電大遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育大學(xué)英語B統(tǒng)考題庫試卷

隆回縣周旺至羅洪鄉(xiāng)巴油公路工程(灘頭至周旺段)A3標(biāo)工程質(zhì)量保證體系編制人：審核人：審批人：編制單位：山西杰興源建設(shè)工程有限企業(yè)編制日期：8月21日工程質(zhì)量確保體系第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量完工驗收為合格。為確保本工程達(dá)成所要求質(zhì)量目標(biāo)，依照本企業(yè)以往施工管理經(jīng)驗以及本工程特點。本企業(yè)將采取項目目標(biāo)管理法施工機(jī)制及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照本企業(yè)所認(rèn)證ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。在本工程建設(shè)中，要求全體施工人員都要牢靠樹立“質(zhì)量第一”意識，落實“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工步驟。第二節(jié)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：按照本工程招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》、施工圖紙、交通部頒發(fā)現(xiàn)行公路工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國家、省、市關(guān)于規(guī)范要求進(jìn)行。第三節(jié)、質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量確保體系見下頁圖：《質(zhì)量確保體系圖》。質(zhì)量確保體系圖進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢驗各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢驗各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織隱檢、預(yù)檢和驗收。組織圖紙自審和會審，編制實施性施組，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)。確保項目部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。搞好工程控制測量和復(fù)測，確保施工測量精度。做好材料進(jìn)場驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作。采購質(zhì)優(yōu)價廉材料并提供質(zhì)量證實，搞好材料限額發(fā)放管理。實施以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢驗判定，填好運(yùn)行統(tǒng)計。查對各階段施工班組完成工程數(shù)量和施工質(zhì)量，把經(jīng)濟(jì)利益與進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤，獎優(yōu)懲劣。以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。廣泛開展QC小組活動。定時開展有針對性質(zhì)量教育活動并組織考評。每個月底組織工程質(zhì)量檢驗評選不定時進(jìn)行質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組試驗組材料組設(shè)備組核實組宣傳教育組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組員：項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管組織保證質(zhì)量保證體系制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗達(dá)到目工程質(zhì)量評定設(shè)備、材料檢驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗二、質(zhì)量檢驗組織機(jī)構(gòu)企業(yè)質(zhì)量安全部企業(yè)質(zhì)量安全部項目經(jīng)理部李建軍各分項工程質(zhì)量員工程技術(shù)部許利榮工程質(zhì)檢部賀金光設(shè)備材料部李鵬計量工程師(譚顯杰)試驗工程師(賀金光)道路橋梁工程師(范魁)路基工程師(李斌)路面工程師(許利榮)測量工程師(劉書高)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖

三、質(zhì)量檢驗程序（一）、工程施工質(zhì)量內(nèi)部檢驗制度1、企業(yè)三級驗收制度我企業(yè)對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢驗制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢驗組、項目質(zhì)量檢驗組不停檢驗，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)覺問題，立刻處理。不合格不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項目組檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收班組返工、總結(jié)送監(jiān)理驗收三級驗收流程圖2、總企業(yè)“四級驗收”不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項目組檢驗驗收不合格不合格不合格合格合格合格班組自檢項目組檢驗驗收企業(yè)檢驗驗收班組返工、總結(jié)四級驗收流程圖企業(yè)檢驗驗收送監(jiān)理驗收合格四、質(zhì)量職責(zé)（一）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（責(zé)任人：李建軍）1、認(rèn)真落實執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)關(guān)于建筑工程質(zhì)量法規(guī)、法律、方針政策等，確保工程施工質(zhì)量符合上述要求及業(yè)主要求。2、落實執(zhí)行企業(yè)“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，并作為全體員工質(zhì)量活動中質(zhì)量宗旨、行為準(zhǔn)則。3、依照工程性質(zhì)與特點做好施工組織設(shè)計，制訂工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量確保方法。4、掌握本工程項目標(biāo)質(zhì)量動態(tài)，定時召開質(zhì)量會議，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（二）項目總工程師質(zhì)量職責(zé)（責(zé)任人：古文輝）1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂工程質(zhì)量確保方法和工程創(chuàng)優(yōu)計劃，組織建立QC小組進(jìn)行攻關(guān)活動，大力推廣新技術(shù)、新工藝。2、嚴(yán)格工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、制訂和實施工程質(zhì)量計劃，加強(qiáng)施工過程控制，對因技術(shù)管理原因造成重大事故負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督檢驗采購物資檢驗和試驗及設(shè)備控制，組織不合格品評審和處理。5、加強(qiáng)文件和資料控制，建立質(zhì)量統(tǒng)計。6、制訂和實施糾正方法及預(yù)防方法，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。7、主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保要求。8、主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)、編寫關(guān)于結(jié)果匯報和施工技術(shù)總結(jié)。（三）工程技術(shù)部（責(zé)任人：許利榮）1、對工程項目進(jìn)行全過程調(diào)度組織及對工程項目標(biāo)技術(shù)方案進(jìn)行全方位監(jiān)控。2、參加圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、對施工隊進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)制訂工程項目標(biāo)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊施工計劃。依照工程項目標(biāo)特點，制訂各種專業(yè)技術(shù)方法。4、以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，組織各施工班組按質(zhì)按量完成施工任務(wù)并負(fù)責(zé)處理施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題。5、審核工程技術(shù)資料。對施工資料進(jìn)行及時整理。（四）質(zhì)量安全監(jiān)督部（責(zé)任人：譚顯杰）1、對工程項目進(jìn)行全過程質(zhì)量安全監(jiān)控。2、依照工程項目特點，制訂對應(yīng)質(zhì)量安全管理方法及各專業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)方法。3、對各施工隊進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。4、組織質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)檢、施工過程等方面按企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并進(jìn)行監(jiān)督檢驗和指導(dǎo)。3、監(jiān)督施工班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡。監(jiān)督施工班組在施工過程嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。4、檢驗、復(fù)核測量基線、基點及水準(zhǔn)點，確保施工點準(zhǔn)確無誤。5、對調(diào)入施工用材料，檢驗其品種、規(guī)格和質(zhì)量是否符合設(shè)計及圖紙要求，監(jiān)督其及時進(jìn)行檢驗。6、按制度進(jìn)行月、季度安全及文明施工檢驗，并進(jìn)行評定。7、對出現(xiàn)安全事故或隱患及時處理、分析并向上級匯報。（五）設(shè)備部材料部（責(zé)任人：李鵬）1、依照施工計劃要求，配置好各種類型機(jī)械設(shè)備，及時調(diào)度組織施工所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，編制物資供給計劃，分階段及時組織材料進(jìn)場。2、定時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢驗工作，督促維修人員及時進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、按照企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求對材料采購、供給方信譽(yù)進(jìn)行評定。4、執(zhí)行進(jìn)貨驗收制度，按要求對材料進(jìn)行檢驗和試驗，提供合格材料。5、對全部已進(jìn)場材料做好各類標(biāo)識和可追朔性控制。6、做好材料搬運(yùn)和貯存工作。（六）試驗室（責(zé)任人：賀金光）1、對工程施工用原材料、甲供材料及結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢驗和試驗工作。2、依照施工計劃要求，及時做好施工配比試驗工作。3、跟進(jìn)施工過程及時取樣做試件、養(yǎng)護(hù)、試驗工作。4、監(jiān)督工程施工中，原材料使用質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量。5、工程完工，負(fù)責(zé)搜集、整理各關(guān)于試驗統(tǒng)計。（七）資料室（責(zé)任人：徐鴻華）1、依照工程項目標(biāo)施工進(jìn)度，及時搜集、整理施工中各種原始資料以及與工程關(guān)于其它施工資料，并按要求進(jìn)行分類歸檔。2、做好每個月工作量統(tǒng)計，及時向上級匯報。3、負(fù)責(zé)工程所用圖表繪制，做好施工日志及施工統(tǒng)計。4、工程完工后，對完工資料按甲方要求進(jìn)行整理、裝訂。五、質(zhì)量體系主要要素控制1、原材料采購之前要對分供方進(jìn)行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好統(tǒng)計。以確保所采購材料具備穩(wěn)定可靠質(zhì)量。2、工程施工中每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程標(biāo)識用質(zhì)量檢驗證和質(zhì)量統(tǒng)計來載明。3、施工過程中質(zhì)量管理嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并依照本標(biāo)段施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量確保體系，確保工程達(dá)成質(zhì)量優(yōu)良。4、建立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目部各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人為組員創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實施總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察。實施各單項工程由施工責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工詳細(xì)工作中，做到層層包保。5、推行全方面質(zhì)量管理，提升職員質(zhì)量意識，用全員工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。6、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢驗簽證制、安全質(zhì)量檢驗評選獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評選制、質(zhì)量事故（隱患）匯報處理制等行之有效管理制度，貫通于施工全過程，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。8、開展技術(shù)攻關(guān)，處理質(zhì)量管理中難點。對本工程關(guān)鍵部位成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，處理技術(shù)難關(guān)，確保施工一次成優(yōu)。9、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)成結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。六、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將全部工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理監(jiān)控下實施。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢驗單，由內(nèi)部監(jiān)理檢驗驗收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。3、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢驗單，并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程檢驗。4、定時匯報工程質(zhì)量檢驗結(jié)果，并幫助施工班組提出質(zhì)量確保方法。5、對檢驗不合格產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，并按企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》要求進(jìn)行不合格品評審、糾正及預(yù)防方法。6、施工中全方面推行全方面質(zhì)量管理（TQC）活動，推進(jìn)整個工程質(zhì)量管理。

七、施工質(zhì)量驗收制度1、現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收本工程嚴(yán)格按《施工監(jiān)理規(guī)程》配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。審核開工申請單審核開工申請單每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢驗，匯總質(zhì)量驗收單簽認(rèn)中間交工證書計量不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格監(jiān)理驗收流程圖

2、鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核審查復(fù)核檢驗抽驗復(fù)核樁位測量放線準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查同意旁站檢驗檢驗抽驗旁站檢驗工程檢驗和砼質(zhì)量檢驗審查簽認(rèn)開工申請匯報鉆進(jìn)成孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管澆注水下砼樁基檢測中間交工簽認(rèn)鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖

3、攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程鉆（沖）孔樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核審查復(fù)核檢驗抽驗復(fù)核樁位測量放線準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位審查同意旁站檢驗檢驗抽驗旁站檢驗工程檢驗和成樁質(zhì)量檢驗審查簽認(rèn)開工申請匯報正循環(huán)鉆進(jìn)至設(shè)計深度拌制漿液提升噴漿攪拌，重復(fù)上下攪拌樁基檢測中間交工簽認(rèn)攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖攪拌樁基工程與監(jiān)理程序配合流程圖4、主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序檢驗抽驗檢驗抽驗準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請匯報系梁（承臺）施工墩（臺）施工中間交工證書審查簽認(rèn)蓋梁施工審查同意旁站審查各工序驗收主橋下部施工與監(jiān)理程序配合流程圖

5、預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核并同意原材料及審查復(fù)核并同意原材料及混凝土配合比審查同意準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位提出混凝土配合比開工申請匯報旁站檢驗安裝底模、綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋及安裝預(yù)應(yīng)力管道預(yù)制梁施工與監(jiān)理程序配合流程圖旁站檢驗檢驗混凝土強(qiáng)度旁站檢驗審查簽認(rèn)澆注混凝土自檢混凝土強(qiáng)度穿預(yù)應(yīng)力鋼鉸線張拉錨固灌漿封錨中間交工證書

6、主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序檢驗抽驗檢驗抽驗審查同意準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請匯報旁站審查各工序驗收安裝支座預(yù)應(yīng)力梁吊裝中間交工證書審查簽認(rèn)檢驗橋面橋面排水橋面鉸縫及橋頭搭板防撞欄桿及伸縮縫主橋上部施工與監(jiān)理程序配合流程圖橋面鋪裝

7、道路施工與監(jiān)理程序配合流程監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核審查復(fù)核審查同意準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請匯報旁站檢驗旁站檢驗各工序驗收路基填筑土方開挖測量放線填筑材料自檢特殊地基施工審查簽認(rèn)中間交工證書道路施工與監(jiān)理程序配合流程圖

8、箱涵及蓋板涵施工與監(jiān)理程序配合流程道路施工與監(jiān)理程序配合流程圖監(jiān)理程序施工程序?qū)彶閺?fù)核審查復(fù)核審查同意準(zhǔn)備材料、機(jī)具就位開工申請匯報旁站檢驗旁站