綜修車間主任崗位責任制

綜修車間主任崗位責任制綜修車間主任崗位責任制一、崗位職責1.負責組織各項生產(chǎn)任務(wù)的實施，合理配置車間內(nèi)各種資源，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成質(zhì)量、進度等。2.管理車間生產(chǎn)作業(yè)，并協(xié)調(diào)車間內(nèi)部的各項工作，保證車間的安全生產(chǎn)；3.搭配生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調(diào)度布置生產(chǎn)，能夠依據(jù)實際情況適時調(diào)整生產(chǎn)計劃；4.負責車間各項設(shè)備及設(shè)施的維護，適時發(fā)覺設(shè)備故障并協(xié)調(diào)維護和修理工作；5.引導車間技術(shù)人員、技術(shù)操作工和技術(shù)管理人員，確保技術(shù)人員具備良好的專業(yè)素養(yǎng)及高水平的技術(shù)本領(lǐng)；6.負責車間內(nèi)部的人員管理，保障車間員工的工作環(huán)境和工作條件的改善，促進員工的工作積極性；7.負責車間每日生產(chǎn)報表的制作，適時向上級報告車間生產(chǎn)情況，以保障車間生產(chǎn)效益的實現(xiàn)。8.對生產(chǎn)過程中存在的問題進行討論和分析，并提出相關(guān)的解決方案，推動工作的改進和優(yōu)化。二、要求1.大專以上學歷，機械、電子、制圖等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2.具有豐富的車間生產(chǎn)管理閱歷，至少8年以上相關(guān)工作閱歷；3.具備較強的企業(yè)管理理論學問和實施本領(lǐng)，精通生產(chǎn)計劃、車間管理、維護和修理、技術(shù)等方面；4.具備較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導本領(lǐng)，能有效處理車間內(nèi)部各種沖突及問題；5.能夠在壓力下保持良好的工作狀態(tài)，具備應(yīng)變本領(lǐng)和良好的團隊協(xié)作精神。三、工作績效評價指標1.時效性考核。了解和把握車間生產(chǎn)的實際情況，通過有效的計劃調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)依照要求完成，保證生產(chǎn)流暢，不顯現(xiàn)滯工或停產(chǎn)現(xiàn)象，逾期或不合格品率低于1%。2.質(zhì)量績效考核。訂立并執(zhí)行嚴格的車間管理制度，加強安全生產(chǎn)宣揚和管理，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，并開展相關(guān)的安全檢查，保證工人安全，合格率低于1%。3.節(jié)能考核。負責設(shè)備及設(shè)施的維護和修理及保養(yǎng)，合理地利用原材料和能源，制造條件開展各項降耗工作，達到降耗目標。4.團隊協(xié)作考核。建立良好的團隊協(xié)作機制，大力弘揚“以人為本”的管理理念，培育和激勵優(yōu)秀的員工，突出團隊協(xié)作精神和協(xié)作效益。四、崗位需求的技能和素養(yǎng)對機械類和車輛制造技術(shù)方面的學問有獨到見解，諳習制造工藝及設(shè)備運轉(zhuǎn)原理，了解車輛的維護和修理保養(yǎng)及檢修方法等。具有肯定的技術(shù)及工藝管理本領(lǐng)，諳習系統(tǒng)化電器及這一系統(tǒng)中的全部掌控設(shè)備及系統(tǒng)構(gòu)成。良好的組織計劃、引導調(diào)度本領(lǐng)，了解流程管控及精益生產(chǎn)流程分析；有堅固結(jié)實的管理閱歷，良好的管理本領(lǐng)及人際溝通本領(lǐng)，很好的團隊協(xié)作和領(lǐng)導力，工作態(tài)度認真嚴謹，有很好的質(zhì)量意識和責任心，有很強的安全意識和保障意識。以上是綜修車間主任崗位責任制的相關(guān)內(nèi)