MP3播放器市場(chǎng)最終退市與被MP4替代的論證分析有關(guān)范文合輯十篇

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曾幾何時(shí)，MP3風(fēng)靡一時(shí)，市場(chǎng)快速收縮。但隨著閃存式MP4層出不窮，MP3戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰；音樂(lè)手機(jī)突破容量、音質(zhì)瓶頸后快速發(fā)展，使得MP3的存活狀況雪上加霜。MP3市場(chǎng)何去何從？ZDC得出答案，B股或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)淪為其最終挑選。

發(fā)生MP3市場(chǎng)萎縮以及必將B股這種局面并非偶然。對(duì)此，ZDC研究人員指出：一就是MP3產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能等方面無(wú)法努力做到進(jìn)一步提高，無(wú)法滿足用戶消費(fèi)者市場(chǎng)需求，產(chǎn)品亮點(diǎn)貧乏，MP3市場(chǎng)“長(zhǎng)尾”容易構(gòu)成。二就是受到音樂(lè)手機(jī)、硬盤MP4沖擊，市場(chǎng)份額不斷增大。第三，MP3快速發(fā)展，引致市場(chǎng)快速飽和狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)之后沒(méi)更好的推展手法。這些都就是引致MP3市場(chǎng)復(fù)蘇的主要因素。

在ZDC認(rèn)為，MP3被MP4替代或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，則主要就是以下因素：

其一，MP3與MP4產(chǎn)品的相關(guān)性較為密切。為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了視頻MP3，這在一定程度上其實(shí)就是閃存式MP4的“前身”?？梢哉f(shuō)道MP3在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，也面世了自己的替代品。

其二，MP4產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間很大，其主要跑科技與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新融合路線，產(chǎn)品的發(fā)展前景被看淡。

其三，MP3產(chǎn)品在容量等方面受到限制，單一的價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)手法引致市場(chǎng)利潤(rùn)發(fā)生下降，而不少?gòu)S商也已經(jīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為MP4的成功過(guò)渡階段，由此同意MP3向MP4市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型也就順理成章。

MP3市場(chǎng)從2005年至2007年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，究竟發(fā)生了在怎樣的變化，而最終引致其必將B股或者轉(zhuǎn)型的呢？

為此，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC通過(guò)2005年至今的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，對(duì)MP3市場(chǎng)最終歸途展開(kāi)論證分析。本次監(jiān)測(cè)主要從產(chǎn)品銷量變化、品牌數(shù)量變化與轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品發(fā)展特征變化、與MP4產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照等幾個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)的闡釋與分析。

一、MP3市場(chǎng)銷量監(jiān)測(cè)——銷量與利潤(rùn)的變化同意MP3必將B股或轉(zhuǎn)型

銷量的大幅下滑往往就是一個(gè)市場(chǎng)邁向衰敗的最為突出表現(xiàn)，尤其就是在2007年7月，賽迪《2007年1-6月中國(guó)氫銨音頻MP3播放機(jī)市場(chǎng)研報(bào)》的報(bào)告中更注重的表明出來(lái)，MP3市場(chǎng)邁向下降。

為了進(jìn)一步介紹這一市場(chǎng)銷量變化狀況，ZDC根據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)2001年至2007年上半年當(dāng)中MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量與銷售額狀況。此外，ZDC還根據(jù)這一銷量數(shù)據(jù)，排序出來(lái)從2001年至2007年上半年每臺(tái)產(chǎn)品均價(jià)變化狀況。具體內(nèi)容見(jiàn)到下表中。

從產(chǎn)品銷量、銷售額變化來(lái)看，MP3市場(chǎng)存有以下主要特征：

其一，在2001年至2004年期間，每年MP3的市場(chǎng)銷量均發(fā)生成倍的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且銷售額也發(fā)生大幅度快速增長(zhǎng)，從2001年的3.29億元跌至2004年的34.76億元。而之所以發(fā)生如此大好形式，主要是因?yàn)榇藭r(shí)MP3處在發(fā)展階段，市場(chǎng)需求被釋放出來(lái)，助推銷量的提高。

其二，在2005至2006年期間，MP3銷量減進(jìn)一步減少，但是速度下滑。與此同時(shí)，銷售額卻沒(méi)發(fā)生快速增長(zhǎng)，反而發(fā)生上漲勢(shì)頭。從這一變化狀況來(lái)看，步入2005年以后MP3市場(chǎng)發(fā)展遭遇困境。

雖然區(qū)域市場(chǎng)增添銷量的提高，但過(guò)分頻密的價(jià)格戰(zhàn)引致利潤(rùn)大幅下滑。而這就是MP3市場(chǎng)邁向復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型的前兆，尤其就是2006年Q2中國(guó)MP3銷售額首次發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)，更預(yù)示著著MP3市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始步入復(fù)蘇的進(jìn)程。

其三，2007年上半年MP3銷量銳減，同意MP3距離B股的日子為期不遠(yuǎn)。從2006年的691萬(wàn)臺(tái)與36.9億元的銷量和銷售額，至2007年上半年的119.3萬(wàn)臺(tái)銷量和6.2億元的銷售額來(lái)看，旗鼓相當(dāng)相當(dāng)大，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的利潤(rùn)幾乎被擠干，MP3逐步變成雞肋。

從均價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)看，可知MP3市場(chǎng)均價(jià)變化存有以下主要特征：

首先，初期均價(jià)維持在千元以上，利潤(rùn)空間招攬更多廠商干預(yù)。

數(shù)據(jù)表明，2001年，MP3產(chǎn)品的均價(jià)維持在每臺(tái)1400元以上，且在經(jīng)過(guò)2年之后均價(jià)仍維持在1100元以上。較低的市場(chǎng)利潤(rùn)，引致眾多品牌蜂擁而至而進(jìn)的關(guān)鍵因素。其次，均價(jià)快速上漲，四年降幅少于500元。

與銷量快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成逆向發(fā)展，從2003年之后，MP3產(chǎn)品均價(jià)急速上漲，截止至2006年已經(jīng)降到500元左右，四年之內(nèi)降幅少于500元。從這一變化不難辨認(rèn)出，MP3產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)空間正在快速增大。這就同意了不少最終選擇退出市場(chǎng)，而在2005年發(fā)生的華南諸多廠商的轟然折斷，就是在這種市場(chǎng)利潤(rùn)上漲的狀況下發(fā)生的。由此可見(jiàn)，MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)型淪為必然。

總的來(lái)看，銷量的上漲、銷售額的大幅下滑與負(fù)增長(zhǎng)、產(chǎn)品利潤(rùn)空間的增大，同意MP3必將選擇退出市場(chǎng)。而在這一銷量、銷售額等變化的過(guò)程當(dāng)中，主流品牌又呈現(xiàn)怎樣的變化呢？為此，ZDC通過(guò)2005年至2007年MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量的變化，去分析MP3必將選擇退出市場(chǎng)或者轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)。

二、品牌數(shù)量變化——從品牌變化角度MP3市場(chǎng)逐步邁向衰敗

在市場(chǎng)利潤(rùn)空間由小至大的變化過(guò)程當(dāng)中，諸多MP3廠商挑選了B股以及轉(zhuǎn)型。以下，ZDC將通過(guò)品牌數(shù)量變動(dòng)去分析MP3市場(chǎng)由興盛向復(fù)蘇的轉(zhuǎn)型過(guò)程。(備注：本除此提及的品牌就是指受消費(fèi)者高度關(guān)注的主流品牌，一些OEM廠商以及雜牌等均未排序在內(nèi))

1、品牌數(shù)量變動(dòng)

從2005年至2007年Q3，MP3市場(chǎng)品牌林立的現(xiàn)狀雖然沒(méi)獲得提升，但是MP3品牌在搏殺的過(guò)程中，品牌數(shù)量越變小越少。而這一變化的過(guò)程，同時(shí)也彰顯了MP3市場(chǎng)從蛻變向明朗并逐步邁向衰敗的進(jìn)程。

右圖，ZDC通過(guò)季度品牌平均值數(shù)量原產(chǎn)走勢(shì)狀況去展開(kāi)對(duì)照。(備注：由于監(jiān)測(cè)時(shí)間段較長(zhǎng)，因而ZDC以季度平均值品牌數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，去對(duì)照分析品牌的變化。)

(圖)2005年至2007年Q3MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量變化調(diào)查

第一階段：成長(zhǎng)期向發(fā)展期過(guò)渡階段，品牌由大量干預(yù)至已經(jīng)開(kāi)始暴增

由圖可知，在2005年前三個(gè)季度當(dāng)中，MP3市場(chǎng)處在快速收縮及發(fā)展的時(shí)期，主流品牌的數(shù)量由Q1的64家下降至84家，達(dá)至歷史的最高峰。但是隨后，競(jìng)爭(zhēng)逼使諸多廠商已經(jīng)開(kāi)始選擇退出市場(chǎng)。尤其就是華南數(shù)百家OEM及雜牌廠商的后撤，刺痛MP3市場(chǎng)，使得一些廠商膨脹戰(zhàn)略，已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型或者選擇退出，截止至2005年Q4，品牌數(shù)量已經(jīng)降到80家。

第二階段：發(fā)展期轉(zhuǎn)至成熟期，全面快速大浪淘沙，30家主流廠商選擇退出

在2006年當(dāng)中，MP3市場(chǎng)品牌數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始全面下降，主流廠商從Q1的80家降到Q4的50家。雖然此間存有不少?gòu)S商挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，例如朗科等，但是無(wú)法掩飾MP3市場(chǎng)的頹勢(shì)。大浪淘沙速度大力推進(jìn)，一年當(dāng)中存有30家主流廠商選擇退出。

第三階段：成熟期已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為衰退期，品牌數(shù)量穩(wěn)步增加，但B股速度下滑

從2006年Q4已經(jīng)開(kāi)始至2007年Q3，品牌數(shù)量變化幅度在10家以內(nèi)，由此可見(jiàn)在經(jīng)過(guò)大浪淘沙之后，一方面品牌數(shù)量仍較多，除了較多的品牌存有能力參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，廠商B股的速度同比2006年Q1至Q3下滑了很多。

尤其在2007年，MP3市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)攤薄。除去產(chǎn)品生產(chǎn)成本、渠道保護(hù)成本、推展成本等，MP3市場(chǎng)已經(jīng)趨向“零”利潤(rùn)，但是不確定一些跑中高端市場(chǎng)的廠商例如蘋果、三星等，雖然產(chǎn)品也參予了價(jià)格戰(zhàn)，但是幅度較小。對(duì)高端市場(chǎng)的把往下壓，更加占用了跑中高端路線的國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)空間。

從這三個(gè)階段變化過(guò)程來(lái)看，在這三年時(shí)間當(dāng)中，MP3市場(chǎng)已經(jīng)從生命發(fā)展初期邁向了衰退期，這就是引致市場(chǎng)品牌快速變化的關(guān)鍵因素。而品牌的變動(dòng)從側(cè)面充分反映了這一市場(chǎng)的衰敗，加之替代品的發(fā)生，更加確認(rèn)MP3選擇退出市場(chǎng)為期不遠(yuǎn)。

2、轉(zhuǎn)型品牌數(shù)量

品牌的轉(zhuǎn)型同樣也充分反映了市場(chǎng)的復(fù)蘇的進(jìn)程。而在品牌的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中，發(fā)生了兩種狀況：

一方面，催生了MP3替代品的發(fā)生與發(fā)展。隨著MP3市場(chǎng)利潤(rùn)的攤薄，使不少?gòu)S商在MP3市場(chǎng)發(fā)展的初期，期望通過(guò)技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擊垮嶄新干預(yù)廠商，這一過(guò)程也快速了MP3市場(chǎng)的大浪淘沙。而更為重要的就是，使得視頻MP4的發(fā)生，給MP3找出了市場(chǎng)的替代品，迎合不少?gòu)S商轉(zhuǎn)至這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，MP4與MP3產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，使不少?gòu)S商利用MP3的跳板，輕易轉(zhuǎn)型至MP4市場(chǎng)。

以下，ZDC主要通過(guò)對(duì)MP3品牌、轉(zhuǎn)為MP4的品牌變化以及MP4品牌數(shù)量變化，去進(jìn)一步演繹MP3市場(chǎng)邁向衰敗的必然。具體內(nèi)容數(shù)量變化見(jiàn)到右圖。

(圖)2005年至2007年MP3與MP4品牌數(shù)量變化監(jiān)測(cè)

(備注：鑒于時(shí)間跨度很大，因而ZDC使用半年品牌平均數(shù)為單位，去展開(kāi)統(tǒng)計(jì)分析。而由于2007年下半年至右一個(gè)季度，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只牽涉至2007年Q3)。

從MP3品牌數(shù)量變化來(lái)看：

調(diào)查數(shù)據(jù)表明，主流MP3品牌數(shù)量在2005年下半年達(dá)至頂峰，此后已經(jīng)開(kāi)始一蹶不振，逐步踏上了下坡路。截止至2007年Q3，主流品牌的數(shù)量已經(jīng)縮減到40家，并且仍存有上漲的勢(shì)頭，尤其就是在2007年9月份，只有39家存有。

從MP4品牌數(shù)量變化來(lái)看：

在2005年上半年當(dāng)中，MP4市場(chǎng)品牌的平均值數(shù)量也就在10家左右，但是其在市場(chǎng)上一直維持下降的勢(shì)頭，品牌數(shù)量在2006年下半年少于MP3，并在2007年上半年達(dá)至峰值。但是在2007年Q3時(shí)期，主流品牌數(shù)量降到40家，與MP3市場(chǎng)持平。但是從發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，2007年9月的品牌數(shù)量仍高于MP3的品牌數(shù)量。

根據(jù)MP3與MP4品牌數(shù)量對(duì)照來(lái)看，可以辨認(rèn)出其一，MP3與MP4市場(chǎng)發(fā)展路徑相近，都就是經(jīng)過(guò)一個(gè)高速發(fā)展期之后然后上漲。另一方面，相對(duì)于MP3市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，MP4市場(chǎng)相對(duì)理性。經(jīng)歷了MP3市場(chǎng)品牌由步入至選擇退出的教訓(xùn)，因而盲目干預(yù)MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量不及MP3，這使在發(fā)展的高峰時(shí)期，MP4的品牌數(shù)量仍不及MP3。

從MP3轉(zhuǎn)型MP4的品牌數(shù)量變化來(lái)看：

對(duì)于步入MP4市場(chǎng)的廠商來(lái)說(shuō)，MP3淪為最佳跳板，因而不少?gòu)S商輕易通過(guò)MP3轉(zhuǎn)為MP4市場(chǎng)。

據(jù)ZDC的高度關(guān)注調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在2005年上半年當(dāng)中，69家MP3廠商當(dāng)中存有平均值存有8家轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)，而對(duì)于當(dāng)時(shí)只有10家MP4品牌的數(shù)量來(lái)看，可知MP3廠商淪為MP4廠商的最小形成數(shù)量。由此可見(jiàn)二者的密切關(guān)聯(lián)性，而在最初步入MP4市場(chǎng)的MP3廠商，其中鮮有愛(ài)國(guó)者等主流大型廠商。

在2005年華南數(shù)百家MP3雜牌廠商轟然B股之后，對(duì)主流廠商也起著一定的影響。因而在2005年下半年，由MP3步入MP4市場(chǎng)的品牌數(shù)量快速下跌至27家，占有MP4廠商總量的近九成。

而這一轉(zhuǎn)型的廠商在2006年上半年達(dá)至頂峰，轉(zhuǎn)型廠商的數(shù)量少于了40家。此后，一方面隨著MP3廠商數(shù)量的增加引致挑選過(guò)渡階段的廠商隨之上漲。另一方面就是不少?gòu)S商已經(jīng)退出MP3市場(chǎng)轉(zhuǎn)而主攻MP4領(lǐng)域，因而引致同時(shí)經(jīng)營(yíng)MP3與MP4的廠商數(shù)量在逐步走高。

從這一數(shù)量變化狀況來(lái)看，可知不少?gòu)S商已經(jīng)全然同時(shí)實(shí)現(xiàn)了由MP3向MP4的轉(zhuǎn)型過(guò)程，而這一過(guò)程同樣也印證了當(dāng)前MP3市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生較大幅度的下降，其被MP4產(chǎn)品替代淪為市場(chǎng)發(fā)展的必然。

當(dāng)然，產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型以及競(jìng)爭(zhēng)力的減少，就是引致MP3市場(chǎng)萎縮的關(guān)鍵因素。而在這一過(guò)程當(dāng)中，做為其替代品的MP4與音樂(lè)手機(jī)當(dāng)好了“催化劑”的角色。以下，ZDC將從替代性產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展?fàn)顩r與MP3的頹勢(shì)對(duì)照，分析MP3B股的必然。

三、替代性產(chǎn)品對(duì)照——替代產(chǎn)品的發(fā)生以及MP3技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展貧乏同意其衰敗

由于MP3、MP4以及音樂(lè)手機(jī)在功能上具備一定的共性，這就同意了音樂(lè)手機(jī)與MP4對(duì)MP3產(chǎn)品具備一定的市場(chǎng)可以替代性，因而威脅著MP3市場(chǎng)發(fā)展。鑒于此，ZDC挑選MP3、MP4與音樂(lè)手機(jī)的高度關(guān)注指數(shù)變化，去分析三者在市場(chǎng)上的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并論證MP3市場(chǎng)高度關(guān)注趨勢(shì)以及MP4破滅的歷史命運(yùn)。

1、高度關(guān)注指數(shù)變化監(jiān)測(cè)

(備注：1、首先將音樂(lè)手機(jī)、MP3與MP4視作具體內(nèi)容同一音樂(lè)播出功能的相同類型產(chǎn)品，通過(guò)高度關(guān)注指數(shù)平均值后視作整體市場(chǎng)；2、由于音樂(lè)手機(jī)與MP4產(chǎn)品在2005年僅處在起步階段，因而ZDC主要摘錄2006年至2007年Q3高度關(guān)注指數(shù)的變化去展開(kāi)對(duì)照分析；3、使用季度平均值高度關(guān)注比例對(duì)照。)

(圖)2006年至2007年(Q3)MP3及其可以替代產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)比例走勢(shì)對(duì)照

首先，從MP4與MP3產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照來(lái)看：MP4替代促進(jìn)作用顯著，MP3優(yōu)勢(shì)無(wú)此。

MP4產(chǎn)品在2006年與MP3產(chǎn)品針?shù)h相對(duì)，二者一直維持僵持之勢(shì)?？芍獜?006年已經(jīng)開(kāi)始，MP4產(chǎn)品對(duì)MP3市場(chǎng)已經(jīng)產(chǎn)生很大的威脅，市場(chǎng)替代特征顯著。

但是由于MP3產(chǎn)品在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，加之視頻MP3的發(fā)生，更是縮短了MP3的生命周期，助推其在高度關(guān)注上仍維持一定的優(yōu)勢(shì)。但截止2007年Q3，MP3產(chǎn)品的高度關(guān)注已經(jīng)漲至40個(gè)百分點(diǎn)以下，而此刻MP4產(chǎn)品最終險(xiǎn)勝M(fèi)P3，在高度關(guān)注比例上與MP3打響近3個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例。

而通過(guò)這一對(duì)照，可以顯著窺見(jiàn)MP4在市場(chǎng)上所具備的生命力，而MP3則步入“垂暮之年”。

其次，從音樂(lè)手機(jī)與MP3的高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：音樂(lè)手機(jī)下降勢(shì)頭慢，對(duì)MP3與MP4都將產(chǎn)生威脅。

從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)手機(jī)整體維持下降的態(tài)勢(shì)，從2006年Q1至2007年Q3，高度關(guān)注比例提高幅度少于13個(gè)百分點(diǎn)。而據(jù)艾瑞國(guó)際《中國(guó)音樂(lè)手機(jī)年度綜合報(bào)告2006》報(bào)告表明，2005年音樂(lè)手機(jī)銷量達(dá)至1026萬(wàn)部，并預(yù)計(jì)至2010年銷售量將達(dá)至4538萬(wàn)部。銷量的銳減，必然進(jìn)一步挪用MP3市場(chǎng)。

而值得一提的是，音樂(lè)手機(jī)在不斷突破容量瓶頸之后，積極支持1GB存儲(chǔ)卡的產(chǎn)品層出不窮，更存有機(jī)型例如諾基亞N91等內(nèi)置高達(dá)4GB容量的微硬盤，對(duì)MP3乃至閃存式MP4都產(chǎn)生一定的市場(chǎng)威脅。

2、MP3產(chǎn)品發(fā)展變化

除了閃存式MP4與音樂(lè)手機(jī)所增添的外部壓力外，MP3自身也因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)創(chuàng)新突破，同意其必將選擇退出市場(chǎng)。從產(chǎn)品發(fā)展的歷程來(lái)看，MP3產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)了容量爭(zhēng)奪戰(zhàn)、彩屏發(fā)展路程、視頻亮點(diǎn)等。但是，這些產(chǎn)品在MP4身上都獲得體現(xiàn)，因而這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在直面MP4的狀況下不復(fù)存在。

從產(chǎn)品功能的角度來(lái)看，MP3產(chǎn)品除了屏幕大小發(fā)生變化外，基本上仍維持交、錄、擺這幾個(gè)要點(diǎn)，其他功能雖存有產(chǎn)品發(fā)生，但是市場(chǎng)不盡人意。

尤其就是具備視頻功能產(chǎn)品的發(fā)生，反而成就了MP4在市場(chǎng)上推展與發(fā)展，截住了MP3在視頻方向上行進(jìn)的可能將。而一些輕薄概念等也已經(jīng)被商家耗盡，MP3市場(chǎng)陷于價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

而在MP3無(wú)法努力做到市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的情況下，MP4則趁勢(shì)迎擊，車載市場(chǎng)的拓展使具備GPS功能產(chǎn)品層出不窮，并且不少產(chǎn)品將自學(xué)功能產(chǎn)品滲入推展之中，因而MP4平行于MP3來(lái)說(shuō)極具市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，MP3將被MP4替代淪為必然。四、產(chǎn)品容量變化歷程——MP3以容量下降空間被MP4截住

從2005年已經(jīng)開(kāi)始，MP3市場(chǎng)經(jīng)歷了數(shù)次主流的過(guò)渡階段，但是在MP4的市場(chǎng)榨取下，MP3產(chǎn)品的主流容量很難再度發(fā)生較大幅度的提高，硬盤式MP3播放器更是因?yàn)槭袌?chǎng)生存空間狹小而無(wú)法立于市場(chǎng)。據(jù)此，ZDC通過(guò)2005年至2007年主流容量的更迭、變化，以及與MP4市場(chǎng)主流容量的對(duì)照，去分析MP3市場(chǎng)產(chǎn)品容量彈性空間已經(jīng)增大。

1、2005年至2006年主流容量的變化

在容量的增大同時(shí)也助推高度關(guān)注下降，MP3被MP4市場(chǎng)替代的可能將更為注重。以下，先通過(guò)2005年與2006年主流容量MP3高度關(guān)注走勢(shì)的波動(dòng)，去分析MP3主流容量的更迭過(guò)程。

(圖)2005年至2006年MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

由上圖可知，在2005年至2006年當(dāng)中，主流容量出現(xiàn)四次變化。首先就是在2005年Q3，256MB產(chǎn)品替代128MB機(jī)型擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流。在保持了半年之久的主流后，256MB產(chǎn)品在2006年Q2被512MB產(chǎn)品所替代。

其次，在512MB產(chǎn)品僅擔(dān)負(fù)起沒(méi)半年主流時(shí)，1GB產(chǎn)品在2006年Q4順利實(shí)現(xiàn)了打破，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶進(jìn)至1GB產(chǎn)品的領(lǐng)域。

須要表示的就是，從2005年下半年已經(jīng)開(kāi)始，主流容量產(chǎn)品的更迭速度大力推進(jìn)，僅在2006年全年當(dāng)中順利完成了三次主流更迭的進(jìn)程。

2、2006年至2007年主流容量的變化

從2006年已經(jīng)開(kāi)始，大容量產(chǎn)品淪為市場(chǎng)的亮點(diǎn)，整體表現(xiàn)最為注重的就是2GB機(jī)型。但是這類機(jī)型在2005年數(shù)量較太少，因而在與2007年產(chǎn)品對(duì)照的過(guò)程當(dāng)中，將2GB產(chǎn)品市場(chǎng)高度關(guān)注狀況囊括其中。右圖就是2006年至2007年Q3主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況。

(圖)2006年至2007年Q3MP3主流容量高度關(guān)注走勢(shì)變化

從2006年與2007年主流容量產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照結(jié)果來(lái)看：256MB產(chǎn)品直線上漲，128MB產(chǎn)品則茍延殘喘，512MB產(chǎn)品擔(dān)負(fù)起半年左右主流后即為被替代。1GB產(chǎn)品下降勢(shì)頭科合，截止2007年Q3高度關(guān)注比例已經(jīng)在50個(gè)百分點(diǎn)左右停留。

高度關(guān)注比例發(fā)生大幅度下降的除了2GB產(chǎn)品，其高度關(guān)注比例從2006年Q1的1.6%下降至2007年Q3的32.2%。

此外，從高度關(guān)注比例走勢(shì)來(lái)看，自此從1GB產(chǎn)品在2006年Q4擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流之后，其目前市場(chǎng)地位穩(wěn)固，已經(jīng)保持將近一年左右主流地位維持不變。由此可見(jiàn)，主流容量產(chǎn)品更迭速度下滑。而這主要是因?yàn)镸P3產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間的管制，而引致的產(chǎn)品主流產(chǎn)品沒(méi)再發(fā)生升級(jí)的現(xiàn)象。

MP4產(chǎn)品在市場(chǎng)上的榨取，則就是引致MP3產(chǎn)品在容量發(fā)展的空間上受到限制的關(guān)鍵因素。以下，ZDC監(jiān)測(cè)了2007年主流容量MP4產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)狀況，并進(jìn)一步分析MP3產(chǎn)品在容量上走低的可能性較低，由此同意了其必將慢慢選擇退出市場(chǎng)。

(圖)2007年主流容量MP4高度關(guān)注比例走勢(shì)變化

據(jù)ZDC對(duì)MP4高度關(guān)注調(diào)查的結(jié)果顯示，一方面，在MP4市場(chǎng)還未成熟的狀況下，閃存式MP4就是市場(chǎng)過(guò)渡階段的最佳跳板。從相同容量產(chǎn)品高度關(guān)注變化狀況來(lái)看，512MB產(chǎn)品已經(jīng)逐步被出局，高度關(guān)注上漲。

1GB產(chǎn)品維持了6個(gè)月的主流地位維持不變，高度關(guān)注比例保持在28個(gè)百分點(diǎn)以上。2GB產(chǎn)品高度關(guān)注維持下降勢(shì)頭，從2007年7月已經(jīng)開(kāi)始晉升市場(chǎng)主流地位，并大有穩(wěn)步下降的勢(shì)頭。

從當(dāng)前MP3與MP4產(chǎn)品的主流容量產(chǎn)品原產(chǎn)來(lái)看，可以辨認(rèn)出：其一，1GB的MP4占有了較長(zhǎng)時(shí)間的主流地位，這與MP3產(chǎn)品的主流統(tǒng)一，因而必將占用MP3產(chǎn)品市場(chǎng)空間。

其二，MP4市場(chǎng)主流向2GB產(chǎn)品彎曲，而MP3市場(chǎng)上2GB產(chǎn)品也維持下降勢(shì)頭，在同進(jìn)步的狀況下，MP4更以功能占有優(yōu)勢(shì)，對(duì)MP3產(chǎn)生壓制。如果MP3產(chǎn)品須要穩(wěn)步提高容量，則必然加強(qiáng)產(chǎn)品成本，對(duì)于均價(jià)保持在500元左右的產(chǎn)品來(lái)看，市場(chǎng)利潤(rùn)空間更狹小，諸多廠商也不能為了市場(chǎng)而虧損，因而MP3的主流容量將維持維持不變，且下降的空間較小。

從這個(gè)意義上來(lái)看，當(dāng)前MP3產(chǎn)品在容量上被MP4榨取，并且生存空間較小，引致其必然選擇退出市場(chǎng)。此外，須要表示的就是，價(jià)格就是MP3的最小優(yōu)勢(shì)，也就是同意其在MP4與音樂(lè)手機(jī)的夾攻中仍存有生存空間的關(guān)鍵確保。但是從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，主流容量的MP3產(chǎn)品與MP4較之價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所剩無(wú)幾，以下，ZDC將從產(chǎn)品均價(jià)的角度展開(kāi)詳細(xì)分析。

五、MP3與MP4價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)照——主流產(chǎn)品均價(jià)同意MP3沒(méi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于MP3產(chǎn)品往往就是被閃存式MP4所替代，因而ZDC挑選出二者在市場(chǎng)上的主流價(jià)位區(qū)間原產(chǎn)狀況，去展開(kāi)對(duì)照分析MP3與MP4的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、主流價(jià)位高度關(guān)注監(jiān)測(cè)

以下就是500元以下低端市場(chǎng)兩種產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)狀況。

(圖)2007年1-8月500元以下MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，500元以下產(chǎn)品MP3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)高度關(guān)注顯著，其高度關(guān)注比例均維持在57個(gè)百分點(diǎn)以上。MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例則相對(duì)較低，且高度關(guān)注比例在26-56個(gè)百分點(diǎn)之間波動(dòng)，整體變化幅度相對(duì)很大。

從這一高度關(guān)注對(duì)照結(jié)果不難辨認(rèn)出，一方面，低端500元以下市場(chǎng)上MP3占有優(yōu)勢(shì)。另一方面，從高度關(guān)注比例走勢(shì)不難辨認(rèn)出，MP3市場(chǎng)高度關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始向中高端市場(chǎng)遷移，引致高度關(guān)注比例逐步削減。而這充分反映了低端MP3產(chǎn)品在市場(chǎng)上的比重逐步增大，由此可以推論，MP3在低端市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在削減。

以下就是500-800元之間產(chǎn)品高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照狀況。

(圖)2007年1-8月500-800元MP3與MP4產(chǎn)品高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照

對(duì)照500-800元這一價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品高度關(guān)注狀況可以顯著辨認(rèn)出，閃存式MP4的優(yōu)勢(shì)較為注重，而MP3產(chǎn)品在關(guān)注度上則維持在30個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)，與MP4較之這一價(jià)格段競(jìng)爭(zhēng)力較小。

通過(guò)這兩大價(jià)位段產(chǎn)品高度關(guān)注對(duì)照可以辨認(rèn)出，MP3在中低端市場(chǎng)上仍具備一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。但是從高度關(guān)注走勢(shì)來(lái)看，其已經(jīng)開(kāi)始向中高端市場(chǎng)彎曲。但是在500-800元這一市場(chǎng)上，MP4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是毋庸置疑的，因而在主流價(jià)位方面，同意了MP3產(chǎn)品將被MP4所替代。

2、主流容量均價(jià)對(duì)照

當(dāng)前，MP3與MP4市場(chǎng)的主流容量產(chǎn)品均逗留在1GB與2GB產(chǎn)品檔中，因而ZDC通過(guò)對(duì)這兩大容量產(chǎn)品均價(jià)調(diào)查，去對(duì)照分析二者的競(jìng)爭(zhēng)力。具體內(nèi)容均價(jià)狀況見(jiàn)到右圖。(備注：由于2007年8月最能體現(xiàn)當(dāng)前市場(chǎng)均價(jià)狀況，因而使用8月主流容量產(chǎn)品均價(jià)展開(kāi)對(duì)照)

(圖)2007年8月主流容量MP3與MP4產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

調(diào)查結(jié)果顯示，MP3容量為1GB與2GB產(chǎn)品均價(jià)分別達(dá)至了433元與637元。但是相比之下，這一均價(jià)分別高于相同容量級(jí)別的MP4產(chǎn)品100元以上。但是，從產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略的角度來(lái)看，MP4與MP3產(chǎn)品在均價(jià)上并沒(méi)打響很大的旗鼓相當(dāng)，因而相對(duì)于同等容量的MP3產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，MP4由于功能上的注重，更具備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。這也就充分反映了其在價(jià)格上替代MP3淪為可能將。

寫下在最后：

縱觀全文，ZDC從產(chǎn)品銷量以及市場(chǎng)利潤(rùn)下降、品牌轉(zhuǎn)型MP4市場(chǎng)、可以替代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)等方面，對(duì)MP3市場(chǎng)必將邁向消失并被MP4所替代展開(kāi)了論證，而沒(méi)牽涉至區(qū)域市場(chǎng)MP3的優(yōu)勢(shì)狀況。

但是，根據(jù)長(zhǎng)虹佳華等有關(guān)行業(yè)人士產(chǎn)品銷售以及區(qū)域市場(chǎng)意見(jiàn)反饋結(jié)果來(lái)看：在區(qū)域市場(chǎng)當(dāng)中，低端MP4比MP3產(chǎn)品更為流行起來(lái)。由此充分反映了MP3產(chǎn)品再度向區(qū)域市場(chǎng)反攻的可能性較小。

而從產(chǎn)品的角度來(lái)看，遞期望在區(qū)域市場(chǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售的“長(zhǎng)尾”的MP3產(chǎn)品由于技術(shù)創(chuàng)新貧乏，且對(duì)于大眾化的產(chǎn)品跑個(gè)性化方向未明，因而在區(qū)域市場(chǎng)也必將遭遇被替代的威脅，市場(chǎng)規(guī)模仍將穩(wěn)步下降并直到被MP4所替代。（侍文葉）2014年我國(guó)電視游戲產(chǎn)業(yè)前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，年初，我國(guó)限售股解禁了壓制13年的游戲主機(jī)市場(chǎng)禁令，為社會(huì)各界游戲愛(ài)好者增添好消息的同時(shí)，也為各大電視廠商提供更多了代萊市場(chǎng)機(jī)遇。做為智能電視研發(fā)的重點(diǎn)，游戲或?qū)S為智能電視關(guān)鍵的贏利點(diǎn)。

據(jù)市場(chǎng)研究公司Newzoo最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)表明，從2012年至2016年，電視游戲市場(chǎng)規(guī)模將分別為243億美元、254億美元、262億美元、270億美元和279億美元，呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

而在中國(guó)，也已經(jīng)具有了電視游戲市場(chǎng)的發(fā)展條件。小米游戲總經(jīng)理尚入指出，“電視與游戲的緊密結(jié)合將構(gòu)成非常大的視覺(jué)沖擊力，格斗、賽車、射擊等類型游戲非常適合電視游戲的研發(fā)，電視游戲?qū)S為智能電視代萊發(fā)動(dòng)點(diǎn)和發(fā)展方向，且潛力非常大，可望淪為新藍(lán)海?！?/p>

寫作公布的《2011-2015年中國(guó)游戲機(jī)行業(yè)市場(chǎng)評(píng)估及發(fā)展可行性研究報(bào)告》

事實(shí)上，電視市場(chǎng)也亟須從游戲等贏利點(diǎn)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)突破。、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，喪失財(cái)政補(bǔ)貼政策教權(quán)的彩電市場(chǎng)，正在從大盤式快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)至侵蝕性快速增長(zhǎng)，只有靠爭(zhēng)搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、侵蝕對(duì)方的生存空間就可以贏得自身的快速增長(zhǎng)，而智能電視的商業(yè)模式亟須突破，視頻和游戲就是目前僅有的兩個(gè)盈利方式。

“用戶沒(méi)交錢看片的習(xí)慣，依靠視頻向用戶收費(fèi)的路線很難跑通，而游戲路線則淪為另外一個(gè)可取的盈利方向。中國(guó)游戲用戶在出售道具、點(diǎn)卡方面一向就是有加荷包，只要彩電廠家聯(lián)手有關(guān)合作伙伴專門針對(duì)智能電視的分辨率低、屏幕小、音響不好等特性研發(fā)出來(lái)相匹配的游戲軟件，那就全然有可能將PC端的、智能手機(jī)端的上游戲業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)模式移殖至智能電視端的;同時(shí)，彩電廠家還可以研發(fā)、生產(chǎn)可以相媲美索尼PS、谷歌Xbox的游戲機(jī)，以迎合用戶出售，去更加方便快捷、愜意地回去體驗(yàn)電視游戲?！绷赫聩i說(shuō)道。

、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員則表示，針對(duì)電視盈利方向問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)觀察家王易見(jiàn)也表示，游戲電視的發(fā)生，沖破了傳統(tǒng)純粹倚賴硬件收費(fèi)的思維模式，轉(zhuǎn)而向市場(chǎng)空間更大的后端平臺(tái)、內(nèi)容變現(xiàn)收費(fèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)入口價(jià)值的商業(yè)價(jià)值切換，打造出‘硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)’的代萊盈利模式?！奔徔棓?shù)碼印花熱轉(zhuǎn)印技術(shù)需求走向分析專門從事數(shù)碼印花行業(yè)，短短兩年，在這兩年中，親眼目睹了數(shù)碼印花技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各種數(shù)據(jù)足已說(shuō)明該項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)的潛在發(fā)展力。

一、如何認(rèn)知和重新認(rèn)識(shí)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)

1、什么就是數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)

數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)就是把傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和數(shù)碼列印技術(shù)相結(jié)合以并無(wú)重制形式印制彩色圖像和圖案的一項(xiàng)新技術(shù)。在國(guó)內(nèi)最初這項(xiàng)技術(shù)主要應(yīng)用領(lǐng)域在廣告、標(biāo)牌、證卡、陶瓷影像制作上，后來(lái)隨著應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬，更多地應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方面，例如數(shù)碼印染和服裝生產(chǎn)、鞋材生產(chǎn)、織帶、服裝標(biāo)簽等工業(yè)化生產(chǎn)上，應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品不斷激增。

應(yīng)用領(lǐng)域這項(xiàng)技術(shù)最早的國(guó)家存有美國(guó)、韓國(guó)、意大利、瑞士、中國(guó)等國(guó)家。從近兩年市場(chǎng)的構(gòu)成規(guī)模來(lái)說(shuō)中國(guó)已淪為全球最小的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印加工市場(chǎng)。國(guó)際上很多熱轉(zhuǎn)印彩色列印墨水品牌已經(jīng)開(kāi)始紛紛緊盯非常大的中國(guó)市場(chǎng)，參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，小存有山雨欲來(lái)之勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)將可以日趨激烈。

在這里，我們所要談的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印就是以噴墨列印技術(shù)作為技術(shù)形式的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印，因?yàn)檫@種技術(shù)形式可以確保一定的幅寬和B57，適合于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

2、數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的市場(chǎng)意義

數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)可以說(shuō)道就是為了適應(yīng)環(huán)境個(gè)性化市場(chǎng)發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)需求而發(fā)生的一項(xiàng)新技術(shù)，就是對(duì)傳統(tǒng)熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和傳統(tǒng)熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品市場(chǎng)的有效率補(bǔ)足。所以，嚴(yán)苛地談數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)定位就是個(gè)性化產(chǎn)品市場(chǎng)。傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品由于受到技術(shù)局限和重制成本的制約難以生產(chǎn)小批量的個(gè)性化產(chǎn)品。所以，在傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印市場(chǎng)上，就個(gè)性化產(chǎn)品來(lái)說(shuō)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)發(fā)生之前就是一個(gè)市場(chǎng)空白。這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)生使個(gè)性化的熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品生產(chǎn)制作淪為可能將。不僅如此，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品圖像圖案的印制質(zhì)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了傳統(tǒng)的熱轉(zhuǎn)印技術(shù)。這也就是數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)能在短短幾年內(nèi)獲得推展與普及的原因。

二、如何區(qū)分和重新認(rèn)識(shí)熱轉(zhuǎn)印和數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印

1、什么就是熱轉(zhuǎn)印

通常談的熱轉(zhuǎn)印就是一種粘貼技術(shù)和產(chǎn)品，就是采用熱轉(zhuǎn)印設(shè)備將冷轉(zhuǎn)印紙上的圖案和圖像經(jīng)過(guò)冷卻至180C0--230C0遷移印制在相同的材料介質(zhì)上技術(shù)形式。

熱轉(zhuǎn)印技術(shù)最早應(yīng)用領(lǐng)域在紡織印染業(yè)、鞋材業(yè)。后來(lái)隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步應(yīng)用領(lǐng)域不斷激增，尤其就是數(shù)碼技術(shù)的發(fā)生和個(gè)性化消費(fèi)觀念的發(fā)生并使熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域更加普及和廣為，應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品層出不窮，幾乎囊括了所有材料領(lǐng)域。例如：金屬、木材、石材、陶瓷、玻璃、PVC、皮革、化纖布料上都可以應(yīng)用領(lǐng)域熱轉(zhuǎn)印技術(shù)粘貼精致的圖案和圖像，生產(chǎn)和制作精致的產(chǎn)品。

2、熱轉(zhuǎn)印兩種印花方式

熱轉(zhuǎn)印存有兩種印花方式，一種就是升華粘貼方式，一種就是熱固粘貼方式。

升華方式所指的就是用冷升化分散染料生產(chǎn)的色漿用絲網(wǎng)或鋅板印出印花紙后，將印花紙上圖案粘貼至所需的介質(zhì)上。

熱固粘貼方式所指的就是用熱固油墨（又稱熱融膠）用絲網(wǎng)印出印花紙后，將印花紙上的圖案粘貼至文化衫和服裝等產(chǎn)品上。

兩種印花方式在應(yīng)用領(lǐng)域上有著顯著的區(qū)別，升華粘貼方式主要應(yīng)用領(lǐng)域在化纖布料和漆熱轉(zhuǎn)印涂層的硬質(zhì)材料上，熱固粘貼方式主要應(yīng)用領(lǐng)域在純棉制品上。

兩種印花方式質(zhì)感上的區(qū)別是，熱升華圖案粘貼后不發(fā)生改變材料舊有質(zhì)感，手感和觀感較好。熱固圖案粘貼后在附著物表面構(gòu)成一層膠狀物，手感極差，不透氣。

兩種印花方式在生產(chǎn)制作上各具有優(yōu)缺點(diǎn)，各具特色。

3、傳統(tǒng)升華熱轉(zhuǎn)印的幾種技術(shù)方式

傳統(tǒng)升華熱轉(zhuǎn)印的技術(shù)方式存有三種：絲印熱轉(zhuǎn)印、凹陷?。ㄣ~版、電刻?。徂D(zhuǎn)印、膠印熱轉(zhuǎn)印。傳統(tǒng)升華熱轉(zhuǎn)印的特征就是存有版印刷。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在ATM監(jiān)控方面的應(yīng)用前景分析在21世紀(jì)的今天，如果提出訴訟互聯(lián)網(wǎng)，恐怕大家已經(jīng)十分熟識(shí)，就沒(méi)了胡同口的張大媽也能夠說(shuō)上幾句。不過(guò)，如果提出訴訟物聯(lián)網(wǎng)，恐怕曉得的人就并不多了。

什么就是物聯(lián)網(wǎng)？物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特點(diǎn)又就是什么？

其實(shí)，物聯(lián)網(wǎng)的核心仍然就是互聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱為“TheInternetofThings”。由該名稱可知，物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。這存有兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然就是互聯(lián)網(wǎng)，就是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的延展和拓展的一種網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延展和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，展開(kāi)信息互換和通信。因此，物聯(lián)網(wǎng)的定義就是通過(guò)射頻辨識(shí)（RFID）裝置、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按簽訂合同的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，展開(kāi)信息互換和通信，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化辨識(shí)、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則就是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的延展和拓展的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；其用戶端延展和擴(kuò)展到了任何物品和物品之間，展開(kāi)信息互換和通訊。因此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的定義就是：通過(guò)射頻辨識(shí)（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按簽訂合同的協(xié)議，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，展開(kāi)信息互換和通訊，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化辨識(shí)、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)叫作物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

目前的ATM機(jī)安保，就是個(gè)亟待解決的問(wèn)題

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)建、銀行電子化建設(shè)快速發(fā)展、ATM自動(dòng)取款機(jī)的數(shù)量不斷減少和采用的普及，ATM機(jī)在便利百姓生活，活躍金融市場(chǎng)等方面起著積極主動(dòng)的促進(jìn)作用。但正因?yàn)锳TM機(jī)具備的自動(dòng)取現(xiàn)功能和無(wú)人值班這一采用環(huán)境，使利用ATM機(jī)犯罪的案件和糾紛不斷減少。如何確保ATM機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防和減少銀行與儲(chǔ)戶的風(fēng)險(xiǎn)，壓制利用ATM機(jī)的犯罪，維護(hù)銀行與儲(chǔ)戶的利益，就是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將并使ATM機(jī)安保躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階

從現(xiàn)在起至2020年的10年里，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段，蛻變?yōu)橐粋€(gè)少于5萬(wàn)億規(guī)模的非常大產(chǎn)業(yè)。日前，在“下一代互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”上，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢聯(lián)手公布的《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2010）》報(bào)告描寫了這樣一幅中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖。

那么，甚廣受到各界高度關(guān)注的物聯(lián)網(wǎng)做為ATM機(jī)安保的發(fā)展前景又可以如何？

《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2010）》報(bào)告大致厘清了脈絡(luò)，該報(bào)告對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展階段和未來(lái)規(guī)模展開(kāi)分析表示：物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于ATM機(jī)安保的應(yīng)用領(lǐng)域解決方案已經(jīng)初步構(gòu)成，目前在上海世博會(huì)，廣州亞運(yùn)會(huì)等地方已經(jīng)投入使用，產(chǎn)業(yè)總計(jì)500億萬(wàn)元。未來(lái)10年，我國(guó)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ATM機(jī)安保產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新3個(gè)階段，構(gòu)成公共管理和服務(wù)、企業(yè)應(yīng)用、個(gè)人和家庭應(yīng)用領(lǐng)域三小細(xì)分市場(chǎng)；我國(guó)基于ATM機(jī)安保應(yīng)用領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)解決方案產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模，預(yù)計(jì)至2015年將少于1萬(wàn)億元，2020年將少于5萬(wàn)億元。

而在傳統(tǒng)的ATM安保產(chǎn)業(yè)中，從國(guó)內(nèi)幾家ATM監(jiān)控生產(chǎn)廠商，例如?？怠⒋笕A，遠(yuǎn)拓等企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)表明。目前ATM安保產(chǎn)業(yè)總計(jì)200億元，預(yù)計(jì)至2015年將少于2000億元，2020年將達(dá)至6000億元。

通過(guò)數(shù)據(jù)我們不難辨認(rèn)出，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ATM機(jī)安保產(chǎn)業(yè)比傳統(tǒng)的ATM機(jī)安保產(chǎn)業(yè)有著更為寬廣的市場(chǎng)和更大的發(fā)展空間。

案例分析：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在ATM機(jī)安保中的應(yīng)用領(lǐng)域

看完上面的數(shù)據(jù)，也許有人以為：基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ATM機(jī)安保產(chǎn)業(yè)僅僅就是市場(chǎng)上的不斷擴(kuò)大而已。對(duì)于實(shí)際意義上的ATM機(jī)安保技術(shù)的發(fā)展，并沒(méi)實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步。

如果大家就是這么想要的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)的。我們不防先看看下面兩個(gè)案例：

案例一：河南某地出現(xiàn)一起信用卡詐騙案。某天清晨，一男子發(fā)生在某銀行ATM機(jī)邊。他將一個(gè)疑為盜卡器的東西裝到了一臺(tái)ATM機(jī)的插卡口。隨后，該男子返回。幾分鐘后，受害人王某在這臺(tái)ATM機(jī)上插卡提款，并順利完成操作方式。大概過(guò)了十幾分鐘，之前發(fā)生的男子又先往，領(lǐng)回了疑為盜卡器的裝置。而在幾天之后，受害人王某再次回去銀行提款的時(shí)候，卻辨認(rèn)出卡里的錢早已被他人竊取洗劫一空。

案發(fā)后，當(dāng)?shù)鼐搅⒖陶{(diào)看了監(jiān)控視頻，很快確認(rèn)的犯罪嫌疑人的特征?？墒怯捎谠撱y行地處寬廣，周邊也沒(méi)其它的監(jiān)控設(shè)備。因此，警方無(wú)法推論犯罪嫌疑人的何人，案件也就無(wú)奈一拖再拖下來(lái)。

案例二：無(wú)獨(dú)有偶，在世博會(huì)舉行的前夕。上海也出現(xiàn)了相似的案例。一名德國(guó)人在某ATM機(jī)取現(xiàn)時(shí)同樣遭遇至盜卡器的侵犯，卡里錢財(cái)被盜洗劫一空。警方也立刻調(diào)看監(jiān)控視頻，并第一時(shí)間掌控了犯罪嫌疑人的特征。

不過(guò)，與河南案例相同的就是，上海這家銀行已經(jīng)使用了基于物聯(lián)網(wǎng)的ATM機(jī)安保技術(shù)?；谖锫?lián)網(wǎng)的人體活動(dòng)監(jiān)測(cè)器就及時(shí)分析出來(lái)了犯罪嫌疑人的相貌特征。當(dāng)警方將犯罪嫌疑人的相貌特征輸出互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，周邊有關(guān)的監(jiān)控設(shè)備所記錄的犯罪嫌疑人信息也在第一時(shí)間匯總至警方。很快，警方通過(guò)某小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)（具備物聯(lián)網(wǎng)人體活動(dòng)監(jiān)測(cè)器）所提供更多的信息，將藏匿在該小區(qū)內(nèi)的犯罪嫌疑人陶某一舉抓獲歸案。而此時(shí)距那名德國(guó)人報(bào)警時(shí)間，僅僅過(guò)去了3個(gè)小時(shí)。

因此，從技術(shù)層面上談，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ATM機(jī)安保應(yīng)用領(lǐng)域比傳統(tǒng)的ATM機(jī)安保應(yīng)用領(lǐng)域，有著更高效率，更方便快捷，更精確，更安全的特點(diǎn)。無(wú)論從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度，還是技術(shù)的發(fā)展角度，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ATM機(jī)安保有著更為幸福的明天。面板業(yè)發(fā)展前景廣闊隨著電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面板業(yè)發(fā)展也逐漸拓展代萊領(lǐng)域，涉及面非常廣為。

在這一方面，三星的步伐跑得相對(duì)較慢，在將其7.5代液晶面板生產(chǎn)線遷移至中國(guó)后，三星電子已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始加盟OLED面板項(xiàng)目，今年5月31日，三星正式宣布其在韓國(guó)投資21億美元的5.5代OLED面板生產(chǎn)線已經(jīng)提早兩個(gè)月步入量產(chǎn)，隨即又正式宣布其第8代AM-OLED面板試驗(yàn)線將于明年5月投入使用，可以研磨46寸、55寸等小尺寸OLED面板，三星計(jì)劃將OLED面板的采用領(lǐng)域從智能手機(jī)、平板電腦延展至電視等領(lǐng)域。

它的同胞也不甘示弱。本周一，LGDisplay正式宣布順利研發(fā)出來(lái)全球最小的55寸OLED電視面板，LGDisplay使用的水解薄膜晶體管以及白色OLED（WOLED）技術(shù)，順利化解了OLED應(yīng)用領(lǐng)域面板尺寸和成本的管制，將小尺寸AM-OLED面板的生產(chǎn)成本掌控在更合理的水平，被指出將有助于小尺寸OLED技術(shù)的商用以及推動(dòng)OLED電視進(jìn)一步推展。

為了在新一代表明技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中獲得話語(yǔ)權(quán)，不想韓企專美于前，日立、索尼和東芝設(shè)立合資公司致力于AMOLED高階技術(shù)的研發(fā)，住友化學(xué)計(jì)劃在明年初面世的OLED新材料，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)至400萬(wàn)片-500萬(wàn)片，可以大幅減少小尺寸OLED電視的生產(chǎn)成本。

國(guó)內(nèi)企業(yè)也不斷大力推進(jìn)OLED產(chǎn)業(yè)布局，不僅就是京東方，長(zhǎng)虹全面收購(gòu)ORION之后，聯(lián)手成都高新區(qū)于2007年已經(jīng)開(kāi)始投資虹視OLED項(xiàng)目，至目前已經(jīng)具有了266項(xiàng)OLED專利并且同時(shí)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。今年6月，由包含彩虹、佩信諾、虹視等19家企業(yè)設(shè)立了中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不過(guò)國(guó)內(nèi)的OLED技術(shù)仍分散在中小尺寸的研發(fā)上，但包含TCL、長(zhǎng)虹等在內(nèi)已經(jīng)在著手OLED電視的研發(fā)。

“面板景氣疲軟，引致面板廠大幅虧損，淪為名副其實(shí)的“慘業(yè)”，2012年面板景氣衰退力道未明，國(guó)內(nèi)低世代面板廠投產(chǎn)后，急需中高階研發(fā)人力，近期大舉向臺(tái)灣面板雙虎挖角，送出簽下3年，平均值年薪300~400萬(wàn)元，由于條件誘人，不少工程師準(zhǔn)備工作放手一搏，春節(jié)后面板廠恐爆辭職潮。

辭職潮約在年后據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)8.5代面板廠華星光電與京東方在投產(chǎn)后，為提升良率，于是瞄準(zhǔn)部分存有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)工程師準(zhǔn)備工作挖角，目前除借由先前已至廠商內(nèi)的臺(tái)籍干部向前部屬挖角外，也借由獵人頭公司找尋有關(guān)人才。對(duì)此不少公司的工程師分別以“北京3年自由行(京東方)、深圳旅行團(tuán)(華星)”去互相諷刺探聽(tīng)彼此動(dòng)向。

WitsView協(xié)理劉陳宏表示，以1條月新增產(chǎn)能3萬(wàn)片的8.5代線來(lái)說(shuō)，大概須要1300~1500人，工程師占到20~30%，但國(guó)內(nèi)存有操作方式低世代生產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)的工程師不多，因此臺(tái)灣面板廠就變成國(guó)內(nèi)面板廠的人才庫(kù)。

這幾年面板廠整體表現(xiàn)不盡如人意，員工股息增發(fā)跟著暴增，同時(shí)除了無(wú)薪假風(fēng)險(xiǎn)，加之國(guó)內(nèi)送出高薪誘人，的確使不少人心動(dòng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)面板廠的挖角，劉陳宏指出，年后辭職潮的確就是可以出現(xiàn)，但人數(shù)存有多少還得再觀測(cè)。

并助國(guó)內(nèi)廠提高良率目前除京東方與華星外，據(jù)介紹，除了一批人會(huì)回去天馬的6代廠，而京東方合肥8代線日前也爆出獲得國(guó)內(nèi)官方批文，未來(lái)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)在新一代金屬氧化物電晶體技術(shù)，使小尺寸AMOLED(ActiveMatrixOrganicLightEmittingDisplay，主動(dòng)式有機(jī)閃爍顯示器)生產(chǎn)成本更高也極具量產(chǎn)性，這部分也須要相當(dāng)多有關(guān)人才。

過(guò)去幾年在面板行業(yè)已經(jīng)總計(jì)賠本賺吆喝少于500億元的京東方，一直沒(méi)能徹底擺脫虧損的命運(yùn)，此番這項(xiàng)國(guó)內(nèi)首條5.5代AM-OLED生產(chǎn)線項(xiàng)目的資金來(lái)源也還沒(méi)最終確認(rèn)，但京東方則表示自己將仍就是主要投資方，之所以再度會(huì)村巨額投資，就是指出“投資AM-OLED就是攻占表明行業(yè)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略挑選”。據(jù)介紹，該項(xiàng)目已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，預(yù)計(jì)將于2013年建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品為中小尺寸LTPSLCD和AM-OLED顯示屏。

爭(zhēng)相布局OLED技術(shù)

過(guò)去一年半的時(shí)間中，面板行業(yè)的日子并不好過(guò)，雖然在已連續(xù)18個(gè)月的大幅下滑后，液晶面板的價(jià)格終于在今年10月中旬已經(jīng)開(kāi)始逐漸企穩(wěn)，但業(yè)內(nèi)人士分析，這只是較長(zhǎng)時(shí)間的回升，面板行業(yè)的深度調(diào)整將在2012年上半年發(fā)生，面板全系列行業(yè)虧損的狀況仍容易發(fā)生改變。在這樣的行業(yè)背景下，不少面板企業(yè)企圖謀求代萊突破，把目光著眼至了液晶面板之后的第三代表明技術(shù)——OLED表明技術(shù)上。

面板技術(shù)方面獲得突破，就可以更好地發(fā)展出來(lái)，市場(chǎng)才以求拓展。07年5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)及走勢(shì)監(jiān)測(cè)報(bào)告一、市場(chǎng)詳述

MP4就是數(shù)碼消費(fèi)領(lǐng)域里一個(gè)年長(zhǎng)的、快速增長(zhǎng)和迅猛發(fā)展的領(lǐng)域，而價(jià)格問(wèn)題始終就是將低收入消費(fèi)者拒之門外的一道屏障。繼在2005年底，快樂(lè)對(duì)齊將其一款20GB硬盤MP4的價(jià)格調(diào)整至2999元，突破了人們對(duì)于主流MP4三千元價(jià)位的心理后，紐曼于2006年新年伊始，將容量為20GB的紐曼影音王M668價(jià)格降到1999元，2007年5月這款產(chǎn)品又降至999元。對(duì)此紐曼理想數(shù)碼公司總裁唐未德這樣表述至“MP4如果買得太貴，就可以就是商家自己慢慢掙錢，這個(gè)市場(chǎng)上不去。雖然現(xiàn)在錢比以前賺取少多了，但可以使消費(fèi)者拒絕接受，產(chǎn)品就可以普及得更快。”如今MP4市場(chǎng)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)仍在不斷的拉開(kāi)序幕著，而消費(fèi)者就是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的高度關(guān)注者和最終受益者。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年5月MP4市場(chǎng)展開(kāi)了價(jià)格監(jiān)測(cè)，本次降價(jià)產(chǎn)品超過(guò)38款，占有該市場(chǎng)產(chǎn)品總數(shù)量的15.8%。同上月較之，降價(jià)范圍和數(shù)量均有所增加，使5月MP4市場(chǎng)比較平淡。

通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)，ZDC總結(jié)出來(lái)以下主要結(jié)論：

首先，MP4市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)較為穩(wěn)定，可以窺見(jiàn)，五一黃金周的熱賣熱潮與眾多新品的上市并沒(méi)給MP4市場(chǎng)導(dǎo)致太小的沖擊。

其次，主流廠商均存有多款產(chǎn)品降價(jià)，清華紫光降價(jià)產(chǎn)品最多，淪為降價(jià)風(fēng)潮的主角。

再次，在5月的MP4市場(chǎng)中，硬盤式MP4的降價(jià)幅度比很大，而閃存式MP4降價(jià)產(chǎn)品的數(shù)量比較多。二、整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

1、價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析

總的看來(lái)，5月分的價(jià)格指數(shù)呈圓形如下特點(diǎn)：

受到五一黃金周的影響，降價(jià)幅度銳減

監(jiān)測(cè)表明，4月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)上升趨勢(shì)顯著低于5月份

主流廠商主導(dǎo)降價(jià)，清華紫光助推降價(jià)風(fēng)潮

愛(ài)國(guó)者、紐曼、蘋果和長(zhǎng)虹佳華等主流品牌均存有產(chǎn)品降價(jià)，而清華紫光降價(jià)產(chǎn)品最多，達(dá)至存有19款，占到其產(chǎn)品總數(shù)的20%。

硬盤式MP4的降幅比較小

閃存式MP4的降價(jià)產(chǎn)品比較多，而硬盤式的MP4產(chǎn)品的降價(jià)幅度比很大，平均值降幅在百元以上，最高者超過(guò)900元。

具體情況如2007年5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖右圖。

（圖）2007年4月與5月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

從整體來(lái)看，5月份的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)較為陡峭，相對(duì)4月份降幅有所增大。5月MP4市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)上升了1個(gè)百分點(diǎn)，就是4月份（3.32個(gè)百分點(diǎn)）的三分之一。其中，節(jié)前（4月末），整體MP4市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)上升的幅度比很大，為3.6個(gè)百分點(diǎn)。

5月第1周同比4月同期，價(jià)格指數(shù)上升幅度必須小得多，僅為0.17個(gè)百分點(diǎn)。這是因?yàn)殡S著五一黃金周這一出售熱潮的到來(lái)，許多商家將四月底精心準(zhǔn)備工作的新品大量面世。新品自然就是不能降價(jià)的，但是一些老款MP4為了給新品站崗，在價(jià)格上有所減少，所以導(dǎo)致整體MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)小幅上升的現(xiàn)象。5月的第2周，黃金周冷剛過(guò)，為了謀求至延展的假日商機(jī)，商家推行降價(jià)活動(dòng)，大幅度降低MP4價(jià)格，許多型號(hào)產(chǎn)品的降幅達(dá)至百元以上。中恒的一款DECPMPS80(20GB)降幅高達(dá)900元。5月的第3周，上升趨勢(shì)有所減慢，降幅為0.19個(gè)百分點(diǎn)。5月的第4周堪稱就是降價(jià)周，許多產(chǎn)品都在這一周降價(jià)。技術(shù)創(chuàng)新存有四款產(chǎn)品在這一周大幅降價(jià)，紐曼的一款M669(20GB)在這周上升了整整800元。

2、平均價(jià)格走勢(shì)分析

（圖）2007年5月MP4市場(chǎng)平均價(jià)格走勢(shì)

從MP4產(chǎn)品的均價(jià)走勢(shì)來(lái)看，其在月初的價(jià)格為1177元，在第1周的上升趨勢(shì)較為陡峭，上升幅度為2元；在第2周價(jià)格曲線快速大幅下滑，抵達(dá)1167元，降幅為8元。截止5月底，MP4市場(chǎng)的均價(jià)為1165元，同月初較之上升了12元。

三、主流品牌產(chǎn)品均價(jià)對(duì)照

據(jù)ZDC的品牌關(guān)注度調(diào)查表明，2007年5月份，最受到用戶高度關(guān)注的十五大MP4品牌分別就是紐曼、長(zhǎng)虹佳華、清華紫光、愛(ài)國(guó)者、OPPO、蘋果、藍(lán)魔、快樂(lè)對(duì)齊、技術(shù)創(chuàng)新、IAUDIO、艾利和、三星、歌美、清華同方和微星，右圖為該十五大品牌的均價(jià)對(duì)照情況。

（圖）2007年5月主流品牌MP4產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)與EPC/RFID技術(shù)應(yīng)用的展望分析隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的發(fā)展，顧客個(gè)性化市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)，不確定性也大大增加，在貿(mào)易物流、生產(chǎn)生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)?yīng)鏈效率明確提出了越來(lái)越低的建議。由于物品標(biāo)識(shí)和辨識(shí)技術(shù)的滯后，導(dǎo)致信息不等距，輕微地影響至社會(huì)物流效率。

1998年麻省理工學(xué)院(MIT)的兩位教授明確提出，以射頻辨識(shí)技術(shù)(REID)為基礎(chǔ)，對(duì)所有的貨品或物品剝奪其唯一的編號(hào)方案，去展開(kāi)唯一的標(biāo)識(shí)。這一標(biāo)識(shí)方案使用數(shù)字編碼，并且通過(guò)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)物品信息的進(jìn)一步查閱。這一技術(shù)設(shè)想造就了EPC(產(chǎn)品電子代碼)和物聯(lián)網(wǎng)概念的明確提出。即為利用數(shù)字編碼，通過(guò)一個(gè)對(duì)外開(kāi)放的、全球性的標(biāo)準(zhǔn)體系，借助低價(jià)位的電子標(biāo)簽，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)物品信息的跟蹤和即時(shí)互換處置，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化信息的搜集、資源整合和交換，并用作生產(chǎn)和物流決策。

2EPC／RFID物品辨識(shí)的基本模型

EPC／RFID物品辨識(shí)功能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)主要由EPC編碼標(biāo)準(zhǔn)、RFID電子標(biāo)簽、新茲器、Savant網(wǎng)絡(luò)、對(duì)象名解析服務(wù)以及EPC信息服務(wù)系統(tǒng)等六方面共同組成。

(1)EPC編碼。EPC提供更多對(duì)物理對(duì)象的唯一標(biāo)識(shí)。儲(chǔ)存在EPC編碼中的信息包含內(nèi)嵌信息(EmbeddedInformatiON)和參照信息(InformationReference)。內(nèi)嵌信息可以包含貨品重量、尺寸、有效期、目的地等。其基本思想就是利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)前的信息資源去存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，這樣EPC就變成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)指針，具有最輕的信息量。參照信息其實(shí)就是有關(guān)物品屬性的網(wǎng)絡(luò)信息。

(2)RFID電子標(biāo)簽。由天線、集成電路、相連接集成電路與天線的部分、天線所在的底層四部分形成。RFID電子標(biāo)簽中存儲(chǔ)EPC碼。RFID電子標(biāo)簽存有主動(dòng)型、被動(dòng)型和半主動(dòng)型三種類型。主動(dòng)和半主動(dòng)標(biāo)簽在跟蹤低價(jià)值商品時(shí)非常有價(jià)值，它們可以遠(yuǎn)距離的讀取，但這種標(biāo)簽每個(gè)成本也較低。被動(dòng)標(biāo)簽相對(duì)昂貴，正在被積極主動(dòng)地研究和推展。

(3)新茲器。采用多種方式與標(biāo)簽可視化信息，近距離加載被動(dòng)標(biāo)簽中的信息最常用的方法就是電感式耦合。標(biāo)簽利用這個(gè)磁場(chǎng)傳送電磁波給新茲器。這些回到的電磁波被切換為數(shù)據(jù)信息，即為標(biāo)簽的EPC編碼。新茲器加載信息的距離依賴于新茲器的能量和采用的頻率。通常來(lái)說(shuō)，高頻率的標(biāo)簽存有更大的加載距離。一個(gè)典型的低頻標(biāo)簽必須在一英尺內(nèi)加載，而一個(gè)UHF標(biāo)簽可以在3.05～6.10rn的距離內(nèi)被加載。

(4)Savant系統(tǒng)。每件產(chǎn)品都加之RFID電子標(biāo)簽之后，在產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售過(guò)程中，新茲器將不斷接到一連串的EPC碼。為了在網(wǎng)上傳輸和管理這些數(shù)據(jù)，Auto-ID中心研發(fā)了一種名為Savant的軟件系統(tǒng)，它就是一個(gè)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)可以精簡(jiǎn)管理，提升系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，例如圖1右圖。它可以加裝在商店、本地配送中心、區(qū)域甚至全國(guó)數(shù)據(jù)中心中，它的主要任務(wù)就是數(shù)據(jù)校訂、新茲器協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和任務(wù)管理。

(5)對(duì)象名解析服務(wù)系統(tǒng)(0NS)。通過(guò)將EPC碼點(diǎn)與適當(dāng)物品信息展開(kāi)相匹配去搜尋有關(guān)實(shí)物的參照信息。比如說(shuō)：當(dāng)一個(gè)新茲器加載至EPC標(biāo)簽的信息時(shí)，EPC碼點(diǎn)就傳達(dá)給Savant系統(tǒng)，然后再在局域網(wǎng)或因特網(wǎng)上利用*找出這個(gè)產(chǎn)品信息所存儲(chǔ)的邊線。由*給Savant系統(tǒng)闡明了存儲(chǔ)這個(gè)產(chǎn)品的有關(guān)信息的服務(wù)器，并將這個(gè)文件中的關(guān)于這個(gè)產(chǎn)品的信息傳達(dá)過(guò)來(lái)。

(6)EPC信息服務(wù)。在物聯(lián)網(wǎng)中，有關(guān)產(chǎn)品信息的文件存儲(chǔ)在EPC信息服務(wù)器中。這些服務(wù)器往往由生產(chǎn)廠家去保護(hù)。所有產(chǎn)品信息將用一種新型的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言——物理標(biāo)記語(yǔ)言(PML)書寫，PML就是基于為人們廣為拒絕接受的可以拓展標(biāo)識(shí)語(yǔ)言(ⅪL)發(fā)展而來(lái)的。PML文件將被存儲(chǔ)在EPC信息服務(wù)器上，為其它計(jì)算機(jī)提供更多他們須要的文件。

(7)EPC碼點(diǎn)的新茲流程。闡釋器加載一個(gè)EPC碼，將信息傳輸給Savant系統(tǒng)，并通過(guò)*以獲取與當(dāng)前所觀測(cè)至的遠(yuǎn)程EPC信息服務(wù)器的地址，此后Savant向遠(yuǎn)程的EPC信息服務(wù)器發(fā)送加載PML數(shù)據(jù)的命令，EPC信息服務(wù)器返回給sa—vant它所命令的PML數(shù)據(jù)，再由Savant處置嶄新加載的EPC碼點(diǎn)的內(nèi)容。

3基于EPC／RFID的物聯(lián)網(wǎng)概念

EPC／RFID技術(shù)就是以網(wǎng)絡(luò)為提振的大系統(tǒng)，它一方面利用現(xiàn)有的Internet網(wǎng)絡(luò)資源，另一方面可以在世界范圍內(nèi)構(gòu)筑出來(lái)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)。例如圖3右圖為基于EPC／RFID的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。在這個(gè)由RFID電子標(biāo)簽、辨識(shí)設(shè)備、Savant服務(wù)器、Internet、0NS服務(wù)器、EPC信息服務(wù)系統(tǒng)以及眾多數(shù)據(jù)庫(kù)共同組成的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)中，辨識(shí)設(shè)備念出的EPC碼只是一個(gè)指針，由這個(gè)指針從Internet找出適當(dāng)?shù)腎P地址，并以獲取該地址中放置的有關(guān)物品信息，交予Savant軟件系統(tǒng)處置和管理。由于在每個(gè)物品的標(biāo)簽上只有一個(gè)EPC碼，計(jì)算機(jī)須要曉得與該EPC相匹配的其它信息，這就須要用*去提供更多一種自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，Savant將EPC碼托付給*，*命令Savant至一個(gè)留存著產(chǎn)品文件的EPC信息服務(wù)器中搜尋，Savant可以對(duì)其展開(kāi)處置，還可以與EPC信息服務(wù)器和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)可視化。分析：智能照明系統(tǒng)的簡(jiǎn)單原理應(yīng)用目前照明設(shè)備通常使用傳統(tǒng)的定時(shí)掌控和人工控制兩種方式。這兩種掌控方式效率低落、可靠性高、能源浪費(fèi)輕微。有些地方的照明設(shè)備設(shè)施使用聲控,此種方式的缺點(diǎn)就是任何的聲響都可以并使照明設(shè)備設(shè)施啟動(dòng)。這在一定程度上也造成了浪費(fèi),同時(shí)還增加了燈具的壽命。當(dāng)人們因公務(wù)遠(yuǎn)走、開(kāi)會(huì)討論和歇息,辦公室的照明設(shè)備也可以導(dǎo)致大量的電力浪費(fèi)。智能照明設(shè)備系統(tǒng),在辦公室應(yīng)用領(lǐng)域中,可以節(jié)能環(huán)保40%~60%;在大型倉(cāng)庫(kù)中,可以節(jié)能環(huán)保70%。同時(shí),最合適的照度也將提升人員的工作效率。

1、系統(tǒng)共同組成及工作原理

(1)系統(tǒng)共同組成

該系統(tǒng)由兩部分共同組成:探測(cè)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)。

探測(cè)系統(tǒng)由主動(dòng)、被動(dòng)態(tài)是電紅外探測(cè)器和光亮度探測(cè)器共同組成。光亮度探測(cè)器由光敏電阻及放大器共同組成。

(2)工作原理

光亮度探測(cè)器對(duì)室內(nèi)亮度展開(kāi)檢測(cè),若亮度上升至預(yù)設(shè)閾值(300lx),則通告單片機(jī)關(guān)上紅外探測(cè)器電源。被動(dòng)紅外探測(cè)器若觀測(cè)至人體步入室內(nèi)信號(hào),壓縮并輸出至單片機(jī)主控電路,單片機(jī)獲得有效率信號(hào)后,立即收到繼電器滑動(dòng)信號(hào),撥打照明設(shè)備電路,并且而因信號(hào)延后一段時(shí)間T。同時(shí)啟動(dòng)主動(dòng)紅外探測(cè)器旋轉(zhuǎn)讀取,讀取周期

2、光照度的檢測(cè)

光照度就是指落到表面單位面積上的光照總量或光通量。它由符號(hào)E則表示。計(jì)量單位就是勒克斯(1x)。

11x=1照度/平方米(lm/m2),光照度就是對(duì)被照地點(diǎn)而言的,但又與被反射物體毫無(wú)關(guān)系。一個(gè)照度的光,光滑覆沒(méi)1m2的物體上,照度就是11x。

使用光敏電阻對(duì)室內(nèi)反射率展開(kāi)檢測(cè)例如圖3右圖,由R22與RW7的分壓值確認(rèn)光照強(qiáng)度的閾值,送進(jìn)比較器LM339同相輸出端的,將光敏電阻的分壓值互連LM339的反相輸出端的,當(dāng)光照強(qiáng)度逐漸弱化時(shí),光敏電阻阻值減小,輸出比較器反相端的電壓隨之減少,若少于所設(shè)立閾值則比較器輸入低電平通告單片機(jī)。

3、結(jié)束語(yǔ)

本文明確提出了智能照明設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域。雖然智能照明設(shè)備還沒(méi)普及,但對(duì)智能照明設(shè)備技術(shù)的研究已很廣泛。堅(jiān)信,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,照明設(shè)備技術(shù)的進(jìn)一步明朗,該照明設(shè)備設(shè)施的成本可以減少,具備較好的應(yīng)用領(lǐng)域價(jià)值。2023年智能風(fēng)控系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀分析：中國(guó)智能風(fēng)控系統(tǒng)市場(chǎng)達(dá)到360.4億元金融市場(chǎng)越來(lái)越繁雜，風(fēng)險(xiǎn)掌控顯得越來(lái)越關(guān)鍵。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控方法已經(jīng)無(wú)法滿足用戶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)掌控的市場(chǎng)需求。而智能風(fēng)控系統(tǒng)可