公司互聯(lián)網(wǎng)類招聘管理制度

______________企業(yè)招聘管理制度1.0總則1.1適用范圍本制度適適用于企業(yè)全部職位招聘管理工作。1.2目標(biāo)滿足企業(yè)用人之需求，符合企業(yè)發(fā)展之需要;樹立企業(yè)形象，吸引優(yōu)異人才;降低應(yīng)聘者短期離開企業(yè)可能性。1.3標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外標(biāo)準(zhǔn)，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。2.0招聘職責(zé)2.1人事部職責(zé)2.1.1制訂企業(yè)中長(zhǎng)久人力資源規(guī)劃；2.1.2制訂、完善企業(yè)招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。2.1.3核定企業(yè)人力需求，確保人員編制。3.0招聘組織及管理3.1招聘組織3.1.1通常人才招聘工作由人事部負(fù)責(zé)確定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門參加招聘測(cè)評(píng)技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。3.1.2高級(jí)人才招聘由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人事部負(fù)責(zé)幫助。3.2申請(qǐng)與審批程序3.2.1各部門依照業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用情況，適時(shí)申請(qǐng)人員需求并填寫《招聘需求申請(qǐng)表》，以郵件形式報(bào)人事部核實(shí)，人事部對(duì)信息核實(shí)匯總，于2個(gè)工作日之內(nèi)完成編制《招聘人員計(jì)劃說明》，報(bào)董事長(zhǎng)同意。3.2.2各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺暫時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，可適時(shí)申報(bào)需求,流程參見3.2.1。3.2.3審批權(quán)限：需求職位性質(zhì)提出審核同意增員需求各部門責(zé)任人人事部董事長(zhǎng)3.3確定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃說明應(yīng)包含應(yīng)聘部門和崗位職責(zé)、招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年紀(jì)、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)、薪資標(biāo)準(zhǔn)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算（依照年度或?qū)ｎ}招聘計(jì)劃，對(duì)照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂審核后，總經(jīng)理同意執(zhí)行）、招聘詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃等。4.0招聘形式和甄選4.1企業(yè)招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，依照人才要求和節(jié)約招聘成本等原因來綜合考慮。4.2.內(nèi)部招聘4.2.1內(nèi)部招聘公告在《招聘人員計(jì)劃說明》經(jīng)董事長(zhǎng)同意后，人事部于1個(gè)工作日內(nèi)確定內(nèi)部招聘公告并公布。公告公布方式為企業(yè)OA形式公布，報(bào)名時(shí)限為3個(gè)工作日。4.2.2內(nèi)部報(bào)名全部正式員工在上級(jí)主管許可下都有資格向人事部報(bào)名申請(qǐng)，也可由業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門舉薦，填寫《崗位異動(dòng)申請(qǐng)表》。4.2.3甄選人事部將申請(qǐng)人信息匯總并對(duì)招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基本判定，參考申請(qǐng)人、空缺職位和申請(qǐng)人所在部門對(duì)應(yīng)上級(jí)主管意見，結(jié)合申請(qǐng)人工作評(píng)定，進(jìn)行初步甄選。對(duì)初步甄選合格者，人事部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審并對(duì)人員評(píng)價(jià)確定候選人，候選人員面試，評(píng)定結(jié)果經(jīng)董事長(zhǎng)同意后生效。4.2.4錄用經(jīng)評(píng)審合格員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在要求時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到，填寫《員工崗位異動(dòng)審批表》放人事部存檔，人事部于崗位異動(dòng)當(dāng)日與調(diào)崗人員訂立變更《勞動(dòng)協(xié)議》。4.3外部招聘4.3.1招聘組織形式在《招聘人員計(jì)劃說明》經(jīng)董事長(zhǎng)同意后，人事部于1個(gè)工作日內(nèi)確定招聘信息并公布，外部招聘工作組織以人事部為主，其余部門配合。必要時(shí)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。4.3.2外部招聘渠道外部招聘要依照崗位和級(jí)別不一樣采取有效招聘渠道組合。外部招聘人員起源可來自內(nèi)部員工引薦人員，詳細(xì)招聘渠道以下：校園招聘、網(wǎng)絡(luò)媒體招聘、內(nèi)部員工推薦、招聘會(huì)招聘或委托獵頭企業(yè)招聘等。4.3.3甄選人事部和用人部門應(yīng)依照擬招聘職位任職資格要求進(jìn)行測(cè)評(píng)，甄選包含簡(jiǎn)歷篩選與匹配度評(píng)定、性向測(cè)試、初試、復(fù)試。4.4首次面試4.4.1首次面試前，應(yīng)聘人員需填寫完整《應(yīng)聘記錄表》。4.4.2筆試候選人參加由人事部擬訂試題素質(zhì)測(cè)試，主要考評(píng)對(duì)方邏輯推理能力、思維能力、空間想象能力、觀察力等。4.4.3首次面試主要考查應(yīng)聘者基本任職條件，形象氣質(zhì)、語言表示、領(lǐng)悟反應(yīng)等能力，了解對(duì)方求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、薪資要求等基本信息。4.4.4經(jīng)過初試，面試官審查候選人是否具備該職位必備素質(zhì)條件及與企業(yè)文化相融度，并在《應(yīng)聘人員面試評(píng)定表》中填寫自己初試意見。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。4.5復(fù)試4.5.1復(fù)試主要考查應(yīng)聘者專業(yè)水平、實(shí)踐能力、管理思想等。復(fù)試要確保測(cè)試深度和廣度，充分掌握應(yīng)聘者實(shí)際能力。復(fù)試責(zé)任人在《應(yīng)聘人員面試評(píng)定表》意見欄填寫評(píng)語及意見。復(fù)試意見分為“同意聘用”、“不一樣意聘用”、“提議考慮其余崗位”三種。4.6背景調(diào)查在入職前人事部招聘主管應(yīng)對(duì)中層以上職位、財(cái)務(wù)部職位、采購部職位等主要職位應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查。5.0錄用5.1人事部提交《新員工錄用審批單》按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署后，人事部負(fù)責(zé)于1個(gè)工作日內(nèi)通知員工報(bào)到，并發(fā)《錄用通知書》。5.2報(bào)到5.2.1對(duì)被錄用應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接收函，訂立《就業(yè)協(xié)議書》。5.2.2對(duì)于內(nèi)部招聘員工，同意錄用后應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在要求時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長(zhǎng)短可視詳細(xì)情況確定。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。5.2.3被企業(yè)錄用應(yīng)聘者應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)來企業(yè)報(bào)到，特殊原因需延遲須向企業(yè)提前申請(qǐng)同意。如在通知要求時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人事部可取消其錄用資格。5.2.4在不經(jīng)過招聘信息公布和面試步驟尤其情況下，董事長(zhǎng)有權(quán)特批錄用。如推薦人直接將崗位人選報(bào)董事長(zhǎng)需推薦人在對(duì)應(yīng)表單上簽字確認(rèn)。5.3入司流程5.3.1新員工報(bào)到日，人事部為其辦理入職相關(guān)事項(xiàng)。5.3.2員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證、一寸免冠近照1張、上家企業(yè)離職證實(shí)及北京建行卡（原件用來核實(shí)，企業(yè)留存復(fù)印件）。5.3.3向新員工介紹企業(yè)情況及管理制度，使其具備基本企業(yè)工作知識(shí)，要求其經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解深入情況。5.3.4由部門辦理部分人事部帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其余部門相關(guān)人員；由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。6.0試用與轉(zhuǎn)正6.1試用新招錄人員依照詳細(xì)崗位試用3個(gè)月，可依照試用情況縮短試用期。從入職日開始計(jì)薪，試用期工資按企業(yè)薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。用人部門須安排專員對(duì)試用員工工作進(jìn)行指導(dǎo)，并做好考評(píng)統(tǒng)計(jì)。試用期間雙方可隨時(shí)通知對(duì)方解除聘用關(guān)系。6.2轉(zhuǎn)正新員工試用期滿一星期前，員工對(duì)自己在試用期內(nèi)工作進(jìn)行自評(píng)，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由所在部門責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，填寫意見，后報(bào)用人事部審核，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工即辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7.0離職相關(guān)手續(xù)7.1辭職程序7.1.1正式員工辭職應(yīng)提前30天向其部門責(zé)任人提交書面《員工辭職申請(qǐng)表》。7.1.2試用期員工辭職應(yīng)提前3天向部門責(zé)任人提交書面《員工辭職申請(qǐng)表》。7.1.3員工離職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，部門責(zé)任人應(yīng)安排辦理離職員作移交手續(xù)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理，并詳細(xì)填寫《離職單》，離職資料包含：電子版資料、書面版資料、磁盤、協(xié)議、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)部門聯(lián)絡(luò)方式與工作進(jìn)展情況及待辦事項(xiàng)等，移交物品主要包含：企業(yè)價(jià)值在20元以上辦公用具、工作工具、企業(yè)工作證、名片、鑰匙、其余全部屬于企業(yè)財(cái)物。7.1.4以上資料及物品交接完成后，離職人員應(yīng)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行在職期間借款、還款等財(cái)務(wù)帳目清算，主要項(xiàng)目包含：1.員工拖欠未報(bào)銷或未還企業(yè)借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；2.員工應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償金、抵押金或罰金；3.其余未盡款項(xiàng)。7.1.5上述工作交接完成后，請(qǐng)各部門責(zé)任人在《離職單》上簽字確認(rèn)，人事部依照以上部門交接統(tǒng)計(jì)情況，做最終簽字確認(rèn)與薪金結(jié)算，薪金于發(fā)薪日發(fā)放。7.2解聘程序7.2.1因?yàn)檫`反企業(yè)規(guī)章制度達(dá)解聘程度或者是試用期被解聘員工，用人部門應(yīng)向人事部提交《解聘通知》，經(jīng)過相關(guān)權(quán)限部門審核同意后，由人事部提前30天通知被解聘人員離職，特殊情況經(jīng)過權(quán)限責(zé)任人審批后特殊對(duì)待。7.2.2被解聘人員離職交接程序同辭職程序。7.3其余離職管理要求7.3.1員工離職時(shí)，必須按照要求在一個(gè)月內(nèi)把全部工作交接清楚。7.3.2員工離職前工作交接必須由員工上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)交，交接統(tǒng)計(jì)要求書面化，因?yàn)榻唤硬磺宄o企業(yè)造成一切損失或?yàn)楣ぷ鲙聿槐?，均由監(jiān)交人和對(duì)應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。7.3.3員工離職時(shí)，部門責(zé)任人要及時(shí)通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)，該系統(tǒng)應(yīng)該全力配合該員工業(yè)務(wù)清查工作，假如沒有及時(shí)清查而造成損失，該系統(tǒng)責(zé)任人負(fù)責(zé)。7.3.4部門工作交接統(tǒng)計(jì)原件由本部門責(zé)任人保留，復(fù)印件由工作接收人保留；特殊崗位保密資料，原件要由總經(jīng)理保留，復(fù)印件由接收人保留。7.3.5離職手續(xù)辦理完成后，離職員工即與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系。7.3.6離職人員應(yīng)于離職生效日當(dāng)月內(nèi)將本人檔案及其余一切人事關(guān)系從企業(yè)轉(zhuǎn)出。逾期不到企業(yè)人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)出手續(xù)者，本人將負(fù)擔(dān)離職后一切相關(guān)管理費(fèi)用，并負(fù)擔(dān)一切由此產(chǎn)生后果。自離職生效日后，企業(yè)將不負(fù)責(zé)任何保險(xiǎn)及出具任何與調(diào)動(dòng)檔案等人事關(guān)系無關(guān)證實(shí)。8.0離職談話8.1全部員工離職時(shí)，人事部協(xié)同離職者所在部門責(zé)任人與辭職人進(jìn)行離職面談。談話應(yīng)分別完成以下內(nèi)容：8.1.1審查文件、資料全部權(quán)；8.1.2審查其了解企業(yè)秘密程度；

8.1.3審查其掌管工作、進(jìn)度和角色。8.1.4審查其勞動(dòng)協(xié)議；8.1.5說明企業(yè)和員工權(quán)利和義務(wù)。

8.1.6回答員工可能有問題；

8.1.7征求對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)及提議。8.1.8了解辭職原因與動(dòng)機(jī)。填寫《離職面談表》，并將離職人員對(duì)企業(yè)發(fā)展提議整理立案，放人事部存檔。__________________________企業(yè)年月日附表一招聘需求申請(qǐng)表申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期申請(qǐng)招聘職位希望擬到職日期人數(shù)是否在編制內(nèi)申請(qǐng)性質(zhì)新增職位（）工作性質(zhì)全職（）緊急程度緊急填補(bǔ)空缺（）兼職（）通常補(bǔ)充人員（）具體要求性別年紀(jì)要求專業(yè)學(xué)歷外語要求電腦操作要求招聘崗位職責(zé)描述： 招聘人員任職資格：特殊技能要求申請(qǐng)部門責(zé)任人人簽字人力部門簽字副總簽字總經(jīng)理簽字招聘渠道選擇（）雜志（）報(bào)紙（網(wǎng)站（）校園（）獵頭（）推薦（）人才市場(chǎng)附表二崗位異動(dòng)申請(qǐng)表姓名職務(wù)/崗位部門薪資申請(qǐng)事項(xiàng)申請(qǐng)日期生效日期異動(dòng)后部門職務(wù)/崗位薪資上次調(diào)整日期變動(dòng)理由說明：調(diào)出部門責(zé)任人意見：接收部門責(zé)任人意見：人事部意見:副總意見：總經(jīng)理指示：附表三面試評(píng)定表個(gè)人基本信息姓名性別年齡專業(yè)應(yīng)聘職位戶口所在地聯(lián)絡(luò)電話薪資要求家庭住址工作經(jīng)驗(yàn)初試