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文檔簡(jiǎn)介
千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn).doc-SUZY總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
和潤(rùn)世家度假酒店值班經(jīng)理崗位職責(zé)
一、建立總值班制度的目的
酒店是一具24小時(shí)別間斷向來(lái)賓提供安全和服務(wù)保障的特別行業(yè),來(lái)別得一點(diǎn)大意。為了對(duì)客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理咨詢題及時(shí)。除正常的組織治理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。
總值由部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)擋,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、參加總值班的人員
行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最終一周的周五排定下月值班人員;
1、行政人事部經(jīng)理
2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3、房務(wù)部經(jīng)理
4、廚師長(zhǎng)
5、工程保安部經(jīng)理
6、餐廳經(jīng)理
三、總值班的時(shí)刻
24小時(shí)制08:30am——次日08:30am
四、總值班的匯報(bào)及交接規(guī)定
晨會(huì),總值經(jīng)理匯報(bào)工作:反映客人的意見(jiàn),匯報(bào)發(fā)覺(jué)的咨詢題及咨詢題分析,提出需要跟辦的情況
昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項(xiàng)
五、總值班崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱:總值班經(jīng)理
直截了當(dāng)上司:總經(jīng)理
直截了當(dāng)下屬:各部門(mén)職員
1、依照總辦排定的總值班表,提早作好總值預(yù)備工作,了解如下事情
①酒店今日出租率
②今日在店、抵店、離店VIP
③今日在店的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議信息
④今日重要宴會(huì)信息
⑤今日有無(wú)打算內(nèi)的也許對(duì)客人造成妨礙的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。
1、值班期間,確保手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)振動(dòng)狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充腳),工作電話接聽(tīng)率100%;著工作裝;并隨身攜帶對(duì)說(shuō)機(jī)
2、緊密關(guān)注經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)事情,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安咨詢題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)夜間巡視,特殊是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)解決,并做好工作記錄。
5、處理來(lái)賓的投訴。遇到來(lái)賓對(duì)酒店的投訴時(shí),仔細(xì)聆聽(tīng)并在工作日志上做好書(shū)面記錄,不管對(duì)錯(cuò)都別做爭(zhēng)吵,并適時(shí)適當(dāng)站在客人立場(chǎng)上,以期盡快平息來(lái)賓。在思考酒店的利益得到最大愛(ài)護(hù)的并且,能夠適當(dāng)?shù)臐M腳來(lái)賓的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽(yù)。
6、主動(dòng)征求來(lái)賓的意見(jiàn),對(duì)來(lái)賓的意見(jiàn)及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展和質(zhì)量的改進(jìn)。
7、維護(hù)整個(gè)酒店溫馨祥和的營(yíng)業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、燈光、背景音樂(lè)、服務(wù)質(zhì)量等妨礙營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。
8、晨會(huì)上值班經(jīng)理要對(duì)昨天的當(dāng)班事情舉行匯總講明,對(duì)檢查過(guò)程中的別合格項(xiàng)舉行評(píng)析,各部門(mén)經(jīng)理針對(duì)別合格項(xiàng)提出整改措施,下一值班經(jīng)理對(duì)其舉行質(zhì)量跟蹤和降實(shí)。
9、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)職員儀容儀表規(guī)范舉行監(jiān)督降實(shí)。
權(quán)限:
1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護(hù)酒店利益別受傷害。
2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,并同意和處理酒店內(nèi)部職員投訴。
3、有權(quán)監(jiān)督上崗職員的工作表現(xiàn),對(duì)違紀(jì)職員有權(quán)按章予以處理,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的職員,有權(quán)向相關(guān)部門(mén)建議賦予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。
4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門(mén)在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急事情須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級(jí)匯報(bào)。
5、總值班的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)
□工作流程:
1、當(dāng)日總值經(jīng)理于晨會(huì)結(jié)束之時(shí)同意昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報(bào)告。
2、填寫(xiě)當(dāng)日總值報(bào)告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息。了解如下信息:
了解當(dāng)日VIP客人信息
了解當(dāng)日重要的宴請(qǐng)信息
3、了解當(dāng)日會(huì)議、團(tuán)隊(duì)信息、了解當(dāng)日豪華(或重要)團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)日程安排
了解當(dāng)日會(huì)議及大型活動(dòng)信息、今日預(yù)計(jì)出租率、今日預(yù)計(jì)進(jìn)店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)離店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)餐飲上座率。
了解當(dāng)日有無(wú)以下特別事件:停水、停電等、當(dāng)日重大維修項(xiàng)目消防演練
■檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
16:30pm——17:30pm
1、依照當(dāng)天的當(dāng)日總值報(bào)告的提示,檢查有重要客情的崗位預(yù)備工作事情是否完成并符合要
求
17:30pm——20:30pm在前臺(tái)營(yíng)業(yè)崗點(diǎn)舉行服務(wù)質(zhì)量檢查
一、大廳公共區(qū)域
1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)?、照明燈工作是否正?/p>
2、煙缸是否整潔
3、鮮花、植物的新奇程度及衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)
4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭
5、大廳地面光亮程度是否達(dá)標(biāo)
6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達(dá)標(biāo)
7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)
8、大廳活動(dòng)告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無(wú)誤
二、餐飲部:
(一)餐廳
1、開(kāi)餐時(shí)是否有引座員引領(lǐng)、入座,有無(wú)個(gè)性的禮貌用語(yǔ)。
2、服務(wù)員在遞菜單時(shí)有無(wú)敬語(yǔ)、姿勢(shì)是否規(guī)范。
3、服務(wù)員是否推銷(xiāo)、介紹食品菜肴及“今日特選”。
4、服務(wù)員是否重復(fù)點(diǎn)
單。
5、點(diǎn)單后您等候多長(zhǎng)時(shí)刻上飲料、菜
肴。
6、上菜時(shí)是否報(bào)菜
名。
7、服務(wù)員是否主動(dòng)巡臺(tái)及時(shí)整理臺(tái)面,撤換骨碟、煙缸。
8、是否征求您的意
見(jiàn)。
9、飲料茶水快用完時(shí),服務(wù)員是否主動(dòng)添
加。
10、結(jié)帳需等候多長(zhǎng)時(shí)刻。
11、怎么評(píng)價(jià)您的用餐。
飲
料
食品(菜肴口味、新奇程度、形狀、裝盤(pán)、溫度)
服
務(wù)
職員禮貌程
度
12、離開(kāi)餐廳時(shí),是否有道不語(yǔ)。
13、關(guān)于老客戶、長(zhǎng)住客,是否提供針對(duì)性的服務(wù)。
(二)宴會(huì)預(yù)訂
1是否三聲鈴響內(nèi)接聽(tīng)電
話。
2、是否禮貌地稱呼您。
3、是否認(rèn)真傾聽(tīng)您的預(yù)訂要
求。
4、是否主動(dòng)向您推舉和介紹相關(guān)服務(wù)項(xiàng)
目。
5、是否詢咨詢您的姓
名。
6、是否詢咨詢您的特別要
求。
7、是否向您轉(zhuǎn)述預(yù)訂情
況。
8、是否向您致
謝。
(三)廚房
1、廚師個(gè)人衛(wèi)生是否符合規(guī)
定。
2、廚房的滅火器材是否完
備。
3、灶具、廚具是否整潔衛(wèi)
生。
4、垃圾桶是否有袋并加蓋使
用。
5、生、熟食品是否分開(kāi)存
放。
6、工作臺(tái)是否整潔,無(wú)食物殘留
物。
7、食品是否用貨架存
放。
8、廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)是否掌
握。
9、工作結(jié)束是否按要求關(guān)好水、電、
氣。
二、大廳服務(wù)
1、背景音樂(lè)播放時(shí)刻:公共區(qū)域7:0022:00然后逐步關(guān)閉
2、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)與營(yíng)業(yè)時(shí)刻同
步
3、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員操縱)要求依照天群和季節(jié)的別同及時(shí)開(kāi)關(guān):
夏季開(kāi)燈時(shí)刻:19:00
春秋季開(kāi)燈時(shí)刻:18:00
冬季開(kāi)燈時(shí)刻:17:00
(陰雨天視事情
定)
4、空調(diào)溫度:夏季26攝氏度
冬季18-22攝氏度
5、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正
確
6、告示牌和張貼上的內(nèi)容基本上當(dāng)前酒店正在進(jìn)行的活動(dòng)信息,沒(méi)有將差不多結(jié)束而過(guò)期的信息展示于
眾
7、酒店的外圍:路標(biāo)、裝飾燈、路燈、景觀燈、車(chē)輛停放、外墻、門(mén)、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔
8、所有燈光、公共區(qū)域空調(diào)在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)按規(guī)定開(kāi)關(guān)指定燈光及指定區(qū)域的空調(diào)
三、結(jié)帳高峰時(shí)在各收銀點(diǎn)巡視
1、結(jié)帳員是否禮貌熱情、微笑。
2、結(jié)帳員是否準(zhǔn)確迅
速。
3、各崗點(diǎn)是否堅(jiān)守崗
位。
4、各崗點(diǎn)是否預(yù)備票據(jù)、零鈔票
等。
5、交接班是否有
序。
6、崗點(diǎn)衛(wèi)生、臺(tái)面是否整
潔。
20:30pm——22:00pm
安全檢查:
1、酒店中部消防通道:沒(méi)有障礙物、照明燈完
好;
2、消防器材:全部擺放到位,能夠隨時(shí)使用;無(wú)安全隱患:門(mén)、掛件、吊燈等牢
固;
3、地面滑時(shí)有警示
牌;
4、設(shè)備維修有警示
牌;
7、燈光管制:大廳及外景觀燈主燈光要求關(guān)閉時(shí)刻為:
夏季關(guān)燈時(shí)刻:22:30
春秋季關(guān)燈時(shí)刻:21:30
冬季關(guān)燈時(shí)刻:21:00
8、建造外的景觀燈23:00關(guān)閉,并需檢查燈的完好事情22:00pm——次日8:30am
1、別定時(shí)檢查夜班人員是否有非常好的工作狀
態(tài)
2、每夜兩次別定時(shí)電話檢查夜班職員的工作情
況
辦公區(qū)域
1、下班后各部門(mén)是否能切斷所有的電源并鎖門(mén)、關(guān)窗。前廳營(yíng)銷(xiāo)部餐飲部客房部行政部財(cái)務(wù)部是否保持辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)
生。
2、是否在辦公區(qū)域大聲喧
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