2023年案例分析題及答案

10/23案例分析案例一1、某鋼筋混凝土框架構(gòu)造工程，地上十七層，地下三層,建筑總高62m，砼疊合樓板,玻璃幕墻外立面，預制鋼筋混凝土樓梯?；油谕辽疃葹?m，地下水位位于地表以下8m，承受鋼筋混凝土排樁和鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護體系。工程在履約的過程中，發(fā)生了以下大事：大事一：監(jiān)理工程師在審查施工組織設計時,覺察需要單獨編制專項施工方案的分項工程清單內(nèi)列有塔吊安裝撤除，施工電梯安裝撤除、外腳手架工程。監(jiān)理工程師要求補充完善清單內(nèi)容。大事二：工程專職安全員在安全“三違”巡察檢查時，覺察人工撤除鋼筋混凝土內(nèi)支撐施工的安全措施不到位，有違章作業(yè)現(xiàn)象，要求馬上停頓撤除作業(yè)。大事三：施工員在樓層懸挑式鋼質(zhì)卸料平臺安裝技術交底中，要求使用1200mm高的固定式安全防護欄桿架子工對此提出異議.大事四：主體構(gòu)造施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故，當?shù)乜h級人民政府接到事故報告后，按規(guī)定組織安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門。負有安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責的有關部門等派出相關人員組成了事故調(diào)查組，對事故開放調(diào)查。施工單位依據(jù)事故調(diào)查組移交的事故調(diào)查報告中對事故責任者的處理建議對事故責任人進展處理。問題：1.大事一中，依據(jù)《危急性較大的分局部項工程安全治理規(guī)定還應單獨編制哪些專項施工方案?1:123;45、、其它。2。大事二中，除違章作業(yè)外，針對操作行為檢查的“三違”巡查還應包括哪些內(nèi)容？混凝土內(nèi)支撐還可以承受哪幾類撤除方法？1)、三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為發(fā)生；2、撤除方法：機械撤除、爆破撤除、靜力裂開。3。寫出大事三中技術交底的不妥之處,并說明樓層卸料平臺上安全防護與治理的具體措施。1底;2)、卸料平臺不應用卡環(huán)，應用通過鋼絲繩與預埋的吊環(huán)牢靠拉結(jié)，自成受力系統(tǒng)，連墻桿；3)、固定式防護欄桿不妥，應設置活動防護欄桿。4調(diào)查組還應有哪些單位派員參與？負責事故調(diào)查的人民政府的批復，對本單位負有事故責任的人員進展處理人民檢察院派人參與。事故調(diào)查組可以聘請有關專家參與與調(diào)查。案例二：某工程，建筑面積36200m，地上252層,筏板根底，室內(nèi)隔墻承受加氣混凝土砌塊，建設單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同商定:室內(nèi)墻體等局部材料由建設單位選購；建設單位同意施工總承包單位將局部工程依法分包和治理.合同履行過程中，發(fā)生了以下大事：大事1:施工總承包單位工程經(jīng)理安排工程技術負責人組織編制《工程治理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要益“兩項內(nèi)容.大事2：施工總承包單位編制了《工程安全治理實施打算要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定工程安全治理工作貫穿施工階段。大事3:施工總承包單位依據(jù)“分包單位必需具有營業(yè)許可證、必需經(jīng)過建設單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房構(gòu)造工程的分包單位。雙方合同商定分包工程技術資料由分包單位整理、保管，并擔當相關費用。分包單位以其簽約得到建設單位批準為由，直接向建設單位申請支付分包工程款.大事4:建設單位選購的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗覺察，墻體砌塊導熱性能指標不符合設計文件要求。建設單位以指標值超差不大為由,書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令.監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知，并報告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一大事。大事5：當?shù)匦姓鞴懿块T對施工總承包單位違反施工標準強制性條文的6個月。4個4個月。問題：1、大事1中，工程經(jīng)理的做法有何不妥？工程治理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容？施工總平面圖現(xiàn)場治理總體要求還應包括哪些內(nèi)容?工程經(jīng)理安排工程技術負責人組織編制《工程治理實施規(guī)劃》不妥.工程、履行報生、不擾民.2、大事2中，工程安全治理實施打算還應包括哪些內(nèi)容？工程總承包工程安全治理工作應貫穿哪些階段？工程安全治理實施打算還應包括的內(nèi)容：、工程安全危急源的辨識與掌握技術和治理措施；、對從事危急環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育打算;.工程總承包工程安全治理工作應貫穿于工程設計、選購、施工、試運行各階段。3、指出大事3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說明正確做法。施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法:、不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包;分包商必需具有營業(yè)許可證包的現(xiàn)象。、不妥之處：將裙房構(gòu)造工程進展分包。正確做法：主體工程必需由施工總承包單位組織施工。、不妥之處：分包工程技術資料由分包單位整理、保管,并擔當相關費用所發(fā)生的費用。、不妥之處：分包單位直接向建設單位申請支付分包工程款.正確做法:分包單位應向施工總承包單位申請支付分包工程款。4、依據(jù)《民用建筑節(jié)能治理規(guī)定4，可以對建設、施工、監(jiān)理單位賜予怎樣的懲罰？4，可以對建設單位賜予的懲罰:20萬元以上50民政府建設主管部門責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者撤消資質(zhì)證書；造成損失的，依法擔當賠償責任。5、大事5中，當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法是否妥當？全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限各是多少？當?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設部公布誠信行為記錄的做法不妥當.63年。案例三〔〔甲方)簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強夯處理工程，包括開挖土方、填力、點夯、滿夯等。由于工程量無法準確確定，依據(jù)施工合同規(guī)定，按施工圖預算方式計價，乙方必需嚴格依據(jù)施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負責計量。依據(jù)該工程的合同特點,監(jiān)理工程師提出的工程量計量與工程款支付程序的要點如下:〔1〕7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請質(zhì)量認證，取得質(zhì)量認證后，向監(jiān)理工程師計量申請報告；〔2)724小時通知乙方，乙方為計量供給便利條件并派人參與;乙方不參與計量，監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)定的計量方法自行計量,計量結(jié)果有效;計量完畢后，監(jiān)理工程師簽發(fā)計量證書;(3)乙方憑質(zhì)量認證和計量證書向監(jiān)理工程師提出付款申請;監(jiān)理工程師審核申報材料，確定支付款額,向甲方供給付款證明文件;(5)甲方依據(jù)乙方取得的計量證書與付款證明對工程的價款進展支付或結(jié)算;工程開工前，乙方向業(yè)主提交了施工組織設計并得到批準。問題:1。在開挖土方過程中，有兩項重大緣由使工期發(fā)生較大的拖延:一是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能馬上進展強夯施工,從而耽誤了局部工期;二是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排解孤石拖延了肯定的時間。隨后，乙方按著正常索賠程序提出了延長工期并補償停工期間窩工損失的要求。試問，監(jiān)理工程師是否應當受理這兩起索賠大事？為什么？對兩項索賠的處理：孤石是一個有閱歷的承包商無法合理預見的,屬于建設單位的風險責任,索賠成立；陰雨天氣屬正常季節(jié)性的,這是有閱歷的承包商預先應當估量的因素,,索賠應予駁回。2。在工程施工過程中，乙方依據(jù)監(jiān)理工程師指示,就局部工程進展了變變更價款確實定原則：.(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款?！?〕合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，監(jiān)理工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格，應與承包商達成全都，否則由工程造價治理部門裁定。3。在工程施工過程中，當進展到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時,乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的狀況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯擊范圍適當大。施工完成后，乙方就擴大范圍內(nèi)的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計量付款的要求,但遭到拒絕。試問，監(jiān)理工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?監(jiān)理工程師的拒絕是正確的。監(jiān)理工程師認可的是承包商的保證施用應由乙方自己擔當。案例四6032m業(yè)主托付某監(jiān)理單位對施工階段進展監(jiān)理。在施工過程中,監(jiān)理工程師覺察剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題。其中6根蜂窩、露筋較嚴峻;4根柱子蜂窩、麻面稍微,且截面尺寸小于設計要求.截面尺寸小于設計要求的4根柱子經(jīng)設計單位驗算，可以滿足構(gòu)造安全和使用功能位提出了如下幾個處理方案：根柱子不加固補強。方案二：10根柱子全部砸掉重做。方案三：64了該單位工程的預驗收，在組織正式竣工驗收前，業(yè)主已提前使用該工程.業(yè)主使用中覺察房屋屋面漏水，要求承包方修理?！締栴}】1.合同要求承包方要保證地基與根底及主體構(gòu)造兩個分部工程質(zhì)量不允許存在永久性缺陷，以到達能評為市、省、國優(yōu)工程為目標。以上對柱子工程質(zhì)量問題的三種處理方案中，哪種處理方案能滿足要求？為什么？方案二可滿足要求,由于合同要求地基與根底及主體構(gòu)造兩個分部工程質(zhì)量不允許存在永久性缺陷,以到達能評為市、省、國優(yōu)工程為目標。而實行方案二，所在主體構(gòu)造分部工程可正常評為合格，此方案可行。其他，方案一、方案三所在主體分部工程都不同程度存在永久性缺陷,不能實現(xiàn)合同目標.2.該工程工程的分項工程如何組織驗收？〔技術)負責人等進展驗收.3。該工程工程的主體構(gòu)造分部工程如何組織驗收？〔建設單位工程負責人組織施工單位工程負責人和技術、質(zhì)量負責人等進展驗收；同時，勘察、設計單4。在工程未正式驗收前，業(yè)主提前使用是否可認為該單位工程已驗收？對消滅的質(zhì)量問題，承包方是否應擔當保修責任？工程未閱歷收，業(yè)主提前使用，按現(xiàn)行法規(guī)是不允許的，不能視為該單位工程已驗收.因此，對消滅的質(zhì)量問題：假設屬于業(yè)主強行使用直接產(chǎn)生的質(zhì)量問題，業(yè)主擔當責任；假設屬于施工質(zhì)量問題，承包方擔當保修責任。5。填空題：〔1)對功能多樣、體量浩大的單位工程，可以從發(fā)揮投資效益、遲早形成使用功能的角度考慮,進展(分期)驗收.施工單位的自檢評定的三個層次主要是由施工單位專職質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員、(操作者〕來執(zhí)行。〔3〕檢驗批合格質(zhì)量的兩條件是①主控工程和一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格、②〔具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄)。意見后填寫。案例五某港口的碼頭工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成,承包范圍內(nèi)待實施的工程性質(zhì)明確,但工程量還難以確定，雙方商定擬承受總價合同形式簽訂施工合同，以削減雙方的風險.施工合同簽訂前,業(yè)主托付了一家監(jiān)理單位幫助業(yè)主簽訂施工合同和進展施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方〕和施工單位〔乙方)草擬的施工合同條件，覺察合同中有以下一些條款：⒈乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案〕組織施工,乙方不擔當因此引起的工期延誤和費用增加的責任。⒉甲方向乙方供給施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。⒊乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。⒋監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進展審批或提出修改意見。⒌無論監(jiān)理工程師是否參與隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重檢驗的要求時,乙方應按要求進展剝露，并在檢驗合格后重進行掩蓋或者修復。檢驗假設合格，甲方擔當由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗假設不合格，乙方則應擔當發(fā)生的費用,工期不予順延。工程師接到報告7天內(nèi)按乙方供給的實際完成的工程量報告進展計量，并在24[問題]⒈業(yè)主與施工單位選擇的總價合同形式是否恰當?為什么?不恰當，該工程不宜使用總價合同形式，因該工程工程量難以確定。⒉請逐條指出以上合同條款中的不妥之處,應如何改正？“乙方不應擔當因此引起的工期延誤和費用增加的責任”不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案〕組織施工，不應擔當非自身緣由引起的工期延誤和費用增加的責任。〔“供乙方參考使用”不妥改正保證資料數(shù)據(jù)〕真實、準確。“再次分包”不妥。 改正不允許分包單位再次分.(4〕不妥。改正：乙方應向監(jiān)理工程師提交施工組織設計,供其審批或提出修改意見。(5)妥當“不妥.改正：監(jiān)理工程師應按設計圖紙對已完工程量進展計量。假設檢驗工程質(zhì)量不合格,你認為影響工程質(zhì)量應從哪些主要因素進展分析?影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、施工方法、施工機械、環(huán)境。案例六和違約責任的某些規(guī)定如下：1.不妥.應當乙方在監(jiān)理工作中公正地維護有關各方面的合法權益。2效并付諸實施.不妥。正確的應當是：設計變更審批權在業(yè)主，任何設計變更須經(jīng)乙.3。乙方應在甲方的授權范圍內(nèi)對托付的工程工程實施施工監(jiān)理。正確.權要求設計單位更改。不妥。正確的應當是:乙方覺察設計錯誤或不符合質(zhì)量標準要求時，應報告甲方,要求設計單位改正并向甲方供給報告。乙方監(jiān)理僅對本工程的施工質(zhì)量實施監(jiān)視掌握；進度掌握和費用掌握任務由甲方行使。不妥。由于三大掌握目標是相互聯(lián)系、相互影響的。正確的應當是：監(jiān)理單位有實施工程工程質(zhì)量、進度和費用三方面的監(jiān)視掌握權6。乙方對工程進度款支付有審核簽認權；甲方有獨立于乙方之外的自主支付權.不妥.正確的應當是：在工程承包合同議定的工程價格范圍內(nèi)，乙方對工程進度款的支付有審核簽認權；未經(jīng)乙方簽字確認，甲方不得支付工程款。問題：各項中有是否有不妥之處，如有不妥，請寫出正確做法〔答案在問題下方紅色部份〕案例七AB和某甲級監(jiān)理公司C分別簽訂了工程施工合同和施工階段監(jiān)理合同，工程開工后發(fā)生了以下一些大事:1后,被監(jiān)理方覺察準時口頭指示后書面通知承包方馬上停工處理和整改。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行，提出質(zhì)量事故報告及處理方案,經(jīng)1％的監(jiān)理費作為罰金。2。大事二：在地下管道施工中，管道鋪設完畢后，承包方曾書面通知監(jiān)理方要求檢查管道鋪設質(zhì)量。但監(jiān)理方收到質(zhì)量驗收通知單后，在合同商定的時間內(nèi)并未前來檢驗，也未提出延期檢查的書面要求.因此，承包方馬上管溝予以回填。為此,監(jiān)理方書面指令要求承包方將管溝重查后，確認管道鋪設質(zhì)量未到達設計圖紙和合同要求,也不符合標準和標準要求，管道接口部位嚴峻漏水。因此，監(jiān)理方要求承包方返工。承包方按要求進行了管道的返工處理，經(jīng)監(jiān)理方檢驗質(zhì)量合格予以確認后,將管溝重回填。76000元〔包括重開挖、回填以及8天。3址，有重大考古價值,經(jīng)國家有關部門與業(yè)主協(xié)商打算在該處進展開掘工作，40天開掘接費48萬元，由于工程暫停和延期所造成的勞動力和機械設備閑置等損失322010%40問題:1、對大事一你作為監(jiān)理方是否承受業(yè)主代表的要求？為什么？監(jiān)理方不能承受這一要求.由于承包方違章作業(yè)造成的質(zhì)量事故，不是由于監(jiān)1％監(jiān)理費作為罰金是不合理的，不能承受。2、對大事二承包方在管道未經(jīng)監(jiān)理檢查并認可其質(zhì)量的狀況下，能否回填和掩蓋?管溝合法回填的前提條件是什么？填和掩蓋在驗收前h且在不能按時到場檢驗的狀況下，又未能提前24h向承包方提出書面的延期格；②經(jīng)過監(jiān)理方檢查并書面確認工程質(zhì)量合格,符合國家或行業(yè)標準、標準面通知監(jiān)理方檢查，監(jiān)理方未能按商定時間到場檢查,也未能提前提示延期檢查的要求。承包方提出的發(fā)包方補償管溝再度剝露的費用和工期延長的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應如何處理?(2〕承包方向發(fā)包方提出補償管溝剝露的費用和延長工期的要求不合理。由于此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包方損失并相應順延工期;假設檢驗不合格,理應當是：依據(jù)《施工合同》第18條規(guī)定，建筑工程費用不予以補償，工期不予順延。3、對大事三(1)當在施工中覺察地下化石及文物后，監(jiān)理單位應依據(jù)什么程序處理?施工中覺察文物、化石及其他有考古、地質(zhì)爭論等價值的物品時，承包方應馬上保護好現(xiàn)場,并于4h內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應于收到書面通知后24h內(nèi)報告當?shù)匚奈镏卫聿块T，并按有關治理部門的要求實行妥當?shù)谋Ｗo措施。必要時,可下達書面的暫停施工的指令。此外，監(jiān)理方還削減由于暫停施工給工程和承包方帶來的損失.〔2〕承包方提出的費用補償及延長工期的要求是否合理？為什么?工期的要求是合理的,由于一般在發(fā)生上述狀況下,發(fā)包方應擔當由此發(fā)生的費用，延誤的工期相應順延。案例八某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土構(gòu)造商住樓工程工程施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡察檢查、旁站實施監(jiān)理工作.在監(jiān)理過程中，覺察以下一些問題。1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。2。某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預檢驗收，澆筑混凝土過程中準時覺察模板漲模。3。某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收，即擅自合模封閉，正預備澆筑混凝土。4.某段供氣地下管道工程，管道鋪設完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進展檢查，但在合同規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填掩蓋了將近一半。監(jiān)理工程師覺察后認為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認可即行掩蓋，質(zhì)量無保證。5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分200m2的防水工程。62人未經(jīng)技術資質(zhì)審查認可.7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設計要求，日后檢查覺察門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設計圖紙要求.[問題］以上各項問題監(jiān)理工程師應如何分別處理？參考答案：指令停工，報告業(yè)主，組織設計和施工單位共同爭論處理方案，如確屬設計產(chǎn)生的損失由承包方擔當。,通知連續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位擔當.,使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認可，通知復工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟損失，由施工單位擔當。4。指令停工，進展隱蔽工程檢查，對已經(jīng)掩蓋的管道要求剝露，重檢驗。假設隱檢合格；簽證復工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟損失由業(yè)主擔當;假設隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費用由施工單位擔當。5.指令停工,;假設審查不合格，指令施工單位令分包單位馬上退場，施工單位(承包方〕擔當責任。200m2防水工程進展質(zhì)量檢查，如不合格，承包商擔當整改責任。6可連續(xù)進展操作;假設無技術資質(zhì)證明，不得再進展電焊操作，對其完成的焊接局部進展質(zhì)量檢查，如不合格,施工單位負責整改。7。報告業(yè)主，與設計單位聯(lián)系，要求更正設計，指示施工單位按更正后的圖紙返工.所造成的損失，應賜予施工單位單位補償。案例九2023年11月12日國務院第28治理條例》,這對加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全起到了很大作用?！締栴}】人員進展現(xiàn)場監(jiān)視?《建設工程安全生產(chǎn)治理條例》要求施工單位建立的規(guī)章制度有哪些？3參考答案：1。必需由專職安全生產(chǎn)治理人員進展現(xiàn)場監(jiān)視的工程有：(1)基坑支護與降水工程2〕土方開挖工程;(3)模板工程;(4〕起重吊裝工程；〔腳手架工程；〔〕〔〕危急性較大的其他工程。2。施工單位應建立的規(guī)章制度有：〔1〕安全生產(chǎn)責任制度； 〔2)安全生產(chǎn)教育培訓制度;〔3〕安全生產(chǎn)規(guī)章制度; (4)安全生產(chǎn)操作流程.3:〔《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》.案例十某建筑公司通過投標承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造住宅樓,承包商在完成室外裝修后,覺察該建筑物向西北方向傾斜,該建筑公司實行了在傾斜一側(cè)減載與在對應一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟于事,該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，主動要求并報政府同意，實行上層構(gòu)造6~18層定向爆破撤除的措施，從根本上消退了該棟樓的質(zhì)量隱患。在事故調(diào)查過程中，消滅了以下不同的處理意見：工程勘察單位依據(jù)要求進展了工程勘察，并提交了具體的工程勘察資料，因此工程勘察單位不擔當任何質(zhì)量責任。建設單位為了加快進度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定托付監(jiān)理單位對工程建設實施監(jiān)理，因此建設單位應對工程質(zhì)量事故負責。而設計單位是依據(jù)建設單位要求所進展的設計和處理，因此設計單位對質(zhì)量事故不擔當責任。3。施工單位在施工過程中準時提出問題，并提出加固補強方案,因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不擔當任何責任。4.因建設單位準時實行爆破撤除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財產(chǎn)安全，因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。為了降低本錢，工程經(jīng)理通過關系購進廉價暖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用,過了保修期后的某一冬季,大批用戶暖氣漏水?！締栴}】1。處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些？2。推斷事故處理意見是否妥當?參考答案：1。處理工程質(zhì)量事故的程序如下：(1〕事故調(diào)查，了解事故狀況，并確定是否需要實行防護措施；分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要緣由；確定是否需要處理,假設需處理,施工確定處理方案;〔4)事故處理；〔5〕(6)事故處理結(jié)論;〔7〕提交處理方案.2.推斷事故處理意見的正確與否如下：工程勘察單位不擔當任何質(zhì)量事故是正確的；工程設計單位對工程質(zhì)量事故不擔當責任是錯誤的；(3〕施工單位對工程質(zhì)量事故不擔當任何責任是錯誤的；該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯誤的。3:該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位承受不合格材料造成的,是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法.案例十一某實施監(jiān)理的工程工程，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進展?？偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和構(gòu)造安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達