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一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復(fù)習提分資料打印
單選題(共100題)1、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C2、關(guān)于質(zhì)量控制點的管理的說法不正確的是()。A.首先要明確質(zhì)量控制的目標與控制參數(shù)B.其次要做好技術(shù)交底C.還要動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理D.質(zhì)量控制點分為“以測點”和“待檢點”【答案】D3、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作共有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A4、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法,正確的是()。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A5、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B6、在進行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該()。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加收入,彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支D.停止生產(chǎn),等待機會【答案】A7、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A8、工程固體廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B9、控制工程項目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即從最基本的()入手。A.各道工序施工質(zhì)量B.分項工程質(zhì)量C.分部工程質(zhì)量D.單位工程質(zhì)量【答案】A10、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴重程度為重大損失(嚴重傷害),則安全風險所屬的等級為()。A.I——可忽略風險B.II——可容許風險C.III——中度風險D.IV——重大風險【答案】C11、撤銷認證的企業(yè)()后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C12、依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,事故分為()級。A.1B.2C.3D.4【答案】D13、施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有()的作用。A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟安排B.戰(zhàn)術(shù)安排和經(jīng)濟安排C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排D.戰(zhàn)術(shù)安排和技術(shù)安排【答案】C14、(2018年真題)根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D15、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A16、關(guān)于組織論和組織工具的說法,正確的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C.工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系D.工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】A17、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,投標保證金有效期應(yīng)超過投標有效期()天。A.28B.30C.56D.60【答案】B18、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為6d,工作B有兩項緊前工作,其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天,則工作B的最早完成時間為第()天。A.8B.10C.14D.16【答案】D19、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素【答案】D20、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小C.業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利【答案】C21、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。A.質(zhì)量控制點的控制要求B.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】A22、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。2018真題A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A23、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的規(guī)定,對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求的說法,正確的是()。A.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目,環(huán)保部門必須舉行聽證會B.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,只須與主體工程同時設(shè)計、同時施工D.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】B24、下列()計價方式承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.變動總價合同D.變動單價合同【答案】B25、支付擔保的額度為工程合同總額的(),如承包人已完成擔保額度,發(fā)包人未能按時支付,承包人可依據(jù)擔保合同暫停施工。A.10%~15%B.15%~20%C.20%~25%D.25%~30%【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)()批準。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師【答案】D27、公司級評價()進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組,對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。A.每半年B.每年C.每兩年D.每季度【答案】B28、成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是:()。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C29、組織機構(gòu)龐大,內(nèi)部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環(huán)節(jié)太多,容易使信息損失較大,體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C30、預(yù)付款擔保是建設(shè)工程擔保的一種形式,下列選項中正確的是()。A.預(yù)付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預(yù)付款之后,為保證正確、合理使用預(yù)付款向發(fā)包人提供的擔保B.預(yù)付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C.預(yù)付款擔保一般為合同金額的20%-25%D.預(yù)付款擔保的擔保金額應(yīng)伴隨預(yù)付款的返還等額遞減【答案】D31、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()。(2012)A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.分部工程施工組織設(shè)計D.單位工程施工組織設(shè)計【答案】D32、關(guān)于工程擔保,下列說法正確的是()。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.支付擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔保一般為合同金額的10%D.支付擔保實行分段滾動擔保,支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D33、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C34、關(guān)于出售招標文件的說法,正確的是()。A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招標人應(yīng)當按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標文件C.招標人在售出招標文件后,可隨時終止招標D.招標文件售出后,可以退還【答案】A35、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是()。A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門),進行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,必須以縱向工作部門指令【答案】A36、下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D37、關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B38、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距一般標注在箭頭的上方D.時距是時間間隔的特殊形式【答案】C39、下列施工檢驗批驗收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標不能滿足要求時,可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C40、對于施工作業(yè)質(zhì)量的控制,施工方必須在完成該項作業(yè),自檢的基礎(chǔ)上,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收的是()。A.重要部位B.特種作業(yè)C.專門工藝D.隱蔽工程【答案】D41、對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D42、某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬。勞務(wù)分包人應(yīng)()將提供勞務(wù)的人數(shù)報承包人,由承包人確認。A.每日B.每周C.每半個月D.每月【答案】A43、施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是()。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件【答案】B44、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C45、施工事中質(zhì)量控制包括()。A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B.質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C.質(zhì)量活動主體的自控和他人監(jiān)控D.質(zhì)量活動主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控【答案】C46、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D47、裝配式建筑與一般建筑工程相比,具有()的特點。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C48、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C49、根據(jù)我國相關(guān)法規(guī),下列關(guān)于建設(shè)工程項目對環(huán)境保護的基本要求,不正確的是()。A.建設(shè)工程項目選址應(yīng)當符合城市總體規(guī)劃B.應(yīng)采取生態(tài)保護措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞C.對應(yīng)當編制環(huán)境影響報告書的建設(shè)工程項目,必須舉行聽證會D.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】C50、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行機制中,對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價,并及時做出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C51、關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法,正確的是()。A.在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止書,并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責任期內(nèi),承包人對已經(jīng)接收使用的工程負責日常維護工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期,最長不得超過24個月E.因承包人原因造成工程損壞的,發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù),承包人應(yīng)承擔相應(yīng)費用【答案】B52、將項目難以控制的風險向保險公司投保,是風險對策中的()措施。A.風險轉(zhuǎn)移B.風險減輕C.風險規(guī)避D.風險自留【答案】A53、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差【答案】D54、根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是()。(2016)A.人身意外傷害險B.工程一切險C.工傷保險D.第三者責任隊【答案】C55、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的是()。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B56、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中,在風險確定之后緊接著需要進行的工作是()。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B57、(2019年真題)關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法,正確的是()A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告,稱為承諾B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件,稱為要約邀請C.投標人冋招標人提交投標文件,稱為承諾D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書,稱為要約邀請【答案】B58、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制,首先進行的工作是()。A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值D.進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值【答案】D59、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。2017A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A60、建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的()項目實施方案。A.實施性B.指導(dǎo)性C.計劃性D.建議性【答案】B61、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設(shè)單位D.暫時吊銷其資質(zhì)證書【答案】A62、(2019年真題)某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A63、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。A.參與起草合同條款B.參與合同談判和合同簽訂C.研究分析合同中的不妥之處D.學(xué)習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果【答案】D64、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作G的持續(xù)時間為4天,緊前工作有D、E工作,工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天,工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天,D、E工作的時間參數(shù)如下表所示,則G工作的最早開始時間與最早結(jié)束時間分別為()。A.12天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答案】C65、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為570元/m3。施工至第二個月月底,實際累計完成混凝土工程量為2000m3,則此時的進度偏差為()萬元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D66、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A67、下列關(guān)于施工成本核算的說法中,正確的是()。A.施工成本核算的對象一般為分部分項工程B.成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點是科學(xué)嚴密C.成本核算的方法會計核算法優(yōu)點是實用性較好D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值【答案】D68、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是()。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A69、根據(jù)定義,項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地()。A.獲取、采集、分類、交流和應(yīng)用B.獲取、存儲、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應(yīng)用D.采集、分類、存檔、處理和交流【答案】B70、關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法,錯誤的是()。A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標分解,制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D71、為了實現(xiàn)進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B72、關(guān)于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述,正確的是()。A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化C.成本考核是對成本計劃是否實觀的最后檢驗D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料【答案】A73、在FIDIC合同,采用()方式解決爭議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D74、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),其驗收程序的第一步是()。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗收單》C.通知監(jiān)理機構(gòu)D.約定驗收時間【答案】A75、在進行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。(2012)A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員D.項目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A76、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力,但按實際情況進行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時,對其適宜的處理方式為()。A.返工處理B.不作處理C.加固處理D.修補處理【答案】B77、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照()劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結(jié)果C.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性【答案】B78、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B79、開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法,將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C80、應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和()構(gòu)成。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急措施【答案】C81、在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()。(2014)A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C82、()組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部【答案】B83、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。(2016)A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】A84、建設(shè)工程項目的全過程管理包括().A.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的設(shè)施管理B.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的物業(yè)管理C.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理D.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理【答案】A85、對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目()的時間目標。A.建設(shè)工程完成B.竣工驗收C.動用D.保修期結(jié)束【答案】C86、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊D.建立成本管理責任體系【答案】D87、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時,維護承包商的合法權(quán)益【答案】C88、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》,企業(yè)進行生產(chǎn)前申請領(lǐng)取的安全生產(chǎn)許可證有效期為()。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B89、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃工作的時間參數(shù)時,若某項工作的最早開始時間為負值,則應(yīng)當()。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來,作為最后完工的工作B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點之間添加虛箭線連接,該工作的最早開工時間由起點節(jié)點決定【答案】D90、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設(shè)計,邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()(2014)A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A91、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目實施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C92、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A93、關(guān)于項目信息門戶的說法,正確的是()A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)供銷的管理D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)【答案】D94、下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B95、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()A.固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進行調(diào)整B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量,業(yè)主承擔工程量方面的風險C.采用固定單價合同,對業(yè)主的投資控制有利D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行【答案】A96、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B97、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A98、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項()。A.實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B99、能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是()提供的成本信息。A.成本計劃B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D100、關(guān)于成本管理程序,下列排序正確的是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B多選題(共40題)1、GB/T19000-IS9000(2000版)質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括()。A.質(zhì)量第一B.事前控制C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.過程方法E.基于事實的決策【答案】CD2、項目質(zhì)量控制體系的建立原則包括()。A.分層次規(guī)劃原則B.分階段規(guī)劃原則C.目標分解原則D.質(zhì)量責任制原則E.持續(xù)改進原則【答案】ACD3、關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理的說法,正確的有()。A.在檢驗批驗收時,對嚴重的缺陷應(yīng)推倒重做B.經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)通過驗收C.經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求的檢驗批,但經(jīng)法定檢測單位核算仍能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收D.經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求的檢驗批,經(jīng)原法定檢測單位核算不能夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,則必須進行加固處理E.嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理【答案】AB4、在建設(shè)工程監(jiān)理合同中,屬于監(jiān)理工作內(nèi)容的有()。A.檢查施工承包人.的試驗室;B.審查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案C.選擇工程總承包人D.審核施工分包人資質(zhì)條件E.審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令【答案】ABD5、施工方項目管理的任務(wù)包括()。A.施工質(zhì)量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投資控制【答案】ABCD6、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系【答案】ABCD7、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義E.只有施工企業(yè)對項目的管理,才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD8、每一個建設(shè)項目根據(jù)其特點,應(yīng)確定的工作流程有()。2018真題A.設(shè)計準備工作的流程B.施工招標工作的流程C.施工作業(yè)的流程D.工作任務(wù)分工的流程E.信息處理的流程【答案】ABC9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法正確的有()。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責時,必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明【答案】AC10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的拖延時間超過總時差,那么()。A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長D.不影響緊后工作的總時差E.不影響總工期【答案】AC11、按照國際慣例,關(guān)于建安工程索賠費用的說法,正確的是()。A.可索賠的費用包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤B.從原則上講,承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加,都是可以索賠費用的C.對于不同原因引起的索賠,承包商可索賠的費用是不變化的D.對于不同原因引起的索賠,承包商可索賠的費用要按照各項費用的特點、條件進行分析論證E.在索賠款中不一定都包括工程利潤【答案】ABD12、(2019年真題)某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB13、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有()。A.各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇E.在工程進度受阻時,應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析【答案】ABCD14、代表不同利用方的進度控制目標和時間范疇是不相同的,建設(shè)工程項目承擔進度控制任務(wù)的單位有()。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.擔保方D.總承包方E.運營方【答案】ABD15、檢驗批的質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合()的規(guī)定A.具有完整的質(zhì)量驗收記錄B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.保證項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格E.允許偏差項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格【答案】ABC16、某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了620萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事故處理正確的有()。A.施工單位負責人報告了當?shù)乜h級建設(shè)行政主管部門B.建設(shè)單位負責人報告了當?shù)卦O(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.負責事故調(diào)查的人民政府在收到事故報告后30日作出了批復(fù)D.該事故由施工單位負責組織了事故調(diào)查組并進行了調(diào)查E.事故調(diào)查確定了事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者【答案】AB17、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000-2008族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較,具有的不同點包括()。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標不同E.評價的方式不同【答案】ACD18、根據(jù)項目成本崗位責任考核表,施工員的職責有()。A.每月編制一次材料復(fù)核報告B.開具限額領(lǐng)料單C.編制月度工具及設(shè)備計劃D.編制月材料需求計劃E.編制月度用工計劃【答案】BCD19、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫和預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進場質(zhì)量驗收時應(yīng)進行的檢驗項目包括()。A.結(jié)構(gòu)性能檢驗B.承載力檢驗C.撓度檢驗D.裂縫寬度檢驗E.外觀質(zhì)量檢驗【答案】BCD20、根據(jù)《招標投標法實施條例》(國務(wù)院令第613號),下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有()。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標項目合同履行無關(guān)C.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標條件D.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準E.必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD21、下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。(2015真題)A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD22、成本分析常用的方法包括()。A.比較法B.比率法C.差額計算法D.連環(huán)置換法E.實際費用法【答案】ABCD23、下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有()A.設(shè)置質(zhì)量管理點B.制定施工方案C.對工序質(zhì)量偏差進行糾偏D.作業(yè)過程中對自身質(zhì)量活動行為的約束E.編制施工質(zhì)量計劃【答案】AB24、根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/IS09000:2005的定義,質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。其固有特性通常包括()。A.使用功能B.安全性C.多樣性D.可靠性E.協(xié)調(diào)性【答案】ABD25、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過()來實現(xiàn)。(2018年真題)A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD26、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部
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