中級經(jīng)濟師之中級工商管理題庫練習(xí)打印大全

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單選題（共100題）1、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加（）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】C2、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產(chǎn)品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C3、公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的（）。A.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理【答案】A4、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據(jù)我國公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B5、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C6、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A7、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】C8、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B9、以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法是（）。A.需求導(dǎo)向定價法B.成本加成定價法C.目標(biāo)利潤定價法D.競爭導(dǎo)向定價法【答案】A10、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】A11、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A12、當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進行（）市場營銷。A.整合性B.開發(fā)性C.刺激性D.持續(xù)性【答案】D13、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B14、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C15、企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A16、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B17、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、（）、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D18、某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D19、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A20、對于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價方法。A.心理定價策略B.撇脂定價C.滲透定價D.溫和定價【答案】B21、根據(jù)我國公司法，股東大會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】B22、國有獨資公司的董事會每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C23、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C24、下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.長期生產(chǎn)計劃【答案】A25、企業(yè)進行基本建設(shè)時,在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是（）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】A26、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C27、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B28、（2015年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B29、生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃方案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計劃大綱定稿【答案】B30、某企業(yè)利用廣告極力向消費者介紹其產(chǎn)品，使消費者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A.推動策略推動策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B31、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B32、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B33、下列電子商務(wù)模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C34、下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】B35、在產(chǎn)品生命周期的（）階段，市場營銷策略以強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B36、公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。A.經(jīng)營權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C37、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準(zhǔn)），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險D.特殊外來風(fēng)險【答案】B38、（2015年真題）某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機、洗衣機、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C39、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】B40、下列生產(chǎn)控制方式中，具有實時控制特點的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C41、（2015年真題）某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產(chǎn)品單位售價為17元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C42、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者，下列表述錯誤的是()。A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實D.企業(yè)戰(zhàn)略的實施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)【答案】D43、下列不屬于獨立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】A44、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財務(wù)的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B45、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A46、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B47、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000C.4000D.5000【答案】C48、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是（）。A.人才招聘會招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘【答案】D49、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B50、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A51、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是（）A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼52、（2018年真題）某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場,向國內(nèi)外市場銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.跨國戰(zhàn)略【答案】A53、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D54、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B55、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。A.成本控制B.科學(xué)采購C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應(yīng)【答案】B56、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】B57、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A58、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D59、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元。A.100B.200C.115D.105【答案】C60、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D61、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點是（）。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場開發(fā)【答案】B62、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會,其成員數(shù)量為（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人【答案】C63、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D64、A有限責(zé)任公司計劃將公司注冊資金由5000萬元增加至1億元。該項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5【答案】C65、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.技術(shù)咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.委托開發(fā)合同【答案】A66、分銷渠道管理的目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B67、電子商務(wù)的“四流”指的是（）。A.商流、資金流、物流、信息流B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流【答案】A68、關(guān)于績效考核的說法，正確的是（）。A.績效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績效溝通與績效考核評價B.績效考核評價主體一般包括上級、同事、下級和客戶四類C.績效考核結(jié)果的反饋是績效考核過程的最后一個階段D.考核錯誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的【答案】D69、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C70、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D71、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的過（）選舉產(chǎn)生。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A72、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D73、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B74、生產(chǎn)進度控制的目的是（）。A.準(zhǔn)時裝配出廠B.控制成本C.減少占有空間D.提高生產(chǎn)效率【答案】A75、目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A76、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細(xì)化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化【答案】A77、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D78、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】B79、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品庫存量)【答案】A80、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C81、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權(quán)B.安全權(quán)C.知情權(quán)D.自主選擇權(quán)【答案】B82、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。A.獨立需求B.無關(guān)需求C.相關(guān)需求D.非線性需求【答案】A83、下列項目投資決策評價指標(biāo)中。沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.平均報酬率C.獲利指數(shù)D.內(nèi)部報酬率【答案】B84、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C85、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A86、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細(xì)分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B87、由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機會成本D.存儲成本【答案】C88、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A89、“質(zhì)量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現(xiàn)的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質(zhì)量管理D.準(zhǔn)時化【答案】C90、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為2000元，企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得25%的收益率，根據(jù)成本加成定價法，該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格是（）元。A.2500B.2000C.1500D.500【答案】A91、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥”兩個品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C92、甲企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.重新定位策略【答案】A93、國有獨資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A94、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是（）。A.創(chuàng)新周期更長B.更易于商品化C.產(chǎn)生效益更快D.創(chuàng)新難度較低【答案】A95、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫存,屬于（）A.風(fēng)險庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.安全庫存D.經(jīng)常庫存【答案】C96、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼【答案】A97、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D98、在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.量力而行【答案】C99、某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C100、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D多選題（共40題）1、按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為（）。A.承擔(dān)債務(wù)式并購B.股權(quán)交易式并購C.縱向并購D.橫向并購E.混合并購【答案】CD2、關(guān)于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權(quán)憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù)，發(fā)貨人可憑運單本向收款人結(jié)算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB3、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()。A.成本較低B.直觀性強C.資料容易獲取D.更加具體E:收集時間較短【答案】AC4、國際航空貨物運輸方式中，班機運輸?shù)奶攸c是（）。A.固定時間B.固定航線C.固定費用D.固定始發(fā)站E.固定目的站【答案】ABD5、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD6、關(guān)于企業(yè)銷售物流管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)銷售物流是企業(yè)為保證自身的經(jīng)營利益，伴隨銷售活動不斷將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動B.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品，對于顧客的訂單，盡量減少和避免缺貨C.傾聽市場的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報，并據(jù)此安排和調(diào)整計劃D.建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則，銷售物流管理的最終驗收標(biāo)準(zhǔn)是客戶的滿意程度E.實施“提前”策略【答案】ABCD7、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.意味著息稅前盈余變動對每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷量減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少D.該公司財務(wù)風(fēng)險提高【答案】AD8、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC9、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，錯誤的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時間差異性【答案】CD10、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC11、下列福利內(nèi)容中，屬于國家法定福利的有（）。A.兒童看護B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護理【答案】BCD12、并購的效應(yīng)包括（）。A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC13、與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略相比，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征有（）。A.風(fēng)險和收益相對較小B.技術(shù)來源以自主開發(fā)為主C.市場開發(fā)重點是擠占他人市場開發(fā)的新市場D.技術(shù)開發(fā)的重點是工藝技術(shù)E.投資重點是技術(shù)及市場開發(fā)【答案】B14、許可貿(mào)易按其標(biāo)的內(nèi)容可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)許可D.互換許可E.計算機軟件許可【答案】ABC15、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括（）。A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式B.技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織C.企業(yè)一政府模式，政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體D.企業(yè)聯(lián)盟，是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式，指的是兩個或兩個以上的對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體E.新事業(yè)發(fā)展部，是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織【答案】ACD16、黨的十九大報告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系，以下正確的是（）。A.建立以企業(yè)為主體B.以政府為主體C.以技術(shù)為導(dǎo)向D.市場為導(dǎo)向E.產(chǎn)學(xué)研深度融合【答案】AD17、公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離包括（）A.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的分離B.經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的分離C.法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離D.占有權(quán)和控制權(quán)的分離E.處分權(quán)和使用權(quán)的分離【答案】AC18、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD19、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD20、下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學(xué)技術(shù)D.競爭者E:社會文化【答案】AC21、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD22、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有（）。A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術(shù)【答案】BD23、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD24、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】ACD25、與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有（）。A.吸納就業(yè)數(shù)量大B.經(jīng)營成本低廉C.資金往來限制少D.服務(wù)方便快捷E.實現(xiàn)無紙化交易【答案】BD26、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人