技術(shù)部工作總結(jié)報告年審

第第頁技術(shù)部工作總結(jié)報告年審

一、所做的主要工作

〔一〕以工藝為重點，做好工藝文件的編制和工藝裝備的設(shè)計工作。首先是對公司的工程圖樣做到實時精確的登記，建立技術(shù)文件臺賬，做到賬賬相符；其次是對客戶提供的產(chǎn)品設(shè)計圖樣進行工藝繪圖、編制，針對較為繁復的新產(chǎn)品制訂工藝方案和工藝裝備以及做好可行性評估；再次是協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品在加工過程中遇到的技術(shù)問題，并提出改進措施。

一年來〔截止至11月18日〕，技術(shù)部重點完成對φ400，φ420A，φ450C，φ450E，φ460，φ470，φ480D,，φ490，φ500C/Eφ500K,φ500M,φ520A/Dφ530D，φ530C，φ530F，φ520F,φ540B,φ540E.〔數(shù)字下方有-為新產(chǎn)品〕等空簧系列產(chǎn)品、橋梁系列、軸類系列、電機機座系列產(chǎn)品的評審、方案制定、工藝編制、審核、發(fā)放、后續(xù)改進等工作。共完成〔包括更改〕工藝文件的編制419份；工裝、模具設(shè)計制作150多套；編制新產(chǎn)品的可行性報告40多份、工藝評審報告50多份，掌握計劃,鐵件檢驗卡,流程圖等FAI文件150多份。

針對大小不同的十多種錐套,主動協(xié)商后，我們以板料取代鋼管，全部設(shè)計拉伸、壓型模制作,不僅節(jié)省了材料,提高了工效,而且保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了效益，實現(xiàn)了客戶與公司的雙贏。

針對多種端板、隔板，全部設(shè)計折彎模壓型，經(jīng)過設(shè)計人員的全面分析、計算做到一模多用，一套壓型?？蓧撼鑫宸N產(chǎn)品?！惨阎谱鲃倮蹚澞Ｈ住惩跐摴?jié)能，保質(zhì)保量.大大提高了工作效益。

對于球鉸產(chǎn)品,為提高工效,我們轉(zhuǎn)變原先不相宜的工藝提出加工建議，采納鉆床、定位套打中心孔，兩面銑定總長，孔全部做專用夾具工裝，一模4-8件在數(shù)銑上一次鉆、鏜至尺寸等方式縮短工時，提高工效兩倍多，并且有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

同時制作多種其它模具和工裝，如通用車模〔可車多種產(chǎn)品，一模多用〕、通用鉆模兩套〔可鉆多種產(chǎn)品〕、單用壓型模、鉆摸、漲孔模、卡規(guī)，樣板，通止規(guī)、卡模，環(huán)塞規(guī)等多項，解決了生產(chǎn)和檢驗難題，縮短了生產(chǎn)周期，提高了工作效率。得到了同志們的好評！單位領(lǐng)導的嘉獎！

(二)EN15085是產(chǎn)品通向國際市場的需要通行證.為提高焊接水平,與國際焊接接軌,公司花大價錢對EN15085認證.一年來,我們也做了大量工作:編制焊接文件、跟蹤焊接樣品的試制、設(shè)計和制作焊接相關(guān)的工卡器具等確保該項工作能順當進行，滿意客戶要求，得到國際檢驗集團的'認可.

〔三〕以協(xié)調(diào)為主線，努力保障工作順當開展的需要。首先是要樹立協(xié)調(diào)意識，充分發(fā)揮技術(shù)部的職能作用，保障公司與客戶之間的信息暢通，做到以協(xié)調(diào)為主，保障雙方工作順當開展。其次要本著嚴格有序、責任到人、規(guī)范細致的原那么，仔細做好檔案管理、統(tǒng)計報表、信息報送等工作，保證各類信息精確、及

時報送，沒有虛報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。

〔四〕以管理為保障，推動技術(shù)部規(guī)范化。管理是推動技術(shù)工作上臺階的重要保障，是實現(xiàn)技術(shù)部完善的重中之重。

二、工作中存在的問題及下步打算

〔一〕存在的問題

1、與各部門之間的聯(lián)系有待進一步親密，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的技能還需進一步加強。

2、技術(shù)人員能量薄弱，人員少,流淌性大，致使有些技術(shù)工作開展的不到位，并造成技術(shù)管理資料的流失。

3，公司領(lǐng)導要著重技術(shù)人才，盡快聘用和培育年青工程技術(shù)人員，加強公司的技術(shù)能量。

〔二〕下步的工作打算。仍舊要以工藝為重點，搞好協(xié)調(diào)，力爭做到領(lǐng)導放心，客戶滿足。

1、為保證生產(chǎn)順當及時完成，在技術(shù)人員少，任務(wù)重的情況下，多做標準化、通用工藝文件的編制。對于新產(chǎn)品的開發(fā)要挖潛節(jié)能，及時做好工藝、通用工裝、模具的設(shè)計工作，提高工作效力。

2、加強檔案工作的管理，做到簽收、發(fā)放及時，保證工藝技術(shù)文件完好。3,強化工藝紀律,定期檢查,加大考核，避開違反工藝紀律的事情發(fā)生.

4、加強技術(shù)的管理。首先要強化自身的技術(shù)能量，在搞好工作的基礎(chǔ)上，要多學習，從而提高技術(shù)人員的素養(yǎng)；其次要強化與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，主動介入，充分發(fā)揮技術(shù)部的職能作用，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

在新的一年里,除舊迎新,要再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)部工程技術(shù)人員作用,

依靠公司領(lǐng)導,團結(jié)廣闊員工，加強凝集力，開發(fā)新產(chǎn)品，增加經(jīng)濟效益，將工藝技術(shù)工作，產(chǎn)品質(zhì)量提