2016年VR行業(yè)市場競爭分析相關(guān)范文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年VR行業(yè)市場競爭分析相關(guān)范文十篇2016年VR行業(yè)市場競爭分析VR行業(yè)全面覆蓋了硬件、系統(tǒng)、平臺、開發(fā)工具、應(yīng)用領(lǐng)域以及消費內(nèi)容等諸多方面；做為一個還未成熟的產(chǎn)業(yè)，VR行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈還比較厚實，參予廠商（尤其就是內(nèi)容提供更多方）比較太少，資金投入力度不是太?。缓诵膬?nèi)容生產(chǎn)工具遭遇很大的研發(fā)制作瓶頸。

樂相科技就是國內(nèi)首批參予研發(fā)虛擬現(xiàn)實硬件生產(chǎn)的制作團隊。團隊具有較多樣的虛擬現(xiàn)實研發(fā)經(jīng)驗，公司的產(chǎn)品“小朋眼鏡”也就是國內(nèi)較為明朗的多平臺VR表明設(shè)備。

除了研發(fā)多平臺VR表明設(shè)備外，樂相科技還參予研發(fā)了虛擬現(xiàn)實內(nèi)容生成APP“3D播播”；PC端的應(yīng)用領(lǐng)域助手“小朋助手”以及創(chuàng)建了小朋VR平臺專屬的開發(fā)者平臺；就是國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)布局較為領(lǐng)先的硬件生產(chǎn)團隊。

從競爭格局來看，暴風(fēng)魔鏡4、GearVRCardboard三個MobileVR處在右上方優(yōu)勢邊線。

PC主機VR和一體機中，Oculus雖然尚未正式宣布發(fā)售消費者版，但是其被Facebook全面收購以及性能標(biāo)桿的地位，也存有較低的高度關(guān)注，此外蟻視和小朋關(guān)注度也較低。

Unity做為主要的游戲研發(fā)引擎之一，也積極主動介入VR游戲內(nèi)容的研發(fā)；2016年6月公布的Unity5.1版本原生積極支持OculusRift

HMD開發(fā)工具，還為VR平添了“高度優(yōu)化”圖形管道；利用Unity引擎，3D游戲能快速高效率方便快捷地研發(fā)出來VR版本，且受游戲平臺的管制。談硬盤錄像機DVR的技術(shù)形態(tài)與市場趨勢對DVR來說，它的發(fā)展除了光學(xué)技術(shù)、激光技術(shù)、微電子技術(shù)、微小加工技術(shù)、計算機與自動控制技術(shù)、放大技術(shù)的進步增添存儲技術(shù)在記錄密度、容量、數(shù)據(jù)傳輸率等等關(guān)鍵技術(shù)的非常大突破外，全然依賴通訊和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展。從演示至數(shù)字，從軟放大至硬放大，從一芯一路至一芯多路，從PC至嵌入式DVR，各領(lǐng)風(fēng)騷。但不管技術(shù)如何發(fā)展變化，技術(shù)方向與產(chǎn)品特色化就是關(guān)鍵所在。

DVR技術(shù)三形態(tài)

一、市場的特定市場需求促進技術(shù)升級

DVR技術(shù)鏈?zhǔn)紫染褪切酒?，其次就是視音頻壓縮算法技術(shù)，三就是軟件內(nèi)置技術(shù)。目前DVR芯片國內(nèi)還沒企業(yè)能研發(fā)。

隨著金融、交通、公安監(jiān)控市場需求的減少，很多用戶期望能同時實現(xiàn)平衡的實時傳輸監(jiān)控。但ASIC方案的壓縮算法就是由芯片商輕易提供更多，而且已經(jīng)切割不好，對板卡生產(chǎn)商來說沒二次開發(fā)的平臺，而當(dāng)時一些芯片開發(fā)商并不知道中國市場的這些特定市場需求。這些二次開發(fā)商迫切需要一種代萊芯片平臺，重新加入自己的壓縮算法研發(fā)出來適應(yīng)環(huán)境國內(nèi)市場需求的DVR。時隔不久，這些芯片廠商面世了DSP解決方案，而DSP和ASIC兩種方案最顯然的區(qū)別是，ASIC方案中壓縮算法就是由芯片制造商切割不好的，DSP方案中壓縮算法就是由板卡制造商提供更多的，對下游整機制造商來說技術(shù)升級便利。

同時，DSP方案給板卡開發(fā)商也無形之中設(shè)置了一個較低的門檻，必須存有自己的壓縮算法技術(shù)。放大板卡的關(guān)鍵技術(shù)包含視頻壓縮算法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及智能化技術(shù)，尤為視頻壓縮算法最為關(guān)鍵。

二、嵌入式技術(shù)淪為主流

2001年，當(dāng)國內(nèi)企業(yè)的數(shù)字硬盤錄像機還剛剛起步時，韓國POSDATA和IDIS率先將使用MPEG-4視頻壓縮技術(shù)的POS-WATCH嵌入式DVR產(chǎn)品帶進中國市場。以其前沿的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，健全的售后服務(wù)一直攻占韓國和日本的大部分市場份額，也打敗了國內(nèi)大部分?jǐn)?shù)字監(jiān)控錄像機市場。從2002年已經(jīng)開始，已經(jīng)存有國內(nèi)企業(yè)Canillac嵌入式DVR產(chǎn)品，現(xiàn)在無論是使用硬放大還是軟放大技術(shù)，毫無疑問嵌入式DVR已經(jīng)淪為市場主流產(chǎn)品。

但是，DVR產(chǎn)品在中國市場的消費者絕大多數(shù)都就是政府部門和金融等重點單位，他們的市場需求并不像是國外的消費者一樣僅僅就是視頻存儲功能，就是須要實時傳輸和查閱，而韓國的DVR產(chǎn)品并不具備這些功能，曾經(jīng)一度頗受歡迎的產(chǎn)品并沒獲得大規(guī)模的應(yīng)用領(lǐng)域，國內(nèi)市場仍然處在繼續(xù)觀望狀態(tài)。隨著?？低暋⒊啥嫉录永?、浙江大華、浙江大立、北京漢邦、武漢恒億、深圳圖敏、廣州金鵬等國內(nèi)DVR板卡研發(fā)企業(yè)，利用TI、飛利浦等芯片平臺加之自己的壓縮算法等核心技術(shù)，批量生產(chǎn)出來準(zhǔn)確、平衡又能夠?qū)崟r傳輸和查閱的視音頻放大板卡。從此，使用此技術(shù)的DVR產(chǎn)品在中國內(nèi)地遍地開花，并在短短兩三年間已經(jīng)發(fā)展為明朗產(chǎn)品并獲得廣泛應(yīng)用。至2005年，韓國、臺灣的DVR產(chǎn)品在國內(nèi)市場已經(jīng)沒了太小聲音。

三、軟硬件放大的技術(shù)爭奪戰(zhàn)

由于2001-2004年期間，CPU速度比較慢，而且價格相對比較高昂，硬放大DVR受到CPU性能影響，無法滿足用戶小路數(shù)全系列實時監(jiān)控市場需求。針對硬壓縮卡存有的問題,2002年,國內(nèi)存有一批廠家已經(jīng)開始研究通過DSP芯片技術(shù)替代CPU運算放大視頻，減少了電腦CPU資源的消耗，化解電腦配置相對較低引致PC式數(shù)字硬盤錄象機無法努力做到小路數(shù)全系列實時的監(jiān)控建議,稱作軟放大技術(shù)，這種監(jiān)控卡稱作軟壓卡;這批廠家的主要代表就是杭州的?？低?、武漢恒億、北京漢邦。在此期間，由于政府工程中對大路數(shù)全系列實時監(jiān)控市場需求很大，軟放大DVR所具備小優(yōu)勢獲得了充分發(fā)揮，那一期間國內(nèi)軟放大DVR產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展與發(fā)展壯大。硬放大技術(shù)DVR基本處在絕種的邊緣。一就是硬放大技術(shù)主要就是源自韓國和臺灣，在壓縮算法方面，使用的就是MJPEG和MPEGII格式，這種格式引致硬盤存儲占用空間比較小，通常將來P2P行業(yè)四個發(fā)展趨勢分析P2P就是英文peer-to-peer的簡寫，意即個人對個人。又稱點對點網(wǎng)絡(luò)借款，就是一種將小額資金涌入出來借貸給存有資金市場需求人群的一種民間小額借貸模式。

日前，在京公布的《互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書：中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告》引起外界高度關(guān)注。據(jù)介紹，該書就是在中國人民銀行金融研究所的指導(dǎo)下，由人民銀行前副行長李東榮博士出任主編，近50十一位業(yè)內(nèi)專家學(xué)者合作編寫的。

報告表示，P2P行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了行業(yè)起步期和快速發(fā)展期，從2014年已經(jīng)開始整個行業(yè)逐步步入調(diào)整緩沖期。從金融的范疇去分析，P2P并不只是純粹的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，對于金融發(fā)展而言，作出了許多技術(shù)創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。

報告同時表示，P2P網(wǎng)貸本質(zhì)屬金融業(yè)務(wù)，必然蘊含著適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，適度而及時的監(jiān)管就是這個行業(yè)維持有序高速發(fā)展的必要條件。剖析P2P行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，其未來將呈現(xiàn)出以下一些趨勢：

第一，細(xì)分、橫向領(lǐng)域可以涌現(xiàn)代萊業(yè)內(nèi)參與者，特別就是具備強悍實力和背景的傳統(tǒng)金融公司及國企步入P2P行業(yè)，包含上市公司在內(nèi)的大型集團對現(xiàn)有玩家展開的并購全面收購可以進一步加強行業(yè)資源整合的速度。

第二，預(yù)計P2P平臺將可以向一站式投資投資理財平臺的方向發(fā)展，相對于銀行體系的間接融資，P2P更吻合于輕易融資并具備債權(quán)的屬性。從整個國民經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)情況和P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)收益分析，債權(quán)市場存有走高的趨勢，因此，為了同時實現(xiàn)平衡發(fā)展，P2P行業(yè)可以謀求更多的快速增長空間和業(yè)務(wù)全面覆蓋。

第三，未來幾年將淪為互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管年，P2P、眾籌、信用記錄等領(lǐng)域的監(jiān)管都將慢慢落地，屆時P2P行業(yè)也將被列入身心健康發(fā)展的軌道中來，雖然適當(dāng)?shù)男庞糜涗涹w系建設(shè)須要較長的時間，但也將逐步奠定，并促進P2P行業(yè)的發(fā)展;監(jiān)管模式上可能將存有挑選的先進經(jīng)驗歐美的明朗經(jīng)驗，跑行業(yè)自律和政府監(jiān)管融合路子。

第四，線上氫銨信用貸款、過橋抵押貸款、供應(yīng)鏈融資和科技融資可能將淪為未來P2P行業(yè)發(fā)展的突破口。

同時，《報告》中還提及，P2P平臺由于自身的局限性，在本質(zhì)上仍然就是普惠金融，其體量難以搞小。在未來的幾年，P2P將可以發(fā)生行業(yè)的大規(guī)模資源整合，也將與O2O展開融合，淪為以銀行為主體的傳統(tǒng)金融的有益補足。有關(guān)更多p2p行業(yè)資訊信息懇請查閱中國P2P行業(yè)市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告。2023年erp管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點：erp管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型erp管理系統(tǒng)也叫做企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，就是許多企業(yè)都在采用的一款軟件。近幾年，我國erp管理系統(tǒng)市場規(guī)模呈現(xiàn)出逐漸快速增長趨勢，用友所研發(fā)的erp管理系統(tǒng)占有著大部分市場，以下就是2023年erp管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點。

erp管理系統(tǒng)就是指一種企業(yè)級管理信息系統(tǒng)，它資源整合了企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)了信息的共享資源和協(xié)同，提升了企業(yè)內(nèi)部的工作效率和決策水平。erp管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點表示，我國erp管理系統(tǒng)技術(shù)自20世紀(jì)90年代已經(jīng)開始發(fā)展，經(jīng)歷了幾個階段。

初期階段：erp管理系統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)開始導(dǎo)入

20世紀(jì)90年代初期，erp管理系統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)開始導(dǎo)入中國。當(dāng)時，中國企業(yè)大多使用人工管理，信息化程度較低。erp管理系統(tǒng)的導(dǎo)入并使企業(yè)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，提升了企業(yè)的管理效率和競爭力。

發(fā)展階段：erp管理系統(tǒng)全面覆蓋多個行業(yè)

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，erp管理系統(tǒng)在中國逐漸普及，并已經(jīng)開始全面覆蓋多個行業(yè)。erp管理系統(tǒng)的功能也不斷完善，包含財務(wù)、訂貨、銷售、庫存、生產(chǎn)等多個方面，滿足用戶了企業(yè)相同管理市場需求。

成熟階段：erp管理系統(tǒng)同時實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，我國的erp管理系統(tǒng)技術(shù)也在不斷進步。erp管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點表示，erp管理系統(tǒng)同時實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)分析提供更多更加精準(zhǔn)的決策積極支持，為企業(yè)提升運營效率和降低成本提供更多更加有效率的手段。

erp管理系統(tǒng)的技術(shù)特點可以總結(jié)為以下幾點：

集成化：erp管理系統(tǒng)能資源整合企業(yè)的各個業(yè)務(wù)模塊，同時實現(xiàn)信息共享資源和一體化管理，從而提升企業(yè)的效率和競爭力。

模塊化：erp管理系統(tǒng)使用模塊化設(shè)計，每個模塊可以單獨同時實現(xiàn)，也可以內(nèi)置至整個系統(tǒng)中采用，使系統(tǒng)具備較好的靈活性和可擴展性。

標(biāo)準(zhǔn)化：erp管理系統(tǒng)使用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)合作更加直觀和有效率。

可以訂制化：erp管理系統(tǒng)具備一定的可以訂制性。erp管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)特點表示，能根據(jù)企業(yè)的實際市場需求展開個性化訂制，滿足用戶企業(yè)特定的業(yè)務(wù)流程和管理市場需求。

數(shù)據(jù)安全：erp管理系統(tǒng)使用多層次的安全機制，包含身份驗證、訪問控制、數(shù)據(jù)加密等，保證企業(yè)的信息安全和數(shù)據(jù)保護。

總之，我國erp管理系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展快速。erp管理系統(tǒng)的發(fā)生提升了企業(yè)的管理效率和競爭力。未來，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷升級，預(yù)計erp管理系統(tǒng)技術(shù)也將穩(wěn)步發(fā)展壯大。2015年電商行業(yè)現(xiàn)狀分析：為何“10個店家9個刷”隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普及，它所增添的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，我想要就是不可估量的，就拎網(wǎng)店這個行業(yè)來說，它的發(fā)展，玉堤了很多的副產(chǎn)業(yè)鏈。近日，商務(wù)部發(fā)布了《商品流通法（草案草案稿）》，表明電商刷信譽、虛構(gòu)信用評價等手段將違法。商務(wù)部法條司副司長陳福利表示，“消費者在c時會將商家的信用等級和商品評價做為考量，但可能將這些評價或信譽度并不可信，就是我們通常說道的‘刷信用’，這次草案稿將對該問題作出規(guī)定?！?/p>

刷信用也稱刷單、刷贊譽，指演示真實的網(wǎng)絡(luò)購物從而達(dá)至提升掌柜店鋪和單品的位列，達(dá)至提升店鋪和寶貝展現(xiàn)出量的目的，使更多買家在網(wǎng)站首頁搜尋的時候找出從而催生出售，就是一種欺詐消費者的手段。

記者了解到，刷信用、刷贊譽已經(jīng)淪為網(wǎng)絡(luò)商家內(nèi)部官方的“秘密”，甚至存有一個網(wǎng)店店主說記者：“10個賣家9個刮（刮單）”，即便如此，他們也期望盡快動真格這股歪風(fēng)，不然不僅老老實實的店家營生搞不下去，消費者的利益還可以受更大的損失。

盜號者在qq群里招刷單手

近日，記者在一個qq“記者群”里看見這樣一則信息：召募刮單員，一天100元，打聽人刮網(wǎng)店信譽，+q：4732939××，半個月2000元。記者跟qq號的主人老程取得聯(lián)系，他說道自己被盜號了。

據(jù)介紹，如今“刮單”廣告已經(jīng)至了無孔不入的程度，記者玩游戲隨便一搜，就能夠指頭出來一大批謀營生的刮單小廣告。一yy語音頻道的刷信譽全職頻道在58同城、易登網(wǎng)、it職通車、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站公布了將近400條刷客招錄信息，建議應(yīng)聘者熟識電商流程，能夠為賣家嫻熟拍品，提升分?jǐn)?shù)?！斑@些事表明當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)刮單風(fēng)氣之泛濫成災(zāi)。”河北省商業(yè)聯(lián)合會有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，商務(wù)部頒布這個政策絕對不是無的放矢，因為電子商務(wù)發(fā)展越來越快，對這個行業(yè)的清掃整頓必須加快速度。

在淘寶上加網(wǎng)店的河北店主汪老板說記者，隨著互聯(lián)網(wǎng)購物平臺越來越多，擠入電商隊伍的新店家也越來越多，刮單已經(jīng)淪為創(chuàng)業(yè)者“嶄新手上路”必學(xué)一課，“如今不但存有業(yè)余醫(yī)美，除了了職業(yè)醫(yī)美，刷信譽已經(jīng)變?yōu)榱艘粋€產(chǎn)業(yè)鏈”。

有關(guān)行業(yè)資訊懇請查詢電子商務(wù)行業(yè)市場調(diào)查分析報告。

為何“10個店家9個刮”？

井陘存有好多汽車坐墊加工企業(yè)，很多企業(yè)主都在淘寶、京東開店，一網(wǎng)店店主說道：“為了使坐墊照片看起來真實、直觀，我們每天辛辛苦苦把一張張、一套套的坐墊綁到車坐椅上，然后拆下?lián)Q代萊，上裝上拆下來的，一套坐墊記錄下來半小時，可以每天看著自己上涌了這么多汗水記錄下來的寶貝擺在網(wǎng)店里沒有人理、沒人問，甚至都沒人看看，我們的心里真不是滋味。為什么呢？就是因為跟信譽度高存有非常大的關(guān)系?！?/p>

支付寶公司曾經(jīng)公布過一份《互聯(lián)網(wǎng)信任環(huán)境調(diào)查報告》，將近

40萬網(wǎng)民參予了此次網(wǎng)上調(diào)查，調(diào)查報告表明：75%的網(wǎng)民展開網(wǎng)上交易最看上商家的資質(zhì)和誠信，16%的網(wǎng)民可以挑選自己最須要的商品，73%的網(wǎng)民則表示，在網(wǎng)上交易前，一定必須考量商家的信用度，在價格相差不多的情況下，網(wǎng)民更愿與誠信度較低的商家搞交易。

而來衡量看不見摸不著的貨品的質(zhì)量優(yōu)劣和賣家人品多寡的標(biāo)準(zhǔn)就是店家具有“紅心”、“鉆石”的多少，它們代表著一家店的信譽。汪老板說道：“以前不必搞推展、搞出活動就能夠增添銷量，現(xiàn)在你必須想要不做廣告就能夠關(guān)上銷路，簡直就是異想天開。如今不管就是新手網(wǎng)店還是黃鑫，刮單簡直無法防止?！?/p>

刷信譽大體存有三種方式

據(jù)汪老板了解，如果總是店主自己刷信譽、刷贊譽，這一天就別賣貨，光玩兒這個了，而且難被搜到，現(xiàn)在刷信譽的方式大體存有三種：第一種方式就是朋友互刷，這就是最可信的一種方式，但這種方法不是最佳，因為終究個體的力量就是非常有限的，刮單量超過沒那么多，而且一個店鋪舊就是同一個ip、同一個賬號回去賣，平臺可以監(jiān)控至，可以密你。第二種方式就是qq群互刷，這比朋友間互刷量減小了，但是其中可以存有詐騙，存有新聞報道過，南京一個創(chuàng)業(yè)大學(xué)生為了使網(wǎng)店營生不好出來，通過qq花錢打聽人把網(wǎng)店的信譽給“刷”上去，結(jié)果被偷走了5000元錢。第三種方式就是平臺代刷，現(xiàn)在網(wǎng)上的代刷平臺數(shù)不勝數(shù)，這也就是紛亂交易秩序下滋長出的畸形產(chǎn)物。

投機分子使老實店家寒心

今年3月，存有學(xué)者研究辨認(rèn)出，我國某購物平臺上的賣家刷單行為屢禁不止，抽樣調(diào)查研究表明，該購物平臺中存有11000家網(wǎng)店存有刮單現(xiàn)象，在所調(diào)查的4000多家存有不實交易的網(wǎng)店中，只有89家受了購物平臺的行政處罰，僅占到2.2%。刮單賣家的店鋪位列下降速度至少就是其他賣家的10倍。

一購物電子平臺干草環(huán)保袋的店主說道：“我家店上開了大半年才累積了一顆‘鉆石’，最近有個顧客說道我不誠信，最初我抖潰了頭也想要不明白，后來明白了，就是因為他真的我的‘鉆石’比較多。我辛辛苦苦經(jīng)營不能獲得確實，卻看見投機分子短時間就存有了n多扣扣，寒心啊?！?/p>

Seiches一小家電店店主氣憤地發(fā)帖說道：“我們經(jīng)年累積的信譽，他們（靠刷單的店家）幾天就隨心所欲達(dá)至了，不公平啊！”

網(wǎng)店店主牛妞說道，她跟一個刷信譽的客服聊天，辨認(rèn)出他們搞一個月居然能夠掙至8000元?！澳阆胍幌脒@得有多黑心！”中國動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)四大發(fā)展新趨勢正在安徽蕪湖舉辦的第二屆中國國際動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)交易會迎合了源自海內(nèi)外500余家動漫機構(gòu)和有關(guān)企業(yè)展出與會，并簽定了總額近百億元人民幣的投資項目。

交易會熱火朝天的景象表明了中國動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的積極探索和發(fā)展，正在發(fā)展壯大、日趨明朗。與此同時，原創(chuàng)減少、獨立性進一步增強、集約化顯現(xiàn)出來、產(chǎn)學(xué)研一體化大力推進等動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)四大發(fā)展新趨勢也在本屆交易會上逐漸顯現(xiàn)出來。

首先，原創(chuàng)動漫大量減少，尤其就是具備中國元素的原創(chuàng)動漫作品，占有了會展與交易的大部。國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)顯露出用原創(chuàng)作品去踐行自身品牌的意識，也抒發(fā)了他們以原創(chuàng)展現(xiàn)自身實力和踐行產(chǎn)業(yè)旗幟的渴求，這淪為本屆動漫交易會的明顯亮點。

在本屆交易會的主展館里，無論是國內(nèi)八大城市動漫(漫畫)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的展區(qū)，還是國內(nèi)一流的影視播出、出版發(fā)行、網(wǎng)游機構(gòu)的展區(qū)，或是安徽省內(nèi)動漫基地和重點企業(yè)的展區(qū)，原創(chuàng)動漫作品，尤其就是具備中國元素的原創(chuàng)動漫都占有著關(guān)鍵邊線，有些甚至淪為展區(qū)主體。例如中央電視臺光輝動畫公司、杭州玄機科技公司增添的最新原創(chuàng)動畫片《三國演義》《秦時明月》等，將中國獨有而古老的歷史與文化資源，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄋ滓锥膭赢嬓问秸w表現(xiàn)出，展現(xiàn)了“中國精神、中國形象、中國故事”。合肥國家級動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地也增添了一批具備獨特安徽特色的動漫原創(chuàng)作品，其中包含已走向世界的動畫片———《黑臉小包公》。

而在已經(jīng)簽下的90多個項目中，相當(dāng)部分也就是原創(chuàng)動漫作品投資項目。包含源于我國古代思想名著《淮南子》的原創(chuàng)動漫《淮南子傳奇》，將由淮南市廣播電視局、中央電視臺央視動畫公司、中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院攜手打造出；以蕪湖人文歷史為背景的動漫影視片《鑄劍》以及金字塔3D影視動漫機構(gòu)與蕪湖本土企業(yè)———魯班集團合作制作的動漫影視片《魯班》等。

其次，一些“羽翼已豐”的中國動漫企業(yè)已經(jīng)開始企圖從國家扶植政策的溫暖“默默”中單一制，積極探索適宜自身的市場化發(fā)展道路。

在交易會中，著名動漫企業(yè)———蘇州天堂卡通文化傳播公司總導(dǎo)演、天堂卡通數(shù)碼制作公司制作部經(jīng)理吳堅拒絕接受記者專訪時則表示，從目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，明朗的動漫制作機構(gòu)已經(jīng)至了須要轉(zhuǎn)型的時候，須要思索如何在國家扶植政策之外，按照市場規(guī)律去發(fā)展壯大自己。

“對于剛剛創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)來說，謀求國家的產(chǎn)業(yè)扶植政策和項目無疑就是一條同時實現(xiàn)自身蛻變發(fā)展的捷徑。但對于本身已經(jīng)發(fā)展壯大、有著較好市場拓展能力的企業(yè)來說，如果還是滿足用戶于政策保底，無異于故步自封。動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也不可能將永遠(yuǎn)全部依靠政府。事實上，就我們公司來說，動漫產(chǎn)品的制作生產(chǎn)體系都已經(jīng)非常明朗，我們存有信心，也正在著手公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整，從倚賴政府，至全然依靠自己、依靠市場?！眳菆哉f道。

第三，動漫創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)聯(lián)手化趨勢顯現(xiàn)出來，打開了動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；⒓s化道路。

一方面，全國各地動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的紛紛創(chuàng)建，淪為帶動地方文化創(chuàng)意經(jīng)濟的“航母”，強化了產(chǎn)業(yè)集中度。另一方面，一些行業(yè)龍頭已經(jīng)開始創(chuàng)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈。例如本屆交易會上，央視動畫有限公司除了與淮南市廣播電視局合作開發(fā)大型動畫系列片《淮南子傳奇》之外，還與四川省新津縣人民政府簽定了協(xié)議，將在新津投巨資打造出動漫產(chǎn)業(yè)基地，將主營業(yè)務(wù)從動漫制作、播映再次展開延展、開拓。

與此同時，一些地方動漫企業(yè)也已經(jīng)開始聯(lián)手抱團生火，進一步增強競爭力。例如在杭州，由浙江華人卡通有限公司、杭州天奇影視動畫有限公司、杭州豐澤科技有限公司等20多家動漫企業(yè)聯(lián)手設(shè)立了杭州動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在取長補短、合理分工的基礎(chǔ)上，打造出了第一部原創(chuàng)卡通歷史動畫片《故事中國》?？梢运闶菄鴥?nèi)動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的一次順利嘗試。

第四，隨著動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，動漫人才的缺口不斷減小，動漫研發(fā)、制作機構(gòu)與學(xué)校之間的校企合作也日益頻繁，并逐漸淪為動漫人才培養(yǎng)的主要方式。

一些動漫企業(yè)負(fù)責(zé)人說記者，在動漫創(chuàng)意設(shè)計人才的培育上，如何真正同時實現(xiàn)校企并駕齊驅(qū)，一直就是所苦動漫創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸“很多學(xué)校都在辦動漫、動畫專業(yè)，按照傳統(tǒng)的理論教育培養(yǎng)學(xué)生。但這樣特待生的學(xué)生動手能力很差，往往并不合乎動當(dāng)前開放信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢分析新浪、迅雷等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商與海信、TCL、長虹等電視生產(chǎn)廠商合作，共同面世網(wǎng)絡(luò)電視，通過在電視終端上提供更多影視瀏覽、資訊下載等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造出“內(nèi)容+終端”新模式。艾瑞評測：

網(wǎng)絡(luò)電視就是“三網(wǎng)合一”嶄新突破口

傳統(tǒng)電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”，就是當(dāng)前對外開放信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢之一。2008年1月4日，國務(wù)院辦公廳留言了國家發(fā)改委等部門《關(guān)于引導(dǎo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的通告，正式宣布從政策層面大力推進“三網(wǎng)合一”。

艾瑞咨詢分析辨認(rèn)出，通常用戶碰觸最少的信息終端存有三種：電視、電腦和手機，其中電腦和手機與對外開放網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)）的融合已十分密切，唯獨電視仍處在一個較為半封閉的環(huán)境下，尚未同時實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通。由于傳統(tǒng)電視內(nèi)容的相對貧乏和半封閉，其對年長用戶的吸引力正在減少。

在此情況下，網(wǎng)絡(luò)電視淪為“三網(wǎng)合一”的新突破口。從用戶市場需求角度，一方面，網(wǎng)絡(luò)電視由于具備較好的音像體驗，能使得年長用戶的網(wǎng)絡(luò)音像娛樂市場需求由電腦端的向網(wǎng)絡(luò)電視端的遷移；另一方面，網(wǎng)絡(luò)電視提供更多的實時股票、天氣查閱等信息服務(wù)以及相對方便快捷的操作方式方式更合乎中老年用戶的體驗，從而維系中老年用戶的采用黏性。因此，雖然目前網(wǎng)絡(luò)電視尚不健全，但隨著功能和內(nèi)容的進一步深化，可望提升傳統(tǒng)電視業(yè)日益沒落的局面。

資源交換合作模式推動跨媒體資源整合和互利

網(wǎng)絡(luò)電視使用的就是“內(nèi)容+終端”模式，其中內(nèi)容就是維系用戶的核心所在。艾瑞注意到，對于內(nèi)容以獲取，電視廠商目前多實行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開資源交換的模式，即為電視廠商以彰顯品牌標(biāo)識、提供更多廣告位的方式，賺取互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容資源。艾瑞指出，在產(chǎn)業(yè)剛剛起步的環(huán)境下，這種合作方式最為科學(xué)合理，有助于同時實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與電視廠商的雙贏。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，優(yōu)勢存有三：第一，將現(xiàn)有的內(nèi)容提供更多給電視廠商，幾乎就是并無邊際成本的，可以同時實現(xiàn)內(nèi)容價值最大化；第二，電視終端全面覆蓋的主流用戶群體，通常就是互聯(lián)網(wǎng)難以抵達(dá)的；而籍此合作，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以進一步增強品牌在傳統(tǒng)電視媒體領(lǐng)域的影響力，提高媒體價值；第三，從營銷角度，可以切斷網(wǎng)絡(luò)和電視兩個終端載體，進而提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨媒體整合營銷能力。

對于電視廠商，資源交換合作同樣利大于弊。因為貿(mào)然跨足網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容制作領(lǐng)域，前期資金投入成本小、風(fēng)險低，盈利前景并不準(zhǔn)確；而內(nèi)容合作則使廠商存有更多的挑選余地，同時利用合作伙伴明朗的內(nèi)容生產(chǎn)量機制，提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

艾瑞建議

網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，從終端全面覆蓋至盈利模式都存有諸多等待改良之處。在此，艾瑞建議廠商特別注意如下問題：

慎重挑選合作伙伴

避免版權(quán)隱患

艾瑞咨詢指出，電視廠商與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供更多方的合作，應(yīng)當(dāng)特別注意防止版權(quán)增添的法律監(jiān)管問題。由于一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的音像內(nèi)容版權(quán)存有問題，而互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)版權(quán)保護政策和環(huán)境也很不健全，可能將為合作增添隱患。因此，艾瑞建議合作伙伴挑選應(yīng)當(dāng)慎重，尤其就是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供更多方應(yīng)具有較低的知名度和較好的版權(quán)確保措施。

充份發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)電視營銷價值

隨著網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展，其蘊藏的營銷潛力十分非常大。網(wǎng)絡(luò)電視資源整合了網(wǎng)絡(luò)媒體和電視媒體的雙重優(yōu)勢。在受眾全面覆蓋方面，社會各界電視受眾都就是其潛在用戶。在營銷形式方面，網(wǎng)絡(luò)電視也存有很多挖掘的空間，例如導(dǎo)入代萊廣告形式甚至就是雙向互動的營銷手段——這就是傳統(tǒng)電視所無法達(dá)至的?？傮w而言，網(wǎng)絡(luò)電視資源整合多個終端載體，可望助推未來多媒體整合營銷，推動健全的“生活圈整合營銷”的構(gòu)筑。2015年雙十一電商行業(yè)市場分析2015年“雙11”已經(jīng)拉開帷幕，電商全網(wǎng)平臺成交額首次突破千億元大關(guān)，其中阿里天貓一家成交額就遜于900億元，再加之京東、蘇寧、國美、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國等電商企業(yè)，再次刮起了一場全民購物潮。以下就是2015年雙十一電商行業(yè)市場分析：

焦點1

電商巨頭較量生態(tài)鏈

意料之中，今年“雙11”24小時內(nèi)再次創(chuàng)下電商紀(jì)錄：天貓“雙11”購物狂歡節(jié)成交額為912.17億元，無線端的占到比68%；蘇寧線上線下全網(wǎng)訂單量同比快速增長358%，線下銷售同比快速增長153%；京東下單量少于3200萬單，同比快速增長130%。聚美優(yōu)品今年“雙11”成交額同比快速增長112%；國美在線全站交易額同比勁減406%；唯品會交易額就是去年的3倍……據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，2015年“雙11”全網(wǎng)平臺總銷售額首度少于千億元人民幣。

這些狂飆的數(shù)字背后，其實就是各家電商生態(tài)鏈的一次全方位練兵。

阿里今年“雙11”拿下的口號就是“全球化、全系列渠道、全系列娛樂營銷”，天貓、淘寶、天貓國際、菜鳥物流、螞蟻金服、優(yōu)酷、微博……阿里生態(tài)鏈旗下的產(chǎn)品幾乎悉數(shù)登場。與湖南衛(wèi)視首次合作的“雙11”晚會，就是阿里資源整合旗下娛樂和電商的一次試水。

與阿里交換股份的蘇寧，今年線上線之下O2O雙主場優(yōu)勢突顯。與阿里切斷后，菜鳥物流與蘇寧自營物流交會，充分利用全國近1600家門店線下銷售逆勢銳減153%。蘇寧董事長張近東指出，此次“雙11”就是一次真正的O2O模式亮劍，也就是互聯(lián)網(wǎng)零售核心能力的一次全面突顯。

京東與騰訊攜手面世“京騰計劃”，微信為京東導(dǎo)流，微信購物和手Q購物在移動端的占到比達(dá)52%。同時，京東也開設(shè)了“雙11”晚會，在中央電視臺3套和騰訊視頻等視頻網(wǎng)站同步播映。

此外，電商平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)也首次重新加入了對決的陣營，開拓了繳付第二戰(zhàn)場。11日全天，螞蟻金服交易總筆數(shù)6048萬筆，占到支付寶整體交易筆數(shù)8.5%。京東白條用戶同比快速增長800%，白條交易占到京東商城交易額比例同比快速增長500%，其中白條移動端的交易占到比少于70％。

可以看見，“雙11”經(jīng)歷7年時間發(fā)展，已經(jīng)從直觀的商品折扣降價混戰(zhàn)轉(zhuǎn)型為電商生態(tài)系統(tǒng)的較量。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師莫岱青指出，所謂的電商節(jié)日已經(jīng)演進為全產(chǎn)業(yè)鏈的較量。巨頭之間的合作、重組、資源整合可以日益激增，未來的較量可以分散在全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合能力上。

焦點2

專家痛心雙寡頭負(fù)面影響

今年“雙11”，雙寡頭化趨勢初步顯著，幾乎變成了阿里蘇寧和京東騰訊兩小企業(yè)體系之間的競爭。

從“貓狗大戰(zhàn)”的口水公關(guān)戰(zhàn)、舉行“雙11”晚會，至京東向國家工商總局投訴阿里破壞電商市場秩序，再至京東停用拍拍網(wǎng)影射淘寶假貨多：“雙11”前夕，京東和阿里兩家企業(yè)針鋒相對，充滿著“火藥味”，而其他電商平臺則甚少“吸睛”動作。

“雙11”期間各大電商平臺的流量原產(chǎn)上，阿里和京東同樣占到天下風(fēng)頭。根據(jù)速途網(wǎng)的數(shù)據(jù)整理，淘寶、京東、天貓依然就是第一梯隊，位列前三。其中，淘寶網(wǎng)的網(wǎng)站流量占到比達(dá)至了41.6%；京東的網(wǎng)站流量總體占到比23.5%，相較于去年存有了很大的提升；天貓網(wǎng)站流量占到比17.9%。隨后位列依次就是亞馬遜、蘇寧易購、1號店、天貓、唯品會等，而從1號店已經(jīng)開始，后面電商網(wǎng)站流量比重均高于1%。

可以窺見，今年“雙11”大量流量向淘寶天貓和京東匯聚，其他購物網(wǎng)站較去年都存有著相同程度的上升。

“整個電商行業(yè)可以說道就是步入了寡頭寡頭壟斷的時代，其他電商平臺孤獨寂寞挺艱困。”艾媒咨詢CEO張毅拒絕接受專訪時指出，今年“雙11”電商寡頭壟斷的現(xiàn)象尤其顯著，阿里蘇寧和京東騰訊兩小競爭體系幾乎涵蓋了所有品類的商品，加之背后又存有品牌的強悍積極支持，其他電商已并無機會。

而在今年熱門的農(nóng)村電商和跨境電商兩小競爭領(lǐng)域，阿里與京東兩小體系的較量早已已經(jīng)開始。

在跨境電商方面，目前阿里和京東都在爭相搶灘。但從今年“雙11”來看，阿里的天貓國際整體表現(xiàn)更勝一籌，共計4萬多商家、3萬多品牌和600萬種優(yōu)質(zhì)貨品參予。“雙11”已經(jīng)開始1分后45秒，天貓國際跨境貿(mào)易成交額少于去年“雙11”全天。

中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，目前京東和騰訊的聯(lián)盟、阿里和蘇寧的合作吻合為雙寡頭寡頭壟斷。兩者之間低價戰(zhàn)給整個行業(yè)增添惡性競爭，對其他市場參與者產(chǎn)生很大的負(fù)面影響，有利于行業(yè)的身心健康發(fā)展。

問題1

狂歡節(jié)后遺癥仍尚待化解

“雙11”在telus中降下帷幕，其“后遺癥”引起的諸多爭議沒降溫。不實降價、不實刮單、商家賠本賺吆喝、物流緊繃等問題短期內(nèi)都難以解決。

“雙11”惹來無數(shù)“剝手黨”提早裝進購物車的誘因，無疑就是“全年最低價”。但是，消費者究竟是不是享用至實惠呢？大數(shù)據(jù)表明，其實每年最昂貴的時候，不是“雙11”。

記者從一份調(diào)查報告看見，從淘寶全網(wǎng)歷史價格數(shù)據(jù)來看，雖然“雙11”淘寶全網(wǎng)存有74.7%的受到監(jiān)測商品達(dá)至將近兩個月最低價，但11月11日至11月底，并非全年最昂貴的時候。2011年2月至2015年10月，從淘寶全網(wǎng)商品或核心商品價格走勢趨勢來看，平均值成交量價格降幅最小的月份總是發(fā)生在2月或3月，即為就是農(nóng)歷新年后的一個月。

Seiches媒體記者通過監(jiān)測節(jié)前、節(jié)后125種商品價格變化，辨認(rèn)出價格保持維持不變的存有53款商品，比重為42.4%。68款商品價格存有相同程度上調(diào)，占到比54.4%，Seiches3款產(chǎn)品價格不降反升，占到比2.4%。除了1款商品已經(jīng)下架搜沒了?？芍劭凵唐房偭恳膊盼宄?。

國內(nèi)著名“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫專家、中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，“電商惡性競爭過度，必須必須半價（才迎合顧客），但目前國內(nèi)無論是生產(chǎn)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售企業(yè)，利潤達(dá)至10%就極好，并無半價凌駕，因此發(fā)生“先跌后再降”、“進京城暗漲”的情況，消費者能夠無法獲得真正實惠，很難說?！?/p>

“雙11”的降價，消費者不一定能夠享用至，對商家來說，同樣就是痛苦。

存有業(yè)內(nèi)人士表示，“雙11”對很多商家來說，就是“虧本掙叫賣”。該人士表示，以新希望快樂?；轂榛鶞?zhǔn)，原裝原罐新西蘭進口奶粉平日里只買99元，“雙11”期間賣二追贈一，賣家必須賠本。

“去年‘雙11’我們就是虧本的，前年掙了。如果前期資金投入太小，銷售業(yè)績跟預(yù)期差距小，就很難虧本?！币堰B續(xù)4年奪下“雙11”服飾品牌銷售冠軍的廣東本土戶外服飾品牌駱駝，也抒發(fā)了同樣的心態(tài)。該公司總經(jīng)理萬金剛則表示：“駱駝的目標(biāo)就是銷量和效益兩手都必須揪，“雙11”既要大賣，還要掙錢?！?/p>

問題2

刮單作假和物流短板仍存有

電商平臺搬移單量作假，也就是業(yè)內(nèi)官方的秘密。節(jié)前，記者從部分刮單者處為據(jù)介紹，“雙11”之前他們已收到很多刷單的活。

存有從業(yè)者曾在網(wǎng)上“曬太陽單”表示，一天刷四五單非常容易。步入刮單平臺后，輕易下單“秒拍攝”，刷順利后每單可以贏得2元—4.5元的總收入。據(jù)介紹，“刷單手”通常經(jīng)熟人相互了解，通過QQ群派活。須要刷單的平臺先將商品出售金額、刮單費交納刮單組織者，然后刷單手回去選定網(wǎng)上店鋪下單、出售、繳付——賣家收款（自己的錢）、發(fā)貨（當(dāng)然就是空包覆）——刷單手收貨、給贊譽。

“912億元的銷售額里水分存有多少，除了等待實地考察。”存有觀測人士表示，按照往年的經(jīng)驗，每年“雙11”過后，退貨率低企，曾存有媒體曝光某女裝品牌在“雙11”之后一個月內(nèi)，退貨率高達(dá)64%，另一男裝品牌的退貨率則低超過38%。

曹磊表示，一天不具備代表性，“雙11”之前叫做持幣待購，之后叫做消費耗盡。他指出，看看數(shù)據(jù)無法只看點，“雙11”只是一年中一天，必須看看整體。“該數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包含消費品、生活服務(wù)、房地產(chǎn)、藝術(shù)品等多方面，數(shù)據(jù)比例無考，存有水分。如果只拎這個數(shù)據(jù)與當(dāng)天社會消費品零售總額比的話并無可比性?！?/p>

此外，“雙11”之后，物流所忍受的壓力也就是空前非常大。據(jù)介紹，今年“雙11”期間（11月11—16日）預(yù)計全系列行業(yè)處置的郵件（快件）量預(yù)計將達(dá)至7.8億件，同比快速增長近45%；日最低處理量將超過1.6億件，同比快速增長55%，就是今年以來日常處理量（5000萬）的3倍。

此前，馬云也抒發(fā)過對物流的害怕：“我今年害怕的還是物流，物流仍然就是短板?！?/p>

國家郵政局預(yù)測，“雙11”業(yè)務(wù)旺季將持續(xù)至11月20日，發(fā)貨峰值將發(fā)生在12—14日，其間，全國范圍內(nèi)的快件生財派遣將發(fā)生交互式高峰：前期，北京、上海、廣州、深圳、杭州、金華（義烏）等20余個出貨量很大的城市將發(fā)生攬收高峰和中轉(zhuǎn)高峰；中后期，全國范圍內(nèi)將廣泛發(fā)生投遞高峰，尤其就是三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)投遞壓力較注重。更多有關(guān)電商行業(yè)懇請查詢由公布的電商行業(yè)市場調(diào)查分析報告。中國軟件外包市場現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測IT外包服務(wù)就是社會分工不斷細(xì)化和IT技術(shù)發(fā)展結(jié)合的產(chǎn)物。與硬件外包較之，軟件外包起步較晚，但發(fā)展很快。目前印度就是軟件外包最小市場。除此之外，愛爾蘭，以色列和中國也就是軟件外包的主要市場。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，全球軟件外包市場規(guī)模已達(dá)至1000億美元。全球軟件外包的轉(zhuǎn)包市場主要分散在北美、西歐和日本等國家，其中美國占到40%，日本占到10%。外包接包市場主要就是印度、愛爾蘭等國家。其中，美國市場被印度寡頭壟斷，印度軟件業(yè)80%的總收入倚賴軟件外包業(yè)務(wù)，印度已經(jīng)淪為軟件外包的第一大國。而歐洲市場則被愛爾蘭寡頭壟斷。現(xiàn)在，菲律賓、巴西、俄羅斯、澳大利亞等國家也重新加入了世界軟件外包的競爭行列。

雖然中國IT外包服務(wù)市場一直高速快速增長，但截止目前，IT外包服務(wù)的用戶群還相當(dāng)狹小。就IT外包服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)方式而言，還主要局限于基礎(chǔ)架構(gòu)層面的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和桌面設(shè)備的積極支持與保護。2003年IT外包服務(wù)的市場規(guī)模只有人民幣42.6億元。其中IT運營管理外包服務(wù)的規(guī)模為21.6億，應(yīng)用領(lǐng)域管理外包服務(wù)為1.5億，軟件外包19.5億。

《2003～2004年中國IT服務(wù)市場研究年度報告》表明，2003年中國IT外包市場規(guī)模超過35.2億人民幣，同比快速增長42.5%。中國軟件外包的主要目標(biāo)市場就是日本和美國。

趨勢與預(yù)測

BPO淪為未來外包發(fā)展的趨勢

合作關(guān)系及無縫內(nèi)置模式將淪為外包的主要方式

外包市場集中度較低

外包市場明朗，構(gòu)成了規(guī)范的外包市場

IT外包在行業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域深入細(xì)致

國內(nèi)的外包服務(wù)市場的發(fā)展趨勢為：

由市場不明朗高度集中走向市場逐漸明朗分散

國內(nèi)外紙盒市場維持快速增長。

中國將淪為繼在印度后代萊外包產(chǎn)業(yè)中心

IT外包服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，服務(wù)向高端發(fā)展

軟件外包大型企業(yè)發(fā)生

我國軟件外包業(yè)趕上印度還缺什么?

中國經(jīng)濟非常大的順利并使人們不禁推斷：中國的軟件外包業(yè)很快將和印度不相上下。但是麥肯錫公司最近對中國軟件部門展開研究后辨認(rèn)出，中國必須想要在軟件外包業(yè)對印度構(gòu)成威脅還須要很多年的時間。首先，中國必須穩(wěn)固其高度集中的軟件行業(yè)，培育贏得大型國際項目所所需的規(guī)模和技術(shù)。

目前，中國向這個方向所作出的不懈努力還并不多。

差距

有一點可以確實，中國的IT業(yè)正在身心健康的收縮。近幾年，中國IT行業(yè)專門人才的數(shù)量快速增長很快。從1997年起至，軟件和IT行業(yè)的年收入平均值每年快速增長42%，2003年達(dá)至68億美元。尤其就是，這個行業(yè)中，2000年至現(xiàn)在，說道英語的畢業(yè)生(在軟件外包業(yè)中很關(guān)鍵)翻了一番，已經(jīng)少于2400萬。但是，中國IT業(yè)自身的很多嚴(yán)重不足，以致這些變化無法被全盤的利用。盡管中國IT行業(yè)的總收入在減少，但是卻只有印度的一半(印度IT行業(yè)每年的總收入就是127億美元)。中國IT行業(yè)的快速增長受到國內(nèi)須要的誘惑，其多數(shù)客戶都就是中小型的中國企業(yè)，他們須要的就是根據(jù)他們的須要專門為他們訂制的軟件。中國初生的軟件外包業(yè)務(wù)只點至IT行業(yè)總收入的10%，而印度的這個數(shù)字則低超過70%。盡管成本相對較低，但是中國軟件服務(wù)公司的營業(yè)毛利只有7%，而世界同類公司的營業(yè)毛利的平均水平可以達(dá)至11%，原因就是他們接掌的項目往往規(guī)模并不大，但報價又相對較低。

規(guī)模

必須想要在全球的外包業(yè)中構(gòu)成有力的競爭，中國必須穩(wěn)固其軟件業(yè)。中國位列前十的IT服務(wù)公司所占到的市場份額僅為20%，而印度的十大IT公司占據(jù)的市場份額高達(dá)45%。中國大約存有8000家軟件服務(wù)供應(yīng)商，其中員工多于50人的占到四分之三，只有5家具有2000名以上的員工。印度的軟件服務(wù)供應(yīng)商沒3000家，至少存有15家具有2000名以上的員工，其中的塔塔諮詢服務(wù)公司(TCS)、威普羅公司(Wipro)、信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司(Infosys)都已經(jīng)贏得國際上的普遍認(rèn)可，在全球具有客戶。沒適度的規(guī)模，中國企業(yè)不可能將迎合至頂尖的國際客戶。因為人們通常指出，大公司就是風(fēng)險相對很大，可靠度相對相對較低的合作伙伴。麥肯錫的研究辨認(rèn)出，只有12%的中國軟件服務(wù)公司指出分拆、全面收購和結(jié)盟就是應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量的事務(wù)。中國軟件服務(wù)公司的經(jīng)理人中，存有并購全面收購經(jīng)驗的不多，盡管他們的文化有助于非政府的發(fā)展，但是靠這種文化去對付代萊競爭對手似乎不是很理想。恰好相反，印度的幾家公司正在考量重組中國公司去不斷擴大他們?nèi)酥校嬗胁①徣媸召徑?jīng)驗的不多，盡管他們的文化有助于非政府的發(fā)展，但是靠這種文化去對付代萊競爭對手似乎不是很理想。恰好相反，印度的幾家公司正在考量重組中國公司去不斷擴大他們的業(yè)務(wù)。

質(zhì)量

行業(yè)的集中狀態(tài)并使中國軟件行業(yè)的另外一些問題變得比較突出，例如過程控制和產(chǎn)品管理比較嚴(yán)苛。中國30家大型軟件公司當(dāng)中只有6家達(dá)至CMM五級或四級，而印度的30家大型軟件公司全部達(dá)至這一專業(yè)水準(zhǔn)。調(diào)查辨認(rèn)出，四分之一的中國公司在嘗試?yán)^續(xù)執(zhí)行CMM質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是存有一半多的公司在調(diào)查中則表示，搞這各不懈努力沒必要，不可取，或者指出不應(yīng)該。

人才

中國的軟件服務(wù)提供商還應(yīng)當(dāng)強化人才的管理。絕大多數(shù)中國公司都不注重協(xié)助員工蛻變，他們當(dāng)中很少懂將股權(quán)、培訓(xùn)項目或其它激勵機制導(dǎo)入對人才的管理。麥肯錫的調(diào)查辨認(rèn)出，中國軟件公司中人員的更新率為每年高達(dá)20%，而美國雖然具有流動性很強的IT勞務(wù)市場，但它的這個數(shù)字只有14%。

其它

存有了更大的規(guī)模和更好的人才基礎(chǔ)，中國的軟件服務(wù)公司就可以具有化解其它問題的條件，比如說在國際市場創(chuàng)建可靠的品牌，研發(fā)特定行業(yè)，例如金融和制約行業(yè)的技術(shù)。另外，還要特別注意維護客戶的知識產(chǎn)權(quán)，必須消除基于項目的短期效應(yīng)心理，必須致力于為客戶提供更多長期服務(wù)。深度解析：臺灣面板市場布局現(xiàn)狀臺灣科技產(chǎn)業(yè)一向一直慣于大量生產(chǎn)、快速備貨的經(jīng)營模式，比如NB代工雖涵蓋全球9成以上市場，但毛利率經(jīng)常保持保與3、保與4的狀況，相對于終端客戶，也就是品牌NB業(yè)者的高毛利，總存有為人搞嫁衣的感慨。

三星融合旗下資源踐行數(shù)字布告行業(yè)標(biāo)桿

臺灣政府推展數(shù)字布告產(chǎn)業(yè)的觀念，也沖不下此一框架。

臺灣科技產(chǎn)業(yè)一向以硬件生產(chǎn)居多，政府的產(chǎn)業(yè)政策皆以減少硬件生產(chǎn)規(guī)模為戰(zhàn)略重點，近來有關(guān)單位對于數(shù)字布告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觀點，也多逗留在可消化臺灣TFTLCD產(chǎn)業(yè)面板過多新增產(chǎn)能的階段。

有關(guān)廠商也存有同樣趨向，臺灣由于環(huán)境管制，市場規(guī)模一向較小，有關(guān)廠商的規(guī)模也都女性主義集中于某些單一產(chǎn)品上，而缺少規(guī)模很大、事業(yè)內(nèi)容紙盒山包海的跨國企業(yè)，因此，在直面數(shù)字布告此一新市場時，可以輕易以本身產(chǎn)品如何瞄準(zhǔn)市場為出發(fā)點。

跨國小企業(yè)則不然，由于旗下事業(yè)部門囊括范圍甚廣，因此發(fā)展數(shù)字布告事業(yè)時，可以由各部門相互調(diào)配資源。

以韓國大廠三星來看，三星就是跨國企業(yè)發(fā)展數(shù)字布告的積極主動范例，該公司以擅于的DID商用表明事業(yè)為主力，融合其之下系統(tǒng)、通訊、終端服務(wù)、無線射頻、安控等事業(yè)部，發(fā)展出來多樣的數(shù)字布告產(chǎn)品與服務(wù)，同時兼具硬件生產(chǎn)與軟件服務(wù)，由于著力甚久，已淪為數(shù)字布告產(chǎn)業(yè)的標(biāo)竿廠商之一。

臺灣從TFTLCD布局

臺灣對于數(shù)字布告此一產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注，與臺灣TFTLCD產(chǎn)業(yè)兩兆雙星的地位有著密不可分的關(guān)系。

小尺寸TFTLCD應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展由上世紀(jì)末沿襲至今，可以分成三小階段，最早的應(yīng)用領(lǐng)域市場就是NB，至2005年，LCD監(jiān)視器市占率已少于7成，替代CRT監(jiān)視器淪為市場主流。從6代線已經(jīng)開始量產(chǎn)后，LCDTV業(yè)者已經(jīng)開始搶占市場整體電視市場，淪為TFTLCD產(chǎn)業(yè)第三波主流應(yīng)用領(lǐng)域。

LCDTV市場規(guī)模發(fā)展雖然快速，產(chǎn)品主流尺寸卻未隨著市場規(guī)模蛻變而減少，目前市面上LCDTV銷售尺寸主流仍停留在30寸，引致TFTLCD廠必須將原本應(yīng)用于生產(chǎn)40寸級、50寸級產(chǎn)品的8代線，變?yōu)樯a(chǎn)30寸級產(chǎn)品，同時派生新增產(chǎn)能短缺的問題。

數(shù)字布告與TFTLCD的挑選

為消化多余新增產(chǎn)能，并提高小尺