咨詢工程師之工程項目組織與管理考點與答案打印

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單選題（共100題）1、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A2、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網(wǎng)絡計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C3、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.環(huán)保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D4、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C5、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A6、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B7、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為（）。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D8、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自（）時起由賣方轉移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A9、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C10、根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C11、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A12、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預見的物質條件B.工程量減少C.當局造成的延誤D.業(yè)主應投保而未投保【答案】A13、在對團隊成員考核中，問題征詢是征求（）對項目團隊的意見。A.客戶B.公司領導層C.第三方D.項目成員【答案】C14、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法錯誤的是()。A.一般來說，管理層次與管理跨度項目矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組級中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B15、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B16、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡溝通【答案】B17、下列關于生產(chǎn)安全事故應急預案的表述，正確的是（）。A.專項應急預案不可并入綜合應急預案B.事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可以只編制專項應急預案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案應當規(guī)定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內(nèi)容【答案】D18、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】B19、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批()A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.資金申請報告【答案】D20、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C21、邀請招標時，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九【答案】A22、對于依法必須招標的工程項目，下列不屬于工程咨詢服務招標應當具備的條件為（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標的中標人C.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成D.有相應資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】B23、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A24、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預算投資B.計劃工作預算投資C.已完工作實際投資D.計劃工作實際投資【答案】D25、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價（扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B26、按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D27、下列關于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應對貨物進行驗收C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔【答案】A28、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.設計一建造一運營C.建造一運營一移交D.采購一建造一移交【答案】A29、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B30、下列選項不屬于工程項目進度控制的依據(jù)的是（）。A.項目管理計劃B.招標文件C.進度報告D.項目日歷【答案】B31、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預期安排【答案】C32、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A33、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任【答案】A34、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C35、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C36、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時，其綜合單價不作調整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C37、工程項目管理組織體系包括項目的（）A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)C.項目經(jīng)理部和公司總部兩級管理D.直接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)【答案】A38、下列投標文件中，不應予以否決的是（）。A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件【答案】C39、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A40、下列關于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關情況C.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責【答案】A41、下列不屬于應急預案類型的是（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B42、投資少，利益大，時間短，質量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.政府機構D.金融機構【答案】A43、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關【答案】C44、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D45、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D46、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A47、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B48、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機構和職責B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實施管理體系準備必要的資源D.辨識工作場所的危險因素【答案】D49、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B50、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A51、工程項目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結構B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認【答案】A52、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C53、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價B.啟動－計劃－實施－檢查－處理C.啟動－控制－實施－檢查－處理D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價【答案】D54、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C55、工程項目風險管理計劃制定的依據(jù)不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D56、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A57、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A58、()向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.分包單位【答案】A59、某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的()前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C60、交鑰匙模式是指()A.設計一采購一施工B.建造一運營一移交C.設計一建造一運營D.采購一建造一移交【答案】A61、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B62、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指（）。A.EPC/T（設計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設計-施工-運營）模式C.DB（設計-建造）模式D.DBB（設計－招標－建造）模式【答案】A63、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C64、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結果B.資料檢查和主控項目檢驗結果C.主控項目和一般項目的檢驗結果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結果【答案】D65、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A66、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A67、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.提供預付款擔保費用D.已完工程保護費【答案】C68、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出之日起（）日，就是合同雙方主體進行合同談判的時間。A.10B.15C.20D.30【答案】D69、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C70、根據(jù)職務特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C71、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B72、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D73、回答團隊成員應該履行的工作的是（）。A.角色B.職權C.職責D.義務【答案】C74、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B75、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調D.在投資、質量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】D76、針對工程風險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。（新教材已刪除）A.特殊性B.綜合性C.充分性D.便利性【答案】B77、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A78、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A79、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C80、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關D.管理層次越多信息越通暢【答案】C81、工程咨詢業(yè)務按照大約（）個專業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D82、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C83、對企業(yè)使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批()A.可行性研究報告B.項目建議書C.資金申請報告D.項目初步設計概算【答案】C84、下列關于工程項目主要利害關系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是（）。A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質量合格C.金融機構要求貸款安全，按預定日期支付貸款，項目能提供較低的回報D.社會公眾期望工程建設無社會風險，無污染及公害【答案】C85、（）為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進度管理計劃【答案】A86、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【答案】C87、—般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A88、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()A.時間維B.環(huán)境維C.目標維D.因素維【答案】B89、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.人工費C.措施費D.企業(yè)管理費【答案】D90、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B91、《建設工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括()A.合同生效時間條款B.施工組織設計條款C.合同價款支付條款D.材料設備供應條款【答案】A92、工程項目施工過程質量控制工作不包括()A.處理工程質量事故B.下達停工和復工指令C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點D.審批承包商質量管理體系【答案】D93、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B94、通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為()級。A.二B.三C.四D.五【答案】B95、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C96、制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B97、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D98、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C99、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B100、工程項目建設周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。A.前期B.準備C.實施D.投產(chǎn)運營和總結評價【答案】B多選題（共40題）1、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD2、工程項目按建設性質分為（）。A.新建項目B.改建項目C.擴建項目D.生產(chǎn)性項目E.非生產(chǎn)性項目【答案】ABC3、組織文化和組織風格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個組織中，（）對項目執(zhí)行方式有很大的影響。A.組織溝通B.組織文化C.組織管理D.組織結構【答案】A4、當設備清單不完備時，編制設備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預算單價法D.概算指標法E.類似工程預算法【答案】BD5、對于已經(jīng)核準或備案的境外投資項目，如出現(xiàn)（），應按規(guī)定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達到或超過原核準、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC6、下列工程項目中，不屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有（）。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A7、進行項目風險管理是為了達到()的目的。A.監(jiān)測與控制風險B.完全消除項目風險C.制定風險應對計劃D.最小的代價增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價減小不利事件的可能性和影響【答案】D8、檢驗批、分項、分部、單位工程施工質量驗收合格的共同標準有（）。A.符合工程勘察、設計文件的要求B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.質量管理資料應完整D.觀感質量應符合要求E.主控項目均應合格【答案】AB9、工程項目貨物招標的安全保證原則是采購的貨物在（）過程中，要保證人身和財產(chǎn)安全。A.設計B.運輸C.安裝D.調試E.使用【答案】BCD10、轉移工程項目風險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔保E.變更工藝設計【答案】ACD11、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC12、下列關于工作的時間參數(shù)的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間【答案】AB13、以下費用中，屬于工程項目建設投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.建設期利息【答案】BCD14、工程變更令必須包括的內(nèi)容有()A.簽發(fā)工程變更令的日期B.依據(jù)的合同條款C.變更工作的具體內(nèi)容D.變更的費用金額E.工程變更額外支付意向通知【答案】ABCD15、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程地質勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB16、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從()等方面進行評價。A.技術方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD17、關于工程項目質量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質量的關鍵在于提高人的素質和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質量E.工程項目質量管理的目的是建設最優(yōu)質量的工程項目【答案】BCD18、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同變更的情形有（）。A.改變合同中某項工作的質量B.改變合同工程原定的位置C.改變合同中已批準的施工順序D.為完成工程需要追加的額外工作E.取消某項工作改由建設單位自行完成【答案】ABCD19、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD20、下列屬于工程項目質量管理的特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素少C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC21、分部工程質量驗收合格應滿足的要求有()。A.觀感質量符合要求B.質量控制資料完整C.所含分項工程的90%以上質量驗收合格D.所檢驗工程具備運行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗結果符合響應規(guī)定【答案】A22、經(jīng)批準后可以不進行施工招標的工程項目包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標的項目B.涉及搶險救災而不宜招標的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.利用扶貧資金實行以工代賑的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設的項目【答案】AB23、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的主要義務有（）。A.審定施工方案B.組織設計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設計【答案】BCD24、經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災【答案】ABD25、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.預