淺談樹立核心價值觀心得體會（3篇）

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通過學習《企業(yè)核心價值觀》，使我清晰了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟悉。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。

從企業(yè)的進展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以推斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強煙草，就應當確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個確定，支持這個確定的便是核心價值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)勝利或者即將勝利的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學習戰(zhàn)略管理的同時，開頭思索如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領導，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由劇烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學的回來，讓我們的企業(yè)家以及廣闊的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢把握進展的主動權(quán)，才能真正到達超越歷史的境界。

我們的價值觀“卓越求進展，進展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向勝利”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必需從我做起、從如今做起，做一名好員工。無論是如今，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能表達一個人的力量、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開頭的五個問題特別好：第一，在每天工作前，要仔細問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的全都”？其次，在每天工作開頭時，默念或復述企業(yè)的核心價值觀〔超越求進展，進展求卓越〕，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求；第三，在做出每個行為或某項確定時，檢測這一行為或確定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；第五，個人的生活看法和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

淺談樹立核心價值觀心得體會2

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化進展至今日，它的實質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建設有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進入“明一”公司以來，我始終被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的獨特所感動，也被公司的“敬重人才”的理念所吸引。有許多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)供應的機會為自己制造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人供應廣闊進展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人———陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務實”，要求我們的，不僅僅是喜愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn)；“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)進展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特別而現(xiàn)實的意義。“創(chuàng)新”是企業(yè)興盛的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業(yè)的服務理念，去制造更好的經(jīng)營業(yè)績；視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，主動參加市場競爭。

我們不能簡潔的認為：做事只要仔細、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽視了團隊的力氣。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風云變化，僅憑個人英雄主義，是不行能同時完成大量繁瑣的工作，更不行能在全部詳情方面考慮清晰，而詳情確定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的特長，使大家主動的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏；敬重，也就是在互相理解的基礎上，按原則、按流程和按規(guī)范做事；就象今日上午陳總所說的：“要有虎的威武、虎的霸氣；也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，連續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

進入公司已近五年，在這幾年時間里，我看到企業(yè)的.每個人在各自的崗位工作，看到企業(yè)當家人為公司的壯大在細心籌劃，也見到過企業(yè)經(jīng)受風雨，看到更多一次又一次的勝利和一年更比一年的輝煌；

大家知道：企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為，企業(yè)核心價值觀明確告知員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)分散力，而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過詳細實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。

明一公司進展到今日，也正是依靠全體明一人的共同、長久和穩(wěn)定的信念，即——忠誠信仰，敬業(yè)務實，傳承創(chuàng)新，崇尚榮譽；敬重人才，團隊精神，開拓進取，卓越使命。在我看來，這8大價值觀之間絕不是存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用敬重和誠信服務顧客，用創(chuàng)新提升品質(zhì)，用品質(zhì)彰顯卓越……

實踐企業(yè)核心價值觀，必需“專心”去理解，“專心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去轉(zhuǎn)變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就肯定會在我們的手中崛起！

淺談樹立核心價值觀心得體會3

在集團公司第一輪進展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面對將來，堅持科學進展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本進展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學習王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應當和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應當在干部的價值觀中扎根?！蔽覍@句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶著職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。

第一，帶著職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部首先要充分熟悉企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學性、時代性和連續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三愛護”，本著對企業(yè)負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫后代負責的理念，經(jīng)過6年奮斗，平安管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特殊是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史進展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分熟悉到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶著職工為之奮斗。

其次，帶著職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要進一步強化責任意識。所謂責任就是員工在職責以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必需明確自己的崗位職責，必需明確自己階段性的工作任務，必需明確自己的工作要到達的標準和目標，而實現(xiàn)這一目標責任心是第一要素，特殊作為我們領導干部，強化責任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對沖突，剖析沖突，解決沖突，就是要有前瞻性和“視力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責任，回避問題，躲沖突，耍“滑頭”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、平安零死亡奮斗目標已先后被打破，平安管理面對嚴峻考驗，當前作為落實干部責任的核心任務就是要抓好平安，全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點，強化責任意識，細排工作節(jié)點，抓好管內(nèi)各要項工作的連接與落實，堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和平安零死亡奮斗目標。

第三，帶著職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要具有人格力氣。所謂“人格”是指人的素養(yǎng)與學問、力量和悟性有關，并以“人格”為中軸線，影響確定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力氣，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的聲威，潛移默化地來影響自己的員工，分散自己的員工，坦言之，就是管理藝術。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大進展中，平安管理水平不斷得到