企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的質(zhì)疑與完善-管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)論文

目錄一、當(dāng)前企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀與存在的問題…………1（一）企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀……………11.利潤最大化目標(biāo)存在的合理性……………12.利潤最大化目標(biāo)引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不合理行為………2（二）利潤最大化目標(biāo)引起的問題…………………41.環(huán)境污染……………………52.社會道德淪陷………………5二、企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的完善………………6（一）企業(yè)在不同發(fā)展的階段應(yīng)考慮不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)……………61.股東財(cái)富最大化……………62.EVA指標(biāo)……………………73.企業(yè)價(jià)值最大化……………7（二）承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任…………81.社會責(zé)任與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)…………82.要實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任最大化……9參考文獻(xiàn)………………11致謝………………12一、當(dāng)前企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀與存在的問題（一）企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的現(xiàn)狀利潤最大化目標(biāo)符合我國目前的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)情況，對處于市場競爭中的企業(yè)來講

，利潤目標(biāo)最能反映企業(yè)的本性

。追求利潤是避免淘汰、維系生存和尋求發(fā)展的必然選擇

，是企業(yè)存在的根本目的

，是企業(yè)行為的“原動力”。我們不能以利潤目標(biāo)的某些負(fù)面影響或其他理由而否定企業(yè)正常的利潤追求。企業(yè)只有使自己獲得的收益大于投入成本，即獲得利潤，才取得了生存權(quán)。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值最終是由它的長期利潤潛力所決定的，是由它是否為社會提供持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)決定的。任何企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展，都必須不斷積累資本、增加財(cái)富，追求自身利潤的最大化，否則就難以在激烈的市場競爭中立足，更談不上發(fā)展、壯大了。因此，企業(yè)追求利潤具有經(jīng)濟(jì)上的客觀必然性和合理性。１、利潤最大化目標(biāo)存在的合理性（1）利潤最大化目標(biāo)符合剛剛創(chuàng)立的企業(yè)企業(yè)表示商事主體企圖從事某項(xiàng)事業(yè)，且有持續(xù)經(jīng)營的意思。它是“主體從事經(jīng)營活動，借以獲取盈利的工具和手段”或者“創(chuàng)制企業(yè)和利用企業(yè)進(jìn)行商事營業(yè)活動并非商事主體的終極目標(biāo)”，其最終目的無非是為了“謀求自我利益的極大化”。生存是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。生存是企業(yè)發(fā)展的第一步，也是企業(yè)的底線。一個(gè)企業(yè)如果不能創(chuàng)造利潤，那么它將不會有發(fā)展的空間。利潤在很大程度上決定了企業(yè)的生存。一個(gè)剛剛創(chuàng)立的企業(yè)，在制度設(shè)定上和經(jīng)營管理上都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，需要一個(gè)過程來完善。而在這個(gè)過程中，企業(yè)能否有繼續(xù)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)條件是至關(guān)重要的。剛開始的虧損是正常的，但是一直虧損的企業(yè)是無從發(fā)展的。所以，利潤對于投資者的信心的影響是巨大的。“利潤最大化”對于改革中的中小企業(yè)來說，一能評價(jià)企業(yè)生存能力，小企業(yè)在獲利中才能求得生存；二能指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)“利潤最大化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能大體反映出企業(yè)資金處于較優(yōu)的流轉(zhuǎn)狀態(tài)，也反映企業(yè)的較強(qiáng)的獲利能力，尤其是長期視角下的企業(yè)盈利的持續(xù)增長最能說明問題。此外，亦能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各利益方滿意的回報(bào)。既然這樣，不能說其不是一個(gè)有效的理財(cái)目標(biāo)。另一方面，從中小企業(yè)的角度來看以“利潤最大化”作為其目標(biāo)，理由是，“利潤”對于陷入市場經(jīng)濟(jì)競爭海洋中的企業(yè)特別重大，其“利潤最大化”的傾向十分明顯。從總體來看，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)最為典型，它們在經(jīng)濟(jì)圈中扮演著最為活躍的角色，也是流動性最強(qiáng)的企業(yè)群體，市場經(jīng)濟(jì)中，每天有很多新的企業(yè)出現(xiàn)，每天又有新的企業(yè)清算、破產(chǎn)。就是這樣的企業(yè)群，生存對于它們具有特點(diǎn)重大的意義。在激烈的競爭中求得生存，持續(xù)的獲利是中小企業(yè)夢寐以求的理財(cái)結(jié)果，它既能避免淘汰，同時(shí)顯示自身旺盛的生命力。（2）利潤最大化是企業(yè)追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)在企業(yè)的發(fā)展初期，以“利潤最大化”目標(biāo)來規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)、營銷與理財(cái)活動，簡單明確而且操作性強(qiáng)。中小企業(yè)管理者會優(yōu)先選擇“利潤最大化”這個(gè)直接與“利潤”掛鉤的目標(biāo)，這其中也體現(xiàn)了一種管理的效率。因?yàn)閷τ谥行∑髽I(yè)而言，“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”就顯得繁瑣，如在具體指標(biāo)的量化上沒有合理的價(jià)值參照，中小企業(yè)很多沒有進(jìn)行股份制改組，即使發(fā)行股票的中小企業(yè)，由于股票不上市流通，市場對企業(yè)價(jià)值合理的評價(jià)也處于缺位狀態(tài)，從而導(dǎo)致這些目標(biāo)在實(shí)踐中運(yùn)用起來比較抽象，可操作性較差。所以，企業(yè)在還沒壯大的時(shí)候，追求利潤最大化是必然的，同時(shí)，追求利潤最大化也是在為以后追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)打基礎(chǔ)，畢竟，只有解決了生存的問題，才能提“股東財(cái)富最大化”和“企業(yè)價(jià)值最大化”。因此，利潤最大化是企業(yè)追求其他財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)。２、利潤最大化目標(biāo)引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的不合理行為（1）促使企業(yè)的高層管理人員虛報(bào)利潤安然公司和世通公司的墜落都是從“巨額收入、利潤”開始的。這就讓我們必須思考相關(guān)的一個(gè)問題：我們的價(jià)值導(dǎo)向、經(jīng)營標(biāo)桿是否過分依賴賬面收入與利潤指標(biāo)了。我們不能懷疑虛假收入、虛假利潤的頻繁出現(xiàn)與收入、利潤導(dǎo)向的相關(guān)性，日益要求實(shí)現(xiàn)短期利潤的最大化。這種“短期利潤”導(dǎo)向在股市上的反映就是當(dāng)期收入和利潤的穩(wěn)定增長的公司更易受到華爾街的偏愛，股價(jià)才能不斷的攀升。在這樣的報(bào)告制度下企業(yè)陷入了兩難境地：一是要拿出使投資者滿意的財(cái)務(wù)報(bào)告；二是要保證企業(yè)正常的發(fā)展。很多時(shí)候是魚和熊掌難以兼得，所以舍魚而取熊掌。持有公司大量股票或者股票期權(quán)的高層在推動股價(jià)上揚(yáng)的動力下，當(dāng)然會順應(yīng)時(shí)事，努力使公司每期的利潤看上去很美，這里可能要用到一些非法手段，如偽造報(bào)表。在中國，企業(yè)虛報(bào)利潤的丑聞也層出不窮，越來越多的高層領(lǐng)導(dǎo)為了使自己在職期間的公司業(yè)績令股東滿意，甘愿冒險(xiǎn)做假賬。上市公司虛增經(jīng)營業(yè)績，主要是通過人為的編造、變通等手段虛報(bào)公司凈利潤。從目前情況看，為了達(dá)到某種目的，上市公司編造利潤的現(xiàn)象非常普遍，例如，大唐電信公司2004年年度報(bào)告虛增利潤：公司在2004年年度報(bào)告公開披露的2004年度利潤總額為62385759.04元。但公司2004年通過費(fèi)用資本化、少提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、不當(dāng)確認(rèn)投資收益等方式，虛增該年度利潤總額共計(jì)37186597.53元。另外，有的上市公司連續(xù)出現(xiàn)中期報(bào)告虧損，而年度報(bào)告卻實(shí)現(xiàn)盈利。有的公司總是在虧損一重組一再虧損一再重組的怪圈中徘徊，還有一些上市公司，主營業(yè)務(wù)利潤很低，甚至虧損，但凈利潤卻很高，非經(jīng)常性損益對利潤的影響越來越大。這些現(xiàn)象表明，一些上市公司在人為地調(diào)控利潤。

（2）壓縮企業(yè)的成本為實(shí)現(xiàn)“利潤最大化”，經(jīng)營者會想方設(shè)法降低費(fèi)用或增加收入。主要的做法包括改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、強(qiáng)化成本核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大市場銷售等等。在這一過程中

，會發(fā)生一些短期行為。企業(yè)行為的短視、投資的盲目、市場交易的不公平競爭

，凡此種種給人們帶來了諸多憂慮

。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，把已過期的產(chǎn)品或不合格的產(chǎn)品經(jīng)過重新加工，然后拿到市場上去銷售，給消費(fèi)者身體健康造成了損害。在一些粗放型生產(chǎn)方式的工廠里，工廠負(fù)責(zé)人更是把工人當(dāng)成低廉的的勞動力，不顧一些工人的勞累，只看重生產(chǎn)指標(biāo)。我國市場經(jīng)濟(jì)起步較晚

，市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全

，對法律法規(guī)的執(zhí)行力度也不大

，再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自身素質(zhì)的約束

，他們在市場經(jīng)濟(jì)中的不適應(yīng)、不成熟

，導(dǎo)致了一些急功近利的行為。（3）導(dǎo)致短期行為新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存與發(fā)展的動力，是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，能使企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢。從企業(yè)內(nèi)部來，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識管理的一種形式，為成功開展新產(chǎn)品研發(fā)活動的決策提供知識基礎(chǔ)。從企業(yè)外部來看，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有助于高技術(shù)企業(yè)協(xié)作研發(fā)動力的提高。但是有一些高層領(lǐng)導(dǎo)人員為了自己在職期間的公司利潤最大化，對開發(fā)新產(chǎn)品，只抓短線的不抓長線的。在產(chǎn)品研發(fā)方面，企業(yè)不可以沒有長遠(yuǎn)的眼光，因?yàn)槠溲邪l(fā)整體投入大于本行業(yè)的平均研發(fā)整體投入時(shí)，企業(yè)獲得首先研發(fā)成功的機(jī)會就越大，在市場在搶占先機(jī)。如果研發(fā)整體投入小于本行業(yè)的平均研發(fā)整體投入時(shí)，企業(yè)獲得首先研發(fā)成功的機(jī)會就比較小，在激烈的市場競爭中處于劣勢。一些企業(yè)也不重視人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用，在培養(yǎng)職工技能方面，不愿意花錢到智力投資上，不愿意提高企業(yè)職工的教育素質(zhì)。這對企業(yè)的發(fā)展十分不利。我國企業(yè)最缺乏的是企業(yè)家人才。很多企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)不高，不能站在企業(yè)長遠(yuǎn)利益的角度看問題。企業(yè)的科技人員和研究開發(fā)人員占企業(yè)員工人數(shù)的比重很小，同時(shí)，企業(yè)員工的素質(zhì)和技能水平偏低。在人才戰(zhàn)略上只用人不培養(yǎng)人，大量裁減企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提出“只試用，不聘用”的錯(cuò)誤理念。這樣一來，員工的專業(yè)水平?jīng)]能得到提升，反過來也制約了企業(yè)的發(fā)展。在市場條件下，私營企業(yè)作為產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)者，其經(jīng)營的目的就是為了獲取更大利潤，然而私營企業(yè)為了短期的利益而損害長遠(yuǎn)發(fā)展和他人利益的行為是不可取的。（三）利潤最大化目標(biāo)引起的問題著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客，他認(rèn)為一味強(qiáng)調(diào)利潤會使經(jīng)理人迷失方向，甚至危及企業(yè)的生存，企業(yè)可能為了今天的利潤而危害明天的利益。影響企業(yè)利潤最終形成的因素是很多方面的：從戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，到資金鏈、供應(yīng)鏈、營銷，再到客戶關(guān)系、人力資源等等，幾乎與企業(yè)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生影響，只不過是不同時(shí)期各種不同因素的影響力強(qiáng)弱不同而已。所有這些都告訴我們，企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展取決于諸多因素，而以結(jié)果為導(dǎo)向的利潤崇拜最終會給企業(yè)和社會帶來麻煩。1、環(huán)境污染經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，環(huán)境也不斷地遭受到工業(yè)企業(yè)的污染和破壞。在利潤的驅(qū)使下，很多企業(yè)不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)量，無視生態(tài)環(huán)境的承受能力。生產(chǎn)完成后，對在生產(chǎn)過程中所排放的有毒物質(zhì)，沒有及時(shí)加工處理，甚至有的為了減少費(fèi)用支出而直接在農(nóng)田或河流排放污染物。由于只注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，忽視了環(huán)境保護(hù)，即以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展觀念和發(fā)展模式，結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重問題。上個(gè)世紀(jì)，各個(gè)國家先后出現(xiàn)了嚴(yán)重的環(huán)境公害問題：馬斯河谷大氣污染事件、洛杉磯光化學(xué)煙霧事件、多諾拉大氣污染事件、印度博帕爾農(nóng)藥廠事件、切爾諾貝利核事故，都是由于工業(yè)發(fā)展排放的廢水、廢氣和有毒物質(zhì)，不僅危害當(dāng)時(shí)人們的身體和生命的安全，造成大量的人口死亡，也影響了以后的一代甚至幾代人的身體健康，并且破壞了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，使良好的生態(tài)環(huán)境一去不復(fù)返。企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)不利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。為此要落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，建設(shè)低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的國民經(jīng)濟(jì)體系，也就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。在具體行動方面，要求企業(yè)不要片面追求利潤，要注重保護(hù)環(huán)境。2、社會道德淪陷沒人會否認(rèn)利潤對于企業(yè)的重要性，但令人擔(dān)憂的是，工業(yè)革命時(shí)代產(chǎn)生的利潤崇拜至今仍未得到有效糾正，利潤仍被作為衡量企業(yè)成功與否的幾乎唯一的標(biāo)準(zhǔn)。在一個(gè)社會中，一旦個(gè)人的成敗被套上權(quán)力和金錢的量具，這個(gè)社會必然會發(fā)生心理扭曲。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的不法分子在利益的驅(qū)動下，把不合格的產(chǎn)品拿到市場上去銷售，謀取更多的利潤。例如，2004年的安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉事件，很多窮人的嬰幼兒吃了劣質(zhì)奶粉，造成營養(yǎng)不良。還有蘇丹紅、吊白塊、潲水油等事件不斷發(fā)生。而2008年的三鹿奶粉事件，由于不法奶農(nóng)為獲取更多的利潤向鮮牛奶中摻入三聚氰胺，更是讓人對企業(yè)片面追求利潤而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為深惡痛絕。企業(yè)或者公司為了利益最大化可以不惜以危害消費(fèi)者的生命健康為代價(jià)，這樣的道德淪喪豈是能用金錢來補(bǔ)救的。二、企業(yè)追求利潤最大化目標(biāo)的完善（一）企業(yè)在不同發(fā)展的階段應(yīng)考慮不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)企業(yè)在發(fā)展的過程中，很多制度和發(fā)展目標(biāo)都會隨著企業(yè)環(huán)境的改變而改變。根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)反映理財(cái)環(huán)境的理論，公司治理的邏輯變了，則公司進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿也必然要相應(yīng)變化。也就是說，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會因公司治理結(jié)構(gòu)的變動而變化，進(jìn)而通過財(cái)務(wù)管理活動，在企業(yè)價(jià)值的增長中滿足利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益要求，甚至鑒于人力資本與物質(zhì)資本相對地位的明顯變化，利潤至上公司治理邏輯必然要求改變，企業(yè)也需要相應(yīng)地優(yōu)化現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)邏輯下的“股東財(cái)富最大化”目標(biāo)或“企業(yè)價(jià)值最大化”目標(biāo)。1、股東財(cái)富最大化企業(yè)發(fā)展到一定階段，進(jìn)行股份制改革是必然的。股份制企業(yè)有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)的運(yùn)行效率，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)積極性。在股份制經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)提倡實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化是合理的。股東財(cái)富最大化是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來更多的財(cái)富。在股份制經(jīng)濟(jì)條件下，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面來決定，在股票數(shù)量一定的前提下，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。股東財(cái)富最大化有其積極的方面：第一，概念清晰。股東財(cái)富最大化可以用股票市價(jià)來計(jì)量。第二，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。第三，考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低會對股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響。第四，股東財(cái)富最大化一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。因?yàn)椴粌H目前的利潤會影響股票價(jià)格，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)股票價(jià)格也會產(chǎn)生重要影響;第五，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。2、EVA指標(biāo)企業(yè)進(jìn)入成長期，意味著企業(yè)已處于平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，這時(shí)供應(yīng)渠道暢通，產(chǎn)品已有較穩(wěn)定的客戶，市場占有率呈上升趨勢，企業(yè)已具備良好的社會形象，企業(yè)管理的重心是如何延長成長期，以便獲得持久、穩(wěn)定、盡可能多的利潤，增強(qiáng)獲利能力，樹立更好的企業(yè)形象，為成熟期的重心轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件，此時(shí)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增加值。EVA公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義是指公司稅后經(jīng)營利潤扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的利潤余額。在傳統(tǒng)的會計(jì)利潤條件下，絕大部分公司都在“賺錢”。但是，許多公司實(shí)際上以股東利益為至高點(diǎn)，因?yàn)樗美麧櫴切∮谌抠Y本成本的。在這一方面上，EVA糾正了這個(gè)錯(cuò)誤，并明確指出，高層人員在運(yùn)用資本時(shí)，必須“為資本付費(fèi)”，就像付利息一樣。，EVA指標(biāo)考慮到包括凈資產(chǎn)在內(nèi)的所有資本的成本，也顯示了一個(gè)企業(yè)在每個(gè)報(bào)表時(shí)期創(chuàng)造或損害了的財(cái)富價(jià)值量。換言之，EVA是股東想要得到的利潤。如果股東希望得到10％的投資回報(bào)率，他們認(rèn)為只有當(dāng)他們所得到的稅后營運(yùn)利潤超出10％的資本金的時(shí)候，他們才是在“賺錢”。反之，則是虧本的。3、企業(yè)價(jià)值最大化當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)之后，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該把眼光放到企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上，而不是只想著贏利。因?yàn)槠髽I(yè)存續(xù)的過程，實(shí)質(zhì)上就是從主觀上對其包括價(jià)值取向、審美取向等觀念不斷追求的過程，以最終實(shí)現(xiàn)其對自身價(jià)值的追求。企業(yè)進(jìn)入成熟期，表明企業(yè)出于自身能力的限制，與企業(yè)環(huán)境已處于基本均衡狀態(tài)，其產(chǎn)品銷售渠道、銷售量以及利潤已達(dá)到最高峰，此時(shí)企業(yè)應(yīng)十分注重與各方面的利益協(xié)調(diào)，以求得各個(gè)相關(guān)利益者的支持，努力拉長成熟期的平臺，盡可能推遲進(jìn)入衰落期，因而此時(shí)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化具有深刻的內(nèi)涵，其宗旨是把企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位，著重強(qiáng)調(diào)必須正確處理各種利益關(guān)系，最大限度地兼顧企業(yè)各利益主體的利益。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：第一，這一目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。有利于統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃和合理選擇投資方案,有效籌措資金,合理制定股利政策等。第二，這一目標(biāo)反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求。能夠克服企業(yè)追求短期利潤的行為，因?yàn)槠髽I(yè)的價(jià)值更多的受企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ挠绊?。（二）承?dān)相應(yīng)的社會責(zé)任所謂企業(yè)社會責(zé)任，是指企業(yè)不能僅僅以最大限度地為股東們盈利或賺錢作為自己的唯一目的，而應(yīng)當(dāng)對股東外的其他社會利益相關(guān)者的利益負(fù)責(zé)。這種利益包括雇員利益、消費(fèi)者利益、當(dāng)?shù)氐貐^(qū)利益、環(huán)境利益、社會弱者利益及整個(gè)社會公共利益等內(nèi)容。1、社會責(zé)任與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)多年前，通用汽車公司曾說過，“有利于通用汽車的也有利于美國”。然而，當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)都將逐利作為最高目標(biāo)而且不去關(guān)心獲利的過程時(shí)，企業(yè)的利益將會與公眾利益相沖突，并最終影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在衡量企業(yè)成敗時(shí)，我們除了關(guān)注通常的財(cái)務(wù)指標(biāo)，是否還有必要考察員工的幸福指數(shù)、對環(huán)境的影響、對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度等其他因素？這些不僅是企業(yè)，也是社會公眾需要深思的。企業(yè)的社會責(zé)任并不意味與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相抵觸。在現(xiàn)代社會，企業(yè)的所有責(zé)任都是緊緊地聯(lián)系在一起的，不應(yīng)該也不可能被分開。企業(yè)的經(jīng)營行為也必然具有社會意義，就像企業(yè)的社會行為也必然具有經(jīng)濟(jì)意義一樣。企業(yè)的經(jīng)營行為與社會行為的契合使得企業(yè)顯現(xiàn)出與以往不同的內(nèi)涵。我國很多企業(yè)一味追求利潤最大化，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員缺乏社會責(zé)任意識，只是一味壓低勞動力價(jià)格，延長勞動時(shí)間，降低成本，職工的權(quán)益受到不應(yīng)有的傷害和影響，沒有做到以人為本的理念，也沒有把提高職工的滿意度作為企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值取向。今年春節(jié)過后，珠三角地區(qū)的工廠都普遍出現(xiàn)了農(nóng)民工短缺現(xiàn)象，很多工廠的負(fù)責(zé)人都慌了，用各種獎(jiǎng)勵(lì)的方法去留住老員工歡迎新員工，但是還是不能解決問題。這種“民工荒”的現(xiàn)象不是突然出現(xiàn)的，近年來，物價(jià)飛漲，很多人的工資都支付不了自己的生存成本。而企業(yè)或工廠無視廣大員工的壓力，繼續(xù)以低工資作為勞動報(bào)酬。在這里反映了一個(gè)問題，企業(yè)的社會責(zé)任首先要在自己公司的內(nèi)部員工中體現(xiàn)。人力資源是企業(yè)最大的資產(chǎn)，只有對企業(yè)內(nèi)部員工生活的負(fù)責(zé)，才能留住人才，為企業(yè)的長期發(fā)展做準(zhǔn)備。所以，企業(yè)的社會責(zé)任并不意味與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任相抵觸，相反，肩負(fù)起社會責(zé)任的企業(yè)更能在同類行業(yè)中取得優(yōu)勢。比如，在汶川大地震中捐款一億元的王老吉，社會公益產(chǎn)生的口碑效應(yīng)立即在網(wǎng)絡(luò)上蔓延，許多網(wǎng)友第一時(shí)間搜索加多寶相關(guān)信息，加多寶網(wǎng)站隨即被刷爆?！耙杈途?個(gè)億，要喝就喝王老吉！”“中國人，只喝王老吉”等言論迅速得到眾多網(wǎng)友追捧。一時(shí)之間，王老吉的銷量大增。2、要實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任最大化企業(yè)怎樣處理好自身與社會的關(guān)系，怎樣平衡效益與就業(yè)的關(guān)系，怎樣轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)利潤和增加就業(yè)崗位，怎樣在納稅之外做一些力所能及的公益事情，怎樣肩負(fù)起更多的社會責(zé)任？已成為當(dāng)前社會重要的話題。從世界越來越多企業(yè)案例來看，企業(yè)與社會間的關(guān)系是互動關(guān)系，是互相獲益的。企業(yè)的發(fā)展不能獨(dú)立于社會環(huán)境之外的，社會為企業(yè)發(fā)展提供了良好環(huán)境。所以，企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)要兼顧社會大眾的利益。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基本實(shí)體之一，是社會經(jīng)濟(jì)中的微觀經(jīng)濟(jì)主體，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會正常的法制秩序和金融秩序，是每個(gè)企業(yè)的基本義務(wù)；保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境，節(jié)約資源，為社會福利事業(yè)和公益事業(yè)提供幫助——這是企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)會得到相應(yīng)的回報(bào)。企業(yè)追求價(jià)值最大化目標(biāo)，謀求高額利潤的同時(shí)，必然要不斷創(chuàng)新，引進(jìn)與開發(fā)新技術(shù)，更新設(shè)備，培養(yǎng)后備人才，從而為社會帶來新產(chǎn)品，創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會，在企業(yè)不斷發(fā)展和價(jià)值持續(xù)增加的同時(shí)，既滿足了消費(fèi)者不同的層次的需求，也為社會創(chuàng)造了更多的財(cái)富，這是一個(gè)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)。比如，海爾集團(tuán)在2008年次貸金融危機(jī)影響中，仍然堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思路，為美國工人提供大量的就業(yè)崗位，為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)形式作出了巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)?shù)卣笆忻駷榱吮磉_(dá)感激之情，專程給海爾頒發(fā)了“communityjobdevelopment”獎(jiǎng)，受到各界的好評。一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅是以高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效率的服務(wù)獲得社會的認(rèn)同的。他們通過關(guān)心社會公益和合理利用資源，如治理污染，為公眾事業(yè)損獻(xiàn)資金、物資和關(guān)心社會弱勢群體等行動，建立起良好的公共關(guān)系，起到很好的廣告宣傳作用，贏得更高的企業(yè)評價(jià)。這種評價(jià)既反映了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)盈利能力，又反映了其潛在的獲利能力，同時(shí)也反映出企業(yè)對社會的負(fù)責(zé)程度。現(xiàn)代社會的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也隨著環(huán)境保護(hù)意識的加強(qiáng)而有所轉(zhuǎn)變。比如，對環(huán)保產(chǎn)品的推崇，使得企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品的過程中，更加注重環(huán)境保護(hù)，以此來贏取消費(fèi)者的好感。企業(yè)通過承擔(dān)社會責(zé)任，還可以樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的經(jīng)營管理思想，經(jīng)營活動規(guī)范和特征企業(yè)文化建設(shè)、社會公益行為以及企業(yè)名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等，既反映出企業(yè)的自身建設(shè)，也是社會公眾對企業(yè)的綜合評價(jià)。企業(yè)的形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是通過各種努力建立起來的，良好的企業(yè)形象能使企業(yè)在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，同時(shí)也提高了企業(yè)的價(jià)值。試想，若一個(gè)企業(yè)只單純追求利潤而不負(fù)擔(dān)其社會責(zé)任，污染環(huán)境，揮霍浪費(fèi)，置社會公益于不顧，既使一時(shí)能獲得很多盈利，但在社會公眾中的形象必然會急轉(zhuǎn)直下，十分惡劣，最終導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值大跌。綜上所述，企業(yè)價(jià)值最大化與其社會責(zé)任是相輔相承，互相促進(jìn)的。企業(yè)的發(fā)展和社會責(zé)任是分不開的，任何逃避社會責(zé)任的行為都會阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)促使社會責(zé)任意識的強(qiáng)化，承擔(dān)社會責(zé)任有利于企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。但是從另外的角度看，在競爭激烈的市場上，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任必將增加費(fèi)用或成本，如參加社會福利事業(yè)將會減少利潤，看起來是與企業(yè)盈利目的相沖突的。事實(shí)上，企業(yè)必須以辯證的發(fā)展的眼光來分析問題。企業(yè)追求的是長期發(fā)展的價(jià)值最大化目標(biāo)，不應(yīng)因眼前的利潤減少而忽視遠(yuǎn)期利益，放棄社會責(zé)任?；贑8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實(shí)現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計(jì)數(shù)器自動換樣功能的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開發(fā)