安全設(shè)施、設(shè)備管理檢修維護(hù)制度

/安全設(shè)施、設(shè)備管理檢修維護(hù)制度一、概述安全設(shè)施、設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，對(duì)于維護(hù)生產(chǎn)安全和保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全具有非常關(guān)鍵的作用。本文檔旨在明確相關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備管理檢修維護(hù)制度，規(guī)范全體員工的行為，并提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)。二、責(zé)任部門本文檔的實(shí)施和執(zhí)行由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和維護(hù)部門負(fù)責(zé)，其職責(zé)如下：安全生產(chǎn)監(jiān)督部門把握全局安全生產(chǎn)工作，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全工作的開展；保證全公司安全生產(chǎn)工作的合法性、規(guī)范性、高效性；組織制訂安全生產(chǎn)工作方案，監(jiān)督實(shí)施；匯總、研究分析公司在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域存在的問題，提出完善意見；建立和完善公司安全生產(chǎn)管理制度；安排公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)、督促各部門做好安全生產(chǎn)工作；制定安全檢查計(jì)劃，檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況；建立和完善安全生產(chǎn)宣傳教育工作、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，提升員工的安全意識(shí)和安全技能；組織實(shí)施事故預(yù)防工作，開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急管理水平；匯總公司安全生產(chǎn)的信息，對(duì)上級(jí)主管部門報(bào)告和匯報(bào)。維護(hù)部門制定設(shè)備維修計(jì)劃，確保安全設(shè)施、設(shè)備正常工作；完成設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢查等工作，及時(shí)排除隱患，確保設(shè)備安全性能可靠；負(fù)責(zé)設(shè)備損壞、事故的評(píng)估和原因分析工作；負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育和設(shè)備使用培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安全技能。三、管理制度1.安全設(shè)施和設(shè)備使用規(guī)定安全設(shè)施和設(shè)備使用前，必須進(jìn)行檢查確認(rèn)，杜絕使用不能保證安全的設(shè)備；發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)隱患時(shí)，必須立即上報(bào)維護(hù)部門，并及時(shí)修復(fù)。安全設(shè)施和設(shè)備使用過程中需要做到專人操作，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的人員使用；安全設(shè)施和設(shè)備使用完成后，需要專人關(guān)閉設(shè)備，保證設(shè)備實(shí)物安全。2.安全設(shè)施和設(shè)備檢修規(guī)定安全設(shè)施和設(shè)備檢修工作需要經(jīng)過許可后方可進(jìn)行；維護(hù)部門需要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行安全設(shè)施和設(shè)備的定期檢修；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，安排相應(yīng)人員進(jìn)行檢修，確保安全設(shè)施和設(shè)備的正常使用；養(yǎng)成良好的檢修記錄習(xí)慣，完整記錄設(shè)備檢修和維護(hù)情況。3.安全設(shè)施和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定對(duì)于易腐蝕和易老化的設(shè)備，需要定期進(jìn)行防腐和防老化保養(yǎng)；設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，保養(yǎng)的內(nèi)容、方法、時(shí)間應(yīng)在制定的保養(yǎng)計(jì)劃中記錄；非專業(yè)人員不得擅自進(jìn)行保養(yǎng)和維修。對(duì)于需要更換零配件、部件的設(shè)備，應(yīng)選擇一流品牌產(chǎn)品，進(jìn)行更換。四、總結(jié)本文檔規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)調(diào)了安全設(shè)施和設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性，并