煤炭有限責(zé)任公司班組安全生產(chǎn)管理制度

事故隱患排查制度 1事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 2安全檢查制度 3安全教育培訓(xùn)制度 5班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 6作業(yè)人員交接班制度 8班前會(huì)議制度 9事故報(bào)告分析處理制度 10事故分析追究處理制度 11安全績(jī)效考核制度 15現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 18安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 19煤礦班組安全承諾制度 21民主管理監(jiān)督制度 22班組長(zhǎng)隨班工作制度 24班組各崗位安全評(píng)估制度 26崗位練兵技能競(jìng)賽制度 30安全管理獎(jiǎng)懲制度 32作業(yè)人員交接班制度 37煤礦安全隱患舉報(bào)制度 38員工合法權(quán)益維護(hù)制度 40瓦斯檢查管理制度 42瓦斯監(jiān)測(cè)管理制度 44事故隱患排查制度事故隱患排查實(shí)施細(xì)則為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)消除事故隱患、防止事故發(fā)生,特制訂本制度。1、礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé),總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。2、礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織事故隱患排查,并組織對(duì)事故隱患限期整改處理,檢查事故隱患處理情況。3、事故隱患的確認(rèn)和上報(bào)。礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月10日、20日、30日組織事故隱患等級(jí)確認(rèn),屬C級(jí)隱患責(zé)令各基層單位、施工單位限期整改完畢。礦每月30日根據(jù)各專業(yè)組檢查評(píng)級(jí)情況,將A、B級(jí)事故隱患確認(rèn)并上報(bào)公司。事故追查在未整改完畢以前,必須每次都報(bào),直至事故隱患整改完畢。4、事故隱患的整改。事故隱患在貫徹”分工負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則上,礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),總工程師、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患的整改,礦業(yè)務(wù)主管部門各專業(yè)組人員組織進(jìn)行事故的整改。對(duì)C級(jí)隱患整改期不能全逾月,A、B級(jí)事故隱患做到項(xiàng)目落實(shí),措施落實(shí),資金落實(shí),時(shí)間落實(shí),責(zé)任落實(shí),完成記錄。5、事故隱患的管理。礦安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理,監(jiān)督檢查事故隱患的整改,負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,按照統(tǒng)一時(shí)間報(bào)送。6、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所,要制定切實(shí)可行的防范措施,無(wú)安全措施不得生產(chǎn)。7、因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者。事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度根據(jù)<煤礦安全規(guī)程>、<煤礦安全監(jiān)察條例>的要求,認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,保證煤礦職工安全和健康,特制定本制度。1、本礦所屬單位和外委施工單位在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的各類事故,均按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。因事故造成人身傷亡時(shí)遵照國(guó)務(wù)院<工人、職工傷亡事故報(bào)告規(guī)程>的有關(guān)規(guī)定上報(bào)。2、各單位都要設(shè)專(兼)職的事故管理人員負(fù)責(zé)事故的登記上報(bào)。事故發(fā)生后,除積極搶救(搶修)外,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。3、各單位發(fā)生一般事故時(shí),包括職工輕傷一個(gè)和工作面停產(chǎn)三小時(shí)以上事故,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。4、發(fā)生死亡事故、重大及特大事故時(shí),煤礦及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告,礦安監(jiān)科會(huì)同礦有關(guān)部門組織事故發(fā)生單位有關(guān)人員在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,進(jìn)行事故追查、調(diào)查處理,并將事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、采取的措施、對(duì)事故責(zé)任者、處理意見及結(jié)論上報(bào)公司。5、事故調(diào)查處理中,本著”四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行追查,并對(duì)事故的責(zé)任者及時(shí)處理,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成后果,給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分以至追究刑事責(zé)任,對(duì)隱瞞事故情節(jié)或知情不報(bào)者,加重進(jìn)行處罰。6、違反政策、法令及三大規(guī)程者,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、麻痹大意、玩忽職守造成事故者,均應(yīng)按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,應(yīng)由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7、發(fā)生事故后,故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),無(wú)理阻止調(diào)查、延遲不報(bào)者,應(yīng)對(duì)其單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。安全檢查制度1、為貫徹落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、注重過程管理、取得實(shí)際效果,要形成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)、生技科、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)、班、組長(zhǎng)層層把關(guān),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確的安全檢查管理體系。配備專職安檢員和所需的瓦檢儀、多種氣體檢測(cè)儀、刨鎬、撬棍等必要的檢查設(shè)備工具以及下井勞保用品。2、礦長(zhǎng)每月不少于5次親自下井監(jiān)督檢查安全生產(chǎn),全面掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn),排查存在問題;分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)每月不少于10次入井檢查,現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,當(dāng)時(shí)解決不了的問題要及時(shí)綜合向礦長(zhǎng)匯報(bào);安檢員必須每天跟班作業(yè),及時(shí)組織處理存在問題并各自做好當(dāng)班安檢記錄,一時(shí)解決不了的問題要及時(shí)逐級(jí)上報(bào),跟蹤落實(shí)求得解決。3、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度、管理辦法組織每天班前會(huì)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中的各種問題,全面安排、組織、控制安全生產(chǎn),并要巡回于安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督和指揮,每月入井次數(shù)不得少于20次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,一時(shí)解決不了的問題及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。4、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面細(xì)致地組織每年的”安全周活動(dòng)”,春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)赴礦進(jìn)行的安全生產(chǎn)巡回檢查等項(xiàng)活動(dòng)。自查與統(tǒng)一檢查相結(jié)合,不走過場(chǎng),重在實(shí)效。要做到領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查”三不放過””三不走”。5、檢查人員有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè);有權(quán)停止不符合安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)程的安全場(chǎng)所的工作;對(duì)”三違”人員要嚴(yán)加懲處。6、煤礦要建立健全礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安檢員、上級(jí)管理部門入井檢查等各種專門臺(tái)帳、記錄,包括:領(lǐng)導(dǎo)入井記錄、調(diào)度值班記錄、安檢員跟班安全記錄、非傷亡事故記錄、人身事故記錄、職工培訓(xùn)記錄、并由專人全面細(xì)致及時(shí)做好上述臺(tái)帳記錄工作。7、煤礦要每天召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查人員檢查出的當(dāng)時(shí)或當(dāng)場(chǎng)未能處理的問題和隱患進(jìn)行逐項(xiàng)研究,制定相應(yīng)對(duì)策、措施及辦法,及時(shí)解決處理。并按公司和煤礦的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)于涉及到需要投資技改的項(xiàng)目要及時(shí)形成文字材料上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。安全教育培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)原則:必須遵循”先培訓(xùn),后上崗”及”強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則。二、培訓(xùn)內(nèi)容煤礦應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)煤礦法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。重點(diǎn)對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案、崗位責(zé)任制、各種管理制度等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。三、培訓(xùn)辦法1、培訓(xùn)周期:對(duì)煤礦全員每季度進(jìn)行一次全面培訓(xùn),對(duì)新工人進(jìn)行先培訓(xùn)一周后方可入井,對(duì)違規(guī)職工進(jìn)行隨時(shí)安全教育培訓(xùn)。2、培訓(xùn)方式:先學(xué)習(xí)各規(guī)程、制度。并結(jié)合錄像播放進(jìn)行培訓(xùn)。3、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法:以閉卷考試進(jìn)行書面考核,在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行指導(dǎo)考核相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。4、培訓(xùn)人員:由煤礦各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)工程師、技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn),作好培訓(xùn)記錄。四、年初應(yīng)制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)任務(wù)、落實(shí)費(fèi)用。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、為了做好安全教育與培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)根據(jù)<安全生產(chǎn)法>及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定制定本制度。2、開展職工安全教育與培訓(xùn)旨在使職工了解、掌握國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策樹立安全生產(chǎn)意識(shí)了解、掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)具有與本職工作相適應(yīng)的能力保證安全生產(chǎn)。3、職工安全教育與培訓(xùn)堅(jiān)持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合保證職工都有接受安全教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。4、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。5、礦長(zhǎng)依本制度要求組織制定、審批本單位的年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃并檢查其執(zhí)行情況對(duì)所需經(jīng)費(fèi)給予保證。6、其它有關(guān)人員依照安全生產(chǎn)責(zé)任制各自履行相應(yīng)的職責(zé)。(1)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。(2)安全檢查員負(fù)責(zé)提供安全教育與培訓(xùn)信息特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督、考核。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助制定全員安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃作業(yè)人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。7、各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)開展班前安全教育協(xié)助礦年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。8、按照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由國(guó)家認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)的資格證書方可任職上崗作業(yè)的下列人員按要求參加專門的安全培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)。(1)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的安全知識(shí)培訓(xùn)取得操作資格證書方可上崗作業(yè)。(2)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加三級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)。9、新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全教育與培訓(xùn),考核合格,方可入井作業(yè),在老工人帶領(lǐng)下,四個(gè)月后,考核合格,方可獨(dú)立作業(yè)。10、新工人分配到隊(duì)、班組入井前隊(duì)和班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。11、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗應(yīng)按照新崗位的安全要求對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考核合格方可從事新崗位的作業(yè)。12、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前有礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)經(jīng)過教育與培訓(xùn)考核合格方可上崗操作。13、生產(chǎn)作業(yè)人員每年由礦進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安全教育培訓(xùn)。14、班組開展比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽活動(dòng)鼓勵(lì)職工努力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)知識(shí)和技能礦井對(duì)先進(jìn)班組給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)人員交接班制度跟班隊(duì)長(zhǎng),班長(zhǎng)等崗位人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位,與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交換,發(fā)現(xiàn)一次不交換,及時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。交接班內(nèi)容:(1)設(shè)備運(yùn)行情況;(2)工作面等作業(yè)地點(diǎn)地質(zhì)變化情況;(3)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及處理意見;(4)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)注意事項(xiàng);(5)上班余留工作量;(6)升井認(rèn)真填寫交接班記錄。設(shè)備交接要在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行,交接雙方要做到三不交接:即質(zhì)量不合格不交接;故障不排除不交接;問題不交待清楚不交接。交接班必須在雙方人員在場(chǎng)情況下進(jìn)行,若流于形式,出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。班前會(huì)議制度班前會(huì)由區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持召開,依照相關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程(措施)規(guī)定,布置安排好當(dāng)班的工作。班前會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)前一個(gè)班的工作情況,詳細(xì)安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)調(diào)好工作的重點(diǎn),對(duì)重大安全隱患地點(diǎn)及不安全工作要作出明確安排,并對(duì)安全工作責(zé)任到人。利用班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安排指令,通報(bào)各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,并安排好問題整改,對(duì)2人以上的零散工種要明確安全責(zé)任人。嚴(yán)格班前會(huì)的勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)召開班前會(huì)。當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及出勤人員必須參加班前會(huì),不參加班前會(huì)的人員不得下井作業(yè)。收工升井后,當(dāng)班出勤人員必須到區(qū)隊(duì)辦公室班后點(diǎn)名,特殊工種人員必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄存在的安全隱患,并向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)。當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)必須在班后向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)井下施工質(zhì)量、安全、任務(wù)完成及交接班情況,值班領(lǐng)導(dǎo)必須做好記錄,將存在的問題及時(shí)安排處理。事故報(bào)告分析處理制度事故分析追究處理制度為了加強(qiáng)事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時(shí)采取針對(duì)性措施,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定:㈠事故報(bào)告1、發(fā)生機(jī)械事故,必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通知事故單位分管副礦長(zhǎng),由分管副礦長(zhǎng)牽頭組織處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故,事故單位立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通知事故單位分管副礦長(zhǎng)并牽頭組織處理。3、發(fā)生輕微事故,事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室通知安全副礦長(zhǎng)并牽頭組織處理。4、發(fā)生一般事故,事故單位立即向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度室向礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)匯報(bào)。經(jīng)理決斷,調(diào)度室協(xié)助事故單位處理。5、發(fā)生重傷、事故或一二級(jí)非傷亡事故,事故單位立即向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室向礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)牽頭組織處理。㈡事故調(diào)查1、發(fā)生機(jī)械事故,由隊(duì)長(zhǎng)牽頭,隊(duì)有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。2、發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭,事故單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室及事故單位有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。3、發(fā)生輕微事故,由安全副礦長(zhǎng)牽頭,調(diào)度室及有關(guān)單位參加組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。4、重傷及二級(jí)非傷亡事故,由礦長(zhǎng)牽頭,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查處理。㈢事故分析程序1、機(jī)械事故由隊(duì)在當(dāng)天組織分析,把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長(zhǎng)。2、生產(chǎn)責(zé)任事故,由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析,把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長(zhǎng)。3、輕微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析,把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長(zhǎng)。4、一般事故由安全副礦長(zhǎng)牽頭,事故單位分管副礦長(zhǎng)、調(diào)度室和事故單位人員參加,三天內(nèi)組織分析,把分析結(jié)果上報(bào)經(jīng)理。5、重傷、二級(jí)傷亡事故由礦長(zhǎng)主持,安全副礦長(zhǎng)、事故單位有關(guān)人員參加兩天內(nèi)組織分析。6、死亡事故、一級(jí)非傷亡事故,24小時(shí)內(nèi)由調(diào)度室組織,礦長(zhǎng)主持,副礦長(zhǎng)、總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員參加分析處理。㈣責(zé)任追究1、傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任死亡事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任:⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或開除礦籍。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級(jí)罰款500元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級(jí)處罰300元。⑷事故單位主要負(fù)責(zé)人給予降兩級(jí)工資(6個(gè)月)或撤職處分。⑸事故單位分管副幫礦長(zhǎng)給予罰款1000元。2、重傷事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任重傷事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任⑴事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并留用察看。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級(jí)罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級(jí)處罰300元。⑷事故單位主在負(fù)責(zé)人給予警告或記過處分。⑸事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款500元。3、非傷亡事故發(fā)生一級(jí)非傷亡責(zé)任事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任:⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級(jí)處分。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并處罰款300元。⑶事故間接責(zé)任者給予處罰500元。⑷事故主要責(zé)任者給與記過或降一級(jí)處分并罰款500元。⑸事故單位分管副礦長(zhǎng)給予罰款500元。4、非傷亡事故發(fā)生二級(jí)非傷亡責(zé)任事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任:⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級(jí)處分。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級(jí)或并處罰款300元⑶事故間接責(zé)任者給予處罰300元。⑷事故單位主要責(zé)任給予警告或記過處分。并處罰款300元。⑸事故單位分管副經(jīng)理給予罰款300元。5、事故處理1)、發(fā)生三萬(wàn)元以上災(zāi)害性損失,按事故進(jìn)行分析、追究、處理。2)、凡發(fā)生各類事故未及時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào),拖延8小時(shí)以上、12小時(shí)以上、24小時(shí)以上者,對(duì)單位分別處罰元、3000元、5000元。對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元、200元、300元。3)、對(duì)發(fā)生事故后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、做假證、偽證或者無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查,不提供有關(guān)情況和資料者,要追究事故單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,執(zhí)行事故處罰加倍政策。4)、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施,由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。5)、為降低事故損失,吸取事故教訓(xùn),預(yù)防事故發(fā)生,對(duì)在搶救處理事故中做出突出貢獻(xiàn),對(duì)預(yù)防反思事故提出好的建議、措施、辦法并取得明顯效果的集體和個(gè)人,給予一定額的獎(jiǎng)勵(lì)。6、事故統(tǒng)計(jì)1)、凡發(fā)生事故后,按規(guī)定程序要求進(jìn)行分析,三日內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)公司安全副經(jīng)理。重傷以上事故,一、二級(jí)非傷亡事故報(bào)總公司安監(jiān)部門。2)、調(diào)度室建立非傷亡事故臺(tái)帳,并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律,采取得力措施杜絕事故發(fā)生。7、其它要求1)、發(fā)生事故的單位必須按事故匯報(bào)程序和事故分析程序上報(bào)調(diào)度室,否則,事故分析報(bào)告遲報(bào)一天罰單位責(zé)任人30元。2)、凡在公司內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷生產(chǎn)中,造成外單位人員事故者,由造成事故所在單位,按前述規(guī)定上報(bào)。安全績(jī)效考核制度第一章總則第一條為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,特制定本制度。第二條安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。第三條本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。第二章安全績(jī)效考核要素第四條考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。1、安全目標(biāo)(50分,扣完為止)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故,扣50分;⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑷井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項(xiàng)不符扣1分,扣完為止;⑵安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分,扣完為止;⑶各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),滿分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分,遲報(bào)1次扣0.1分,扣完為止;⑷安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),1項(xiàng)不符合,扣0.5分;班組安全活動(dòng)符合要求,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;扣完為止。3、安全檢查和隱患治理(10分)⑴按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑵對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)”五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑶對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分)⑴嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到”工完、料盡、場(chǎng)地清”,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。5、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防”跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止;⑶按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。6、應(yīng)急管理(5分)(1)建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止;⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止。第五條增分條件1、風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的可增加1～3分;2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,加1～3分?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度1、井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求,戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款50元。2、各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保管理到位形成良好的生產(chǎn)工作秩序,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的予以100--500元罰款。3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)掌握設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按制度處罰。4、認(rèn)真做好交接班工作,接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,杜絕疲勞上崗、酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。5、交接班及其它記錄采,要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整,不得任意涂改,不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一定金額的處罰,并要求從新施工。7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度,保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔,不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。8、采取適當(dāng)措施保護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽,保持滅火器的外表清潔,達(dá)不到要求予以50元罰款。9、掘進(jìn)機(jī)上的電纜應(yīng)布置整齊,不能泡在水中,拖拉電纜時(shí)掘進(jìn)機(jī)電纜長(zhǎng)度不能大于40米,違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。10、井下各點(diǎn)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序,損壞的東西及時(shí)更換,違反規(guī)定視情節(jié)予以50—200元處罰。11、各單位到井下進(jìn)行檢修要做到文明施工,檢修工具、備品配件擺放有序,廢舊配件等不能隨處亂扔,做到工完料凈、場(chǎng)地清,達(dá)不到要求視情節(jié)予以100—500元的罰款。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。二、專業(yè)系統(tǒng)考核1、每月對(duì)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗(yàn)收,要求各專業(yè)管理制度健全,各種資料齊全。2、各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實(shí)際情況,制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃,保證專業(yè)得分在94分以上。對(duì)下屬各區(qū)隊(duì)每月要進(jìn)行至少兩次驗(yàn)收,月底驗(yàn)收得分占總得分不得超過50％,主要得分應(yīng)在平時(shí)的動(dòng)態(tài)檢查中,每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)出一個(gè)最佳區(qū)隊(duì)。3、半年經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收,礦井得分為公司第一名時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),礦井得分為公司第二名時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對(duì)部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、完成當(dāng)月上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元/項(xiàng),對(duì)責(zé)任部門獎(jiǎng)勵(lì)300元/項(xiàng),對(duì)施工隊(duì)和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。否則,按相應(yīng)數(shù)額的50％進(jìn)行罰款,并承擔(dān)集團(tuán)公司相關(guān)罰款。5、當(dāng)月上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃全部完成時(shí),對(duì)安全質(zhì)量檢查科獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)正副科長(zhǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)100元,對(duì)區(qū)域管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。6、專業(yè)得分為全公司最后一名,對(duì)業(yè)務(wù)部門罰款元,部門正職罰款400元,副職罰款200元,連續(xù)得分最后一名加倍處罰,并對(duì)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在全礦通報(bào)批評(píng)。7、采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃,每月驗(yàn)收三次,上、中、下旬驗(yàn)收占本月得分的30％,資料管理占10％,如全月綜合得分降至省二級(jí),對(duì)系統(tǒng)罰款5000元。8、掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃,每月驗(yàn)收二次,中旬占40％,下旬占50％,資料占10％;如全月綜合得分降至省二級(jí),對(duì)系統(tǒng)罰款5000元;9、其它系統(tǒng)每月驗(yàn)收一次,如全月綜合得分降至省二級(jí),對(duì)系統(tǒng)罰款3000元。煤礦班組安全承諾制度1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),牢固樹立”安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受公司等各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí),做到”三不傷害(不傷害她人、不被她人傷害、不傷害自己)”。

3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守<操作規(guī)程>、認(rèn)真按<作業(yè)規(guī)程>進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗,保證工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕”跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,保證工作場(chǎng)地的清潔化,及安全通道的暢通。

5、根據(jù)煤礦的安全管理制度,對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會(huì)并做好記錄;響應(yīng)煤礦組織的”安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

6、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)的安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,會(huì)報(bào)警,會(huì)使用急救工具和消防器具,會(huì)處理事故苗頭,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、積極參與事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它危險(xiǎn)因素,立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)上報(bào),積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級(jí)指揮,事后及時(shí)總結(jié),做到事故都能處理。民主\o"煤礦安全管理"管理監(jiān)督制度1、健全民主\o"煤礦安全管理"管理檔案,定期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及存在的問題。2、每年至少開展一次職工民主評(píng)議干部活動(dòng),一般在職代會(huì)期間進(jìn)行,采取無(wú)記名方式,對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的”德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行民主評(píng)議,測(cè)評(píng)后匯總整理,然后將測(cè)評(píng)結(jié)果張榜公布。3、固定每周必須確定一天為民主\o"煤礦安全管理"管理工作接待日,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待職工來(lái)訪,對(duì)職工提出的建議和反映的問題,做到當(dāng)時(shí)有記錄,過后有反饋。盡力把職工提出的合理化建議落到實(shí)處,若與現(xiàn)實(shí)情況有差距,落實(shí)不到的問題,要向職工做出合理解釋。4、每年定期或不定期舉辦幾次民主對(duì)話會(huì)。工會(huì)要為礦領(lǐng)導(dǎo)和職工搭建一個(gè)雙方平等對(duì)話、交流溝通的平臺(tái)。對(duì)活溝通的范圍可涉及到方方面面,如礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)、勞保、保險(xiǎn)福利等。對(duì)話會(huì)要形成一個(gè)有則改之、無(wú)則共勉的和諧氛圍。5、簽訂集體合同和勞動(dòng)合同要遵守法律、法規(guī)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,按照平等對(duì)話、誠(chéng)心協(xié)商的原則,兼顧雙方合法權(quán)益,共同簽訂集體合同和勞動(dòng)合同。集體合同簽訂完畢后報(bào)送勞動(dòng)行政部門審核,然后報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。集體合同和勞動(dòng)合同生效后,雙方都要信守合同,依法履行。6、設(shè)立專門的工資民主\o"煤礦安全管理"管理宣傳公開欄,把職工代表大會(huì)經(jīng)過的礦工資分配方案細(xì)化后,全部打印張貼。讓每位職工都能清楚知道。7、從兩個(gè)層面加強(qiáng)了對(duì)工資分配的監(jiān)督\o"煤礦安全管理"管理。一個(gè)是礦監(jiān)管層面。改變以往工資監(jiān)管的一人多管制,對(duì)每個(gè)科隊(duì)的工資民主\o"煤礦安全管理"管理工作確定專人負(fù)責(zé),實(shí)行包括所有礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一對(duì)一固定監(jiān)管制度。另一個(gè)是科隊(duì)監(jiān)管層面。礦里召集所有科隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和職工代表,召開工資民主\o"煤礦安全管理"管理的專題會(huì)議。從中了解掌握現(xiàn)在礦井隊(duì)級(jí)工資分配工作開展情況,針對(duì)職工提出的一些不足之處,現(xiàn)場(chǎng)討論解決。建立隊(duì)與班兩級(jí)的互相監(jiān)督體制,即隊(duì)級(jí)監(jiān)督班組工資分配的情況,班組反向監(jiān)督隊(duì)級(jí)分配給班組工資的情況,相互督查,相互制約。要求班隊(duì)工資分配時(shí),應(yīng)及時(shí)通知礦監(jiān)管員參加工資分配會(huì),落實(shí)監(jiān)督制度,切實(shí)做到公開透明。班組長(zhǎng)隨班工作制度第一條班組長(zhǎng)在隨班工作中,必須堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。第二條班組長(zhǎng)必須隨班開好班前會(huì),班前會(huì)進(jìn)行排班,當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)必須交待明確,并對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估,并有針對(duì)性的提出防范措施,作好班組的日常生產(chǎn)、安全管理工作并做好相關(guān)記錄。第三條班組長(zhǎng)要做好班前、班中、班后安全管理工作,對(duì)要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進(jìn)行手指口述檢查確認(rèn),并做好隱患排查檢查確認(rèn)等工作。對(duì)要害崗位、重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)按規(guī)定定期、定時(shí)進(jìn)行掛牌巡檢,按規(guī)定填寫巡檢記錄,并將查出的隱患按照隱患整改流程進(jìn)行處理。第四條班組長(zhǎng)必須按照車間規(guī)定隨班作業(yè)。隨班中,必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。第五條班組長(zhǎng)在隨班工作中,要加強(qiáng)自身安全意識(shí),在實(shí)際工作中做到本人無(wú)違章、無(wú)事故,給職工當(dāng)好表率,才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。第六條班組長(zhǎng)在隨班工作中,要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查,切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào),做到不安全不作業(yè)。第七條班組長(zhǎng)在工作中,負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識(shí)和自我意識(shí)。第八條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,進(jìn)行班前班后的安全檢查工作,做好班組的自檢工作,杜絕”三違”作業(yè)。第九條班組成員要將本班組完成的活件、物料、工具定置擺放整齊,衛(wèi)生打掃干凈。第十條如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí),班長(zhǎng)要及時(shí)疏散人員,采取應(yīng)急措施,并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。第十一條及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)填寫原始記錄,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布,妥善保管。第十二條加強(qiáng)班組的思想政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上。班組各崗位安全評(píng)估制度一、班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估1、安全指揮(20分)。班組當(dāng)月發(fā)生重傷和二級(jí)以上非傷亡事故不得分;發(fā)生一次扣5分;班組影響生產(chǎn)4小時(shí)以上扣10分;2至4小時(shí)扣5分;當(dāng)班作業(yè)造成瓦斯超限一次扣2分。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(20分)。班組完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)得10分,否則不得分。標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽排名前一、二、三名得分依次15、13、12分。3、隱患排查(20分)。班組存在嚴(yán)重隱患或嚴(yán)重三違,隱瞞不報(bào)經(jīng)核實(shí)扣10分,當(dāng)班未按規(guī)定時(shí)間排查隱患的一次扣5分,班前議定事項(xiàng),有一項(xiàng)未完成扣2分,扣完為止。4、產(chǎn)量進(jìn)尺及事故率(20分)。產(chǎn)量和進(jìn)尺有一次未完成扣5分,發(fā)生一次事故扣5分。5、綜合治理(10分)。發(fā)現(xiàn)當(dāng)班一次嚴(yán)重三違扣5分,違章指揮一次扣5分,班組三違一次扣1分,為按要求培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次扣2分。6、深入現(xiàn)場(chǎng)管理(10分)。有一次不深入現(xiàn)場(chǎng)扣5分,有一次不在現(xiàn)場(chǎng)交接班扣3分,安全檢查被停車整頓的班組,扣10分;三員兩長(zhǎng)每少一人扣3分,不參加安全活動(dòng)會(huì)扣5分,每發(fā)現(xiàn)一次重大隱患扣5分,檢查四定問題未及時(shí)整改,1條扣1分,扣完為止。二、各崗位安全評(píng)估(一)、工作面安全評(píng)估:1、一節(jié)槽子和支架不直處罰10分。2、工作面有一架留頂煤扣除10—50分。3、工作面留有浮煤或不清,每架扣除10—50分(機(jī)道、人行道、支架腳上)。4、工作面機(jī)頭、機(jī)尾的頂板要隨巷道頂板高度走,不能有明顯錯(cuò)差,否則處罰100—300分。5、有一處支架咬架扣除300分,中間架300分。6、有一處支架未拉出,扣除50-500分。7、支架偷降而不支護(hù),有一處扣除負(fù)責(zé)人100-200分。8、頂板破碎處或滾幫要及時(shí)超前支架,否則處罰責(zé)任人20—50分,當(dāng)班隊(duì)干150—100分。9、工作面支架要接頂,造成拉槽或局部冒頂?shù)挠幸患芴幜P50—300分。10、工作面進(jìn)度要求每刀650mm以上,每缺100mm或多100mm扣或獎(jiǎng)勵(lì)100分。兩頭彎進(jìn)去,以拉直輸送機(jī)為準(zhǔn),報(bào)產(chǎn)量以進(jìn)度為主。一刀煤1000分,一節(jié)槽子9分。11、機(jī)頭、機(jī)尾煤機(jī)割出的鐵絲網(wǎng)要及時(shí)剪掉,有一片網(wǎng)不處理處罰50分。同時(shí)鐵絲網(wǎng)更不能被皮帶拉出,有一次處罰100分。12、煤機(jī)割出的錨桿要及時(shí)處理掉,錨桿不能在頭部皮帶上發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)一根,處罰轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)各100分。若有其它人發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)100分。造成事故者,一切損失有運(yùn)輸線上的人承擔(dān)。13、工作面支架上的堵頭不能丟失,丟失一個(gè)處罰100分。14、工作面支架的吊架油缸必須全部復(fù)到零位,發(fā)現(xiàn)一處處罰100分。15、支架壓力表固定要規(guī)范,壓力表有一處不規(guī)范的處罰50分,有一個(gè)壓力表?yè)p壞的處罰100分。(前立柱不低于24MPa)16、工作面支架降架時(shí),先降后立柱,再降前立柱。升架時(shí),先升前立柱,后升后立柱,后立柱不能高于前立柱,后立柱根據(jù)前立柱而定,有一次發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行,處罰100—500分。17、降架噴霧要正常使用,不正常使用或不能使用,有一架扣10分,不能使用屬于檢修工負(fù)責(zé)。不正常使用扣支架工10分/架,不能正常使用的是檢修班的10分/架。18、支架前立柱的初撐力要達(dá)標(biāo),后立柱在不超過前立柱,而壓力不顯示或達(dá)標(biāo)的,否則處罰50—100分。19、支架管路要整齊,方向相同,周圍沒有雜物,不允許擠壓,每有一處處罰10—200分。20、工作面支架不能出現(xiàn)傾斜,每?jī)A斜1mm扣1分,扶正1mm獎(jiǎng)勵(lì)1分(以150mm為基準(zhǔn))。21、工作面的兩個(gè)安全出口必須按照規(guī)程上的要求暢通,(高1.8m,最窄處不得小于0.7m)否則處罰100—300分。22、支架的高壓液管人為損壞一根處罰200分,低壓液管100分,直徑為25以下的管為50分。液槍管處罰300分。(二)、采煤機(jī)安全評(píng)估:1、工作面電纜槽的電纜上有石頭應(yīng)立即取出,隊(duì)組發(fā)現(xiàn)有一塊未取處罰200分。造成事故者有支架工、煤機(jī)司機(jī)和清煤工承擔(dān)。2、煤機(jī)遙控器各班組都要愛護(hù),誰(shuí)損壞、丟失誰(shuí)負(fù)責(zé),給予100—500分的處罰。3、斷電纜夾有一處處罰300分。4、煤機(jī)、支架及各轉(zhuǎn)載機(jī)噴霧有一處損壞處罰100分,噴霧必須上架,有一處不上架處罰100分。5、設(shè)備螺絲松一條處罰50分。缺一條螺絲處罰100分。6、煤機(jī)滾筒上的錨桿鐵絲網(wǎng)要及時(shí)處理,一次不處理處罰100-200分。7、煤機(jī)嚴(yán)禁割支架,發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人500分,造成事故隊(duì)干承擔(dān)連帶責(zé)任。8、煤機(jī)電纜槽內(nèi)的電纜在煤機(jī)運(yùn)行過程中不能掉出擋煤板,發(fā)現(xiàn)一次處罰200分。(三)、超前支護(hù)、兩巷及尾巷安全評(píng)估:1、兩巷超前支護(hù)有一處支柱不直扣除50分。2、有一根支柱不穿柱靴扣除50分。3、材巷有一根鐵梁不按規(guī)定拆、架,扣除100分。4、兩巷超前支護(hù)有浮煤、雜物,不干凈扣除50—100分。5、機(jī)尾水管及時(shí)移到距機(jī)尾殼子5m以外,電纜要全部離地,否則扣除100分。6、兩端頭л型梁不及時(shí)移出扣除100分,缺少戧桿扣除100分。7、兩巷維護(hù)要按規(guī)程規(guī)定及時(shí)維護(hù),有一架棚子不及時(shí)維護(hù)或維護(hù)不到位處罰100分。8、超前維護(hù)內(nèi)的單體液壓支柱的三用閥注液孔一律朝向落山,發(fā)現(xiàn)一根不合格處罰責(zé)任人50分。9、超前維護(hù)內(nèi)所有的柱鞋、柱鞋繩和防倒繩都要按標(biāo)準(zhǔn)捆綁好,有一處不合格各處罰30—50分。防倒繩失效的都要及時(shí)更換,有一處失效而且不更換的處罰50分,且防倒繩不能用鐵絲代替,否則處罰50分。(四)轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶安全評(píng)估:1、頭部皮帶大架處每班交接班時(shí)必須要灑水,清理開關(guān)、變頻器上的煤塵,否則處罰皮帶司機(jī)50—100分。2、皮帶邊上的毛邊檢修班要處理掉,發(fā)現(xiàn)一次處罰100分。3、每次縮皮帶后涌下的浮煤都要清理干凈,有一處不清理處罰100分。4、轉(zhuǎn)載機(jī)兩邊處不能有雜物、浮煤,有一處雜物、浮煤處罰100分。5、兩部皮帶做頭時(shí)必須做標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)頭開縫度不能超過100mm,發(fā)現(xiàn)一處處罰檢修班100分。6、皮帶上回收出來(lái)的托輥、橫梁、手柄要保管好,發(fā)現(xiàn)丟一個(gè)托輥、手柄處罰50分,丟失橫梁、H架子處罰100分。崗位練兵技能競(jìng)賽制度第一條崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性,實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,充分動(dòng)員廣大職工為我礦拼搏奉獻(xiàn),建功立業(yè),把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,制定本制度。第二條結(jié)合我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行定位。(一)要做到三個(gè)”有利于”。是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情;是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;是否有利于我廠安全工作的開展。(二)崗位練兵應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值,提高自身素質(zhì),尋求自身發(fā)展,一方面增強(qiáng)”靠本事上崗,憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng),讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。(三)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。第三條根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽定位,制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書,并上報(bào)上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委進(jìn)行審批。(一)崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽要須緊盯安全、緊盯生產(chǎn),為我廠安全生產(chǎn)工作服務(wù)。(二)使崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽向高層次發(fā)展,做到長(zhǎng)賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵,年年有新招。第四條勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施管理。(一)煤礦成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,做好組織協(xié)調(diào)工作。(二)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、目的、意義,將職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。(三)調(diào)查、分析、推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系,積極爭(zhēng)取支持和幫助,推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。第五條對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深層次的拓展。使競(jìng)賽更具有效益性。(一)由單純完成生產(chǎn)任務(wù)競(jìng)賽向節(jié)能降耗、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變,采取以發(fā)電量、安全、效益等綜合目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(二)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議,技術(shù)革新活動(dòng),由苦干變巧干,讓先進(jìn)的管理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。(三)由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義”多勞多得”的分配原則。第六條組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作。做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣的工作。第七條要做好競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推薦工作,及時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。安全管理獎(jiǎng)懲制度為了貫徹黨和國(guó)家”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針,保證安全生產(chǎn),促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,依據(jù)<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>、<煤礦安全規(guī)程>,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本辦法。第一條:發(fā)生任何事故都要本著”四不放過”的原則,認(rèn)真追查,找出事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范措施,并對(duì)事故責(zé)任者按本條例規(guī)定嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。第二條:任何人有權(quán)制止”三違”,違反本辦法規(guī)定者一律追究責(zé)任并進(jìn)行處罰;發(fā)現(xiàn)”三違”而不制止,按”三違”論處。第三條:對(duì)嚴(yán)重”三違”的責(zé)任者,依據(jù)辦法規(guī)定給予處罰。第四條:本辦法適用于在扶貧煤礦施工的所有單位。第五條:處罰由礦安監(jiān)科開處罰通知單,送受罰單位和財(cái)務(wù),罰款進(jìn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶。第六條:有下列情況之一者,根據(jù)事故情節(jié)給以罰款1000-10000元,開除公職或開除公職留用察看、行政撤職等處罰。對(duì)事故單位處以罰款２萬(wàn)元,并取消全年安全、質(zhì)量獎(jiǎng)。1、造成死亡事故的主要責(zé)任者;2、一級(jí)非傷亡事故的責(zé)任者;3、重大及以上機(jī)電事故的責(zé)任者;第七條:有下列情況之一者,根據(jù)事故情節(jié)給予降級(jí)或記大過處分,并處以500－5000元罰款,對(duì)事故單位處以罰款1萬(wàn)元;1、造成重傷事故的主要責(zé)任者;2、造成二級(jí)非傷亡事故(二類機(jī)電事故)的主要責(zé)任者;3、帶煙火入井者;4、私藏雷管炸藥;5、酒后入井或不聽勸阻、強(qiáng)行上崗;第八條:有下列情況之一者,根據(jù)事故情節(jié)給予記過或警告處分并處以300－1000元的罰款,對(duì)事故單位處以罰款5000元;1、造成三級(jí)非傷亡事故的主要責(zé)任者;2、造成輕傷事故(一般機(jī)電事故)責(zé)任者;第九條:有下列情況之一,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任者500-1000元;1、井下乘坐膠帶運(yùn)輸機(jī)者;2、辱罵或毆打安監(jiān)、驗(yàn)收等管理人員者;3、進(jìn)入空頂區(qū)作業(yè)者;4、帶電檢修設(shè)備者;5、甩掉檢漏或其它保護(hù)操作設(shè)備;6、破壞安全、通風(fēng)、通訊、消防等設(shè)施;第十條:有下列情況之一,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任者300－500元;1、發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞現(xiàn)場(chǎng),包庇事故責(zé)任人;2、對(duì)舉報(bào)、制止”三違”人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù);3、破壞測(cè)量設(shè)施、標(biāo)志;4、割頂拉底500mm以上;第十一條:下列情況之一,每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-300元;1、無(wú)專用火藥、雷管箱;2、不執(zhí)行”三人連鎖”放炮制度;3、電氣設(shè)備失爆;4、無(wú)風(fēng)作業(yè);5、循環(huán)進(jìn)度內(nèi),錨桿緊固率達(dá)不到80%以上;6、貫通時(shí)無(wú)安全措施;7、炮掘時(shí),工作面無(wú)臨時(shí)支護(hù)或臨時(shí)支護(hù)不合格;8、各類材料亂扔亂放,管理不善;9、設(shè)備配件損壞后不及時(shí)升井交庫(kù);第十二條:有下列情況之一,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰責(zé)任人200－500元;1、無(wú)作業(yè)規(guī)程或無(wú)安全技術(shù)措施施工;2、崗位工睡覺或脫崗;3、井下隨意拆卸礦燈;4、不帶自救器入井;5、違章指揮;6、作業(yè)規(guī)程、安全措施審批不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故;7、擠、碰、碾、撞各種設(shè)備及電纜;8、不嚴(yán)格執(zhí)行”行人不行車,行車不行人”等規(guī)定;9、停電不掛牌,無(wú)專人看管,不執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電規(guī)定;第十三條:下列情況之一,每發(fā)現(xiàn)一次,給以責(zé)任人處罰100－500元。1、不在工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班;2、對(duì)上級(jí)安全指令不傳達(dá)、不貫徹、不落實(shí);3、不組織學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施;4、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)后不簽字;5、無(wú)安全生產(chǎn)記錄、事故追查記錄;6、遇地質(zhì)條件變化、不及時(shí)編寫補(bǔ)充安全技術(shù)措施;7、無(wú)證上崗;8、穿化纖衣服入井;9、私自帶領(lǐng)不具備入井資格人員入井;10、三違人員謊報(bào)單位、姓名;11、不帶安全帽、不穿靴子;12、對(duì)安監(jiān)及管理人員提出的安全隱患不排除;13、個(gè)人罰款由集體承擔(dān);14、安監(jiān)員無(wú)故缺勤或不檢查,不匯報(bào)安全隱患;15、不執(zhí)行開機(jī)開水,停機(jī)停水的規(guī)定;16、不及時(shí)測(cè)、延中腰線;17、更換截齒時(shí)不切斷電源;18、操作設(shè)備前,未按警鈴或發(fā)出警報(bào);19、支護(hù)錨桿間排距超過作業(yè)規(guī)程要求;20、失效錨桿未及時(shí)補(bǔ)打;21、火藥箱或雷管箱不上鎖或鎖失效;22、放炮前不按規(guī)程設(shè)置警戒;23、無(wú)措施放明炮、糊炮,不用放炮器放炮;24、瞎炮、殘炮及當(dāng)班未引爆的裝藥炮眼,不向下一班交待清楚;25、不隨身攜帶放炮器鑰匙;26、代領(lǐng)、代交火藥、雷管;27、維修、調(diào)整皮帶不停電;28、熔斷器的保險(xiǎn)絲用鐵絲、銅絲代替;29、機(jī)械設(shè)備外露、旋轉(zhuǎn)的傳動(dòng)部分不設(shè)保護(hù)罩;30、煤電鉆綜合保護(hù)裝置不完好或甩掉不用;31、用皮帶拉運(yùn)各種材料、配件、設(shè)備;32、出入風(fēng)門不關(guān);33、聯(lián)巷抹角大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;34、廢舊材料不及時(shí)回收;35、隨意停電、停風(fēng);36、機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)裝置不完善或不完好、不合格;37、沒有審批安全技術(shù)措施就進(jìn)行作業(yè);38、在井下使用干式變壓器等明明令禁止的設(shè)備;39、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不參加礦安全檢查或旬、月檢查;40、各類設(shè)備操作司機(jī)離開操作臺(tái)未斷開隔離開關(guān);41、不從過橋處跨越皮帶;42、井下摘掉安全帽;43、不按規(guī)定填寫各種記錄或記錄不全;44、調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)遲到早退;45、瓦斯牌板不按規(guī)定填寫;46、異徑風(fēng)筒不使用過渡節(jié);47、不定期對(duì)皮帶機(jī)頭灑水滅塵;48、積塵超過2mm,連續(xù)長(zhǎng)度超過5米;49、遲到、早退或未完成當(dāng)班任務(wù)。第十四條、根據(jù)扶貧煤礦實(shí)際情況,設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng):1、單項(xiàng)獎(jiǎng):凡在安全活動(dòng)、事故搶救中有特殊表現(xiàn)的單位和個(gè)人,給予單項(xiàng)獎(jiǎng),金額為100-1000元;2、凡發(fā)現(xiàn)”三違”制止并舉報(bào)的人員,根據(jù)制止、舉報(bào)事件的情節(jié)給予100-300元的獎(jiǎng)勵(lì);3、個(gè)人享受安全獎(jiǎng)和質(zhì)量獎(jiǎng),必須無(wú)”三違”現(xiàn)象,且出勤達(dá)到公司規(guī)定的最低工作日。第十六條:凡不在本實(shí)施辦法的”三違”或管理過失,可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,參照本辦法有關(guān)條款執(zhí)行。第十七條:凡因”三違”造成經(jīng)濟(jì)損失的除罰款外,還必須按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。第十八條:安全獎(jiǎng)勵(lì)必須個(gè)人申請(qǐng),礦安監(jiān)科和生產(chǎn)管理人員調(diào)查核實(shí),經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條:獎(jiǎng)罰條例未列舉的特殊情況,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。第二十條:本辦法與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。作業(yè)人員交接班制度跟班隊(duì)長(zhǎng),班長(zhǎng)等崗位人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位,與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交換,發(fā)現(xiàn)一次不交換,及時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。交接班內(nèi)容:(1)設(shè)備運(yùn)行情況;(2)工作面等作業(yè)地點(diǎn)地質(zhì)變化情況;(3)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及處理意見;(4)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)注意事項(xiàng);(5)上班余留工作量;(6)升井認(rèn)真填寫交接班記錄。設(shè)備交接要在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行,交接雙方要做到三不交接:即質(zhì)量不合格不交接;故障不排除不交接;問題不交待清楚不交接。交接班必須在雙方人員在場(chǎng)情況下進(jìn)行,若流于形式,出現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。煤礦安全隱患舉報(bào)制度為全面貫徹安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及兩級(jí)公司有關(guān)要求杜絕和打擊安全生產(chǎn)違法行為確保安全生產(chǎn)特制定我礦安全生產(chǎn)舉報(bào)制度。一、舉報(bào)內(nèi)容1、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的。2、瓦斯超限作業(yè)的。3、未建立監(jiān)控系統(tǒng)或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的。4、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的。5、超層越界開采的。6、自然發(fā)火嚴(yán)重未采取有效措施的。7、使用明令禁止或者使用淘汰的設(shè)備、工藝的。8、作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患還強(qiáng)制職工作業(yè)的。9、領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮的。10、隱瞞事故的。11、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的。12、不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的。13、員工有”三違”行為的。14、由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場(chǎng)所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的。15、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的特種作業(yè)人員無(wú)<中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證>而上崗作業(yè)的。16、對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的。17、其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。二、舉報(bào)方式1、電話舉報(bào):礦里設(shè)置舉報(bào)電話舉報(bào)受理單位為礦綜合辦電話4894085。2、信件舉報(bào):礦設(shè)置舉報(bào)箱舉報(bào)箱設(shè)在聯(lián)建樓一進(jìn)門左手邊門口由礦綜合辦每天負(fù)責(zé)收集處理。3、直接舉報(bào):舉報(bào)人可直接到礦綜合辦舉報(bào)。三、舉報(bào)要求1、舉報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)、客觀不得虛報(bào)謊報(bào)。2、舉報(bào)時(shí)需說明舉報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。四、舉報(bào)受理1、礦綜合辦收到舉報(bào)信息后做好記錄并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)處理。2、將每件舉報(bào)調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。五、對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰1、對(duì)如實(shí)舉報(bào)單位和個(gè)人給予相應(yīng)的政策。2、對(duì)舉報(bào)”三違”人員者經(jīng)查實(shí)給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)舉報(bào)的一般隱患、事故事件給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)屬于重大隱患、事故(事件)給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)舉報(bào)的其它事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。5、替舉報(bào)人保密。6、對(duì)虛假舉報(bào)者惡意誹謗個(gè)人和單位擾亂管理秩序的一經(jīng)查出給予500元罰款并通報(bào)批評(píng)。員工合法權(quán)益維護(hù)制度為加大職工勞動(dòng)保護(hù)力度,積極改進(jìn)職工的工作環(huán)境和條件,保證職工的生命安全和身體健康,切實(shí)維護(hù)、保障職工合法權(quán)益,特制定本制度。1、職工在井下有權(quán)拒絕班長(zhǎng)的違章指揮。2、在存在不安隱患的作業(yè)地點(diǎn),隱患不處理,職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。3、職工在井下出了工傷,跟班隊(duì)長(zhǎng)必須在第一時(shí)間報(bào)告值班室,并向調(diào)度室、安健環(huán)科等礦有關(guān)科室匯報(bào),及時(shí)把傷員送往醫(yī)院治療。4、職工正常上班情況下,嚴(yán)禁無(wú)故將其除名。5、正常上班的職工有權(quán)領(lǐng)取各項(xiàng)福利,實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,工資、獎(jiǎng)金按時(shí)發(fā)放。6、勞保用品由礦綜合辦按照<國(guó)營(yíng)企業(yè)職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)>嚴(yán)格審批,對(duì)新錄用的工人和勞動(dòng)合同到期的職工按規(guī)定及時(shí)辦理核發(fā)或停發(fā)手續(xù)。煤礦因停產(chǎn)或職工病、傷、事假或脫產(chǎn)一個(gè)月以上,應(yīng)停發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。7、在職職工有權(quán)按<職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法>在上崗前、在崗期、離崗時(shí)以及應(yīng)急時(shí)健康檢查,煤礦每年度組織本單位職工進(jìn)行一次體檢,體檢單位應(yīng)具有相關(guān)醫(yī)療資質(zhì)。8、職工工傷入院治療期間,由單位根據(jù)傷情安排適當(dāng)人員護(hù)理,特殊情況能夠委托工傷家屬或親友護(hù)理,待工傷人員傷情相對(duì)穩(wěn)定后,工傷單位減少或撤回護(hù)理人員,護(hù)理費(fèi)費(fèi)用按公司規(guī)定發(fā)放。9、職工發(fā)生工傷傷情痊愈或者出院后,事故單位必須及時(shí)組織人員跟傷者協(xié)商賠付,并將協(xié)商情況及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),傷者出院且安醫(yī)院開出的休養(yǎng)期結(jié)束后二個(gè)月仍未進(jìn)行賠付終結(jié)處理的,按公司規(guī)定處罰事故單位及相關(guān)人員。協(xié)商不了需要評(píng)殘的必須由事故單位寫出申請(qǐng)報(bào)告及完整的相關(guān)材料,礦長(zhǎng)批準(zhǔn),上報(bào)公司。受傷人員痊愈且終結(jié)后,原則上回單位上班不愿意回單位上班的,解除勞動(dòng)合同并及時(shí)向公司匯報(bào)。瓦斯檢查管理制度1、嚴(yán)格礦井瓦斯管理和檢查制度,專職瓦斯檢查員負(fù)責(zé)全礦井的瓦斯巡回檢查,兼職瓦斯檢查員負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查,杜絕出現(xiàn)死角。2、采掘工作面和其它工作地點(diǎn)做到無(wú)瓦斯超限作業(yè),無(wú)瓦斯積聚(指瓦斯?jié)舛仍?％,體積達(dá)到0.5m3的空間),嚴(yán)禁超限作業(yè)。3、嚴(yán)