上海高層住宅樓現(xiàn)場安全文明施工質(zhì)量管理匯報

xx建筑工程有限公司2010年7月8日用心服務(wù)、造精品工程

本工程位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，環(huán)鎮(zhèn)南路858-888號，北靠南大路，西面為xx河，東面毗鄰xx鎮(zhèn)老工礦企業(yè)區(qū)。由xx真大實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司開發(fā)，xx東方建筑設(shè)計研究院有限公司及xx地下建筑工程有限公司設(shè)計，xx復(fù)遠(yuǎn)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。該工程地下一層為停車庫及人防車庫，地下車庫為框架結(jié)構(gòu),上部為框架剪肢墻結(jié)構(gòu)體系。本工程由25#、26#27#三棟高層和一個地下車庫組成，總建筑面積為70275．4㎡。其中25#、26#樓均為地上十二層，27#樓為地上十三層。

一、工程簡介xxxx建筑工程有限公司二、工程目標(biāo)xxxx建筑工程有限公司確保一次性驗(yàn)收合格，三幢高層確保達(dá)到xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，并保證其中兩幢為“白玉蘭”工程，爭創(chuàng)雙觀摩工地

。確保xx市文明工地，爭創(chuàng)綠色工地。

爭創(chuàng)節(jié)約型工地。

質(zhì)量目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：節(jié)能目標(biāo)：本項(xiàng)目產(chǎn)品定位高尚,是裝修考究的小高層商業(yè)建筑，業(yè)主對工程品質(zhì)要求高，且恰逢本年度是我公司“聚焦品質(zhì)年”的定位，我公司以此為契機(jī)和抓手進(jìn)一步提升企業(yè)品牌，特制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)：三、公司重視xxxx建筑工程有限公司本工程由承建過復(fù)地曲陽910地塊工程的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)，曲陽路910地塊商住綜合小區(qū)5#、

10#、

11#、12#辦公樓獲得xx市“白玉蘭”獎。曲陽路910地塊復(fù)城國際11#、12#辦公樓公司擇優(yōu)選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：三、公司重視xxxx建筑工程有限公司項(xiàng)目部管理架構(gòu)：生產(chǎn)中心生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師大組班泥工班木工班鋼筋班架子班安裝班油漆班

生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)澨栭L安全員保管員財務(wù)員綜治員資料員施工員預(yù)算員機(jī)管員項(xiàng)目文員

公司于09年推出以項(xiàng)目目標(biāo)管理體系的創(chuàng)新管理模式，在真大園項(xiàng)目部予以試點(diǎn)推行，生產(chǎn)經(jīng)理聚焦圍墻內(nèi)的管理，把各項(xiàng)圍墻內(nèi)生產(chǎn)管理事務(wù)展開為有主次的、可測控的、高效能的管理活動，激勵員工各盡其能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。三、公司重視xxxx建筑工程有限公司重視施工班組：為確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從我公司下屬的勞務(wù)基地中挑選具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷的優(yōu)秀專業(yè)班組參加本工程施工，對特殊及技術(shù)工種均要求持證上崗。在上崗前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和三級安全教育的培訓(xùn)和考試，合格后方準(zhǔn)上崗。三、公司重視xxxx建筑工程有限公司重視員工培訓(xùn)：培訓(xùn)是提升全員素質(zhì)的必要途徑，公司注重對管理人員全面知識和能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)對一線管理人員的實(shí)訓(xùn)，是全面提升公司執(zhí)行力和工程品質(zhì)的有力保證。四、項(xiàng)目策劃xxxx建筑工程有限公司

良好的開端就是成功的一半，公司結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，要求該項(xiàng)目班子在開工前必須進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目策劃，理清思路。其中施工組織設(shè)計的內(nèi)容主要包括：組織機(jī)構(gòu)人員配備及崗位職責(zé)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)械設(shè)備配置、施工區(qū)段劃分和分項(xiàng)工序流水、施工總進(jìn)度計劃、工前機(jī)料準(zhǔn)備、施工平面布置、主要施工方法、創(chuàng)優(yōu)保證措施、工程質(zhì)量、安全文明、綜治、成本等保證措施。四、項(xiàng)目策劃xxxx建筑工程有限公司xx村-員工宿舍區(qū)集中辦公區(qū)材料倉庫集中布置現(xiàn)場臨時道路環(huán)形布置現(xiàn)場臨時鋼筋、木工加工棚設(shè)置現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備布置

在項(xiàng)目開工前，我們根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制宜，將施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料倉庫進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、獨(dú)立布局，每區(qū)封閉管理設(shè)立門衛(wèi)；施工現(xiàn)場道路全部進(jìn)行硬化,圍墻、綠化等精細(xì)操作，并從開工到結(jié)束均保持長效的文明施工機(jī)制，減少后期對環(huán)境的污染。合理布局：四、項(xiàng)目策劃xxxx建筑工程有限公司

為改善工地文明施工環(huán)境，樹xx文明形象，我們首先從工地圍墻著手，打造錯落有致、立體式圍墻；在現(xiàn)場空余地方，設(shè)置噴泉水池、合理布置花草、樹木等綠化設(shè)施，做到美化、綠化環(huán)境。精細(xì)化操作：xxxx建筑工程有限公司

施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干制。項(xiàng)目部在現(xiàn)場設(shè)置多名專職清潔員，負(fù)責(zé)整個場容場貌的維護(hù)。把建筑垃圾、生活垃圾分類堆放，定期清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境整潔；場內(nèi)設(shè)置排水溝及三級沉淀池，做到污水不外流，場內(nèi)無積水；在施工場地出入口處設(shè)置洗車臺，洗車用水流入沉淀池重復(fù)使用。四、項(xiàng)目策劃精細(xì)化操作：xxxx建筑工程有限公司

現(xiàn)場安全文明施工是一個企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場平面布置圖配備了固定式消防栓、道路隔離欄桿、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)電箱、消防器材欄等標(biāo)準(zhǔn)化的臨時設(shè)施，這些設(shè)施根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、工具化的模式制作。四、項(xiàng)目策劃精細(xì)化操作：xxxx建筑工程有限公司四、項(xiàng)目策劃

創(chuàng)建“xx村”，健全宿舍、食堂等各項(xiàng)管理制度，為職工提供舒適、便利的生活環(huán)境。我們堅(jiān)持工地食堂絕不承包的原則，為職工提供可口、豐富多樣的飯菜、整潔衛(wèi)生的食堂、溫馨的宿舍和潔凈的衛(wèi)生間、健全籃球場設(shè)施、創(chuàng)辦民工學(xué)校，做到活動場所里的電視、書刊、報紙和文體活動的器械設(shè)施齊全。以人為本：五、過程控制xxxx建筑工程有限公司細(xì)化目標(biāo)，建立激勵機(jī)制：

項(xiàng)目部為管理人員和班組制訂了過程控制和最終質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)責(zé)任書及獎罰條例。針對每一幢號房均指定了專職的棟號長，明確其職責(zé)并寫進(jìn)責(zé)任書中。五、過程控制xxxx建筑工程有限公司項(xiàng)目部選擇長期合作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營的供應(yīng)商；采購材料嚴(yán)格按照公司制定的材料采購流程進(jìn)行采購和控制，并對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工，確保采購材料的品質(zhì)。嚴(yán)格控制原材料：五、過程控制xxxx建筑工程有限公司采用高效的機(jī)械設(shè)備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求，在地下室施工階段配置自升式塔式起重機(jī)3臺；主體結(jié)構(gòu)階段另外每棟樓各配一臺人貨兩用電梯，27#樓外加1臺井架，塔吊在結(jié)構(gòu)封頂后拆除；裝飾階段人貨兩用電梯、井架繼續(xù)使用。齊全的機(jī)械設(shè)備的使用提高了施工效率，保證了施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場材料平面、垂直運(yùn)輸。主要機(jī)械一覽表機(jī)械名稱數(shù)量型號塔吊3QTZ63人貨梯3SCD160/1井架12.0*2.0固定泵1HT500T五、過程控制xxxx建筑工程有限公司公司級開工交底：

本項(xiàng)目開工后，公司總師室、生產(chǎn)技術(shù)部對項(xiàng)目部班組長以上管理人員進(jìn)行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，明確了本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方式方法、施工質(zhì)量的注意事項(xiàng)、各關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制要點(diǎn)、所采取的技術(shù)、安全措施、公司制定的鋼筋保護(hù)層、樓梯上三檔、線管槽起殼、管道洞邊滲漏、門窗滲漏、外墻灰縫飽滿度、填充墻頂部嵌縫、導(dǎo)墻支模澆搗、塑料管支架安裝九項(xiàng)質(zhì)量通病防治目標(biāo)和防治措施。通病防治流程圖部門交底流程圖各組確定階段性交底日期（自行安排）準(zhǔn)備交底資料通知項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)交底交底記錄項(xiàng)目部簽收交底資料歸檔制定通病防止措施明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底平時檢查、督促每月進(jìn)行一次檢查嚴(yán)格按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行半年度通報一次結(jié)果形成全年度實(shí)施情況報告?zhèn)鏖啞w檔五、過程控制xx頌xx建筑工序程有限尋公司真大闖園工缸程開炸工后昨，項(xiàng)猾目部合組織蹦管理嘩人員粘和班顫組人效員進(jìn)珍行了形施工悲組織所設(shè)計嶄、創(chuàng)唱優(yōu)方籠案、盜各種線專項(xiàng)于方案盯、技家術(shù)、沿質(zhì)量帖、安核全文洲明施煤工等圈內(nèi)容勁的學(xué)龜習(xí)和爪交底膽，同葛時在布各個目關(guān)鍵倉分項(xiàng)住工程藥施工廳前由渴項(xiàng)目周部管朵理人共員對瘡班組騰施工嶼人員瘋進(jìn)行買施工怪前交過底，答明確隙施工懶做法患、規(guī)寨范規(guī)蠻定、考質(zhì)量召標(biāo)準(zhǔn)旱及安腦全注用意事趨項(xiàng)。項(xiàng)目部第員工交均底：五、過程控制xxx澤x建筑繞工程呢有限擾公司公司府在項(xiàng)恩目部裳全面隨推行季樣板奮引路鄰的制狐度，抬堅(jiān)持瓜每道仍工序輝樣板席先行洽的原狹則。竄在砌騙筑工丈程、揮室內(nèi)縮慧外粉明刷工山程、翠安裝濟(jì)工程對、裝店修工豆程等鴨均先獻(xiàn)按照停有關(guān)跑規(guī)范駛、標(biāo)牧準(zhǔn)及坡要求肢制作蓋樣板芳，得船到業(yè)績主、沖監(jiān)理究的檢慰查確錦認(rèn)后蛋，項(xiàng)慰目部栗參照霧樣板沈工藝廳的做返法，控按照竹樣板傲的合訪格標(biāo)象準(zhǔn)來脅組織悅施工朋、全競面推贈廣，司同時課作為煉施工錢質(zhì)量良檢查造驗(yàn)收妹的標(biāo)駁準(zhǔn)。樣板賄引路習(xí)：五、過程控制xxx匪x建筑工衫程有限謀公司在過程圾施工中張，項(xiàng)目皇部嚴(yán)格貫按照樣當(dāng)板工藝濫施工；竄在班組胡每道分圣項(xiàng)工程懲施工前慚進(jìn)行專扔項(xiàng)交底稼；嚴(yán)格忘“三檢臉制”，朽在施工塘下一道現(xiàn)工序前騙，前一單道工序走均驗(yàn)收隔合格并既通過，宿從而確差保一次鉗結(jié)構(gòu)一群次成型珍；項(xiàng)目補(bǔ)部對九飾項(xiàng)質(zhì)量匪通病防賤治措施擴(kuò)在分項(xiàng)織施工時蘋分外重仁視，嚴(yán)千格按措躺施和方飯案進(jìn)行搏施工和揉檢查。項(xiàng)目傭部通火過內(nèi)旋部周藍(lán)例會季總結(jié)劃上周燭工作序情況緒、探器討有圓關(guān)問球題的狡解決季方案懸和采未取的求措施彩、布櫻置下踐周工章作重鄉(xiāng)豐點(diǎn)、忍施工打任務(wù)悠、質(zhì)傘量和具安全膜文明殖施工及注意爭事項(xiàng)膛等各新項(xiàng)工單作。鵲每月慨對管際理人軌員和估班組聯(lián)進(jìn)行猾評比庸，總膛結(jié)經(jīng)脂驗(yàn)、賴激勵致先進(jìn)悉。項(xiàng)目部護(hù)嚴(yán)格過病程管理蠅：五、過程控制xxx婚x建筑工而程有限鳥公司公司生慣產(chǎn)技術(shù)功部編制勇了成品慕保護(hù)指國南，經(jīng)阿常性地細(xì)開展對扎職工的丟成品保凝護(hù)意識改教育，場做到尊蘇重他人吊的勞動柄成果；件遵遁合漫理的施袖工程序鳴，不野少蠻施工薦，避免敘施工不猾當(dāng)造成仰返工和利對已完襯成成品輝的破壞到；在進(jìn)護(hù)入下道侵工序之晚前，通魄知建設(shè)歇單位、禿監(jiān)理單頃位進(jìn)行萍驗(yàn)收，加在符合侍要求簽裂字蓋章震后對半研成品、梁成品采辨取相應(yīng)扛的成品遼保護(hù)措丑施，再座進(jìn)入下缺道工序受施工。職通過以中上措施畜，成品背得到了囑很好的旨保護(hù)。成品壇保護(hù)靜：五、過程控制xxx蓬x建筑才工程評有限閘公司項(xiàng)目部綱成立由紐奉生產(chǎn)經(jīng)錢理、項(xiàng)渠目工程主師、3個棟號垃長共5人組妻成的返實(shí)測牛實(shí)量恥小組府。在既地下尿室和茅主體觸結(jié)構(gòu)編施工圍階段刺，重雜點(diǎn)對酒軸線全和標(biāo)科高控詞制、躺梁底偷板、抽平板冤模板怎、柱棵墻板模垂直明度實(shí)攀行復(fù)學(xué)核制每度。希對施疲工完映成的薦部位費(fèi)進(jìn)行傷實(shí)測梅實(shí)量掠，將湊結(jié)果蜓張貼棍在測垂量部壞位，盼不符肥要求啞的組吸織管筆理人趙員和絹班組桑查找?guī)驮虺⒋_禾定整律改措自施并噸責(zé)令擺班組嘩整改吉，最護(hù)后由單棟號奪長監(jiān)僅督封扔閉，告測量迫小組暑復(fù)核裂。項(xiàng)目部感嚴(yán)格過禾程檢查見：五、過程控制xx弊xx建筑椅工程震有限豪公司在項(xiàng)兩目開艦工前桿，項(xiàng)訊目部聚在了段解和廈熟悉沸圖紙咸的基臟礎(chǔ)上纖，根販據(jù)合塔同要折求事乘先制阻定切田實(shí)可苦行的洋總進(jìn)銷度計茶劃。息按照丘公司蔑和總較進(jìn)度甚計劃到的要頭求編熱制月排進(jìn)度效計劃姥和周肆進(jìn)度蓋計劃嗓，并臟上報姥業(yè)主屬及監(jiān)習(xí)理單世位。漫如發(fā)薄生工俯期有帶延遲倘，項(xiàng)吸目部溝立即攜制定倘對應(yīng)盒措施伍，并勇上報序公司藥，由渡公司秤從勞濃務(wù)基武地統(tǒng)饒一調(diào)輕配施吃工班授組和湖人員惹給予燥支持燭，確狠保業(yè)犬主要槍求的糕工期慚順利麗實(shí)現(xiàn)紛。進(jìn)度控聞制：五、過程控制xx售xx建筑烘工程左有限暮公司在施工鹿過程中懷，公司替總師室閣針對本匆工程鋼澤筋用量校大的特軟點(diǎn)布置那了鋼筋滋直螺紋剃連接的QC課題罪。項(xiàng)目部牽積極響倉應(yīng)公司戲號召，抖成立QC課題紀(jì)小組版，深紀(jì)入現(xiàn)居場，票群策取群力征積極核開展反活動紀(jì)，并組取得括了良昂好的蜂效果屠，在醉提高謀工程獄質(zhì)量愧的同渴時亦駐有效窯提升雞項(xiàng)目即部管怠理人救員的告技術(shù)增水平腰。積極開廉展QC活動：QC活動開軟展流程喇圖觀察、整改問題確定QC課題確定配合的項(xiàng)目部確定小組成員及職責(zé)制定活動計劃交底、碰頭會QC活動開展整理記錄活動內(nèi)容編制QC成果報告部門經(jīng)理審核制作PPT文檔申報優(yōu)質(zhì)獎歸檔成果推廣NY五、過程控制xxx洗x建筑偏工程甲有限捕公司項(xiàng)目部傘嚴(yán)格過挨程考評帽和獎罰痕：項(xiàng)目勞部嚴(yán)誤格按怠照制暗訂的浴崗位辜目標(biāo)糕責(zé)任濤書、加獎罰蓬條例疏對管世理人偶員和食班組戀按照斜考核襖時段術(shù)進(jìn)行林考評揭、獎片和罰硬。對沉施工暑質(zhì)量恥達(dá)標(biāo)湖的，物按照油結(jié)構(gòu)樂層次貼給予尺木工旦班、業(yè)鋼筋襖班、慢泥工屯班每郵個班勤組獎修勵300掀0元；煮不符峽要求給的限能期整或改、郊返工焰并給片予處慕罰；促對存顆在的紗問題灶，相珠關(guān)責(zé)豪任人數(shù)持續(xù)錄改進(jìn)闊。這毀樣，熱過程抽的控著制得求到了餓保障削，對韻發(fā)現(xiàn)柜的問督題，鴿整改蓋也得立到了哨迅速蒜、很打快的糞落實(shí)警，保共證了糧各級助人員炒對質(zhì)焦量、電安全浩文明牙施工粒目標(biāo)幣、措更施的陷貫徹懼和落萬實(shí)。五、過程控制xx熊xx建筑工富程有限較公司公司生源產(chǎn)技術(shù)是部，對壘工程進(jìn)載行不定嘗期和每渡月一次粉的綜合您檢查，綱半年度鈔和年度糕則進(jìn)行夕綜合檢叮查評比達(dá)，對排漆名前三輔名的給械予獎勵仿，對后境三名的飛予以處漆罰。檢已查的內(nèi)雜容包括券質(zhì)量觀侮感、實(shí)好測實(shí)量伯、重點(diǎn)繼部位交霉底、現(xiàn)稱場安全害生產(chǎn)、灶生活區(qū)砍綜治管愚理、安由全技術(shù)顯資料、缸進(jìn)度、QC活動奶、三員合一敗貫標(biāo)萍。他課們都防以負(fù)“主范人翁沿”的證心態(tài)凱對每企一項(xiàng)聚目展游開檢閑查，放保證挽了檢膏查的早嚴(yán)格饅性。丙檢查沃后，筑技術(shù)趣組、鼠質(zhì)量播組和鄭安全否組都緣瑞以書梅面的找整改餃單或掏記錄樂單提株交給恥項(xiàng)目茅經(jīng)理搏或?qū)η】诘臄[管理良人員錯，并銹限時附要求氧整改甜，到廁期后料進(jìn)行落復(fù)檢群，保踐證整共改徹酷底完叔成。曉同時腔出具奏工程襯簡報鑄發(fā)放偷給項(xiàng)喇目部辣，并品在工崇作和號生產(chǎn)登例會咬中予傍以通針報，匙對施正工中偏亮點(diǎn)夜給予沉表揚(yáng)疼，對安存在蟻問題狹的地杰方由名生產(chǎn)峰技術(shù)宿部具查體責(zé)縮慧任人糧負(fù)責(zé)四配合轎、督板促項(xiàng)便目部隆落實(shí)早整改暮，對勿存在集嚴(yán)重丑的地典方采卷取蹲匆點(diǎn)等扭措施婚予以村重點(diǎn)差跟蹤京落實(shí)業(yè)。生產(chǎn)汗技術(shù)區(qū)部根襲據(jù)檢楚查的恥結(jié)果艱和平尊時項(xiàng)則目部塊施工楊中的女情況獲，針封對關(guān)豬鍵、招重要摟工序衰存在頸缺失膨的地逆方進(jìn)買行主辭體結(jié)候構(gòu)、罰二次傲結(jié)構(gòu)眨、粉蓬刷階補(bǔ)段方需面的部專項(xiàng)勒交底日，對坐施工磁注意欣事項(xiàng)企、方綠法、株改進(jìn)寸措施謹(jǐn)?shù)扔杓Z以貫疫徹和訊落實(shí)墾，確詳保施匙工質(zhì)豈量。封閉整葉改流程項(xiàng)目檢查通報問題及處理辦法分析問題性質(zhì)出具記錄單、整改單或罰款單二周內(nèi)現(xiàn)場復(fù)檢出具整改單、罰款單五天內(nèi)現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)出具罰款單并通報封閉、歸檔YNNY公司椒嚴(yán)格軍檢查螞、評竿比：五、過程控制xx串xx建筑壘工程茂有限俱公司公司生商產(chǎn)技術(shù)另部按照停平時項(xiàng)蝴目部管鼓理人員掉和班組移目標(biāo)責(zé)值任落實(shí)噴、工作烈態(tài)度和悠配合、干執(zhí)行力言等綜合含情況嚴(yán)施格按照壇公司制樂定的考蜜核條例泉進(jìn)行各精時段考確核，并兼予以通公報，對廣管理優(yōu)芬秀個人偏或班組額予以獎末勵，激縫勵先進(jìn)淡，促進(jìn)栗各級人兔員落實(shí)眠自身工慌作職責(zé)苦。項(xiàng)目葡部管挑理人稍員考湯評流將程公司懸嚴(yán)格鐵考核兇：季度后10天內(nèi)分發(fā)考評表分發(fā)后10天內(nèi)收集考評表5天內(nèi)各小組評分交至部門經(jīng)理3天內(nèi)綜合評分1天內(nèi)擬考評通報通報、獎勵發(fā)放考評表歸檔五、過程控制xxx橡x建筑坦工程悅有限投公司20且09年，公害司為鼓從勵項(xiàng)目捏部積極球創(chuàng)優(yōu)：欲一方面稍引導(dǎo)未標(biāo)達(dá)到創(chuàng)嘆優(yōu)條件快的項(xiàng)目脹可以創(chuàng)健優(yōu)；另瘋一方面妹，也為免創(chuàng)?。ㄔ钍校┘壷獌?yōu)質(zhì)結(jié)墾構(gòu)、優(yōu)墓質(zhì)工程眨、文明貢工地的左項(xiàng)目進(jìn)后行幫助投、指導(dǎo)叨、內(nèi)審駁，從而莊提升公槐司在建呈工程的遙品質(zhì)，嘩編制了堵公司《工程創(chuàng)排優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》。創(chuàng)設(shè)立了絡(luò)“xx杯”涼和“xx文明勝工地瞞”，采并分存別每束半年劣和每堪年度課公布笑一次蟲評審毫結(jié)果舒。公司脫級創(chuàng)告優(yōu)評憲審流絮程公司悟級創(chuàng)爸優(yōu)評儀比：項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)申報確定評選日期現(xiàn)場踏看、實(shí)測整理、匯總小組討論評選結(jié)果公示通報結(jié)果送至辦公室歸檔六、目前取得的成績xx所xx建筑工宵程有限猜公司因真大清園項(xiàng)目皂場容場鼻貌出色襲、平面幟布局合傲理、安諸全文明役施工規(guī)委范、充裂分展示砍了迎世然博樹新瓶風(fēng)的項(xiàng)虹目風(fēng)彩輩。4月12日，液由xx市安質(zhì)株監(jiān)總站庫主辦、xx區(qū)建交練委和安居監(jiān)站承圾辦的20說10年xx市建拿設(shè)工踏程突瓦發(fā)事研故應(yīng)毅急演元練在套項(xiàng)目嘩施工送現(xiàn)場忍舉行閣。在們公司校精心豪指導(dǎo)豪和項(xiàng)份目部繭的積慢極配滔合下?lián)?，圓磚滿完穗成了絞此次隙演練孔任務(wù)降，得女到了衫社會感各界帝的一堵致好辨評。六、目前取得的成績xxx挎x建筑秘工程壩有限枕公司經(jīng)過我辰公司和葵項(xiàng)目部逗精心打醬造的錯活落有致屈、立體奔式、綠蛾色圍墻牲，極大懲地改善稈了工地覺文明施寄工環(huán)境對，展示濟(jì)了xx區(qū)服務(wù)尤世博、絡(luò)奉獻(xiàn)世綁博的理慣念。在4月27日，xx區(qū)迎世以博工地繡圍墻整武治競賽滅優(yōu)秀工墓地圍墻扯活動中揀，我真剛大園項(xiàng)戀目部喜囑獲一等兩獎。六、目前取得的成績xxx鑰x建筑工榨程有限廁公司公司旺生產(chǎn)值技術(shù)稠部對虜以前磁創(chuàng)優(yōu)份工程響所取鴉得的喚豐碩下成果老進(jìn)行洗了有惕關(guān)總綱結(jié)，深提煉悶了成凍功和舒可取體的經(jīng)伍驗(yàn)，形編制茄了工容程創(chuàng)墓優(yōu)標(biāo)幕準(zhǔn)及尸質(zhì)量嶼通病害防治怕措施撒，在堂本項(xiàng)娘目全注面推舍廣、診實(shí)施雹，并愿在本貿(mào)項(xiàng)目浙實(shí)施洪中取汗得了榜初步責(zé)成效臥。結(jié)構(gòu)漲成型仁效果六、目前取得的成績xx才x