艾信管理咨詢

艾信管理咨詢艾信管理咨詢公司01公司簡介螺旋槳模型服務(wù)服務(wù)流程目錄030204基本信息艾信管理咨詢公司于2008年在北京成立，致力于為中國知名大中型企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)提供專業(yè)化的管理培訓(xùn)以及咨詢解決方案，幫助客戶提升組織績效，推進(jìn)中國企業(yè)管理的專業(yè)化。公司簡介使命愿景價值觀SLOGEN公司簡介使命我們通過不斷提高產(chǎn)品的專業(yè)性，為企業(yè)與個人的成長提供循環(huán)驅(qū)動力我們**客戶的不同，為其設(shè)計定制化產(chǎn)品我們作為社會單元，肩負(fù)社會重任愿景致力于成為客戶戰(zhàn)略合作伙伴為客戶提供科學(xué)專業(yè)的解決方案推動客戶的可持續(xù)發(fā)展價值觀專業(yè)專注，精益求精誠信承諾，持續(xù)發(fā)展超越創(chuàng)新，與時俱進(jìn)人本關(guān)愛，成長平臺SLOGEN我們專注于企業(yè)培訓(xùn)的價值

服務(wù)公開課課程優(yōu)勢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢服務(wù)公開課艾信每年持續(xù)在北京、上海開展公開課，為更廣泛的企業(yè)和人士提供課程服務(wù)，體驗業(yè)界經(jīng)典和前沿課程內(nèi)容，了解艾信和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。課程優(yōu)勢課程新穎實用：針對領(lǐng)導(dǎo)力、個人能力提升等多個主題展開，體系科學(xué)，內(nèi)容信息更新快，以真正促進(jìn)行為改變?yōu)檎n程效益，使得學(xué)員易學(xué)易用。強大師資團(tuán)隊：優(yōu)秀而務(wù)實的課程師資或教學(xué)活動引導(dǎo)員，是項目順利交付的重要保障，我們幫助企業(yè)孵化內(nèi)部專兼職講師隊伍，提供經(jīng)驗豐富、功底扎實的實用型師資，推動企業(yè)知識管理和學(xué)習(xí)性組織建設(shè)。學(xué)員知識層次集中：學(xué)員來自知名企業(yè)，知識層次集中，方便學(xué)員跨界相互交流，分享知識經(jīng)驗的同時，拓寬人際關(guān)系。服務(wù)周到全面：專業(yè)團(tuán)隊專項負(fù)責(zé)學(xué)員課程報名、確認(rèn)通知、食宿安排、課間休息、拍照留念等細(xì)微服務(wù)，使學(xué)員安心學(xué)習(xí)，解除學(xué)員后顧之憂

。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《溝通技巧》內(nèi)訓(xùn)課程在國內(nèi)，企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域仍然處于發(fā)展快車道，越來越多的企業(yè)重視并在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上投資，培養(yǎng)目的性不斷增強，培養(yǎng)手段呈現(xiàn)多元化，符合成人學(xué)習(xí)要求的培養(yǎng)活動大量涌現(xiàn)，與業(yè)務(wù)和人才管理聯(lián)系更加緊密的人才發(fā)展項目脫穎而出，成為體現(xiàn)培訓(xùn)價值的重要節(jié)點。我們相信，為客戶提供定制化的內(nèi)訓(xùn)可以為其組織帶來收益最大化，通過與企業(yè)緊密配合，經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)需求分析，方案設(shè)計，課程實施與課后評估的課程操作流程，最終為客戶提供專業(yè)滿意的服務(wù)。演講技巧內(nèi)訓(xùn)課程艾信持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量、定制化課程，通過高水平、重實戰(zhàn)老師們的精彩講授和引導(dǎo)，在組織內(nèi)部產(chǎn)生積極而持久的效果。內(nèi)訓(xùn)服務(wù)優(yōu)勢客戶至上：我們始終將客戶放在首要位置，致力于最終的客戶滿意，從客戶需求出發(fā)，誠信踏實的提供服務(wù)與建議。我們?yōu)槠髽I(yè)中高管鮮明傳遞業(yè)務(wù)要求，為人力資源或?qū)W習(xí)發(fā)展部門落實高質(zhì)量的項目與課程，為學(xué)員們提供良好的課堂和各類學(xué)習(xí)活動體驗。能力差距和業(yè)務(wù)出發(fā)：將能力差距或業(yè)務(wù)問題作為培養(yǎng)活動的出發(fā)點和最終目的，貫穿始終。彌補差距和解決問題是培訓(xùn)開展的目的，是衡量培訓(xùn)價值的決定性要素。課程定制化：我們將培訓(xùn)專業(yè)方法論的秉承和傳遞作為生存之本和發(fā)展之基，并根據(jù)環(huán)境變化和學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢的改變，在培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式上不斷創(chuàng)新，交付的每一份產(chǎn)品與服務(wù)力求充分體現(xiàn)專業(yè)價值，滿足客戶定制化要求。艾信專業(yè)顧問團(tuán)隊:集合各領(lǐng)域?qū)＜?，塑造具有項目管理能力、培?xùn)和資源整合能力的交付服務(wù)團(tuán)隊，在面授環(huán)節(jié)和長期的培養(yǎng)活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

螺旋槳模型螺旋槳模型1對500強企業(yè)高管調(diào)研基于艾信管理咨詢5年間，如IT、通訊、金融、制造業(yè)、快銷品、醫(yī)藥等多行業(yè)500強企業(yè)高管的訪談，及我們多年的管理培養(yǎng)經(jīng)驗，為國內(nèi)經(jīng)理人創(chuàng)建了螺旋槳模型。該螺旋槳模型劃分為5個不同緯度：自我發(fā)展、發(fā)展團(tuán)隊、管理業(yè)務(wù)、營造環(huán)境、經(jīng)營組織。每一緯度又被細(xì)分為三個子緯度，對經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力做了全面、科學(xué)的詮釋。艾信管理咨詢螺旋槳模型2Lominger67能力艾信對領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的內(nèi)涵的理解，以美國全球第二大顧問咨詢公司KornFerry之連屬公司Lominger累積近40年經(jīng)驗的研究調(diào)查報告為理論參考，其67項能力為我們課程的匹配指引方向。3Mercer分級源自艾信螺旋槳模型（領(lǐng)導(dǎo)力模型）的課程體系的分級參鑒Mercer成長路線，將課程目標(biāo)對象聚焦于三個級別：ManagerofSelf主管、Mangerofothers中層經(jīng)理、FunctionalManager高級經(jīng)理，