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開展全員安全生產(chǎn)”大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試的“實(shí)施方案開展全員安全生產(chǎn)”大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試的“實(shí)施方案一、總體要求xxHSE發(fā)生,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”目標(biāo)。二、活動(dòng)時(shí)間xx531xx630三、組織機(jī)構(gòu)四、活動(dòng)內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)共分三個(gè)階段:〔一〕組織發(fā)動(dòng)階段〔531-62〕各部門發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真針對性的部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),要求做到“有打算,有方案,有落實(shí),有檢查,有考核〔二〕組織實(shí)施階段1、安全宣傳周活動(dòng)〔63-610。各部門組織安全生2〔610-15。吸取事故教訓(xùn),警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例,特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進(jìn)展警示教育,剖析緣由,吸取教訓(xùn)。大安全隱患進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控,并催促盡快整改,以免發(fā)生安全事故。要求全部檢查資料進(jìn)展留檔保存。3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)16-22。要求各公司依據(jù)氣呼吸器佩戴、滅火器滅火競賽等。630日報(bào)公司健安環(huán)部。4、安全文化周活動(dòng)23-30。各公司開展安全演講競賽620至健安環(huán)部,集團(tuán)健安環(huán)部派人參與?!踩晨偨Y(jié)評比階段72單位賜予績效考核。開展全員安全生產(chǎn)”大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試的“實(shí)施方案合本部的實(shí)際狀況,制訂本工作方案。一、指導(dǎo)思想樹立“以人為本、科學(xué)進(jìn)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法工多發(fā)事故、重大安全事故,推動(dòng)文明施工為重點(diǎn),加強(qiáng)安全文明施工治理,為施工工地制造良好環(huán)境,促進(jìn)高速大路安康、快速進(jìn)展。二、工作目標(biāo)1、落實(shí)福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全治理作用,突出治理重點(diǎn),務(wù)求治理實(shí)效,確保福州秀宅收費(fèi)站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;2加強(qiáng)特別工種持證上崗治理,削減施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象;3、準(zhǔn)時(shí)消退施工高處墜落、物體打擊、起重?fù)p害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患,交通安全隱患,堅(jiān)決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故把握指標(biāo);4、增加企業(yè)文明施工意識(shí),營造良好的施工環(huán)境,有效治理施工揚(yáng)塵污染。三、組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:成員:四、工作內(nèi)容1、突出整治重點(diǎn),完善施工安全監(jiān)視程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計(jì)、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手,最大程度把握樁基施工、架梁、預(yù)制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導(dǎo)等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物施,加強(qiáng)對事故多發(fā)或安全治理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對安全文明施工措施費(fèi)計(jì)取、支付、使用狀況的監(jiān)視治理,確保安施,施工工地出入口道路必需硬化,生活垃圾集中堆放掩蓋,定時(shí)清噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的污染和危害。3、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)視和治理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《起建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、加強(qiáng)危急性較大工程的安全監(jiān)控。對存在高危急風(fēng)險(xiǎn)等重大危急性工程必需按規(guī)定組織專家對方案進(jìn)展論證審查,并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計(jì)施工圖審查工作的監(jiān)視治理。5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工查,對臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)展自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,覺察事故隱患的,必需準(zhǔn)時(shí)整措施落實(shí)狀況。6、強(qiáng)化一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)農(nóng)民工、工育培訓(xùn),全面提升農(nóng)民工安全意識(shí)、防護(hù)力氣和操作技能。五、實(shí)施步驟(6召開發(fā)動(dòng)大會(huì),宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求,安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等,將工作內(nèi)容、措施傳要意義,營造社會(huì)重視、人人參與的活動(dòng)氣氛。其次階段:全面實(shí)施階段(711問題,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)展。施工過程中科學(xué)組織施工,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項(xiàng)治理制度,防止安全事故的發(fā)生。六、工作措施1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工程部各部室充分生疏“安全生產(chǎn)年和責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性,細(xì)心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任。2、加強(qiáng)督查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。從開頭階段就要嚴(yán)格依據(jù)要求,對檢查中覺察的問題和隱患,堅(jiān)持舉一反三,邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程認(rèn)真把關(guān),確保工作不走過場。要加強(qiáng)層級監(jiān)視檢查,覺察問題準(zhǔn)時(shí)提出整改要求。3、嚴(yán)峻制止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中覺察作不力、嚴(yán)峻整治發(fā)生重大安全事故。開展全員安全生產(chǎn)”大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試的“實(shí)施方案20XX動(dòng)的通知》的要求,經(jīng)礦團(tuán)委爭論打算,打算在各團(tuán)支部和寬闊團(tuán)青中開展“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取敝黝}系列活動(dòng),現(xiàn)特制定如下實(shí)施方案:一、活動(dòng)時(shí)間61831二、活動(dòng)內(nèi)容1、開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)活動(dòng)。團(tuán)委牽頭重修訂礦青標(biāo)準(zhǔn)流程,加強(qiáng)治理,突出實(shí)效。2、開展青監(jiān)崗員“亮身份、保安全、促進(jìn)展”小分隊(duì)活動(dòng)2動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,充分發(fā)揮青監(jiān)崗員監(jiān)視檢查職能,嚴(yán)格隱患排查整改,嚴(yán)峻查處和訂正“三違”行為。3、開展安全生產(chǎn)月主題板報(bào)評比活動(dòng)。團(tuán)委牽頭組織各團(tuán)支部識(shí)和技能水平,向全礦職工宣貫了安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題、活動(dòng)要求、為礦井安全生產(chǎn)營造氣氛,推動(dòng)礦井安全進(jìn)展。4、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)。各單位要樂觀發(fā)動(dòng)寬闊團(tuán)青,就完善治理流程、優(yōu)化工藝技術(shù)、改善作業(yè)環(huán)境等方面開動(dòng)腦筋,建言獻(xiàn)策,為提升礦井本質(zhì)安全水平會(huì)聚力氣。三、活動(dòng)要求1、團(tuán)委要在工作博客上開拓“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取睂?,對主題系列活動(dòng)中的亮點(diǎn)特色進(jìn)展跟蹤報(bào)道。2、

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