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文檔簡介
掌握企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范的要義
“三鹿事件”在全國乃至全球鬧得沸沸揚揚。日前,其出售方案已經(jīng)敲定,一個全國“最大”的奶粉生產(chǎn)企業(yè)就此轟然倒地。人們反思社會誠信的缺失,反思食品、藥品安全監(jiān)督的無力,反思上報制度的官僚等等,不一而足,然而內(nèi)觀企業(yè)管理,三鹿事件已經(jīng)成為內(nèi)控失效的經(jīng)典案例。如何引以為鑒,建立和實施有效的內(nèi)部控制、防范風險,是每一個企業(yè)必須高度重視的課題。
2008年6月28日我國發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。同時為了配合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的施行,有關(guān)部門還草擬了《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》并公開征求意見。逐步建立起了一套以基本規(guī)范為統(tǒng)領(lǐng),以評價指引、應用指引和內(nèi)部控制鑒證指引等配套辦法為補充的內(nèi)控標準體系。拓展了原來僅包括基本規(guī)范、具體規(guī)范和應用指南的內(nèi)控規(guī)范體系結(jié)構(gòu)的設想。而“內(nèi)控基本規(guī)范”從征求意見、修改到定稿、發(fā)布,歷時為起草制定階段的2倍??梢姽芾懋斁种斏?。
筆者發(fā)現(xiàn),“內(nèi)控基本規(guī)范”從征求意見稿到發(fā)布稿有著不小的變化;《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》則系原《內(nèi)部控制具體規(guī)范》變身而來,也有一定的修訂。
一、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的變化
總體上,結(jié)構(gòu)和文字都更加精簡,刪去了描述性的語言和顯累贅的章節(jié)條款,同時又增加了部分內(nèi)容,使各項要求更趨專業(yè)化。
結(jié)構(gòu)精簡
征求意見稿分為七章:總則、內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制措施、信息與溝通、監(jiān)督檢查、組織實施及附則。其中第二章又分五節(jié):治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機構(gòu)設置與權(quán)責分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機制和反舞弊機制。最終發(fā)布稿刪掉了“組織實施及附則”一章,只在總則中保留了相關(guān)的一條內(nèi)容。“控制措施”一章修改為“控制活動”,“監(jiān)督檢查”一章修改為“內(nèi)部監(jiān)督”。第二章不再分節(jié),內(nèi)容有所調(diào)整。
文字精煉
大幅刪減描述性文字或合并同類問題,由原來的82條減為50條,僅“內(nèi)部環(huán)境”一章就減少了12條。
如原第二十六條和第二十九條共357個字,簡并為第十五條149個字。一方面原第二十六條和原第二十九條第1、2、4款,簡并為第十五條第1款,語言大為簡練。另一方面,第十五條第2款修改了原第二十九條第3款關(guān)于內(nèi)部審計監(jiān)督的內(nèi)容,明確了對“內(nèi)部控制的有效性”進行監(jiān)督,與總則第五條第5項增加的“內(nèi)部控制缺陷”的概念相呼應,并按照“工作程序”進行報告。對重大內(nèi)部控制缺陷的報告對象增加了“監(jiān)事會”,賦予監(jiān)事會真正的監(jiān)督權(quán)。
內(nèi)容增減,突出重點
1.刪減的主要內(nèi)容。無需在內(nèi)控基本規(guī)范中規(guī)范的內(nèi)容。如原第十六條企業(yè)文化的概念不需要在內(nèi)控基本規(guī)范中介紹。相應的原第十七條至二十一條與企業(yè)文化相關(guān)的內(nèi)容簡并為一條。類似的還有原第三章中對風險、風險評估、目標設定等的定義,也都予以刪減。需要在內(nèi)控規(guī)范中說明,但不需在基本規(guī)范中列示過細的內(nèi)容。如前述刪掉“組織實施”一章計10條內(nèi)容,原第六十條企業(yè)外部溝通應重點關(guān)注的六個方面,原第六十八條內(nèi)部控制自我評估報告需披露的7項內(nèi)容等等。調(diào)整概念。如原第六條建立和實施內(nèi)控的原則,刪掉合法性和有效性原則。原第四章控制措施中,刪掉“內(nèi)部報告控制”、“信息技術(shù)控制”,將“授權(quán)控制”、“審核批準控制”并為“授權(quán)審批控制”,“職責分工控制”改為“不相容職務分離控制”,“經(jīng)濟活動分析控制”改為“運營分析控制”等。增加的內(nèi)容。適用范圍。原稿第三條規(guī)定,“本規(guī)范適用于大型企業(yè)、上市公司和其他涉及重大公眾利益的企業(yè)”。公布稿第二條規(guī)定,“適用于大中型企業(yè),小企業(yè)和其他單位可參照實行”。把中型企業(yè)納入必須實施的范圍內(nèi)。原第四條列示了5條內(nèi)控目標,要求“有義務對外提供財務報告的企業(yè),應當確保財務報告及管理信息的真實、可靠和完整,具備條件的,還應同時實現(xiàn)其他控制目標”。公布稿將此款刪掉,在第十二條明確:“企業(yè)應當成立專門機構(gòu)或者指定適當?shù)臋C構(gòu)具體負責組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實施及日常工作”。明確內(nèi)部控制不再是有條件才需做的工作。政府監(jiān)督??倓t中新增了第九條,“國務院有關(guān)部門可以對企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制的情況進行監(jiān)督檢查”。基本規(guī)范公布前銀監(jiān)會、證交所等部門都已出臺了各自的內(nèi)控指引,此次作為全國統(tǒng)一的內(nèi)控基本規(guī)范,首次明確了政府的監(jiān)督檢查權(quán)并在一定程度上協(xié)調(diào)了各部門的關(guān)系。獨立審計。上市公司被要求對內(nèi)控的有效性進行自我評價,披露年度評價報告,并進行審計。規(guī)范新增了第十條,會計師事務所對企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進行審計,出具審計報告。為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會計師事務所,不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)控審計服務。因此,基本規(guī)范及配套辦法,不僅是企業(yè)實施內(nèi)控的依據(jù),還是政府和會計師事務所監(jiān)督檢查的依據(jù)。公司治理相關(guān)內(nèi)容。征求意見稿在總則中介紹的是董事長、經(jīng)理和總會計師的職責,而公布稿調(diào)整到“內(nèi)部環(huán)境”一章,增加了第十一至十三條,明確要求建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)責;董事會負責內(nèi)控的建立和實施;董事會下設審計委員會負責審查,協(xié)調(diào)內(nèi)控審計等事宜。更明確的各項制度或標準。第八條,建立內(nèi)控實施的激勵約束機制,將各責任單位和全體員工納入績效考評體系。第十九條,建立法律顧問制度和重****律糾紛案件備案制度。第二十一條開展風險評估,應確定相應的風險承受度。第三十條,企業(yè)應編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引,規(guī)范特別授權(quán)的范圍、權(quán)限、程序和責任。第三十二條建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度。第三十三條實施全面預算管理制度。第三十四條建立運營情況分析制度。新增第三十七條,建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制。第三十八條建立信息與溝通制度。第四十二條建立反舞弊機制。第四十三條建立舉報投訴制度和舉報人保護制度。第四十四條制定內(nèi)部控制監(jiān)督制度。第四十五條制定內(nèi)部控制缺陷認定標準。新增第四十七條,妥善保存內(nèi)控建立與實施過程中的記錄或資料,確保其可驗證性。
顯然,內(nèi)控基本規(guī)范從征求意見稿到正式公布稿歷經(jīng)了一個“銳化”過程,并旨在通過這種“銳化”使得內(nèi)部控制制度具有一定的強制性,達到防范風險的目的。
首先,內(nèi)控基本規(guī)范明確要求企業(yè)應當建立內(nèi)部控制制度,這是無條件的,而不是視有條件與否才實施的,并明確指出了內(nèi)控制度必須包含哪些必要的內(nèi)容、應該達到什么樣的標準。其次,政府的監(jiān)督是促使企業(yè),尤其是大中型國有企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度的有力推動,并且從國家層面來看這本身就是一種國家“內(nèi)控”行為,體現(xiàn)了強制性。再次,利用中介機構(gòu)的專業(yè)能力指導和促進企業(yè)建立健全內(nèi)控制度的意圖很強,這也顯示了國家對于企業(yè)盡快建立健全內(nèi)部控制制度的迫切希望。
二、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》的變化
總體上,內(nèi)容結(jié)構(gòu)更趨完善,文字增減不及基本規(guī)范變化大,部分內(nèi)容修改細化,用詞更趨嚴謹。
總體內(nèi)容結(jié)構(gòu)上。此次征求意見的《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》,共22項,將原征求意見的17項具體規(guī)范中的2項合并為1項,新擬定了6項應用指引。合并的是,將“財務報告編報”和“信息披露”具體規(guī)范合并為“財務報告編報和披露”應用指引。增加的是無形資產(chǎn)、業(yè)務外包、衍生工具、企業(yè)并購、關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部審計應用指引,使應用指引體系的總體內(nèi)容結(jié)構(gòu)趨于完善。如與原具體規(guī)范的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及具體項目的設想比較,在財務報表項目、財務報表編報和制度支持三大塊中,應用指引僅各剩余一項未制定完成。
具體指引名稱?!柏泿刨Y金”改為“資金”,“采購與付款”改為“采購”,“銷售與收款”改為“銷售”,“對外投資”改為“長期股權(quán)投資”,“合同”改為“合同協(xié)議”,“計算機信息系統(tǒng)”改為“信息系統(tǒng)一般控制”。同時,工程項目、長期股權(quán)投資的概念都有所擴展,內(nèi)涵更加明確。
各項指引內(nèi)容上。對比原具體規(guī)范征求意見稿,每一項指引在總則中都增加了“第三條企業(yè)至少應當關(guān)注涉及××××的下列風險:……”,很明顯地突出了對于各項業(yè)務的風險管理。第四條“關(guān)鍵方面或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制”內(nèi)容也相應有調(diào)整。其他條款變化不大,稍有修改或細化。在原條款基礎(chǔ)上進一步細化。如應用指引《資金》第十六條,原具體規(guī)范規(guī)定:“企業(yè)應當加強對銀行對賬單的稽核和管理。出納人員一般不得同時從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制等工作”。應用指引增加:“確需出納人員辦理上述工作的,應當指定其他人員定期進行審核、監(jiān)督”。同一指引最后一款,“按規(guī)定需要由有關(guān)負責人簽字或蓋章的經(jīng)濟業(yè)務與事項,必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)”,增加“用章必須履行相關(guān)的審批手續(xù)并進行登記”。這都是工作中容易忽視的事項,而一旦出現(xiàn)問題又影響巨大,應用指引進一步細化了相關(guān)程序要求,增強了可操作性。修改完善的。如應用指引《采購》第十七條,原具體規(guī)范僅規(guī)定,財會部門辦理付款業(yè)務時應嚴格審核。而應用指引明確了相關(guān)部門的職責和付款的程序:首先由采購部門審核,并提交付款申請,財務部門復核后,提交權(quán)利機構(gòu)審批,再辦理付款。應用指引《合同協(xié)議》第六條,原具體規(guī)范要求,建立“合同授權(quán)委托代理制度”,合同由董事長或代理人簽章。而應用指引改為建立“合同協(xié)議訂立權(quán)限分級授予制度”,合同協(xié)議由法定代表人或其授權(quán)的人簽章。應用指引中《財務報告編報和披露》由原兩個具體規(guī)范合并而來,文字與內(nèi)容有較大減并,突出了“控制”,而不是如何編制報表或披露信息。其他指引之文字或條款精簡的不再一一贅述。
很明顯,應用指引脫胎于具體規(guī)范,更注重的是風險提示和可操作性。就像母親手把手教兒女走路一樣,應用指引無時不刻在提醒企業(yè)內(nèi)控應該怎么“走”,會面臨什么樣的“風險”。這是個很重要的步驟,可見國家對于企業(yè)內(nèi)控管理的重視。這也正是中國內(nèi)控基本規(guī)范借鑒美國SOX法案而又較之更具有可操作性的所在。
“三鹿事件”只是一個企業(yè)內(nèi)控機制不健全的縮影。實際上,我們國家改革開放發(fā)展到今天,已經(jīng)為企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題付出了太多的學費。比如2004年相繼爆發(fā)的中航油、中儲糧事件,早已暴露出我們在內(nèi)部控制管理上的缺失,并為此付出了沉重的經(jīng)濟代價。而“三鹿事件”則在經(jīng)濟代價之外還付出了巨大的社會代價。試想,如果他能在快速擴張的同時重視內(nèi)部的治理;如果他能在2004年“大頭娃娃”、2005年“早產(chǎn)奶”事發(fā)后及時汲取教訓,而不是僅僅“擺平”輿論;如果在2008年9月東窗事發(fā)前能比照內(nèi)控規(guī)范,認真整改,尤其是一些關(guān)鍵的風險控制點,如“重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制”,那么事件就遠不會發(fā)展到今天的地步。
管中窺
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