2023年學(xué)校后勤工作計(jì)劃大全5篇

2023年學(xué)校后勤工作總結(jié)計(jì)劃大全5篇學(xué)校后勤工作總結(jié)計(jì)劃大全篇120__年__區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅(jiān)持“服務(wù)師生，高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新管理工作方式，拓寬管理工作覆蓋面，為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。一、整合資源，優(yōu)化后勤工作職能隨著全省對(duì)學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范，我區(qū)從實(shí)際工作出發(fā)，根據(jù)上級(jí)要求，通過職能歸并和資源整合，對(duì)學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進(jìn)一步明確，工作程序進(jìn)一步規(guī)范。一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。20__年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)，全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè)，解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時(shí)對(duì)學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《__區(qū)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點(diǎn)。二是強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)校考核”的原則繼續(xù)深化大宗物資集中采購(gòu)配送制度，面向社會(huì)公開招標(biāo)建立__區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫(kù)，對(duì)學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實(shí)施全區(qū)集中招標(biāo)采購(gòu)并統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，保障食品安全。三是細(xì)化學(xué)生資助，搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策性資助資金和地方資助資金，廣泛籌集社會(huì)各界資助資金，為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作，保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系，開展學(xué)前教育資助工作。四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù)，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)，根據(jù)教育局安排，啟動(dòng)了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù)，為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù)，全部按要求進(jìn)入招標(biāo)程序。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患，建立校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和學(xué)生家長(zhǎng)自愿參保的學(xué)生平安保險(xiǎn)“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險(xiǎn)參保率為100%；城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)95%。從20__年起，還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險(xiǎn)范圍，有效化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。二、培訓(xùn)強(qiáng)基，提高管理隊(duì)伍素質(zhì)建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊(duì)伍，是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長(zhǎng)期以來，在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下，從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員，多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作，本身繁雜瑣碎，甚至盤根錯(cuò)節(jié)，加之師生對(duì)其要求甚高，而且從事后勤管理服務(wù)工作的同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見，勢(shì)必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動(dòng)局面，我區(qū)從隊(duì)伍自身建設(shè)入手，多方位開展崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)工作的價(jià)值觀念，打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。20__年秋季，__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區(qū)管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏，我們及時(shí)召開后勤管理人員培訓(xùn)會(huì)，同時(shí)調(diào)整工作方法，對(duì)學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制，分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，堅(jiān)持每月下到片區(qū)學(xué)校，深入調(diào)查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象；著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。二是管理隊(duì)伍骨干培訓(xùn)，增強(qiáng)工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會(huì)期間，專門安排培訓(xùn)課程，對(duì)全區(qū)教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn)，區(qū)教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排，分層次召開管理者會(huì)議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。三是技能操作培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實(shí)我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)?！肮獗P行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20__年10月5日至10月28日分9期對(duì)全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓(xùn)，全區(qū)師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動(dòng)”，并給予了充分肯定。三、效率當(dāng)先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是全面落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級(jí)化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(zhǎng)需要提供母愛般服務(wù)，著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區(qū)學(xué)校聘請(qǐng)了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研，制定了《__區(qū)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo)，要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報(bào)，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(zhǎng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理，全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。二是大力實(shí)施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費(fèi)配送教科書，金額283.01萬元；落實(shí)普通高中國(guó)家助學(xué)金240萬元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂天溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補(bǔ)貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費(fèi)供給制資金250萬元；區(qū)總工會(huì)救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計(jì)4.05萬元；__市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬元，__市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生，并現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)人民幣0.7萬元；區(qū)民政局設(shè)立“__區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽(yáng)光基金”項(xiàng)目，第一批資助17人，計(jì)5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請(qǐng)，同時(shí)筑牢誠(chéng)信，認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作，20__年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬元，連續(xù)三年回收率達(dá)100%，同時(shí)被評(píng)為__市資助工作先進(jìn)單位。四、評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)，提升后勤保障活力一是以“四個(gè)創(chuàng)建”為載體，以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手，更新觀念，堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，狠抓落實(shí)。20__年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗(yàn)收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號(hào)、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。二是對(duì)從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。制定了《__區(qū)后勤人員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案（試行）》、《__區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，20__—20__年度拿出40多萬資金，對(duì)全區(qū)16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。20__年，我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級(jí)行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4月中旬在我區(qū)召開，為省會(huì)議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的高度贊譽(yù)，先后接待了__市、__市、__市等12個(gè)縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。學(xué)校后勤工作總結(jié)計(jì)劃大全篇2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，結(jié)合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強(qiáng)化常規(guī)管理，為每位學(xué)生的成長(zhǎng)提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化依法辦學(xué)，推行精細(xì)化管理，提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強(qiáng)化后勤管理，本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。二、主要工作1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jī)的氛圍。2、健全各類崗位職責(zé)，提高努力恪守崗位職責(zé)的意識(shí)，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎(jiǎng)懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果直接與評(píng)聘掛鉤。3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費(fèi)的文件精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度;嚴(yán)格按照收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，同時(shí)發(fā)放《告家長(zhǎng)書》，征得家長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行收費(fèi)，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費(fèi)，實(shí)行多退少不補(bǔ)的原則;形成由家長(zhǎng)、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范收費(fèi)這項(xiàng)工作。4、不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度，堅(jiān)決杜絕學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際，執(zhí)行好學(xué)校20__年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報(bào)告妥善使用好經(jīng)費(fèi)，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行物品申報(bào)及鎮(zhèn)府采購(gòu)制度。5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度;制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成加固工程項(xiàng)目。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。7、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育。對(duì)班級(jí)的學(xué)生財(cái)產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲條例，對(duì)損壞財(cái)產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對(duì)愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8、加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí);加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。9、加強(qiáng)學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學(xué)校。10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理和培訓(xùn)，提高對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。學(xué)校后勤工作總結(jié)計(jì)劃大全篇3一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)：進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。三、主要工作及措施：（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹工作意見的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好營(yíng)養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。學(xué)校后勤工作總結(jié)計(jì)劃大全篇4

一、學(xué)校后勤工作的基本指導(dǎo)思想:

其次是強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)，真正樹立為教學(xué)第一線服好務(wù)的思想，努力為學(xué)校高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)帶給后勤保障。二、學(xué)校后勤工作管理目標(biāo):

1、財(cái)務(wù)管理；

2、校產(chǎn)管理；

3、安全管理；

4、辦學(xué)條件改善；

5、教書育人中的“服務(wù)育人”管理；

6、其他。三、具體工作

(一)財(cái)務(wù)管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校收費(fèi)工作管理，堅(jiān)決遏制亂收費(fèi)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、工資管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化各校廉政理財(cái)，節(jié)支增效。3、搞好每年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作，在編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算過程中，明確指導(dǎo)思想，注意統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)原則；執(zhí)行過程中，注意計(jì)劃開支，確保第一線的急需，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的完成。4、加強(qiáng)民主理財(cái)，合理使用農(nóng)村義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)，不準(zhǔn)用其經(jīng)費(fèi)亂發(fā)補(bǔ)助；同時(shí)，按文件精神，認(rèn)真及時(shí)兌現(xiàn)貧困寄宿生補(bǔ)助等涉農(nóng)經(jīng)費(fèi)。5、進(jìn)一步深化“收支兩條線”原則，配合縣局搞好“校財(cái)局管”工作，堅(jiān)決制止賬外賬，私設(shè)“小金庫(kù)”。6、進(jìn)一步強(qiáng)化各校發(fā)票報(bào)銷的合法性、合理性，嚴(yán)格發(fā)票報(bào)銷的程序和規(guī)范性，加大審核、監(jiān)督力度。7、加大內(nèi)控管理，按財(cái)務(wù)管理制度各司其職。8、認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”，對(duì)其經(jīng)費(fèi)不克扣、挪用、拖欠。9、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理，認(rèn)真落實(shí)再分配方案，使其充分發(fā)揮作用。10、認(rèn)直搞好期末各校收支結(jié)賬，實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)決算決策民主化。11、嚴(yán)格物資采購(gòu)中分級(jí)報(bào)告、報(bào)批程序，嚴(yán)禁我行我素，隨意采購(gòu)行為。12、嚴(yán)格學(xué)校基建工程管理，無論大小基礎(chǔ)設(shè)施、維修等工程，需按基建工程相關(guān)程序，完成相關(guān)手續(xù)方能動(dòng)工，否則，視為不合法或手續(xù)不完善工程，拒付所有經(jīng)費(fèi)。__、嚴(yán)格各校經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)禁單位資金外流和挪用。認(rèn)真執(zhí)行備用金庫(kù)存和保管原則，慎防各類收支發(fā)票、庫(kù)存現(xiàn)金、印章、支票等的失盜發(fā)生。(二)校產(chǎn)管理

1、各學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)要有一本清楚、明了、明細(xì)的清理、造冊(cè)、折價(jià)、登記賬，認(rèn)真落實(shí)存放地點(diǎn)及保管。2、各學(xué)校建立健全校產(chǎn)管理制度、賠償制度、領(lǐng)取和移交制度。3、實(shí)行校產(chǎn)常查、常修、常補(bǔ)，做到“三分建，七分管”的原則，建管結(jié)合。4、從本期開始，各學(xué)校建好固定資產(chǎn)臺(tái)賬，做好固定資產(chǎn)的增減明細(xì)賬，以便隨時(shí)做到心中有數(shù)。5、認(rèn)真做好修舊利廢工作，不破罐破摔。6、建立學(xué)校護(hù)校、值班制度，加強(qiáng)電線、校門、樓道等的管理；注意火災(zāi)，盜竊事故的發(fā)生；值班、護(hù)校實(shí)行晨檢、晚查制度，發(fā)現(xiàn)異常狀況立即報(bào)告中心學(xué)校和派出所。(三)安全工作管理

“以人為本”是_______的核心。安全不保、何談教育。學(xué)校是青少年兒童健康成長(zhǎng)的地方，是黨和國(guó)家后繼有人、繁榮昌盛的關(guān)鍵之地。學(xué)校應(yīng)把安全工作擺在重中之重的位置。1、各校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)具體抓，建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全工作職責(zé)制、考核制和職責(zé)追究制。2、實(shí)行安全工作層層簽訂職責(zé)狀，人人樹立安全職責(zé)感和具有安全防范意識(shí)。透過各種渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的安全知識(shí)教育和自護(hù)自救教育，使其懂得藐視安全，就是褻瀆生命。3、各校應(yīng)在校園內(nèi)外設(shè)置相關(guān)學(xué)生安全的永久性安全警示語(yǔ)，隨時(shí)提醒學(xué)生加強(qiáng)各方面的安全防范。4、各校要建立安全工作臺(tái)賬，實(shí)行安全工作逐級(jí)月報(bào)制，對(duì)安全工作要建立常抓、常查制度。學(xué)校對(duì)安全工作做到勤檢查，勤記錄、勤反映、勤彌補(bǔ)；要認(rèn)識(shí)到位、管理到位、措施到位、相關(guān)職責(zé)、職責(zé)落實(shí)到位。同時(shí)，要實(shí)行多調(diào)度、多督促、多落實(shí)、多整改；時(shí)時(shí)繃緊安全工作這根弦。避免重特大安全事故在學(xué)校發(fā)生，注重安全管理實(shí)效。

5、嚴(yán)禁違規(guī)組織師生戶外活動(dòng)，嚴(yán)禁老師組織學(xué)生對(duì)其個(gè)人進(jìn)行義務(wù)和有償勞動(dòng)。6、注意教學(xué)樓樓頂、后排門窗管理，嚴(yán)防學(xué)生疏忽掉下樓底。7、堅(jiān)決整治校園內(nèi)外攤點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生食品衛(wèi)生安全教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、毒品的管理，制定相關(guān)制度，確保萬無一失。8、凡有師生食堂的學(xué)校，要加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生、食物儲(chǔ)藏等管理，根除鼠類、蚊蠅等帶菌動(dòng)物對(duì)食物的爬拔；不準(zhǔn)向師生出售變質(zhì)腐爛食品；食堂工作人員須進(jìn)行體格檢查、食堂辦理三證方能上崗營(yíng)業(yè)。9、各校要制定消防、洪水雹災(zāi)、疾病傳染、道路交通、化學(xué)藥品、建筑及地質(zhì)災(zāi)害、食品衛(wèi)生、集會(huì)活動(dòng)、防雷防震、節(jié)假日等特大安全事故處理及應(yīng)急預(yù)案。制定預(yù)案的背景和目的，預(yù)案執(zhí)行的時(shí)間要清楚，要行之有效。10、校車接送學(xué)生的學(xué)校，校車務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定及要求，且完善一切手續(xù)方能啟用。學(xué)校要時(shí)時(shí)檢查各條線路的路況，針對(duì)不同季節(jié)，觀察分析氣候變化狀況，掌握各種隱患和易發(fā)事故特點(diǎn)。嚴(yán)禁超員超載，老師隨車同行，強(qiáng)化校車管理，簽訂校車安全職責(zé)狀和作好接送記錄，保證學(xué)生安全。11、強(qiáng)化校園及周邊環(huán)境治理、清理取締周邊違法經(jīng)營(yíng)文化娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)學(xué)校校園附近環(huán)境的巡查，嚴(yán)防社會(huì)流氓和惡少對(duì)學(xué)生的騷擾，堅(jiān)決遏制社會(huì)黑惡勢(shì)力對(duì)師生的人身侵害。12、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“禁毒”和“反邪”知識(shí)的教育，讓學(xué)生懂得“毒品”的危害和“邪教”對(duì)身心的摧殘，整合社會(huì)各界力量，以“九個(gè)一”為載體，構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)體系，讓學(xué)生得到人格的完善、心理健康水平的提高，逐步構(gòu)成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。__、各校對(duì)學(xué)生每期舉行一次消防、防震等應(yīng)急避險(xiǎn)和緊急蔬散演練，讓學(xué)生掌握自救、互救、自護(hù)和如何逃生的潛力。14、各校要經(jīng)常教育學(xué)生不在山坡上、校園內(nèi)、院落邊玩火，避免森林、房屋火災(zāi)發(fā)生。15、各校抓住每年“6。26國(guó)際禁毒日”、“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“11。9”消防宣傳日、“12。2”交通宣傳日、“12。4”法制宣傳日等有利時(shí)機(jī)，開展安全管理教育活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行安全教育、切實(shí)提高其安全意識(shí)，提高自護(hù)自救潛力。16、嚴(yán)防死守學(xué)生在樓道、樓梯間的追逐、嬉戲，堅(jiān)決遏制因此造成的傷亡事故發(fā)生。17、加強(qiáng)學(xué)校流行性疾病和季節(jié)性疾病預(yù)防，認(rèn)真做好晨檢、晚消毒，零報(bào)告制度。18、各校時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管制刀具、仿造qiāng支、易燃易爆物品等直接危害人身傷亡的器械進(jìn)行清理沒收并銷毀，同時(shí)做好收繳、銷毀記錄。19、對(duì)安全工作，真正做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)抓給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干、層層落實(shí)職責(zé)，確保事事有人管、處處有人抓的安全工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，喻安全工作于教育、教學(xué)活動(dòng)中，到達(dá)齊抓共管的目的。20、中心學(xué)校每期對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校進(jìn)行兩次安全工作調(diào)度暨培訓(xùn)會(huì)。21、各校對(duì)安全工作的預(yù)防應(yīng)寧可信其有，不可信其無，寧可信其大，不可信其小。絕對(duì)不能忽視、掉以輕心，謹(jǐn)記“千里之堤、潰于蟻穴”之說。(四)不斷完善各學(xué)校辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境

1、不斷完善各學(xué)校附屬工程建設(shè)及相關(guān)維修。學(xué)校的大小基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修工程，不但要完善相關(guān)手續(xù)報(bào)批，而且要個(gè)性落實(shí)好施工過程中的安全職責(zé)。2、各校發(fā)動(dòng)師生栽花種草，綠化校園。對(duì)成形的樹木分科掛牌，認(rèn)真培植。3、教師周轉(zhuǎn)房(公租房)竣工驗(yàn)收的學(xué)校，認(rèn)真做好住房分配，把握公平、公正原則。4、辦理項(xiàng)目學(xué)校相關(guān)手續(xù)、加強(qiáng)施工管理。5、凡有在建工程的學(xué)校，學(xué)校認(rèn)真搞好施工管理，做好施工日志記錄；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全施工管理。(五)后勤工作相關(guān)方面的管理

1、后勤工作要體現(xiàn)“三育人”中的服務(wù)育人。2、要保證正常的開學(xué)及各種教育教學(xué)活動(dòng)的開展。3、對(duì)相關(guān)的后勤資料要建檔齊全。4、隨時(shí)加強(qiáng)學(xué)校“臟、亂、差”治理，力排校園周邊噪音和校內(nèi)外的叫買叫賣，不斷凈化校園。5、