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文檔簡介

《公共關(guān)系學》綜合測試題三一、選擇題(每小題2分,共20分)一、_____是公共關(guān)系成熟程度一個標志。A、行業(yè)性協(xié)會成立和進展B、公共關(guān)系高作出現(xiàn)C、公共關(guān)系專業(yè)出現(xiàn)D、公關(guān)人員專業(yè)化二、在公關(guān)觀念中,表現(xiàn)為擅長調(diào)整、平衡和統(tǒng)一各類不一樣關(guān)系、不一樣利益、不一樣要素,盡力在矛盾中求平衡、求友好觀念是_____。A、互惠觀念B、服務觀念C、協(xié)調(diào)觀念D、形象觀念3、當企業(yè)出現(xiàn)潛在公關(guān)危機時候,應采取_____。A、建設型公關(guān)B、防御型公關(guān)C、進攻型公關(guān)D、維系型公關(guān)4、在社會組織全部目標公眾當中,_____是最具權(quán)威性公眾群體。A、用戶公眾B、政府公眾C、小區(qū)公眾D、媒介公眾五、通常反饋所取得信息出現(xiàn)以下_____情形時,公關(guān)計劃需要修改。A、整個公關(guān)工作進展不平衡時B、整個公關(guān)工作經(jīng)費預算有余時C、公關(guān)計劃效果對組織有影響時D、整個公關(guān)工作進展順利時六、成心識地地強化性利用友善、和善體態(tài)和口頭語言感化公眾,這是公共關(guān)系接待工作中_____。A、服務侍候策略B、語言感化策略C、微笑表示策略D、贊美切近策略7、公共關(guān)系功效包含以下_____。A、信息功效B、咨詢功效C、協(xié)調(diào)功效D、宣傳功效E、服務功效八、公共關(guān)系對象公眾老是一個群體而非少數(shù)一個人或幾個人,這反應了公眾_____。A、群體性B、社會性C、一路性D、轉(zhuǎn)變性九、因為意外事故致使危機事件是_____。A、事故性危機B、受害性危機C、誤解性危機D、意外性危機10、傳輸大致方式中,最富人情味傳輸方式是_____。A、自傳B、中繼傳輸C、人際傳輸D、公共傳輸二、簡述題(35分)1、公共關(guān)系產(chǎn)生條件是什么?(12分)2、試述你對全員公關(guān)了解。(13分)3、簡述公關(guān)實施進程媒體選擇標準。(10分)三、案例分析與計算(45分)一、各城市之間爭奪國際奧運會主辦權(quán)競爭超級激烈,因為主辦奧運會不不過一個高尚榮譽,而且經(jīng)常能經(jīng)過增加投資和就業(yè)帶動當?shù)亟?jīng)濟繁榮。早在1991年,鹽湖城一些政府官員和商業(yè)精英就想爭取到冬奧會主辦權(quán)。他們行為(包含向奧運會主辦地國際奧委會組員進行行賄)致使了奧運史上最大一樁丑聞。國際奧委會組員最終尷尬地下臺,新領(lǐng)導集體許諾要進行改革??墒?,奧運會要想再現(xiàn)舊日聲譽,就需要花很連年時刻。鹽湖城幾位商業(yè)精英成立了一套行賄體系,并包括各州。對于這次事故道德評論,聯(lián)合媒體是如此總結(jié):看“超級杯”,在巴黎住高級賓館,滑雪度假,盡情購物,奢華旅行,在撕毀公寓租約時提供法律幫忙,和現(xiàn)金、現(xiàn)金、現(xiàn)金……在匯報中令人驚心動魄是,委員會不吝一切代價想幫忙鹽湖城博得主辦權(quán)。即使奧林匹克是私人承接,但它們或許是世界上最公共化活動;它們是看得見、有利可圖,而且在專門大程度上逃避了公眾調(diào)查和揭露。不過,鹽湖城丑聞之所以顯眼,是因為行賄國際奧委會組員計劃需要大量扯謊、坑騙和隱瞞事實?!澳莻€系統(tǒng)糟糕透頂,極為惡劣,需要改革?!睖贰ぶx弗律師湯姆·韋爾奇說。湯姆·謝弗是國際奧委會調(diào)查商業(yè)精英之一。他說得比較婉轉(zhuǎn)。實際上,猶他州因為尤其易于暴發(fā)各類各樣商業(yè)丑聞,早已污名昭著,這些商業(yè)丑聞包括房地產(chǎn)、債券、采礦和其余投資計劃。“幾十年來,那個風光優(yōu)美小鎮(zhèn)一直就是金融騙局中心。”《商業(yè)周刊》評價說。假設你是某一商業(yè)機構(gòu)公共關(guān)系責任人,而該商業(yè)機構(gòu)總部位于鹽湖城,你們公共關(guān)系計劃在過去30年里都超級成功:你們用戶人數(shù)在增加,你們企業(yè)形象是正面,沒有證據(jù)表明你們企業(yè)與這次丑聞關(guān)于??墒且驗槟銈兤髽I(yè)總部在鹽湖城,不論你高興是否,你都是這次事件中一部份。許多記者打電話問詢你們企業(yè)在形勢日趨嚴峻丑聞中位置。請面對這次危機你打算采取什么公關(guān)行為。(20分)答案提醒:這是一次較為經(jīng)典受害型公關(guān)危機。二、1974年7月底,美國國會彈劾總統(tǒng)尼克松。其罪名是:“妨礙司法程序,濫用職權(quán),鄙棄國會?!?月8日,尼克松被迫辭去頭上烏紗帽。對于尼克松,人們記憶中最鮮明恐怕就是兩件事,尼克松訪華,改進中美關(guān)系;水門事件丑聞曝光后被迫辭職。作為一名對人類歷史曾做出過出色貢獻美國總統(tǒng),為何會被迫辭職呢?這得從“水門事件”提及。美國社會有兩大政黨:共和黨和民主黨。這兩大對手力量對比往往突出地表此刻總統(tǒng)競選上。對兩黨而言,用盡一切方法使自己黨內(nèi)組員競選為總統(tǒng),無疑是相當主要大事。尼克松總統(tǒng)是共和黨領(lǐng)袖。1972年在總統(tǒng)任上時,他手下5名“爭取總統(tǒng)連任委員會”組員于6月17日假扮維修工,潛入民主黨總部大廈,在主席奧布萊恩辦公室里秘密安放了竊聽器,被警方當場抓獲。這件事,就是著名“水門事件”。丑聞被揭露后,輿論嘩然,對于總統(tǒng)這種不道德做法,各大媒介紛紛指責,并要求就此事展開調(diào)查。危機已經(jīng)降臨,弄巧反而成拙。面對此種情形,尼克松總統(tǒng)采取了不明智做法,不向公眾發(fā)出任何與此事關(guān)于信息,他認為仍是“少說為妙”、“人們專門快會忘記這件事”。不過,急于取得解釋公眾對白宮這種閉口不言做法產(chǎn)生了激烈抵觸情緒。在此背景下,《華盛頓郵報》兩位記者窮追不舍,力圖促進國會對事件調(diào)查。緘默總統(tǒng)還想封住他人口,他為此做以下幾件情形:第一,1973年初,美國參議院成立了“水門事件調(diào)查委員會”,要求總統(tǒng)及其助手出面幫助調(diào)查,但被尼克松拒絕了,方式是采取了“行政特權(quán)”。這一不合作態(tài)度引發(fā)了調(diào)查委員會極大憤慨,他們當即將這一消息向新聞媒介透露,新聞界又大肆渲染,從而使總統(tǒng)形象嚴峻受損。第二,尼克松命令助手開列一份反政府人士記者名單,利用“可利用聯(lián)邦機械去勒緊咱們政敵”。這種對著干態(tài)度使得美國新聞界那些原來就愛挑刺記者們大為惱火,心中十分生氣。第三,在被迫向公眾解釋“水門事件”時,他們以“國家安全”為理由來敷衍,其陳說是:“為了國家安全,咱們不能不獲取情報,咱們不能不在機密情形下做這件事?!钡谒?,1973年7月,一名總統(tǒng)助理證實尼克松將他辦公室里進行談話都秘密錄了音。最高法院決定迫使他交出這64盤錄音帶,但尼克松一口拒絕。當尤其檢驗官科克斯堅持如此做時,尼克松下令首席檢驗長理查解除科克斯職務,受到拒絕后他競?cè)幻馊チ藱z驗長官職,副檢驗長拉克肖也受到了一樣命運。這種做法被披露出來以后,人們果斷要求搞清“水門事件”真相。第五,在調(diào)查此事進程中,尼克松一再指示手下人用不正當手腕掩蓋真相,包含作偽證、拉攏被告使之緘默等。這些日后都被公之于眾。在輿論壓力和法律壓力之下,尼克松助手開始分化并提供證據(jù)。在錄音帶風波以后,國會終于彈劾尼克松總統(tǒng)。請問:尼克松違反了什么公關(guān)標準和規(guī)范而致使最終被彈劾命運?你怎樣了解這些標準和規(guī)范。(15分)(答案提醒:違反了以求實守信為基礎和以知足公眾需求為起點這兩條標準和規(guī)范)3、假設咱們就用戶對某企業(yè)產(chǎn)品態(tài)度進行調(diào)查研究,其調(diào)查結(jié)果以下:好很好通常較差差質(zhì)量150250200200100信譽200250300150100服務300100300100150創(chuàng)新250250150200150請對該企業(yè)公關(guān)形象進行分析。(要求作出其形象要素差距圖,組織自我期望形象均是很好,各級級不一樣離為50,40,30,20,10)(10分)《公共關(guān)系學》綜合測試題三參考答案選擇題(每小題2分,共20分)一、A二、C3、C4、B五、A六、B7、ABCDE八、A九、A10、C二、簡述題(35分)一、答:公共關(guān)系學經(jīng)過公共關(guān)系零碎活動及職業(yè)活動長久醞釀以后誕生于本世紀代。這不是偶然。它是那時文化背景、政治背景、經(jīng)濟背景及技術(shù)背景等諸方面歷史條件綜合作用結(jié)果,是時期進步必定產(chǎn)物。(1)文化條件——由“理性”轉(zhuǎn)向“人性”。人性文化產(chǎn)生對公共關(guān)系產(chǎn)生有著重大影響。這種尊重人性、尊重個人情感和尊嚴、人文、開放文化,正是公共關(guān)系得以滋長及成長土壤。(2)政治條件——民主政治取代專制政治。在民主政治下,政府機關(guān)、社會公共組織與其公眾之間,除服從外,還民主協(xié)商、民主對話、民主監(jiān)督。民主政治取代專制政治,必定促進公共關(guān)系產(chǎn)生。(3)經(jīng)濟條件——市場經(jīng)濟取代小農(nóng)經(jīng)濟。伴隨商品經(jīng)濟深切進展,促使社會分工向著更高專業(yè)化程度方向演化與進展,帶來了加倍普遍深切社會分工,從而也就要求工商組織要踴躍增加橫向經(jīng)濟聯(lián)絡,用彼此合作、平等互利良好橫向網(wǎng)狀關(guān)系來推進本身進展。這些社會現(xiàn)實,都十分迫切地需要公共關(guān)系。在市場經(jīng)濟背景下,可否爭取市場、爭取用戶、爭取公眾支持,成了企業(yè)生死攸關(guān)關(guān)鍵,這就直接促成了公共關(guān)系興起。(4)技術(shù)條件——公共傳輸超越個體傳輸。因為各類公共傳媒快速而普遍進展,為人們進行大規(guī)模交往提供了可能性,并為公共關(guān)系產(chǎn)生提供了必要技術(shù)與方式。二、答:公關(guān)工作成功不但需要依靠專職公關(guān)部門和公關(guān)人員不懈盡力,而且有賴于一個組織各個部門和全部人員整體配合。所以,一個組織上至最高領(lǐng)導,下至每一個組員,都是有形與無形公關(guān)人員。(1)所謂“全員公關(guān)管理”即經(jīng)過全員公關(guān)意識,提升全員公關(guān)行為自覺性,增強整體公關(guān)配合與協(xié)調(diào),全方面發(fā)動全員公關(guān)盡力,形成濃厚組織公關(guān)氣氛與公關(guān)文化。(2)它包含三個層次:一是領(lǐng)導公共關(guān)系意識,即一個組織領(lǐng)導,必需對自己組織聲譽和形象負擔直接責任,即即是詳細職能部門或基層責任人,也需要了解自己公共關(guān)系責任。二是全員公共關(guān)系配合。各職能部門和生產(chǎn)單位在自己工作范圍內(nèi)作決議、訂計劃時,都應該自覺地配合組織公共關(guān)系目標;三是組織公共關(guān)系氣氛。全員公共關(guān)系有賴于在組織內(nèi)部形成一個濃厚公關(guān)風氣、公關(guān)氣氛。所以,應該在組織內(nèi)部普及公共關(guān)系教育,使全部員工熟悉到,一個組織形象、信用等無形資產(chǎn)比有形資金、設備更為寶貴。3、其標準有:一是按照各公關(guān)媒介本身特點進行選擇;二是聯(lián)絡目標標準;三是適應對象標準;四是區(qū)分內(nèi)容標準;五是合乎經(jīng)濟標準。三、案例分析與

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