財(cái)務(wù)主管演示文稿

財(cái)務(wù)主管績(jī)效管理實(shí)施方案1目錄企業(yè)背景介紹職位說(shuō)明書(shū)績(jī)效計(jì)劃表績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效考核績(jī)效反饋績(jī)效結(jié)果2企業(yè)背景

濰柴動(dòng)力股份有限公司創(chuàng)建于2002年，總部位于美麗的世界風(fēng)箏之都——山東濰坊。公司是由原濰坊柴油機(jī)廠（2007年8月改制為“濰柴控股集團(tuán)有限公司”）聯(lián)合境內(nèi)外投資者設(shè)立的符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，是中國(guó)第一家在香港H股上市，并回歸內(nèi)地實(shí)現(xiàn)A股再上市的企業(yè)，公司資產(chǎn)總額220億元，職工3萬(wàn)余人，是中國(guó)最大的汽車零部件企業(yè)集團(tuán)。以成功吸收合并湘火炬汽車集團(tuán)有限公司為標(biāo)志，公司旗下?lián)碛辛擞申兾髦匦推囉邢薰?、陜西法士特齒輪有限責(zé)任公司、株洲湘火炬火花塞有限責(zé)任公司、牡丹江富通汽車空調(diào)有限公司等40家優(yōu)質(zhì)企業(yè)組成的子公司集群。構(gòu)筑起了以動(dòng)力總成（發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋）、商用車、汽車零部件三大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的新格局，業(yè)務(wù)區(qū)域遍及濰坊、陜西、株洲、重慶等省市，成為國(guó)內(nèi)唯一的同時(shí)具有三大業(yè)務(wù)板塊的集團(tuán)。3職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱：經(jīng)理所屬部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)職務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理工作目的：作好參謀，避免風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)的保值增值；實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。工作要點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，進(jìn)行會(huì)計(jì)審核，正確計(jì)算和分配公司收益，協(xié)調(diào)和部門關(guān)系。2、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的審核。3、編制和執(zhí)行公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工作責(zé)任：

1、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析3、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設(shè)投資等總是做出決策，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1、對(duì)外報(bào)表及時(shí)報(bào)送（速度快，準(zhǔn)確度高，不出差錯(cuò)、漏洞）2、對(duì)內(nèi)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，分析有條理3、對(duì)內(nèi)核算清楚、條理分明、帳目清晰

4年齡：25歲以上性別：男、女不限健康狀況：無(wú)殘疾，無(wú)傳染知識(shí)和技能要求：本科以上學(xué)歷（財(cái)會(huì)或金融專業(yè)）、會(huì)計(jì)師職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、英語(yǔ)四級(jí)、有三年以上相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家政策和勞動(dòng)法規(guī)、熟悉各類辦公軟件特殊技能：語(yǔ)言能力：能清楚、準(zhǔn)確的向提問(wèn)者解答每個(gè)問(wèn)題。文字能力：能用準(zhǔn)確的文字表達(dá)出每件事情。觀察能力：能清楚的了解即將發(fā)生的事情，并能找出解決辦法。邏輯處理能力：根據(jù)事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外會(huì)計(jì)、稅務(wù)審計(jì)等政策法規(guī)，具有企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程優(yōu)化能力。綜合素質(zhì)：1、有良好的職業(yè)道德，保守企業(yè)秘密2、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力3、能獨(dú)立開(kāi)展工作4、工作細(xì)心、認(rèn)真其它要求：社會(huì)背景良好，為人大方、作風(fēng)正、具有敬業(yè)精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。5制定時(shí)間：2010年9月21日制定人：李萌萌張譯文內(nèi)容：詳情見(jiàn)《財(cái)務(wù)主管績(jī)效計(jì)劃表》績(jī)效計(jì)劃6

財(cái)務(wù)主管績(jī)效計(jì)劃表受約人：職位：財(cái)務(wù)主管上級(jí)管理者：財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效期間：2010年10月20日至2010年11月20日工作要項(xiàng)主要產(chǎn)出完成期限衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估來(lái)源所占權(quán)重

制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法11月20日前制度及方法的嚴(yán)謹(jǐn)性和可執(zhí)行性財(cái)務(wù)經(jīng)理10%領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行11月20日前有行之有效的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督方法；能對(duì)工作出現(xiàn)偏差提出糾正措施糾偏具有效益財(cái)務(wù)經(jīng)理下屬20%

組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作領(lǐng)導(dǎo)本公司的會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)11月20日前辦理的效率及效果財(cái)務(wù)總監(jiān)5%進(jìn)行會(huì)計(jì)審核11月20日前審核標(biāo)準(zhǔn)和公正性會(huì)計(jì)主管5%正確計(jì)算和分配公司收益11月20日前收益分配標(biāo)準(zhǔn)公正會(huì)計(jì)主管10%7工作要項(xiàng)主要產(chǎn)出完成期限衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估來(lái)源所占權(quán)重充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手提取和利用會(huì)計(jì)信息資料11月20日前提取的資料充分全面高層領(lǐng)導(dǎo)3%主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算11月20日前制定的預(yù)算科學(xué)合理具有參考性高層領(lǐng)導(dǎo)5%審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議11月20日前合同協(xié)議等符和經(jīng)濟(jì)法的有關(guān)規(guī)定，能夠開(kāi)辟財(cái)源有效的使用資金高層領(lǐng)導(dǎo)10%加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)11月20日前按其編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)理2%開(kāi)展全面預(yù)算管理11月20日前嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支

財(cái)務(wù)經(jīng)理5%組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況11月20日前加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃

財(cái)務(wù)經(jīng)理下屬5%8工作要項(xiàng)主要產(chǎn)出完成期限衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估來(lái)源所占權(quán)重保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)11月20日前按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠

稅務(wù)部門5%負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作11月20日前結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法

會(huì)計(jì)人員3%協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額11月20日前在必要情況下能夠協(xié)助有關(guān)部門高效準(zhǔn)確的核定所需物資生產(chǎn)部門后勤部門2%搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)11月20日前能夠提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)部門人員5%9績(jī)效輔導(dǎo)目的

對(duì)員工實(shí)施績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程進(jìn)行有效的管理。通過(guò)監(jiān)督員工的工作過(guò)程，發(fā)現(xiàn)員工存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，培養(yǎng)其財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等所需的技巧和能力。對(duì)管理者的要求與員工建立一對(duì)一的密切聯(lián)系，向他們提供反饋，幫助他們制定能“拓展”他們目標(biāo)的任務(wù)，并在他們遇到困難時(shí)提供支持。營(yíng)造一種鼓勵(lì)員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的氛圍，是他們能夠從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)與不同人工作。溝通方式正式的溝通方式一般有書(shū)面報(bào)告、會(huì)議溝通和一對(duì)一面談溝通等。每種溝通方式依其當(dāng)時(shí)的情景而定。另外，還應(yīng)提倡走動(dòng)式管理、開(kāi)放式辦公、工作間歇的溝通、非正式會(huì)議等等方式來(lái)提高員工的績(jī)效。

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時(shí)間：每月考核一次考核主體：財(cái)務(wù)經(jīng)理考核方法：詳見(jiàn)《財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核表》及考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核11財(cái)務(wù)主管績(jī)效考核表月度考核□季度考核□年度考核□被考核人姓名

考核日期＿＿＿＿＿1213考核標(biāo)準(zhǔn)一：任務(wù)績(jī)效（50分）1.工作計(jì)劃達(dá)成率（15分）①按時(shí)完成工作計(jì)劃（15分）②工作計(jì)劃的完成率在80％－99％（10分）③工作計(jì)劃的完成率在60％－79％（5分）④工作計(jì)劃的完成率在60％以下（0分）2.月度費(fèi)用預(yù)算完成率（10分）①按時(shí)完成月度費(fèi)用預(yù)算（10分）②月度費(fèi)用預(yù)算的完成率在80％－99％（8分）③月度費(fèi)用預(yù)算的完成率在60％－79％（4分）④月度費(fèi)用預(yù)算的完成率在60％以下（0分）143.經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行率（8分）①能夠完全按照合同定時(shí)定量高效的完成。（8分）②基本能按照合同要求完成。（6分）③不能按照合同的要求完成。（0分）4.收銀稽核差錯(cuò)率（7分）①能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地稽查和審核業(yè)務(wù)流程。②能夠比較準(zhǔn)確的稽核業(yè)務(wù)流程，基本無(wú)差錯(cuò)。（5分）③不能按要求完成核查工作，漏洞較多。（1分）15二、能力績(jī)效（35分）（1）執(zhí)行能力（10分）①能夠出色的執(zhí)行分配到的任務(wù)（10分）②能夠基本完成任務(wù)（7分）③不能完全完成分配的任務(wù)（3分）④完全不能完成按標(biāo)準(zhǔn)完成（0分）（2）專業(yè)能力（8分）①具有很強(qiáng)的專業(yè)技能（8分）②專業(yè)能力一般，但有發(fā)展的潛力（6分）③專業(yè)能力低下，發(fā)展空間不大（2分）（5）判斷與決策能力（5分）16（3）領(lǐng)導(dǎo)能力（7分）①能夠高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)奮進(jìn)，有很高的威信且能夠使團(tuán)體內(nèi)部和諧融洽。（7分）②能夠較好的領(lǐng)導(dǎo)所屬的團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。（5分）③基本能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，但是相對(duì)而言領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)威望不是很高。（3分）④毫無(wú)威信可言，完全不能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)（0分）（4）溝通能力（5分）①能夠很好的和上下級(jí)溝通，無(wú)信息阻礙。（5分）②基本能夠傳遞信息的原意。（3分）③基本不能和別人交流自己的想法。（1分）17三、周邊績(jī)效（15分）1、工作態(tài)度（8分）①充滿工作熱情，積極主動(dòng)，能夠出色的完成工作任務(wù)（8）②工作中具有一定的熱情，能夠完成工作任務(wù)目標(biāo)（6）③工作中缺乏熱情主動(dòng)；在督促指導(dǎo)下，基本能達(dá)到工作任務(wù)要求；（4）④工作中沒(méi)有熱情或熱情度很低，在督促指導(dǎo)下，仍然不能達(dá)到工作任務(wù)的基本要求（2）⑤不能完成基本任務(wù)，工作被動(dòng)，得過(guò)且過(guò)，對(duì)問(wèn)題避重就輕，故意隱瞞，甚至推卸責(zé)任的（0）2、團(tuán)隊(duì)合作（7）①能有效地和團(tuán)隊(duì)成員溝通，有很好的團(tuán)隊(duì)合作能力，出色的完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)（7）②能有效地和團(tuán)隊(duì)成員溝通，有較好的團(tuán)隊(duì)合作能力，能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)（5）③能較好地和團(tuán)隊(duì)成員溝通，有一定團(tuán)隊(duì)合作能力，能較好的完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)（3）④不能有效地和團(tuán)隊(duì)成員溝通，缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，不能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)（0）18六、績(jī)效反饋1.意義