校長代表班子述職報告（共6篇）

PAGEPAGE1校長代表班子述職報告（共6篇）第1篇：賈寧代表班子述職報告班子述職報告梅花井煤礦綜采二隊黨支部各位領導、員工同志：大家好！我代表隊領導班子從政治方向、改革創(chuàng)新、團結協(xié)作、反腐倡廉、維護穩(wěn)定、關心員工等方面進行述職，不足之處，請大家批評指正。一、工作完成情況1、安全管理工作得到進一步加強。杜絕了碰手碰腳及以上人身事故和重大非傷亡事故。2、工作面工程質(zhì)量連續(xù)達到了“精品工程”。3、區(qū)隊班組建設基礎工作扎實，培養(yǎng)出呂兵出類拔萃的班組長和生產(chǎn)二班、本安標桿班組，精細化管理全面推行。4、群眾性保安活動形式多樣，內(nèi)容豐富，安全文化載體得到了進一步拓展，職工安全教育效果明顯，促進了安全生產(chǎn)。5、領導班子關心員工生活，先后組織為葛普、楊俊等遇家庭重大疾病員工累計捐款萬元，做到了暖人心、留人心。6、杜絕了吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，保持了領導班子一個好的工作作風。7、提前完成工作面安全生產(chǎn)任務，正在籌備工作面設備調(diào)試工作。二、工作中存在的問題和不足1.領導班子成員重生產(chǎn)輕學習的意識依然存在，由于當前生產(chǎn)任務日愈繁重，致使黨員干部集中學習交流時間不多，因此制約了黨員干部理論水平及工作效率的提高降低了對自己的要求，參與黨內(nèi)事務的積極性不高，致使黨內(nèi)有些工作開展困難。2.個別員工安全意識淡薄，還存在“不安全行為”現(xiàn)象，沒有積極主動學習的觀念，有違反勞動紀律的現(xiàn)象，領導班子職教培訓工作亟待加強。3.材料工作細節(jié)方面做的不夠精細，發(fā)放、領用程序及使用沒有嚴格實行閉環(huán)管理。4.我隊新老工人技術水平素質(zhì)參差不齊，在培訓學習方面，抓的還不夠嚴。下一步，將切實把員工教育培訓工作抓好、抓牢，提高員工文化技術水平，為綜采技術人才的接續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。5．綜合治理方面雖然沒有發(fā)生治安及偷盜案件，但在員工的普法教育學習上，還存在一定的欠缺。6.對黨員的管理、教育手段單一，在發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用方面的招法不多，創(chuàng)新不夠；在活躍干部職工文化生活方面的辦法較少。三、今后的努力方向一是深入開展“三對標、三進入”活動，圍繞“理思路、定措施、樹品牌、出亮點”的工作思路，把兄弟單位創(chuàng)先爭優(yōu)成熟的做法和經(jīng)驗引入到我們的生產(chǎn)經(jīng)營運行體系中，把對標管理，進入制度、進入考核，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。二是要進一步加強安全管理，狠反“不安全行為”，始終如一地抓好安全工作，堅持安全發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)，對安全工作任何時候都不松懈，任何情況下都不自滿，任何環(huán)節(jié)上都不馬虎。三是加大精細化管理力度，完善經(jīng)營管理的措施，細化生產(chǎn)經(jīng)營目標的分解和考核，嚴格執(zhí)行考核制度及獎懲措施。四是要加大安全教育培訓力度，尤其定崗實習生的安全培訓，強化培訓效果檢驗，切實提高員工素質(zhì)和設備駕馭能力。五是要注重創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營更加結合。思想政治工作要做到了解職工生活，解決職工反映的困難和問題。繼續(xù)按照創(chuàng)建“四好”領導班子的要求，促進班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，建設一支團結、和諧、有戰(zhàn)斗力的領導集體，帶出一支“逢一必爭、逢冠必奪”的隊伍！第2篇：校長述職報告代表領導班子2018年校長述職報告（代表領導班子）（2018年12月25日）尊敬的各位領導:一年來，在上級教育行政部門的領導下，在全體教師的共同努力下，我校秉承“以生為本培育核心素養(yǎng)，和諧育人提升辦學品位”的辦學理念。深入開展了縣局安排的“六項重點工作”，全體班子成員精誠團結、務實工作，履職盡責,以師德教育系列活動為主抓手，狠抓學校兩支隊伍建設，以課堂教學改革為主要平臺，努力提升教育教學質(zhì)量，以全面貫徹素質(zhì)教育理念，加強了校園文化建設和寄宿制學校創(chuàng)建，著力營造了健康和諧的育人環(huán)境，為順利完成了各項工作任務奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)就一年來領導班子工作情況向大會做以簡要述職，不妥之處，敬請批評指正。一、思想政治建設及黨建工作一年來，學校黨支部、團委能夠按照上級黨委、團委工作要求，積極開展各項活動，在師生中廣泛宣傳黨的各項教育政策，農(nóng)村精準扶貧政策，切實執(zhí)行“兩免一補”惠民政策，及時學習新出臺的教育管理政策，不斷提高思想政治水平和對黨的認識，積極組織全體教職工學習新時期黨的主要指導思想和政治理論，撰寫學習筆記30多本，撰寫心得體會100多篇，召開民主生活會4次，全體黨員帶頭學習，黨建工作扎實有序。通過學習，提高了教職工的政治覺悟和思想認識。進一步增強了教職工的教育情懷和職業(yè)理想。二、務實合作，快捷高效提升班子領導水平和管理能力一年來，通過豐富的教育教學管理實踐，班子成員的教育教學領導水平和管理能力有了一定程度的提升。全體班子成員都親臨教學一線，代課并且包級包組，全力工作。分管各處室工作的領導都能獨當一面，盡職盡責。各處室領導能互相合作，共同為學校師生教育教學提供引領和服務。班子成員能堅持踏實工作，服務教學，服務師生。作風樸實，不擺架子，嚴以律己，廉潔自律，不耍態(tài)度有事都能親力親為，工作分管雖有分工，但能精密配合，團結協(xié)作，齊抓聯(lián)動，甚至主動承擔，整個班子同心協(xié)力，和衷共濟，工作執(zhí)行力明顯增強。三、一年來主要工作及成績（一）積極創(chuàng)辦農(nóng)村寄宿制試點學校。2018年5月，學校被縣教育局確定為全縣創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制試點學校。在創(chuàng)建寄宿制學校工作中，學校班子成員親力親為，統(tǒng)一謀劃，為163名住宿生配備了床單、被套、床圍布等生活用品，制作了學生信息卡、床頭卡、配發(fā)了盆花、精心布置了宿舍文化，并積極開展“文明宿舍”評比活動。先后修訂完善了《寄宿生管理制度》和考評細則，配備專（兼）職宿舍管理人員4名，定期對學生宿舍內(nèi)務整理、衛(wèi)生打掃進行專門督查和培訓，使學生養(yǎng)成了良好的生活習慣。2018年7月，學校啟用了學生餐飲中心，按照“校企聯(lián)手”的食堂供餐模式，使學生每天都能吃到新鮮、安全、可口的飯菜，有效遏制了學生因厭食產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象，真正使學生營養(yǎng)改善計劃落到實處。同時學校扎實推行精細化管理，把宿舍、食堂文化建設納入校園文化建設的整體布局進行規(guī)劃，為學生營造了溫馨的住宿、就餐環(huán)境，使學生住的舒心、吃的放心。得到了社會各界及學生家長的一致好評，贏得了市、縣、校級領導的充分肯定。為教育脫貧攻堅提供了可鑒的經(jīng)驗。（二）狠抓教師隊伍建設，確保管理維穩(wěn)安全。在過去的一年里，全校師生齊心協(xié)力，緊密配合，在狠抓教育教學質(zhì)量的同時，學校狠抓師生隊伍建設和安全管理工作。教師的敬業(yè)精神、工作狀態(tài)，精神面貌有較大轉(zhuǎn)變，教師的教學能力和綜合素質(zhì)得到較大提升。安全管理工作，學校全力構建了“家校共育”的管理機制，層層簽訂安全工作責任書，保證了師生的人身安全、學校財物安全。由于措施到位，保障有力，一年來學校沒有出現(xiàn)一起安全事故和信訪事件。受到了家長、社會各界及各級領導的充分肯定。（三）聚焦課堂教學、提倡有效課堂、抓實過程管理一年來，我校班子人員，傾聽教師呼聲，多次召開行政會，找準制約學校發(fā)展和提高質(zhì)量的瓶頸，理清了工作思路，明確了工作目標。為了加強對教育教學工作指導的針對性，全體班子成員，深入課堂聽課200多節(jié)，堅持實行推門聽課，對教案備寫、自習輔導、檢測評估等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋；定期開展教師教學常規(guī)工作檢查，堅持向常規(guī)管理要質(zhì)量。同時，學校堅持治病救人的原則、對教學工作態(tài)度不端正、敷衍塞責、工作不規(guī)范、成績滯后、影響大局的同志，采取了批評教育、責令反思、暫時調(diào)整崗位等辦法予以鞭策和引導，以上工作舉措，為進一步提高教育教學質(zhì)量和學校各項工作的有效推進提供了有力保證。（四）、教育教學質(zhì)量有較大提升一年來，學校本著“嚴謹、務實、高效”的教風，樹立“一年中考三年抓”的思想，實施質(zhì)量目標責任制，強化教育教學過程管理，狠抓學生學風建設，充分發(fā)揮團隊合作精神，實現(xiàn)了教育教學工作穩(wěn)步提升。在2018年全市中考中，我校九年級畢業(yè)生87人，涇川一中錄取28人,普通高中上線53人，普通高中上線率%，涇川職中錄取31人,普高、職高共計錄取84人，占畢業(yè)生總數(shù)的%；九年級教學成績名列全縣第四名，學校被縣委、縣政府授予“中考工作先進單位”，同期學校又被縣局授予2019-2018學年度“教育教學質(zhì)量提升年”活動中的先進單位；七、八年級在全縣期末統(tǒng)考中進步很大，學校教學質(zhì)量綜合考核位居全縣第五名,被縣局授予“教學質(zhì)量進步獎”。（五）、“名師工程”及“導學案”的實施初見成效。一年來，學校充分發(fā)揮中老年教師的傳、幫、帶作用，老年教師顧全大局、勇挑重擔、心系學校發(fā)展；持續(xù)開展各類教師培訓，加快青年教師培養(yǎng)和成長，青年教師迎頭趕上、茁壯成長，教師培養(yǎng)果實累累。2018年，我校有1人獲“省園丁獎”，有1名同志被評為“平?jīng)鍪袃?yōu)秀教師”，先后有6名同志被評為縣局級“優(yōu)秀教師”，有2名同志被縣委、政府評為“中考優(yōu)秀教師”。我校的“導學案”實施受到了縣局的肯定和獎勵。（六）、全面貫徹素質(zhì)教育，推動學校社團活動。一年來，我們組建了文學、體育、音樂、美術和棋類等社團，購置了各類活動器材，籌辦了春秋季運動會，舉辦了文藝節(jié)目匯演及師生書畫展，舉行了校園讀書節(jié)展演活動。通過這些活動，發(fā)揮了學生特長，張揚了學生個性，活躍了校園文化氛圍。四、嚴格財務管理，規(guī)范辦學行為一年來，學校班子認真學習縣局下發(fā)的各類財務工作文件精神，不斷規(guī)范財務管理，嚴守財經(jīng)紀律和財務制度，無亂支亂花現(xiàn)象。每學期公布一次公用經(jīng)費使用情況。無違規(guī)征訂教輔讀物，亂發(fā)津貼補貼等現(xiàn)象。全校教職工都比較樸實、務實、理性，教師中也無吃拿卡要、亂訂資料等現(xiàn)象。2018年，我校沒有出現(xiàn)一起群眾上訪信訪事件，社會及群眾對學校工作的認可、支持和滿意度越來越高，學校發(fā)展的外部環(huán)境健康良好。以上成績的取得，歸功于各級教育主管部門的鼎力支持，得益于全校師生的全力配合和勤勉工作，這里一并表示感謝！五、存在問題及今后的努力方向這一年，我校各項工作取得了點滴成績，但我們?nèi)郧逍训卣J識到現(xiàn)在乃至今后，我們亟待解決的問題：（一）班子成員管理理念不夠前沿、經(jīng)驗久缺，工作作風與思路，還不夠系統(tǒng)成型，駕馭和指導決策性事務的能力亟待提高。（二）需要進一步強化班子成員與中層領導、科任教師之間的團結協(xié)作意識，全力調(diào)動一切非智力因素和教職工積極性，有效提升學校教育教學管理的執(zhí)行力。在今后的工作中，我們要在以下幾方面倍加努力。一是繼續(xù)加強教育教學管理，提高教育教學質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理，構筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊跒樗〉玫某煽兏械叫牢康耐瑫r，也為面臨的問題與壓力感到無奈與彷徨。但是，我們堅信，有教育主管行政部門的正確領導，有全體師生的共同努力，我們定會以百倍的信心和扎實的作風，攻堅克難，順勢而為，乘勢而上，在今后的工作中取得顯著的成績！謝謝大家！第3篇：姚隊長代表班子述職報告新梅花井煤礦綜采二隊2011年度述職報告(述職人:姚軍)尊敬各位領導，各位代表：你們好！今年以來，綜采二隊全體人員緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，克服各種不利因素，較好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。1—11月份，我隊安全完成了綜采工作面初采初放、回采、工作面收尾階段鋪網(wǎng)及施工設備回撤通道施工和運輸巷兩部皮帶的回收工作，累計生產(chǎn)原煤萬噸；杜絕了輕傷及以上人身和機電事故；員工收入較去年同期明顯提高；今年1至3季度綜采工作面連續(xù)被評為集團公司精品工作面，我隊被礦評為“本安體系建設標桿區(qū)隊”。下面我結合綜采二隊工作實際做如下述職，不足之處請各位領導、各位代表批評指正：一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)。為加強隊伍正規(guī)化建設，提高黨員干部的思想覺悟，組織全體黨員認真學習黨的路線、方針、政策、十七屆五中、六中全會及礦相關工作會議精神，并落實到隊各項工作中，提高了黨員干部的思想覺悟，增強了工作責任心，達到了學習目的，收到了實效。二、狠抓安全管理，落實安全責任。一是落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，做到職責分明，各司其職，各負其責，積極拓寬思路開展工作；二是強化推進本安體系建設，強化現(xiàn)場安全管理，工作前對所有工作任務，特別是對重點工序、高危工作任務在班前會、施工前、作業(yè)前進行危險源辨識和風險評估，切實做到風險辨識、評價、管控、檢查、整改的閉環(huán)管理。三是針對綜采工作面頂板淋水，破碎、傾角大，回采過程中存在大塊煤下滑等原因，在工作面回采過程中采取留200—300mm頂煤托偽頂開采，杜絕了頂板事故；在支架架前掛設護網(wǎng)杜絕大塊煤沿溜槽滑出傷人及采煤機滾筒割煤時飛煤傷人；在支架底座上安裝防滑板，立柱上安裝扶手，保證人員行走及作業(yè)安全；另外在回采過程中通過合理控制支架架形、工作面?zhèn)涡?，杜絕了刮板機上竄、下滑確保了工作面安全快速推進。三、強化隊伍作風建設，努力提高職工素質(zhì)。綜采二隊作為一支新組建的隊伍，組成人員復雜，水平層次不齊，針對這一情況我們主抓了以下四項重點工作：首先強化班組管理，在選用班組長時嚴格把關，通過推薦、公選、競崗，使選用出的班組長具備“盯安全、盯質(zhì)量、盯過程”和“嚴要求、嚴管理、嚴執(zhí)行”的素質(zhì)，并將一些有技術特長的員工安排的重要工作崗位，充分挖掘員工潛力和創(chuàng)造力，調(diào)動全體員工工作積極性。二是主抓了各級管理人員隊伍，實行用人“能者上，平者讓，庸者下”新機制，大膽任用新人，對工作踏實，業(yè)績突出人員進行了提拔。三是創(chuàng)新區(qū)隊管理，激勵全員創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞“實現(xiàn)首季開門紅”、“百日安全生產(chǎn)無事故”、“決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)年目標”等活動，組織員工開展以班組“無隱患、無事故、無三違”以及“比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比技術、比貢獻”為內(nèi)容的班組升級達標競賽活動，有力促進了安全生產(chǎn)工作的順利開展，不斷提升員工隊伍整體水平。四是進一步完善隊內(nèi)各項管理考核制度，隊長、書記帶頭狠抓各項制度的落實，做到了處罰面前一視同仁，不手軟，不留情。四、狠抓質(zhì)量標準化，夯實安全基礎。一是要求跟班干部、班組長對現(xiàn)場安全質(zhì)量工作進行把關，把《質(zhì)量標準化標準》嚴格細化、量化到每一項工作、每一個崗位、每個工種、每一道工序之中，強化責任落實，強化監(jiān)督檢查，落實防范措施。二是對查出的事故隱患、質(zhì)量問題嚴格按照“三不生產(chǎn)”原則和“五定”要求制定整改措施，落實責任，做到“問題不過班，隱患不過天”，確保檢查出的問題能夠及時的得到整改處理。五、2011年工作中存在問題及不足1、日常工作中存在制度落實不到位，考核不嚴厲，需進一步加強區(qū)隊管理。2、班子成員業(yè)務素質(zhì)、管理水平有待于進一步提高。3、區(qū)隊執(zhí)行力有待進一步加強，落實問題的速度和力度不夠，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，不能及時的予以整改和落實，對出現(xiàn)的小問題的重視程度不夠；對細節(jié)管理放松，機電設備管理的重視程度不夠，班組在搶產(chǎn)量的同時忽視了工程質(zhì)量。4.在工作過程中存在個別員工不按正規(guī)工藝、流程作業(yè)，操作的隨意性很大。5、員工現(xiàn)場執(zhí)行“手指口述”效果不好，危險源辨識不全面，雖然班前會演練基本符合要求，但在現(xiàn)場執(zhí)行上還不夠，手指口述執(zhí)行的規(guī)范性還有很大差距。六、2012年工作目標及保證措施（一）工作目標1、消滅輕傷及以上人身傷亡事故和機電事故，本安體系達到礦規(guī)劃等級，綜采工作面達到集團公司精品工作面。2、安全完成綜采工作面設備地面調(diào)試、綜采工作面初采初放及試生產(chǎn)工作。3、完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營考核指標，每月超額完成礦下達月度計劃。（二）保證措施1、認真總結經(jīng)驗教訓，積極探索在綜采工作面大傾角富含含水層破碎頂板條件下大采高工作面如何優(yōu)化采場工藝流程管理、防倒架管理、設備管理、頂板管理、防治水管理、防片幫管理的最佳途徑與方法，力爭在2012年度工作中，隊伍管理有突破、有創(chuàng)新，原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。2、針對綜采工作面選用的設備及采場條件，制定切實可行的培訓方案，利用每天班前會每日一題培訓、設備維修中心設備檢修培訓、地面設備調(diào)試培訓等提前對員工進行培訓，使員工提前掌握綜采工作面設備參數(shù)、性能及易發(fā)生的故障，達到熟練操作、檢修設備。3、做好綜采工作面?zhèn)淦穫浼芾?，提前與礦職能科室溝通，做好工作面設備備品備件采購，尤其是易損件的采購工作，保證工作面正常生產(chǎn)。4、做好綜采工作面設備改造及自制件、安全護網(wǎng)加工工作，確保安全作業(yè)。5、積極與礦職能科室溝通，根據(jù)綜采工作面地質(zhì)條件編制切實可行的回采作業(yè)規(guī)程，指導現(xiàn)場施工。6、加強工作面機電設備管理，設置機電設備管理員及各設備包機人，嚴格落實設備點檢制度及日檢，周檢、月檢制度，提高工作面設備開機率。7、根據(jù)現(xiàn)場實際狠抓施工組織，優(yōu)化各項生產(chǎn)工序及工序銜接，盡量減少影響，保證正規(guī)循環(huán)，每班割煤不少于6刀。2012年，我們會緊緊圍繞礦1200噸安全生產(chǎn)奮斗目標，務實苦干，以“爭創(chuàng)一流”的精神為建設千萬噸級梅花井而努力奮斗！述職完畢，請各位領導、代表審議。第4篇：班子述職報告述職報告政法委、綜治辦合署辦公，現(xiàn)有人員x名，其中書記1名、副書記2名，綜治辦主任1名（由副書記兼任）、副主任x名，副科級干部x名。班子成員中文化程度本科x名占x%、大專x名占x%。近年來，我們在縣委直接領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以維護社會穩(wěn)定為首要任務，以落實綜治領導責任制為龍頭，以提高防范能力和水平為重點，以加強政法隊伍建設為保障，全面推進建設“平安xx”活動，保持政治安定和社會穩(wěn)定的局面，為建設新興工業(yè)縣創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。一、加強學習，認真履行工作職責認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和縣委的部署。認真部署各個不同時期內(nèi)社會穩(wěn)定工作、平安xx建設和政法綜治工作，并督促貫徹落實，統(tǒng)一政法各部門的思想和行動，在政治思想上與黨中央保持高度一致。注重政治學習，打好思想基礎。班子成員帶頭學習時事政治和法律法規(guī)知識，學習市場經(jīng)濟理論，通過學習提高政治素養(yǎng)，增強黨性觀念，不斷提高議政履職水平。加大監(jiān)督和協(xié)調(diào)力度。大力支持和嚴格監(jiān)督政法各部門依法行使職權，及時研究，協(xié)調(diào)有爭議的重大、疑難案件，促進政法機關職能作用的充分發(fā)揮。經(jīng)常深入基層，深入實際，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抓好政法綜治工作，總結推廣先進經(jīng)驗，激勵先進，鞭策后進，促進工作平衡開展。班子團結，作風民主，求真務實，真抓實干，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能積極帶領全體人員完成縣委和市委政法委下達的各項工作任務。二、全力以赴，抓好社會穩(wěn)定和綜治工作一是堅持“打防結合，預防為主”的方針，維護穩(wěn)定。緊緊扭住嚴重影響社會治安和群眾安全感的嚴重暴力犯罪、多發(fā)性侵財犯罪這些重點，深入組織開展打“兩搶”、偵破命案等系列專項打擊行動，取得較好的成效。今年的破案率為xx%，同比上升x%。成立了縣綜治委指導人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領導小組及辦公室，制定下發(fā)了實施意見，對全縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行安排部署。對重大矛盾糾紛和信訪重大問題，建立“五定”制度，實行掛牌督辦、縣領導掛包負責制，狠抓落實。同時還成立集中處理涉法信訪專項工作領導小組及其辦公室，進一步加強涉法信訪處理力度。二是深入開展基層創(chuàng)安活動，并扎實做好各項基礎性工作。在城鄉(xiāng)推進“鐵防、車防、人防”三項工程、深化創(chuàng)建平安單位、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、政法干警進社區(qū)入農(nóng)戶等三項活動。通過明確責任單位、任務要求，切實抓好xx工程建設，使為民辦實事項目得到較好落實。通過加強流動人口管理、積極做好刑釋解教人員安置幫教、開展預防青少年違法犯罪和學校及周邊治安整治工作，使綜治工作各項基礎更加扎實。三是全力開展綜治普法和平安建設宣傳工作。為抓好《交通安全法》的貫徹實施，由綜治辦牽頭，開展《道路交通安全法》知識有獎競答等活動。與縣委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關于加強“平安xx”宣傳工作的意見》，出臺具體宣傳方案，促進宣傳工作的開展。通過移動公司向移動手機用戶發(fā)送有關平安建設的短信，開辦普法欄目，以案釋法，拓寬了法制宣傳渠道。四是認真開展重點整治工作。綜治委制定了重點整治工作實施意見，成立了重點整治工作領導小組，確定掛包單位和領導，并組建了重點整治工作隊，配備科級領導任工作隊隊長。通過成立“六合彩”專項打擊工作隊、綜治五部委出臺相關規(guī)定，堅決依法查處“六合彩”案件。三、以人為本，切實抓好政法綜治隊伍建設近年來，以貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)黨中央《關于進一步加強政法干部隊伍建設的決定》為主線，認真貫徹落實省市政法工作會議精神，在縣委和市委政法委的領導下，狠抓政法干部隊伍建設，著力提高人員素質(zhì)。去年以來，先后組織開展公正文明執(zhí)法、政法干警進社區(qū)入農(nóng)戶等活動，深化“三項教育”，不斷提高政法干警的政治素質(zhì)；加大培訓力度，不斷增強廣大干警為民執(zhí)法本領。配齊配強政法部門的領導班子，今年來調(diào)整充實公安局、檢察院領導班子，加強領導力量，確保工作開展。認真推行人事制度改革，對部分中層領導干部實行公開競聘上崗，調(diào)動積極性。解決政法干部職級待遇問題，縣委出臺保障規(guī)定，慰問受傷、生病干警，體現(xiàn)黨委、政府對一線干警的關心和愛護。加強監(jiān)督檢查，督促健全隊伍管理、教育機制，落實績效考評工作機制。加大領導和協(xié)調(diào)力度，及時組織協(xié)調(diào)重大疑難案件，促進政法機關職能作用的發(fā)揮。嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度，認真收集掌握政法部門重要情況，及時協(xié)調(diào)，妥善處理。四、加強機關建設，確保廉潔高效運行1、加強以黨支部為核心的機關黨建工作。堅持三會一課制度，加強對全體黨員教育和管理，組織全體黨員學時事、學政治，積極參加縣委和黨工委組織的學習活動，豐富學習內(nèi)容，提高黨員素質(zhì)；健全支部活動室，做到支部工作制度上墻，建好支部活動陣地。2、認真落實黨風廉政建設責任制，落實兩個《條例》精神，大力支持政法機關依法行使職權，不干預辦案、不接受吃請。抓好黨員干部的廉潔自律工作；率先垂范，帶頭抵制“六合彩”原創(chuàng)網(wǎng)站賭博等非法活動，教育家屬、子女遠離“六合彩”賭博行為；加強監(jiān)督制約機制，嚴格自律，注意八小時以外的活動內(nèi)容，注重個人形象。3、改進工作作風，提高工作效率。政法委綜治辦人員少、工作任務繁雜，委領導注重加強機關效能建設，充分調(diào)動機關人員的工作積極性，圍繞第5篇：班子述職報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領導班子述職報告（2010年12月20日）2010年以來，卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞州政府下達的安全生產(chǎn)目標，安監(jiān)局班子帶領全局工作人員，團結一心，開拓創(chuàng)新，務實苦干，依法監(jiān)管，廉潔從政，較好地完成了目標任務和縣委、縣政府交辦的各項工作?，F(xiàn)將領導班子履職和黨風廉政建設情況述職如下：一、班子和隊伍建設情況（一）加強制度建設，健全班子和隊伍的約束機制。一是落實黨風廉政責任制。我們建立了以局長為組長，黨員干部為成員的局黨風廉政建設工作領導小組。領導小組定期或不定期召開專題會議，研究工作思路、工作措施，解決在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題。二是加強各項工作制度建設，建立各項工作程序。黨組會議、局務會議、財務管理、重要事項等都按照有關規(guī)定，形成了工作流程。局領導向全社會公開行政執(zhí)法“四項承諾”、嚴格“五項紀律”、執(zhí)行廉潔從政“八項規(guī)定”，力求達到領導滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意。三是堅持黨務政務公開，拓寬勤政廉政監(jiān)督渠道。認1真按照黨務政務公開的要求，局內(nèi)重大事項會后隨即公開。所有公開的黨組會議決定的事項都及時公開并以一定的形式確保公開時限，以保證局領導班子的所有工作都置于全體同志的監(jiān)督之中。（二）開展全員學習，加強班子和隊伍政治思想和業(yè)務能力建設。一是建立學習制度。建立中心組學習制度，結合安全生產(chǎn)工作實際，領導班子制訂并落實學習計劃，班子成員都能認真做好學習筆記，按要求完成學習任務，互相交流、檢查學習情況，從而帶動全局的學習。抓好全員學習，在全員自學的基礎上，建立每周一上午集中學習制度，定期集中學習、集中輔導、集中檢查。加強平時集中學習時嚴格考勤、年終總結時加大考核力度。二是落實學習任務。年初，制訂學習活動計劃，明確學習任務。把十七大三中全會精神、十七大四中全會精神、科學發(fā)展觀、黨的方針政策、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》以及安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策作為必學科目，強化政治觀念，培育價值觀，端正人生觀、世界觀和權力觀，提高抵御各種誘惑的能力。（三）堅持民主集中制，增強領導班子凝聚力。我們按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨組織民主生活會等活動。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系，增進相互溝通，形成團結、統(tǒng)一、堅強的領導班子集體，充分發(fā)揮了領導核心作用。二、主要工作績效（一）依法履行職責、嚴格安全監(jiān)管。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實科學發(fā)展觀，著眼于安全生產(chǎn)長效機制的建立、安全監(jiān)管體系的完善和安全生產(chǎn)“雙基”工作的強化，拓展思路，創(chuàng)新工作，在安全生產(chǎn)建章立制、隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)督檢查、宣傳培訓教育等方面取得了新的進展，全縣安全生產(chǎn)總體上繼續(xù)保持了穩(wěn)定趨好的態(tài)勢。（二）服務發(fā)展大局，提高工作效率。為適應新形勢的需要，優(yōu)化投資環(huán)境，服務企業(yè)發(fā)展，努力提升依法行政的效率和水平。對我縣每一個重點項目，我局都進行監(jiān)督檢查。還通過預先介入，組織專家上門服務，確保安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（三）精心組織，扎實推進，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。除抓好日常監(jiān)管工作外，我局十分重視春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，在春節(jié)等節(jié)假日前精心組織，周密部署，及早制訂了具體的排查整治措施，按照《關于切實加強“春節(jié)”、“元旦”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、等文件精神，精心組織，扎實推進。三、存在的問題和努力的方向今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞政府的中心工作，以加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供安寧和諧的生產(chǎn)環(huán)境為目標，開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展、團結協(xié)作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了優(yōu)異的成績。但我們也清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)工作還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，不同程度存在內(nèi)部管理機構不落實、規(guī)章制度不健全、違法違紀違章指揮，職工“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。二是安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作不規(guī)范、不普及。三是安全生產(chǎn)基礎薄弱，技術設備更新改造跟不上安全要求，部分行業(yè)、領域安全事故仍然多發(fā)。今后，我們將發(fā)揚成績，克服自身存在的問題，進一步發(fā)揮“領導班子”帶頭作用，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，持之以恒地開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。卓尼縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二0一0年十二月二十日第6篇：班子述職報告壤塘縣防震減災局領導班子述職報告今年，我局領導班子在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的業(yè)務指導下，團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī),切實履行職責，采取有力措施保證了各項工作任務的順利完成，并取得了顯著成績，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了積極貢獻。工作中采取的主要措施一、以“創(chuàng)優(yōu)爭先活動”為契機,抓好“四好班子”隊伍建設一是全面開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，建立健全責任制，將創(chuàng)建活動納入本單位的重要議事日程，建立健全監(jiān)督和激勵機制，形成領導親自抓，全體職工共同參與的良好工作局面。二是以“三個代表”重要思想為導向，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范班子。三是加強業(yè)務學習，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高科學決策水平和總攬全1局的能力。四是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發(fā)揮領導集體的作用。五是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監(jiān)督，努力從源頭上預防和清除腐敗。六是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。二、切實做好各項防震減災工作（一）、加強宣傳提高全民防震減災意識首先針對我縣牧民定居行動計劃工程，把防震減災作為“三下鄉(xiāng)”和“科普宣傳周”活動的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的科普宣講活動，努力提高全社會防震減災意識和自救互救能力。今年分別到我縣11鄉(xiāng)22個村27個點，開展