系列原產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為11款。相比之下，補(bǔ)天系列在市場(chǎng)上的原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量較太少，僅為2款，該系列就是高性能專業(yè)型的商用電腦，適用于于高端辦公應(yīng)用領(lǐng)域，價(jià)格也較低。

M18x家用電腦主要分成三小系列，其中，鋒行系列的定坐落于高性能電腦，就是M18x旗下針對(duì)主流電腦市場(chǎng)面世的主力機(jī)型，它和針對(duì)多媒體家用的天驕系列、針對(duì)入門級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域的家悅系列一同擔(dān)起了M18x的家用電腦的大旗。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——揚(yáng)天業(yè)務(wù)在07年會(huì)維持穩(wěn)定狀態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展為客戶締造價(jià)值的渠道伙伴

M18x揚(yáng)天系列中小企業(yè)電腦在2006年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了高速的快速增長(zhǎng)，銷量突破了130萬臺(tái)，占到至市場(chǎng)的35%份額。M18x大中華區(qū)臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理湯捷則表示，隨著M18x揚(yáng)天的渠道體系邁升一個(gè)新臺(tái)階，M18x揚(yáng)天業(yè)務(wù)在2007年會(huì)維持穩(wěn)定的狀態(tài)。

在渠道中，M18x揚(yáng)天在2007年將重點(diǎn)發(fā)展能夠?yàn)榭蛻艟喸靸r(jià)值的渠道伙伴。M18x揚(yáng)天今年將通過行銷代表為渠道提供更多積極支持，在一些中小企業(yè)客戶分散的地區(qū)，M18x的分區(qū)人員將對(duì)中小企業(yè)渠道展開精細(xì)的搜尋，并不斷地對(duì)其展開甄選，把可以合作的渠道甄選出，并對(duì)其展開分級(jí)管理。針對(duì)存有潛力銷售中小企業(yè)產(chǎn)品的渠道，M18x將展開重點(diǎn)培育，并使其真正具有中小企業(yè)客戶的銷售能力，并為這些合作伙伴提供更多有效率的鞭策。

2、戴爾

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——戴爾急于把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下

在2007年6月底，戴爾在國內(nèi)面世了Inspiron系列臺(tái)式機(jī)，此前Inspiron在中國只有筆記本產(chǎn)品，戴爾此舉就是把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下，使戴爾產(chǎn)品線定位更為準(zhǔn)確。

據(jù)有關(guān)資料透漏，戴爾Dimension品牌將逐漸選擇退出歷史舞臺(tái)，OptiPlex品牌將主要面向企業(yè)市場(chǎng)，去年導(dǎo)入的XPS品牌穩(wěn)步定位高端游戲用戶以及PC發(fā)燒友，具有了臺(tái)式機(jī)與筆記本產(chǎn)品線的Inspiron主要面向消費(fèi)市場(chǎng)?？芍谌騊C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的情況下，戴爾已經(jīng)看見消費(fèi)市場(chǎng)非常大的快速增長(zhǎng)空間。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——分銷模式中斷，戴爾渠道模式將變革

戴爾的分銷模式在中國市場(chǎng)碰到了一定的阻力。業(yè)內(nèi)分析人士指出，商店銷售更合乎消費(fèi)者購買消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)趨勢(shì)，因?yàn)橄M(fèi)者在購買這類產(chǎn)品之前，往往討厭親身體驗(yàn)一下這些產(chǎn)品，并咨詢一些有關(guān)的事宜。

據(jù)有關(guān)資料表明，惠普公司已經(jīng)在去年第四季度再次打破戴爾淪為全球第一小電腦廠商。消費(fèi)類電腦淪為軟肋使戴爾被競(jìng)爭(zhēng)者打破，這也引致今年2月份戴爾公司創(chuàng)始人邁克?戴爾再次出馬，并且啟動(dòng)了一系列針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的變革，包含在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺到沃爾瑪?shù)某袖N售，發(fā)生改變以往單一的分銷模式。

3、惠普

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——著重商務(wù)領(lǐng)域，家用市場(chǎng)u系列就是主力

惠普臺(tái)式機(jī)著重在商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，其中Compaqdx2000系列在市場(chǎng)上的原產(chǎn)數(shù)量最至，達(dá)至了59款。該系列使用專門設(shè)計(jì)，價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而其價(jià)值卻領(lǐng)先業(yè)界。Compaqdc5700、Compaqdx7300與Compaqdc7700三大系列原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較太少。

目前市場(chǎng)上惠普家用電腦主要分成五大系列，其中a和u系列分別基于AMD和英特爾處理器平臺(tái)，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上著重布局的平衡性和性價(jià)比，面向普通家庭用戶。u系列就是惠普家用主流系列，市售主流產(chǎn)品數(shù)量超過15款。相比之下，m、g、s三大家用電腦系列在市場(chǎng)上原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量較太少。

在產(chǎn)品領(lǐng)域，惠普指出，用戶的個(gè)性化市場(chǎng)需求以及適當(dāng)?shù)尼槍?duì)性解決方案就是目前行業(yè)的熱點(diǎn)。在2007年中，惠普將針對(duì)用戶對(duì)于PC產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)以及服務(wù)方面的個(gè)性化市場(chǎng)需求，將面世更多針對(duì)性的產(chǎn)品及解決方案。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——2007年將延用現(xiàn)有的渠道政策

中小企業(yè)和網(wǎng)吧市場(chǎng)被惠普定義為非常巨大、非常存有潛力的市場(chǎng)。惠普非常重視中小企業(yè)市場(chǎng)，并面世了一系列的針對(duì)性產(chǎn)品及解決方案，滿足用戶中小企業(yè)用戶的個(gè)性化市場(chǎng)需求。在網(wǎng)吧市場(chǎng)中，惠普面世更多針對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的個(gè)性化專用計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

惠普商用電腦和家用電腦分別使用區(qū)域分銷和扁平至店面的渠道策略?；萜罩赋?，惠普的渠道政策合乎目前業(yè)務(wù)的發(fā)展市場(chǎng)需求，也將穩(wěn)步秉持既定的政策和策略，并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)其展開進(jìn)一步的健全。

目前，惠普在中國金牌服務(wù)已經(jīng)全面覆蓋了中國的多級(jí)市場(chǎng)，近200個(gè)城市，許可維修中心高達(dá)273家，逐漸構(gòu)成了系統(tǒng)、全面、專業(yè)的服務(wù)體系。在新一輪的服務(wù)和渠道計(jì)劃中，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將在原全面覆蓋200個(gè)城市的基礎(chǔ)上開拓至288座，惠普商用渠道更是將全面覆蓋中國353座城市。

4、神舟

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——2007年P(guān)C產(chǎn)品仍將以特別強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律

神舟電腦2007年的PC產(chǎn)品仍將以特別強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律。神舟的特色產(chǎn)品液晶一體電腦由于價(jià)格基本和普通產(chǎn)品持平，其銷量已達(dá)至神舟臺(tái)式電腦總銷量的1/3，在2007年，液晶一體電腦還可以穩(wěn)步做為神舟電腦的推展重點(diǎn)。神舟在6月公布代萊PC產(chǎn)品系列，其中在液晶一體電腦產(chǎn)品線中，面世了17英寸屏幕的產(chǎn)品，以填補(bǔ)現(xiàn)有15英寸和19英寸產(chǎn)品之間的空隙。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——消費(fèi)類市場(chǎng)以通用型產(chǎn)品推展居多，中小企業(yè)和酒店就是商用領(lǐng)域嶄新增長(zhǎng)點(diǎn)

神舟電腦在2007年的臺(tái)式機(jī)銷售目標(biāo)為50萬臺(tái)，其中普通家用臺(tái)式機(jī)的銷售目標(biāo)為20萬臺(tái)，液晶一體機(jī)銷售目標(biāo)為10多萬臺(tái)，而商用臺(tái)式機(jī)銷售計(jì)劃為10至15萬臺(tái)。在消費(fèi)類市場(chǎng)中，神舟將以通用型產(chǎn)品的推展居多，并使產(chǎn)品能夠盡量適應(yīng)環(huán)境更多用戶群體的采用市場(chǎng)需求。而在商用領(lǐng)域，中小企業(yè)和酒店等特別行業(yè)將就是舊有教育、網(wǎng)吧行業(yè)之外代萊增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、清華同方

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，加強(qiáng)22英寸闊屏產(chǎn)品推展力度

2007年，在面向家庭客戶的臺(tái)式產(chǎn)品中，同方將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，并將在現(xiàn)有產(chǎn)品線中加強(qiáng)22英寸闊屏產(chǎn)品推展力度。針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)，同方將穩(wěn)步特別強(qiáng)調(diào)存有特色的價(jià)值應(yīng)用領(lǐng)域，而代萊中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案也在研發(fā)之中。針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)，同方的策略將以差異化的細(xì)分居多，目前針對(duì)網(wǎng)吧、稅控、證券等相同行業(yè)的市場(chǎng)需求，同方已經(jīng)面世了細(xì)分化的產(chǎn)品。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——超揚(yáng)分銷商、內(nèi)置分銷商和輕易發(fā)貨的行業(yè)代理將就是2007年渠道發(fā)展重點(diǎn)

2007年，清華同方家用PC的總體蛻變目標(biāo)為20%以上，商用PC的總體蛻變目標(biāo)為40%以上，而在中小企業(yè)市場(chǎng)則訂下了翻一番的蛻變目標(biāo)。商用PC就是2007年公司重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)。為此公司非政府架構(gòu)展開了很大的的調(diào)整，專門設(shè)立了面向SMB的中小企業(yè)市場(chǎng)事業(yè)部。

超揚(yáng)分銷商、內(nèi)置分銷商和輕易發(fā)貨的行業(yè)代理將就是2007年清華同方渠道發(fā)展的重點(diǎn)。家用電腦渠道除了傳統(tǒng)的省級(jí)分銷商——終端代理之外，將在2007年大力發(fā)展從分銷商或同方輕易發(fā)貨的3C賣場(chǎng)代理商；而分拆出來的中小企業(yè)渠道將由超揚(yáng)分銷商面向終端店面和集成商供貨；在行業(yè)市場(chǎng)中，清華同方將通過內(nèi)置分銷商向二級(jí)行業(yè)代理供貨，或輕易面向行業(yè)用戶銷售，清華同方也將向部分行業(yè)代理商輕易供貨，構(gòu)成復(fù)合型的渠道體系。

由于一直秉持“農(nóng)村圍困城市”的渠道策略，清華同方在4-6級(jí)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)必須大于1-3級(jí)中心城市，在2007年，同方將加強(qiáng)1-3級(jí)城市的資源導(dǎo)入力度。

四、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

據(jù)艾瑞國際報(bào)導(dǎo)，第1季度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)相對(duì)平淡，各主要行業(yè)出貨量均存有相同程度增加；華北、華東、華南依然就是臺(tái)式機(jī)的主要備貨市場(chǎng)，隨著西部和中部地區(qū)信息化程度的逐漸提升，市場(chǎng)極具潛力。

以下ZDC對(duì)2007年上半年七大區(qū)域市場(chǎng)的臺(tái)式機(jī)高度關(guān)注狀況展開了調(diào)查，具體內(nèi)容如下圖右圖。

(圖)2007年上半年臺(tái)式機(jī)區(qū)域市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明，在全國市場(chǎng)上，華北地區(qū)的臺(tái)式機(jī)的關(guān)注度最低，為24.1%。其次為華東地區(qū)，高度關(guān)注比例為22.4%；以窺見，這兩大區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)臺(tái)式機(jī)的高度關(guān)注較低，均在20%以上。緊隨其后的為華南地區(qū)，關(guān)注度為18.1%。華中地區(qū)的高度關(guān)注比例也在10%以上。相比之下，西北、東北與西南的關(guān)注度較低，均在10%以內(nèi)。其中西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度在七大區(qū)域中最高。

五、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)2015年廣告行業(yè)發(fā)展分析隨著中國科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法律的不斷完善，中國的廣告可以快速發(fā)展，中國的廣告人也可以更多地參予至國際競(jìng)爭(zhēng)中，這也可以使得中國廣告獲得更可觀的成果。

近幾年，數(shù)字媒體和無線終端技術(shù)的運(yùn)用在廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)出十分迅速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、數(shù)字電視、商務(wù)樓宇廣告、地鐵大屏幕等形式的數(shù)字媒體廣告的效用已獲得越來越多廣告主的普遍認(rèn)可。精準(zhǔn)傳播、互動(dòng)營銷等充分利用數(shù)字媒體和無線終端技術(shù)的新型傳播形式，逐漸淪為未來廣告行業(yè)的關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)。

隨著新媒體的快速發(fā)展，嶄新媒體廣告做為傳統(tǒng)媒體廣告的補(bǔ)足，近年來一直維持快速發(fā)展的勢(shì)頭。所謂嶄新媒體廣告就是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體廣告而言的，目前占有主要份額的就是網(wǎng)絡(luò)（不含互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）廣告。

2014年，百度廣告營收少于490億元，同比快速增長(zhǎng)為53.5%，位列第一。淘寶廣告營收少于375億元，位列第二。百度與淘寶廣告營收占到整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)營收比重超過56.2%，就是中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

2014年快樂奇藝PPS加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獨(dú)播版權(quán)的資金投入，穩(wěn)步發(fā)力包含大型綜藝節(jié)目、自制劇、自造欄目等多項(xiàng)自造內(nèi)容，在移動(dòng)端的商業(yè)化逐步深入細(xì)致，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了廣告溢價(jià)，廣告營收顯著快速增長(zhǎng)。

2014年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值首次少于萬億元（人民幣，薩蘭勒班縣），網(wǎng)絡(luò)廣告總收入首次少于電視廣告，報(bào)業(yè)發(fā)生“斷崖式”大幅下滑，2015年發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，2014年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值超過11361.8億元，首次少于萬億元大關(guān)，較上年同比快速增長(zhǎng)15.8%。

我國廣告業(yè)發(fā)展勢(shì)頭疲軟，從2010年至2014年的5年間，全國廣告經(jīng)營額已從2300多億元減至5600多億元，廣告經(jīng)營單位從24.3萬戶減少至54萬戶，從業(yè)人員也從148萬人減至217萬人。據(jù)預(yù)測(cè)，2015年全國廣告經(jīng)營額可望突破6000億元。07年11月中國CPU市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告一、市場(chǎng)詳述及觀點(diǎn)

即將來臨年末，CPU市場(chǎng)已經(jīng)開始了最后一波的降價(jià)攻勢(shì)，不少主流雙核處理器的價(jià)格均已經(jīng)開始大幅大幅下滑，例如低端市場(chǎng)的B90E2140和速龍4000+都發(fā)生降價(jià)，而主流市場(chǎng)的黑盒5000+以及E4500也通過價(jià)格調(diào)整呈現(xiàn)更好的性價(jià)比。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年11月CPU市場(chǎng)展開價(jià)格監(jiān)測(cè)，在調(diào)查牽涉的103款產(chǎn)品中，總計(jì)降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量存有74款，占有產(chǎn)品總量的72%以上，使本月處理器市場(chǎng)的價(jià)格銳減。

通過調(diào)查，11月CPU市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)呈現(xiàn)出以下主要特征：

其一，600元以下的產(chǎn)品就是入門級(jí)用戶購買的主要對(duì)象，在低端BE系列、賽揚(yáng)420等熱門產(chǎn)品的影響下，其注度再次下跌，突破了60%。

其二，同10月份較之，11月CPU整體市場(chǎng)價(jià)格銳減，降幅達(dá)至3.35個(gè)百分點(diǎn)。其中，單核處理器市場(chǎng)的價(jià)格降幅更為顯著。

其三，從兩小廠商的價(jià)格走勢(shì)來看，11月，雖然英特爾的降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量比AMD多，但市場(chǎng)價(jià)格降幅卻不及AMD，AMD再次淪為了降價(jià)先鋒。

其四，從各系列產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)來看，在英特爾產(chǎn)品線中，酷睿2雙核處理器的價(jià)格降幅注重。在AMD產(chǎn)品線中，Athlon64X2系列產(chǎn)品的降勢(shì)注重?？梢愿Q見，兩小廠商降幅很大的產(chǎn)品主要分散在雙核處理器上。

二、相同價(jià)位產(chǎn)品高度關(guān)注調(diào)查

關(guān)注度在一定程度上充分反映了消費(fèi)者的出售女性主義。為此，ZDC對(duì)11月相同價(jià)格區(qū)間處理器的產(chǎn)品關(guān)注度狀況展開了調(diào)查。(圖)2007年11月相同價(jià)格區(qū)間CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)

雖然消費(fèi)者經(jīng)?？梢愿叨汝P(guān)注高端產(chǎn)品，但在真正購買時(shí)都會(huì)挑選價(jià)格相對(duì)真的的低端處理器。尤其就是600元以下的產(chǎn)品，更是入門級(jí)用戶購買的主要對(duì)象。從關(guān)注度調(diào)查表明，600元以下處理器占有了整體市場(chǎng)六成以上的高度關(guān)注比例。

其次就是1001-1500元之間的產(chǎn)品，贏得了13.2%的關(guān)注度。600-800元產(chǎn)品占有了11.5%的關(guān)注度。相比之下，801-1000元與1500元以上的處理器關(guān)注度較低，均在9個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

以下就是10月與11月相同價(jià)格區(qū)間CPU的關(guān)注度原產(chǎn)狀況。

(圖)2007年10～11月相同價(jià)格區(qū)間CPU高度關(guān)注比例對(duì)照

在600元以下的處理器中，英特爾和AMD的產(chǎn)品堪稱旗鼓相當(dāng)，價(jià)格和性能的差距并不大。本月AMD的低端BE系列和AM2雙核4000+等產(chǎn)品均備受高度關(guān)注，此外，價(jià)格超低的賽揚(yáng)420也具備很高的人氣。調(diào)查表明，11月份600元以下處理器的關(guān)注度再次下跌，突破了60%。

600-800元產(chǎn)品的關(guān)注度也發(fā)生下跌，較之上月提高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。1001-1500元產(chǎn)品的關(guān)注度提高了1.6個(gè)百分點(diǎn)。

其余價(jià)位產(chǎn)品的關(guān)注度則發(fā)生上升。其中，801-1000元關(guān)注度上升了3.8個(gè)百分點(diǎn)，淪為本月關(guān)注度變化幅度最小的價(jià)格區(qū)間。1500元以上產(chǎn)品的關(guān)注度上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)三、整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析(圖)2007年10月與11月中國CPU市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)對(duì)照

從近兩個(gè)月的價(jià)格走勢(shì)來看，11月份由于受到新品上市以及市場(chǎng)平淡的影響，CPU的價(jià)格已經(jīng)開始大幅上漲，尤其就是低端部分處理器，降幅更是顯著。從而引致11月份CPU市場(chǎng)的價(jià)格大幅大幅下滑，較之10月降幅減少將近1個(gè)百分點(diǎn)。

從11月處理器市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)來看，其在月初時(shí)價(jià)格發(fā)生輕微的大幅下滑，僅上升了0.57個(gè)百分點(diǎn)。第3周市場(chǎng)降幅加強(qiáng)，上升了1.53個(gè)百分點(diǎn)。第4周再度上漲了1.25個(gè)百分點(diǎn)。截至月底，CPU市場(chǎng)的價(jià)格降幅達(dá)至3.35個(gè)百分點(diǎn)。

從出現(xiàn)降價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格來看，600元以下產(chǎn)品再次淪為市場(chǎng)降價(jià)的核心，存有45款產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生上漲，占有降價(jià)產(chǎn)品總量近一半的比例。其次就是1001-1500元產(chǎn)品，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量10款。其他價(jià)格區(qū)間降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量均在10款以下。

以下就是整體市場(chǎng)上單核與雙核處理器的價(jià)格走勢(shì)對(duì)照狀況。(圖)2007年11月單核與雙核處理器價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

單核處理器的市場(chǎng)需求已經(jīng)吻合飽和狀態(tài)，在雙核處理器不斷降價(jià)的沖擊下，單核處理器的價(jià)格不得不大幅降價(jià)，因此，單核處理器的價(jià)格降幅更加注重，本月其價(jià)格下降了4.89個(gè)百分點(diǎn)。雙核也在拉開序幕一幕幕的降價(jià)好戲，監(jiān)測(cè)表明，11月份，雙核處理器的價(jià)格大幅上升了3.43個(gè)百分點(diǎn)。

四、兩小廠商價(jià)格走勢(shì)對(duì)照(圖)2007年11月IntelCPU和AMDCPU價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

監(jiān)測(cè)表明，11月份CPU市場(chǎng)存有74款產(chǎn)品價(jià)格上漲，占有產(chǎn)品總量的72%以上。在所監(jiān)測(cè)的兩大CPU廠商中，英特爾再次淪為市場(chǎng)的降價(jià)主力，降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量為40款。AMD則存有34款產(chǎn)品發(fā)生降價(jià)。

從兩小廠商的價(jià)格走勢(shì)來看，本次AMD處理器的價(jià)格降幅大于英特爾。其在月初的價(jià)格降幅較小，隨后兩周，價(jià)格降幅加強(qiáng)，最終市場(chǎng)價(jià)格降幅達(dá)至了4.25個(gè)百分點(diǎn)。

英特爾處理器市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)則呈現(xiàn)出直線大幅下滑的態(tài)勢(shì)，其在四周內(nèi)的價(jià)格降幅相當(dāng)，最終市場(chǎng)價(jià)格下降幅度達(dá)至了2.84個(gè)百分點(diǎn)，不及AMD。五、英特爾與AMD相同檔次產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

1、高端市場(chǎng)(圖)2007年10月與11月酷睿2雙核處理器價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

酷睿2處理器小降價(jià)，為雙核處理器的普及起著了促進(jìn)作用。同10月份較之，11月酷睿2雙核處理器的降幅加強(qiáng)。其價(jià)格降幅在本月呈現(xiàn)出怱周加強(qiáng)的態(tài)勢(shì)，第4周降勢(shì)注重，使最終酷睿2雙核市場(chǎng)的價(jià)格降幅為3.06個(gè)百分點(diǎn)。

2、中端市場(chǎng)(圖)11月Intel與AMD雙核系列產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

雖然11月份整體處理器市場(chǎng)的價(jià)格呈現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢(shì)，但是市場(chǎng)中還是存有一些不人與自然的因素，本月B90D發(fā)生了價(jià)格回調(diào)，最后一周價(jià)格才大幅跌落。

從B90D處理器的價(jià)格走勢(shì)來看，從月初已經(jīng)開始其價(jià)格就已經(jīng)開始下跌，第2周價(jià)格一度下跌了1.23個(gè)百分點(diǎn)。隨后價(jià)格已經(jīng)開始回升，但第3周價(jià)格依然低于月初0.35個(gè)百分點(diǎn)，第4周就是其價(jià)格降幅最小的一周，使最終B90D市場(chǎng)的價(jià)格降幅為1.41個(gè)百分點(diǎn)。

Athlon64X2就是本月價(jià)格降幅最小的一個(gè)系列，刮起了市場(chǎng)上的降價(jià)潮。其在月初的價(jià)格僅上升了0.18個(gè)百分點(diǎn)。后兩周降幅加強(qiáng)，截至11月底，市場(chǎng)價(jià)格降幅為4.07個(gè)百分點(diǎn)，降幅低于B90D。

3、低端市場(chǎng)(圖)11月Intel與AMD低端系列產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)對(duì)照

低端處理器市場(chǎng)在本月的價(jià)格變動(dòng)幅度最小。其中，賽揚(yáng)D系列的價(jià)格降幅大于Sempron系列。其在月初時(shí)價(jià)格降勢(shì)喜人。后兩周的價(jià)格發(fā)生上下波動(dòng)，第3周價(jià)格發(fā)生輕微下跌，第4周價(jià)格已經(jīng)開始回升，最終市場(chǎng)價(jià)格降幅為2.42個(gè)百分點(diǎn)。

從Sempron系列的價(jià)格走勢(shì)來看，前三周Sempron維持了較好的降價(jià)態(tài)勢(shì)，價(jià)格曾一度上漲3.28個(gè)百分點(diǎn)。但第4周，價(jià)格忽然發(fā)生回調(diào)，從而引致Sempron系列11月的價(jià)格降幅沒1個(gè)百分點(diǎn)。六、英特爾與AMD相同檔次產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

1、高端市場(chǎng)

(圖)11月酷睿2雙核處理器市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)

11月份酷睿2處理器市場(chǎng)的產(chǎn)品均價(jià)已經(jīng)保持在1300元左右。其中，Core2DuoE67002.67GHz(食用油)的價(jià)格降幅注重。Core2DuoE6850(盒)、Core2DuoE45002.2GHz(貧)、Core2DuoE44002.0GHz(貧)的價(jià)格調(diào)整幅度也很大。

從酷睿2市場(chǎng)的均價(jià)走勢(shì)來看，其在第1貼心第2周的時(shí)間段中，市場(chǎng)均價(jià)從1305元下拉至1295元，隨后兩周均價(jià)大幅下滑幅度逐步加強(qiáng)，最終逗留在1266元，較之月初市場(chǎng)均價(jià)上升了39元。

2、中端市場(chǎng)(圖)11月Intel與AMD雙核系列產(chǎn)品均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

監(jiān)測(cè)表明，Athlon64X2的月均價(jià)低于B90D。本月，Athlon64X2存有19款產(chǎn)品價(jià)格發(fā)生上漲，其中，Athlon64X25000+AM2(65納米/黑版盒)淪為其降價(jià)的先鋒，此外，Athlon64X23600+AM2(65納米/65W盒)的價(jià)格調(diào)整幅度也很大，眾多產(chǎn)品的價(jià)格大幅下滑，引致Athlon64X2的市場(chǎng)均價(jià)一路走高，月均價(jià)從月初的649元上升至622元，11月均價(jià)上升了27元。

B90D的價(jià)格走勢(shì)則呈現(xiàn)出先再升后再降的態(tài)勢(shì)，月初其均價(jià)從576元下跌至583元。隨后兩周均價(jià)已經(jīng)開始大幅下滑，最終均價(jià)上升至568元，較之月初上升了8元。

3、低端市場(chǎng)(圖)11月Intel與AMD低端系列產(chǎn)品均價(jià)走勢(shì)對(duì)照

在低端市場(chǎng)上，賽揚(yáng)D系列的市場(chǎng)均價(jià)變化并不大，其市場(chǎng)均價(jià)在四周內(nèi)發(fā)生6元的變動(dòng)，截止11月底市場(chǎng)均價(jià)逗留在239元。而Sempron系列的市場(chǎng)均價(jià)則發(fā)生大幅度的變動(dòng)，其市場(chǎng)均價(jià)在前三周上升了9元，隨后價(jià)格發(fā)生下跌，引致市場(chǎng)均價(jià)最終逗留在261元FMC標(biāo)準(zhǔn)化研究現(xiàn)狀及面臨風(fēng)險(xiǎn)分析一、FMC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展目前有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化非政府如ITU-T、TISPAN、3GPP、IETF、FMCA等都從各個(gè)方面、各個(gè)角度進(jìn)行了FMC的研究、發(fā)展和健全工作。在用戶市場(chǎng)需求的促進(jìn)下，F(xiàn)MC標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展十分迅速。

1.TISPANTISPAN指出，F(xiàn)MC高度關(guān)注的就是單一制于互連技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)能力及提振標(biāo)準(zhǔn)，并不一定指網(wǎng)絡(luò)的物理層面的融合。這些標(biāo)準(zhǔn)可以積極支持一系列已連續(xù)的服務(wù)，而這些服務(wù)可以通過緊固、移動(dòng)、公共或私有的網(wǎng)絡(luò)提供更多。

TISPAN從研究固網(wǎng)的市場(chǎng)需求和演變啟程，挑選IMS架構(gòu)去逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)NGN，進(jìn)而同時(shí)實(shí)現(xiàn)FMC。TISPAN在IP網(wǎng)絡(luò)上使用SIP協(xié)議做為控制協(xié)議，基于NASS同時(shí)實(shí)現(xiàn)IP地址分配以及網(wǎng)絡(luò)層證書、許可、邊線信息管理等功能，基于RACH同時(shí)實(shí)現(xiàn)QoS管理、Session互連掌控、端口掌控、傳輸資源分配等功能。TISPAN的NGN提供更多實(shí)時(shí)可以話型業(yè)務(wù)(語音、視頻電話)、消息型業(yè)務(wù)(即時(shí)消息、多媒體消息、呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)等)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仿真或互通、內(nèi)容型業(yè)務(wù)(VOD、流媒體、廣播)等。TISPAN擬將在R1版本中主要提供更多對(duì)多媒體業(yè)務(wù)的積極支持，在R2版本中將優(yōu)化資源采用，在R3版本中將全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)游牧性。

2.ITU-TITU-T對(duì)FMC的定義為，在一個(gè)取值的網(wǎng)絡(luò)中，向終端用戶提供更多業(yè)務(wù)或應(yīng)用領(lǐng)域的能力和機(jī)制與緊固/移動(dòng)互連技術(shù)及用戶邊線毫無關(guān)系。

ITU-T與TISPAN一樣也挑選了基于IMS架構(gòu)同時(shí)實(shí)現(xiàn)NGN，在IMS架構(gòu)的NGN上順利完成FMC。在NGN環(huán)境中，F(xiàn)MC意味著向終端用戶提供更多與互連技術(shù)毫無關(guān)系的NGN業(yè)務(wù)。與TISPAN相同的就是，ITU更著重研究總體性問題(例如市場(chǎng)需求、架構(gòu)等)。ITU-T研究的主要內(nèi)容包含NGN的功能架構(gòu)，QoS的市場(chǎng)需求和架構(gòu)，NGN的掌控、信令和證書能力以及安全風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3.3GPP3G