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初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷能力提升高能A卷帶答案

單選題(共100題)1、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi),采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C3、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下,應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C4、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是()。A.質(zhì)量控制部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】B5、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱(chēng)B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B6、()是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D7、采用系數(shù)法時(shí),被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是().A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D8、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的()。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D9、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶救援車(chē)B.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)C.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A10、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對(duì)【答案】B11、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按()的分類(lèi)。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C12、在()階段,各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B13、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指()。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B14、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核,不包括()。A.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C15、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】A16、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源,成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理,()就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C17、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱(chēng)為()。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C18、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式,是相對(duì)于()而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算【答案】C19、以下表述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開(kāi)以不形成文字,是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A20、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.管理費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)成本C.基本生產(chǎn)成本D.制造費(fèi)用【答案】D21、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A22、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D23、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持決策的,應(yīng)優(yōu)先選擇()A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】D24、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A25、企業(yè)在成長(zhǎng)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C26、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷(xiāo)售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】A27、下列企業(yè)中,適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有()。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車(chē)制造企業(yè)C.服裝加工企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】A28、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A29、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B30、()是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C31、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中,附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品,稱(chēng)為()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C32、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A33、()是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D34、管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于()。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對(duì)【答案】A35、就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤()。A.客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A36、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法【答案】C37、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是()。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B38、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì),制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程,往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì),不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?!敬鸢浮緽39、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中,()是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C40、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D41、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是()。A.銷(xiāo)售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B42、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以()作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C43、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是()。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A44、戰(zhàn)略成本管理不包括.)。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.價(jià)值鏈【答案】C45、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解,通常不包括()。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B46、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B47、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B48、數(shù)量差異是在()基礎(chǔ)上,實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.實(shí)際價(jià)格C.計(jì)劃價(jià)格D.歷史價(jià)格【答案】A49、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每一步驟半成品的成本【答案】C50、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B51、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解,通常不包括()。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B52、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是()。A.月末一般無(wú)余額B.貸方反映制造費(fèi)用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部制造費(fèi)用【答案】C53、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B54、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B55、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法【答案】D56、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A57、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)()處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C58、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C59、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D60、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動(dòng)規(guī)模B.投資活動(dòng)特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B61、成本動(dòng)因通常是通過(guò)()確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對(duì)穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A62、由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟(jì)【答案】B63、以下描述正確的是()。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B64、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先應(yīng)將制造費(fèi)用按()進(jìn)行分類(lèi),分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類(lèi)型【答案】C65、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C66、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C67、損益預(yù)算是從()開(kāi)始。A.銷(xiāo)售收入B.銷(xiāo)售成本C.利潤(rùn)額D.銷(xiāo)售費(fèi)用【答案】A68、下列說(shuō)法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】C69、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A70、下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用要素的是()。A.直接材料B.直接人工C.外購(gòu)材料D.廢品損失【答案】C71、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A72、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C73、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是()。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】D74、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A75、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間C.企業(yè)各車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間【答案】B76、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料【答案】A77、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用,不包括()A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C78、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是()。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A79、成本的不利差異是()。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C80、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是()。A.采掘企業(yè)B.紡織企業(yè)C.汽車(chē)企業(yè)D.冶金企業(yè)【答案】B81、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括()。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B82、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B83、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的是()。A.分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B.分批法的成本計(jì)算期是定期的C.分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D.分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用【答案】B84、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C85、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D86、在產(chǎn)品盤(pán)盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶不包括()。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”【答案】A87、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A88、下列說(shuō)法不正確的是()。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D89、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì),哪項(xiàng)說(shuō)法不正確()。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D90、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C91、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A92、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估()A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D93、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A94、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是()。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù),尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】D95、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指()。A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對(duì)【答案】B96、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B97、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C98、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C99、車(chē)間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類(lèi)公共費(fèi)用,適用于按()分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷(xiāo)售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B100、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例,A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D多選題(共40題)1、在采用分類(lèi)法的情況下,做到既能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,又能使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是()。A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品類(lèi)距越小越好D.必須對(duì)各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)E.必須使產(chǎn)品分類(lèi)精確【答案】AB2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括()。A.激勵(lì)作用B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營(yíng)管理水平D.科學(xué)性【答案】ABCD3、價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括()等。A.為客戶設(shè)計(jì)樣品B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C.生產(chǎn)加工過(guò)程D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道【答案】ABCD4、下列說(shuō)法正確的是()。A.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義D.固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算E.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D5、()是財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況【答案】BCD6、下列各項(xiàng)中,與產(chǎn)品的生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系,而與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期直接相關(guān)的是()。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】ABC7、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀,生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析E.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【答案】ABC8、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標(biāo)準(zhǔn)工資【答案】AB9、下列各項(xiàng)中,屬于成本核算內(nèi)容的是()。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分【答案】ABC10、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E.不計(jì)列半成品成本法【答案】D11、固定成本可分為()。A.酌量性固定成本B.半變動(dòng)固定成本C.約束性固定成本D.曲線型固定成本【答案】AC12、以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】ABC13、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。A.本量利分析B.平衡計(jì)分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答案】ACD14、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)E.耗用原材料的實(shí)際單位成本【答案】AC15、除了專(zhuān)業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些()。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC16、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有()。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC17、價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng)包括()等。A.工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時(shí)C.返修率高的生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)加工過(guò)程【答案】ABC18、可以或應(yīng)該采用分類(lèi)法計(jì)算成本的產(chǎn)品有()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.品種、規(guī)格繁多,但可按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)的產(chǎn)品E.廢品和殘料【答案】ABCD19、在產(chǎn)品不計(jì)算成本法,適用的情況是()。A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小【答案】AD20、預(yù)算對(duì)(?)起作用。?A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘E.業(yè)務(wù)控制【答案】ABC21、費(fèi)用預(yù)算期間通??梢园矗ǎ殚g隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD22、除了專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些()。A.深度把握單位業(yè)務(wù)B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD23、基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由()來(lái)承擔(dān)。A.國(guó)家級(jí)的科學(xué)院B.大學(xué)C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門(mén)【答案】ABC24、在采用分類(lèi)法的情況下,做到既能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,又能使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是()。A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品類(lèi)距越小越好D.必須對(duì)各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)E.必須使產(chǎn)品分類(lèi)精確【答案】AB25、以下描述錯(cuò)誤的是()。A.面對(duì)各方面利益沖突,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)維護(hù)自身利益B.管理會(huì)計(jì)師在工作中,要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),要敢于承擔(dān)責(zé)任C.管理會(huì)計(jì)師不是最終的決策者,在管理會(huì)計(jì)工作中不需要負(fù)責(zé)任D.在單位推進(jìn)管理

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