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文檔簡介

遠(yuǎn)程教育高校以黨建工作促進(jìn)師德建設(shè)的若干思考隨著信息技術(shù)的全面普及,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為今天高校教育領(lǐng)域中的重要形式之一。相比于傳統(tǒng)的面對面授課,遠(yuǎn)程教育最大的優(yōu)勢在于其廣泛、便捷和經(jīng)濟(jì),能夠讓更多非常規(guī)的群體獲得高等教育的機(jī)會。然而,遠(yuǎn)程教育也存在著一些值得關(guān)注的問題,其中最重要的就是師德建設(shè)。

師德建設(shè)作為高校的核心之一,是評價高校師資隊伍素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。師德建設(shè)包括師德師風(fēng)、師德師魂以及師生關(guān)系的處理等方面。對于高校來說,不僅僅需要強調(diào)師德建設(shè),還需要進(jìn)一步優(yōu)化其管理模式,建立健全的管理機(jī)制,推進(jìn)黨建工作,更好地促進(jìn)教師師德建設(shè)。

在遠(yuǎn)程教育環(huán)境中,教師作為遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵人員,其素質(zhì)和師德建設(shè)是影響學(xué)生學(xué)習(xí)和教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,遠(yuǎn)程教育高校應(yīng)該重視教師師德建設(shè),更好地促進(jìn)教師師德建設(shè)。

首先,遠(yuǎn)程教育高校應(yīng)該強化教師師德觀念的培養(yǎng)。教師的師德觀念是指教師對自己應(yīng)該具備的職業(yè)道德的認(rèn)識和理解。遠(yuǎn)程教育的特殊性質(zhì)引發(fā)了一些問題,如教學(xué)過程的缺乏面對面交流,學(xué)生參與程度不同等問題。因此,教師必須始終保持師德觀念,不斷提高認(rèn)識,增強職業(yè)責(zé)任感。遠(yuǎn)程教育高??梢栽诮處熍嘤?xùn)和管理過程中,加強對師德觀念的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓教師始終保持良好的師德師風(fēng)。

其次,遠(yuǎn)程教育高校需要完善教師考核機(jī)制,以保證師德規(guī)范。高校可通過建立考核方案,設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)和流程等各個方面來規(guī)范教師的行為,維護(hù)教師的職業(yè)發(fā)展道路。遠(yuǎn)程教育高校實行靈活的教學(xué)模式,因此應(yīng)該對教學(xué)的質(zhì)量和效果以及師德方面都要進(jìn)行審查和監(jiān)督,以保障教育的質(zhì)量,建立良好的教育治理機(jī)制,讓學(xué)生和家長對于學(xué)校和教師的信任和尊重。

此外,遠(yuǎn)程教育高校還應(yīng)該建立健全教師獎勵和懲罰制度,更好地激勵高水平師德建設(shè)。高??梢越煹聨燂L(fēng)表彰獎勵機(jī)制,獎勵那些在教學(xué)過程中起到良好的榜樣作用的教師。同時,也要建立懲罰機(jī)制,這既是對違法教師不良行為的懲罰,也是對高校自身教育管理不足的懲罰。對于師德建設(shè)來說,獎勵的方式要多于懲罰的方式,這可以有效激勵教師提高自身素質(zhì),更好地促進(jìn)師德建設(shè)。

最后,遠(yuǎn)程教育應(yīng)該積極發(fā)揮黨建工作的作用,持續(xù)推進(jìn)師德建設(shè)。高校的黨組織作為校內(nèi)教育管理的組織形式,應(yīng)該始終關(guān)注師德師風(fēng)建設(shè)。黨組織可以運用黨建工作的優(yōu)勢,深入推進(jìn)教師師德建設(shè),“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新形式可以將黨建工作打造成為教學(xué)、培訓(xùn)、教師管理全方位、多樣化的支持平臺。同時,高校還可以通過組織黨委書記、校長、行政領(lǐng)導(dǎo)班子在教育教學(xué)、師德師風(fēng)方面的培訓(xùn),鼓勵教師積極參加學(xué)科、高層次的學(xué)術(shù)研討會等活動,從而提高教師的素質(zhì)。

總之,遠(yuǎn)程教育高校在教師師德建設(shè)方面需要循序漸進(jìn)地制訂嚴(yán)格的管理機(jī)制,激勵和推薦那些帶有良好師德行為的教師,反過來也要實施懲戒制度以嚴(yán)懲那些頂風(fēng)違紀(jì)、不良行為的教師。提高師德素質(zhì)始終是

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