XX年上半年綜治安全工作總結(jié)

XX年上半年綜治安全工作總結(jié)范文XX年上半年綜治平安工作總結(jié)我局上半年度綜治平安工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實施《平安生產(chǎn)法》和《**省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省平安生產(chǎn)工作會議精神為主線，緊緊圍繞市馬路局國省干線馬路接著實施“安保工程”和“迎部檢”的馬路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機，以實施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)工作的確定》和《平安生產(chǎn)許可證條例》為重點，堅持“平安第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治平安工作方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的實行，半年來無發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將基本狀況報告如下。一、深化思想相識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)面對馬路養(yǎng)護(hù)運行機制和管理體制的改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)充分相識綜治平安工作在馬路管理中的重要性和緊迫性，不斷增加責(zé)隨意識和使命感，堅固樹立“平安工作只有起點、沒有終點”的思想理念，正確處理好平安與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好綜治平安工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手負(fù)總責(zé)和綜治平安一票推翻制。接著建立和完善市局、分局、班站三級平安管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負(fù)責(zé)制”的平安管理模式。接著堅持做到綜治平安工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實，新、擴、改建工程與平安衛(wèi)生“三同時”，做到年初工作有安排、平常有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比，常常探討和部署綜治平安常項工作，并針對工作中存在的問題，以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標(biāo)實行有效措施剛好整改，防范于未然。二、強化職工教化，提高管理素養(yǎng)（一）主動開展各階段的專項整治活動。實行以會代訓(xùn)、平安培訓(xùn)、聲象教化、圖片展覽、學(xué)問答卷競賽等，廣泛開展多形式的綜治平安法律法規(guī)的宣揚教化和培訓(xùn)。接著堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特別工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣揚教化和新工人上崗前的三級平安教化，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的平安素養(yǎng)和規(guī)避事故的實力，做到嚴(yán)守平安操作規(guī)程，正確運用勞動防護(hù)用品，平安生產(chǎn)、文明施工。（二）全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動。依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作看法》的精神，全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作安排，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責(zé)、工作要求、詳細(xì)措施和責(zé)任分解，推動全局干部職工主動參加創(chuàng)建的深厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設(shè)，促進(jìn)齊抓共管工作機制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成，為全面完成馬路中心工作和促進(jìn)單位文明建設(shè)保駕護(hù)航，××年度我局順當(dāng)通過當(dāng)?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗收，被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位。確保了上級布置的各項平安工作和日常創(chuàng)建詳細(xì)工作從上到下有人抓、有人管。堅固樹立一心一意為基層服務(wù)的宗旨意識，并主動探究新形勢下平安保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好馬路綜治平安的參謀助手。（三）全力以赴開展“四五”普法宣揚教化。依據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關(guān)于在全市公民中開展法制宣揚教化的第四個五年規(guī)劃》的精神，我局從年到××年，在全市馬路系統(tǒng)范圍仔細(xì)組織開展了“四五”普法宣揚教化工作，并結(jié)合實際狀況有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員、重點涉密人員的“四五”法制教化，剛好探討和解決普法工作中出現(xiàn)的問題，全面加強了平安保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實，五年來無發(fā)生泄密事務(wù)和各類案件，有力推動了“四五”普法工作的順當(dāng)開展。做到以人為本抓普法教化，全面提高職工隊伍整體素養(yǎng)。重點組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《馬路法》、《平安生產(chǎn)法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，并突出宗旨教化、“三觀”、“三德”教化。實行“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合方法，請專家學(xué)者到單位進(jìn)行集中輔導(dǎo)舉辦普法學(xué)問講座，由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為職工作法律學(xué)問講座外，路政部門還聘請了常年法律顧問。法律顧問常常性對職工進(jìn)行與馬路相關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)問輔導(dǎo)，并主動指導(dǎo)路政法律文書的制作，規(guī)范行政訴訟的程序，提高路政辦事效率，極力為路政依法行政保駕護(hù)航。全局干部職工逐步形成了全程學(xué)習(xí)、全員普法、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過學(xué)法，用法，進(jìn)一步增加了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理，依法經(jīng)營的決策實力，促進(jìn)了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護(hù)單位、個人合法權(quán)益的實力，較好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果，為改善閩西馬路交通環(huán)境，推動“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。三、突出管理重點，落實防范措施（一）全年綜治平安工作突出抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理，仔細(xì)推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》，層層細(xì)化量化、責(zé)任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標(biāo)記車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務(wù)室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、珍貴物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的平安保衛(wèi)管理，仔細(xì)做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。（二）重抓了各階段平安專項活動的整治和檢查整改。各單位結(jié)合綜治宣揚月活動、平安生產(chǎn)月、安康杯競賽活動、馬路防汛防毀、班站用火用電、防雷平安、今冬明春消防平安、道路交通運輸平安等各階段的專項整治活動，剛好開展了高密度、多層次、全方位、常常性的綜治平安檢查，針對發(fā)覺的問題制訂“三定”整改，切實使“四防”工作落實到位，防范于未然。對一時難以整改的平安隱患書面提出整改建議呈領(lǐng)導(dǎo)決策時參考