安全月活動總結報告 渡運安全月活動總結實用(6篇)

Word版本，下載可自由編輯安全月活動總結報告渡運安全月活動總結實用(6篇)報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作狀況、做法、閱歷以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是為大家收拾的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇一

為加強本次“平安生產月”組織領導，確保平安活動的有效落實，朝陽公司成立了“平安生產月”活動領導小組，由總經理和副總經理分離任組長、副組長，各部門負責人為成員，樂觀協(xié)作活動的開展。朝陽公司按照上級有關文件精神，準時召開“平安生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“平安生產月”活動計劃》，緊緊圍繞“加強平安法治，保障平安生產”的主題開展相關活動，對活動舉行細心組織，使活動的開展有方案、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產重要性和須要性，將熟悉改變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系平安，平安關系人人的良好氛圍。

活動期間，公司按照實際狀況，組織開展全方位的人員培訓教導活動，制作活動展板兩面，開設一期平安宣揚專欄、懸掛平安宣揚橫幅一條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)在庫區(qū)設置平安警示牌8塊，進入庫區(qū)聯(lián)山學校開展大壩平安、防洪、防雷、用電平安及急救小常識等平安學問宣揚，印發(fā)平安宣揚學問小冊子100多份，組織27人次參與“三晉平安杯”平安生產法律學問網絡比賽活動，結合年度平安培訓方案舉行《安規(guī)》和交通平安考試，按照汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《全廠停電》和《廠用電中斷》應急演練，組織電廠平安管理人員7人參與xx公司在江南公司舉辦的“平安警示教導日”專題活動。利用形式多樣大力宣揚各種平安學問、預防事故的辦法和自我庇護的相關學問，全面提升了全員的平安生產素養(yǎng)，保證了平安生產宣揚的針對性和實效性。

為了將本次“平安生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常深化生產現(xiàn)場舉行平安檢查，針對活動中浮現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準時指導、催促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并利用對年初以來的整改落實狀況舉行梳理，強化整改責任，對整改的完成狀況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立刻整改的，要采取“說清晰”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。利用有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使企業(yè)平安月活動變得越發(fā)生動、越發(fā)全面，有力地推進了平安生產工作。

總之，利用“平安生產月活動”的開展，在企業(yè)上下收到了良好的效果，提升了全員的平安生產意識，增加了管理人員的責任心，增進了各項工作的順當實施，取得了較好的成果。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推動平安生產工作，達到以月促年，杜絕各類平安事故的發(fā)生，為公司生產經營的穩(wěn)定進展打下了堅實的基礎。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇二

按照總部《關于開展xx年"全國平安生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司樂觀開展"體貼生命、平安進展"為主題的平安生產月活動。公司討論制定了可行的活動計劃，細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效，以宣揚國家有關平安生產法律規(guī)矩、平安生產學問、公司平安生產管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的能力為重點。各單位樂觀開展形式多樣、內容豐盛的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的熟悉，完美了平安管理機制，提升了平安生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產。現(xiàn)將xx年"平安生產月"活動總結如下：

公司成立了"平安生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了詳細的活動計劃，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產重要性和須要性，將熟悉改變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系平安，平安關系人人的良好氛圍。

活動期間，各單位按照實際狀況，組織全方位的人員舉行培訓教導，廣泛通過黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學問、預防事故的辦法和自我庇護的相關學問，觀察平安電教光盤，開展形式多樣的學問比賽、技能競賽等活動。全面提升了全員的平安生產素養(yǎng)，保證了平安生產宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行了專項培訓管理，提升專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

活動期間，各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違背勞動紀律的活動;人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患準時舉行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅定杜絕了違章操作、違章指揮、違背勞動紀律現(xiàn)象。

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場舉行平安檢查，針對活動中浮現(xiàn)的不良現(xiàn)象，準時指導、催促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織舉行了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機械及吊具舉行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已所有要舉行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現(xiàn)場舉行了三班跟班平安、消防、守衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產考核方法舉行了考核，并要求車間準時整改了;6月25日，平安處組織平安員舉行了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產現(xiàn)場舉行突擊檢查，對所查出的不合格項已準時整改。在平安月中，樂觀開展廠"安康杯"檢查，并樂觀協(xié)作公司工會舉行了公司的"安康杯"檢查。據(jù)不徹低統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(次)，已所有舉行整改，整改率達100%.利用舉行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得越發(fā)生動、越發(fā)全面，有力地推進了平安工作，為生產經營的穩(wěn)定進展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

今年是全國開展的第8個"平安生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體味到：

(一)思想熟悉到位，才干仔細搞好"平安生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想熟悉，行動難以到位。開展平安生產月活動，不能直接產生經濟效益，但利用開展平安生產活動，人們的平安生產意識提升了，平安生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到樂觀的作用。

(二)領導重視，才干給活動的開展提供強有力的保障。

(三)掌握創(chuàng)新，才干使"平安生產月"活動不斷引向深化。

(四)突出重點，才干達到開展"平安生產月"活動的終于目的。開展"平安生產月"活動的終于目的，是提升人們平安生產意識，削減平安生產事故的發(fā)生，著力構建和睦安全社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，準時發(fā)覺和消退平安隱患上，利用公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實了平安生產基礎。

盡管公司"平安生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參加"平安生產月"活動的樂觀性還有待于進一步提升。

二是精品項目不多，內容和形式較為單調。

我們將仔細總結近年來開展"平安生產月"活動的閱歷教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"平安生產月"活動。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇三

老窯溝工程部利用貫徹落實公司安監(jiān)部六月份平安生產月活動，切實把平安放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，制造良好的平安生產環(huán)境，實現(xiàn)老窯溝工程部其次季度平安生產。六月份老窯溝工程部詳細利用開展如下活動。

從6月3日至6月9日開展平安生產事故警示教導周活動。學習了《長城礦5.14事故處理打算》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理打算》等事故，觀察了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀察警示教導片、組織反思大研究等形式，對典型事故舉行剖析，吸取事故教訓。

6月13日至20日開展了平安文化周活動。參與了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份平安生產月文體活動”，參與了拔河競賽、籃球競賽、書法競賽等競賽項目，其中拔河競賽獲得其次名。

3、6月17日至23日開展平安生產應急預案演練周活動。把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早支配，早施工，早消退隱患；嚴格貫徹落實上級災難天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防平安管理規(guī)定》，精確?????把握天氣情況和礦井上游水庫、河流等地表水體狀況，當達到停產撤人條件時，啟動《災難天氣停產撤人現(xiàn)場處置計劃》，立刻停產撤人。工程部具體制定了雨季災難天氣、氣候大事的應急預案演練方案，并在18日舉行了演練，利用這次演練，提升了工程部全體職工災難預防和應急避災能力。

4、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。老窯溝工程部學習上級文件精神，結合本部特點，樂觀組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提高運送等重大平安隱患的排查力度，成果顯著。利用開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患舉行了仔細細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提高運送排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓平安制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，利用開展這次活動，囫圇工程部掀起人人講平安的良好氛圍，工程部平安情況有了一個很大提升，實現(xiàn)了老窯溝工程部其次季度平安生產。

深化開展平安生產標準化達標活動。根據(jù)平安標準化建設要求，健全完美各個區(qū)隊規(guī)則制度和獎罰責任制，嚴格落實平安生產責任，強化了平安生產管理措施，細化完美崗位操作規(guī)程，完美基礎設施，推動了標準化建設。

6月份利用開展平安生產月活動，整治消退一批平安隱患，提升了工程部管理人員管理能力，普及平安生產法律規(guī)矩學問，提升法制觀念，增加自主保安自覺性。健全完美工程部規(guī)則制度，層層落實了平安生產崗位責任制，強化平安生產管理措施，細化和完美崗位操作規(guī)程，完美平安生產基礎設施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提升平安質量標準化水平；規(guī)范員工平安生產行為；進一步強化現(xiàn)場平安管理，增進各單位平安責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教導培訓常規(guī)化。實現(xiàn)了老窯溝工程部六月份平安生產，老窯溝工程部其次季度平安生產雙豐收。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇四

按照xxxx《關于開展20xx年“平安生產月”活動的通知》要求，結合生產實際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心,緊緊圍繞“加強平安法治保障平安生產”這一主題，xxx公司自20xx年6月1日至6月30日期間，仔細組織開展了“平安生產月”活動，遺憾完成了活動計劃的各項內容，實現(xiàn)了既定目標。現(xiàn)將活動開展狀況總結如下：

一、領導重視，組織有效

為加強平安月活動工作的組織領導，特地成立了以公司負責人為組長，各部室經理副組長，公司其它單位負責人為成員的平安月活動領導小組，負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調、檢查、落實。同時，公司各單位也根據(jù)要求成立了本單位的平安月活動領導小組，制定了相應的活動方案。安環(huán)部作為活動辦公室，詳細負責本次平安月活動的組織實施。

6月3日，公司組織召開了“平安生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時光、方案等做了周密的部署和支配，確?；顒佑行蜷_展。公司領導特殊強調要以活動促平安，以平安促進展，深化推動平安文化建設，以平安月為契機，繼續(xù)保持公司平安生產形勢穩(wěn)定良好。

二、內容豐盛，形式創(chuàng)新

平安月活動期間，各單位結合自身特點，圍繞“加強平安法治保障平安生產”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標，

結合本單位的實際狀況，切實圍繞平安基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完美并規(guī)范了各項記錄臺帳，不斷創(chuàng)新形式，豐盛宣揚內容，開展了實效性強的平安教導活動。6月1日—10日，各單位開頭平安月活動宣揚，在責任區(qū)域內共制作宣揚板報5幅、懸掛橫幅20條、平安旗幟40余面、張貼宣揚掛畫100余張，營造出了深厚的宣揚氛圍。

“一封家書活動”是公司在新的平安形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長久平安教導活動。平安月期間，此活動在廣闊員工中產生了劇烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，利用一封封彌漫親情、愛情的書信，向家人報安全，也體現(xiàn)出“安全”二字價值千金。

平安學問比賽活動在公司領導的高度重視、各單位樂觀幫助協(xié)作下于6月19日舉辦完成。此次比賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動庇護、現(xiàn)場作業(yè)平安、消防、交通、環(huán)境庇護、生活平安小常識等多個點，目的在于利用平安學問比賽這種方式，使員工把握更多的平安基礎學問，著力提升員工自我防范、自我庇護的平安意識，豐盛員工平安文化生活。本次比賽共有6支代表隊參與，終于，由化驗室隊力壓群雄，獲得第一名。

因為公司平安學問比賽參與人員的局限性（多為機關和后勤人員），導致一線操作人員的平安常識和應知應會普及率、籠罩面不足，為此車間結合崗位職責和生產特點，于6月23日至27日組織舉行了工段級、班組級學問比賽，力求將平安基礎學問和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。

6月16日—20日，各單位舉行了平安事故應急演練。演練內容分離是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。囫圇演練過程緊急有序，參演人員反應快速，搶險救援準時有效，車間部室通力協(xié)作，充分呈現(xiàn)了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》舉行演練，達到了演練目的。應急演練也讓廣闊員工從事故中吸取教訓，在反思中提升熟悉，在公司上下營造了“人人要平安、全員保平安”的深厚氛圍。

6月23日，安環(huán)部開展了平安月宣揚詢問日活動，內容涉及公共平安、交通平安、消防平安、生產平安、建造施工平安、人員密集場所平安、特種設備平安、職業(yè)病防治等方面的學問，以及遭受地震、火災、水災、暴風雪等自然災難時緊張避險自救、互救、逃命常識，利用十余塊宣揚展板，樂觀開展全員平安宣揚教導，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教導目的。

6月27日，安環(huán)部組織車間工段代表對平安宣揚板報、平安優(yōu)秀團隊、平安優(yōu)秀標兵、平安優(yōu)秀管理者舉行了推優(yōu)評比工作。利用各種形式的激勵手段，激活員工自覺參加平安月活動的熱烈，使平安生產真正進入員工心中。

平安月期間，隱患排查整改工作貫通始終，職能部室聯(lián)合車間對廠房、設備、管路、危急源、管理臺賬等舉行了具體仔細的專項排查整改，以現(xiàn)場隱患、臺賬建設、基礎管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項舉行了整治。其中，共聯(lián)合檢查現(xiàn)場4次，下發(fā)檢查通報4份，查出隱患及不符合項61處，基本已整

改完成或正在舉行中，無未整改項。

三、活動成效和存在的不足

從囫圇平安月活動開展狀況來看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親手主抓、仔細部署，找問題、定措施、重落實，廣闊員工也從意識上、行動上有了注意平安、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希翼看到的，也是今后在平安生產方面需要繼續(xù)強化、不斷努力的方向。與此同時，從囫圇平安月活動中我們也發(fā)覺了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：

1、活動預備不足。從動員大會開頭，就裸露出預備倉促、閱歷不足的問題，活動計劃、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前預備具體的會議流程、學問比賽ppt播放出錯、現(xiàn)場應變能力不足、比賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較方案滯后等等，這需要我們銘記不足、轉變作風，對今年活動裸露出的問題引以為戒，吸取閱歷教訓，仔細對待每一項工作，仔細履行平安職能部室的職責。

2、應急意識不夠。在應急演練活動中，全員的平安應急意識還有待提升。應急演練時，各工段在通訊渠道、緊張疏散、人員撤離、信息交流溝通、現(xiàn)場危急品的準時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內，影響救援，雖是演習，但裸露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強改正。

3、執(zhí)行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)覺，但整改效果不抱負，平安教導、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學習記錄不完美，今后需要加強執(zhí)行力度，從嚴考核，徹底排解隱患，杜

絕違章操作。

平安月活動雖然結束了，但平安生產的決心和目標仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實際工作中，定期舉行回頭看和總結糾偏，做到循環(huán)往復的自我優(yōu)化，持續(xù)加強平安培訓教導以及崗位規(guī)范操作，提升員工的綜合素養(yǎng)。使每個人都具備平安防護的能力，真正形成“人人重視平安、人人享受平安”的良性循環(huán)，使公司平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定迅速進展。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇五

自進入六月份以來公司按照上級號召，樂觀開展“平安第一，以人為本”為主題的平安生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動計劃，以宣揚國家法律、規(guī)矩，增加全體干部職工的平安意識為重點。加大平安檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了平安生產，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0xx年“平安生產月”活動總結如下：

首先成立了“平安生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣闊職工從思想上徹底熟悉到平安生產的重要性和須要性，真正把熟悉改變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成平安生產無小事，人人關懷平安，平安關系人人的良好氛圍。

活動期間，單位按照實際狀況，組織全方位的人員培訓教導活動，廣泛通過黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學問、預防事故的辦法和自我庇護的相關學問。提升全員的平安生產素養(yǎng)，保證平安生產宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，舉行專項培訓管理，提升專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

各單位在“平安生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完美了各種規(guī)則制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)舉行投資整治，重新編制《平安操作規(guī)程及用電平安制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

按照計劃要求單位舉行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員舉行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對職工宿舍用電舉行了全面檢查，漏電庇護裝置是否敏捷，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立刻整改，不流于形式。有這次活動的催促給平安生產工作打下了堅實的基礎。

總之，利用本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提升了全員的平安生產意識，增加了管理人員的責任心，增進了各項工作的順當實施，也取得了較好的成果。我們將以這次活動為契機，努力抓好平安生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順當完成。

平安月活動總結報告渡運平安月活動總結篇六

××年11月15日至12月15日為我公司的平安生產月，**變電站圍繞“夯實基儲提升素養(yǎng)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐盛多彩、形式多樣的詳細行動：利用看板形式宣揚平安第一、預防為主的方針；利用48+4的學習機會，舉行平安生產大研究；利用平安活動舉行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會平安，層層盡責保證平安”的良好氛圍，使我站的平安生產工作又上了一個新的臺階。

本站平安生產月活動詳細工作如下：

1.開展平安月活動宣揚工作，大家坐在一起研究活動的主題、學習實施綱要、研究各個實施階段的活動支配。深刻反思11.3事故，吸收事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的平安管理、記錄報表、規(guī)則制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的意見和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱烈，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，平安月的須要開展對變電站各項工作的增進，尤其對值班員平安意識、仆人翁精神的影響最為深刻。

2.深化開展平安生產大檢查活動。在平安生產整頓周活動的基礎上，結合秋季平安大檢查，進一步查擺了本站平安生產的隱患，特殊是各種規(guī)則制度的建立、健全、完美和執(zhí)行狀況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、詳細和針對性上舉行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，舉行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關和人員調節(jié)后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在舉行新母差與新間隔投運的預備工作，施工人員多，施工人員平安意識和平安防范技能較低，是近階段我站平安運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起研究施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工平安的舉行。針對人員素養(yǎng)參差不起，平安意識凹凸不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的預備工作。

3.通過交接班的時光，我們查找本站存在的隱患，采取分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都準時仔細地消退，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)平安健康體系，由工區(qū)負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內全部設備、全部工作、全部危急點在控、可控、能控。

4.對在本月舉行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220kv母差庇護更換的預備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)支配跟蹤外，站內按照人員新調節(jié)、新人員對設備不認識的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力氣，保證了各項工作的順當完成。為防止意外發(fā)生，我們共同研究制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。

5.每個班通過晚飯后的時光研究檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，并在站內宣讀并實施了《**站考核細則》，根據(jù)個人能力分為12大員管理站內事務，規(guī)定每個值班員必需根據(jù)規(guī)則制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓方案，建立心智加油站和個人提高方案的培訓平臺舉行培訓。工作日志、檢修記錄、平安活動、平安用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)舉行溝通，完美紀錄格式。

6.對全站值班員舉行《電力平安工作規(guī)程》、本崗位平安職責、工作中的危急點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，選派兩名值班員參與工區(qū)舉辦的安規(guī)競賽，熬煉值班員具備工作所要求的平安生產技能，熟知各項工作的危急點及防范措施；

7.完美三票管理制度，針對本站實際根據(jù)運行工區(qū)職業(yè)平安健康管理體系實施“三票”管理制度，內容完美；“三票”根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”