監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進(jìn)度控制考前提分卷新版

監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》考前提分卷(1)一、單項(xiàng)選擇題(共80題，每小題1分。每小題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1、某建設(shè)項(xiàng)目，第1～2年每年年末投入建設(shè)資金100萬(wàn)元，第3～5年每年年末取得利潤(rùn)為80萬(wàn)元，已知行業(yè)基準(zhǔn)收益率為8%，則該項(xiàng)目標(biāo)凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A．-45．84B．-1．57C．17．76D．42．55參考答案：B參考解析：B【解析】財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或投資主體設(shè)定折現(xiàn)率，將方案計(jì)2、GB／T19000--族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，首要標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．過(guò)程方法B．領(lǐng)導(dǎo)作用C．全員參加D．以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)參考答案：A參考解析：A【解析】GB／T19000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以下：①以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參加；④過(guò)程方法；⑤管理系統(tǒng)方法；⑥連續(xù)改進(jìn)；⑦基于事實(shí)決議方法；⑧與供方互利關(guān)系。其中，以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)是首要標(biāo)準(zhǔn)。3、在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因多方面原因造成質(zhì)量問(wèn)題，要由（）單位負(fù)責(zé)維修更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。A．政府B．監(jiān)理C．設(shè)計(jì)D．施工參考答案：D參考解析：D【解析】建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)該推行保修義務(wù)。在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等方面原因造成質(zhì)量問(wèn)題，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。4、從整體角度判定工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度偏差，并能預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度比較方法為（）。A．S形曲線比較法B．橫道圖比較法C．列表比較法D．前鋒線比較法參考答案：D參考解析：D【解析】前鋒線比較法就是經(jīng)過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度一個(gè)方法。5、提升質(zhì)量管理體系有效性和效率主要伎倆是（）。A．加強(qiáng)管理者作用B．采取“過(guò)程方法”結(jié)構(gòu)C．進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審D．突出“連續(xù)改進(jìn)”參考答案：D參考解析：D【解析】突出“連續(xù)改進(jìn)”是提升質(zhì)量管理體系有效性和效率主要伎倆。6、過(guò)程方法或PDCA模式適適用于每一個(gè)過(guò)程管理，這里PDCA指（）。A．策劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處置B．策劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處置C．計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理D．計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理參考答案：A參考解析：A【解析】將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，能夠更高效地得到期望結(jié)果。過(guò)程方法或PDCA(P—策劃，D實(shí)施，C—檢驗(yàn)，A—處置)模式適適用于對(duì)每一個(gè)過(guò)程管理，這是公認(rèn)當(dāng)代管理方法。7、圖紙會(huì)審之前，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，需按法律要求義務(wù)進(jìn)行（）。A．設(shè)計(jì)說(shuō)明B．設(shè)計(jì)交底C．設(shè)計(jì)會(huì)審D．圖紙解釋參考答案：B參考解析：B【解析】設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審不不過(guò)工程建設(shè)中通例，而且是法規(guī)要求相關(guān)各方義務(wù)。設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律要求義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位作出詳細(xì)說(shuō)明。8、以下費(fèi)用中，屬于建安工程方法費(fèi)是（）。A．二次搬運(yùn)費(fèi)B．組成工程實(shí)體材料費(fèi)C．工程排污費(fèi)D．施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資參考答案：A參考解析：A【解析】方法費(fèi)詳細(xì)包含以下內(nèi)容：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、暫時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)。9、在按成本加酬金確定協(xié)議價(jià)時(shí)，最不利于降低成本是（）。A．成本加固定百分比酬金B(yǎng)．成本加固定金額酬金C．成本加獎(jiǎng)罰金D．成本加固定利潤(rùn)參考答案：A參考解析：A【解析】成本加固定百分比酬金協(xié)議計(jì)價(jià)方式，工程總價(jià)及付給承包方酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于激勵(lì)承包方降低成本，正是因?yàn)檫@種弊病所在，使得這種協(xié)議計(jì)價(jià)方式極少被采取。10、建設(shè)工程采取CM承包模式，因?yàn)椴扇》蛛A段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件（），使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。A．先設(shè)計(jì)，再施工B．先設(shè)計(jì)，再審查C．邊設(shè)計(jì)，邊施工D．邊設(shè)計(jì)，邊審查參考答案：C參考解析：C【解析】建設(shè)工程采取CM承包模式，采取是分階段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。11、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分為5級(jí)，其中第三級(jí)表示是（）次序碼。A．專業(yè)工程B．分部工程C．分項(xiàng)工程D．工程量清單參考答案：B參考解析：B【解析】項(xiàng)目編碼是分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱數(shù)字標(biāo)識(shí)。一～九位應(yīng)按附錄要求設(shè)置，十～十二位應(yīng)依照擬建工程工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置。其中，一、二位為工程分類次序碼，三、四位為專業(yè)工程次序碼，五、六位為分部工程次序碼，七～九位為分項(xiàng)工程次序碼，十～十二位為工程量清單項(xiàng)目次序碼，應(yīng)依照擬建工程工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置，同一招標(biāo)工程項(xiàng)目編碼不得有重碼。12、某工程采取固定總價(jià)協(xié)議，協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，在發(fā)生（）情況下，發(fā)包方應(yīng)對(duì)協(xié)議總價(jià)作對(duì)應(yīng)調(diào)整。A．承包商漏算工程量B．工程范圍調(diào)整C．工料機(jī)價(jià)格上漲D．出現(xiàn)惡劣氣候參考答案：B參考解析：B【解析】固定總價(jià)協(xié)議價(jià)格計(jì)算是以設(shè)計(jì)圖紙、工程量及規(guī)范等為依據(jù)，發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個(gè)固定總價(jià)，即承包方按投標(biāo)時(shí)發(fā)包方接收協(xié)議價(jià)格實(shí)施工程，并一筆包死，無(wú)特定情況不作改變。采取固定總價(jià)協(xié)議，協(xié)議總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更情況下才能隨之作對(duì)應(yīng)變更，除此之外，協(xié)議總價(jià)通常不能變動(dòng)。13、在施工過(guò)程質(zhì)量控制中，工程施工預(yù)檢是指（）。A．工程施工前對(duì)于投入品質(zhì)量預(yù)先檢驗(yàn)B．工程施工前對(duì)于分包單位資質(zhì)進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)C．某工序施工前對(duì)于前一工序施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先檢驗(yàn)D．工程施工前預(yù)先檢驗(yàn)位置、軸線、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等參考答案：D參考解析：D【解析】在施工過(guò)程質(zhì)量控制中，工程施工預(yù)檢是指工程施工前預(yù)先檢驗(yàn)位置、軸線、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置和尺寸等。14、某項(xiàng)目，有甲、乙、丙、丁4個(gè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過(guò)專業(yè)人員測(cè)算和分析，4個(gè)方案功效得分和單方造價(jià)見下表。按照價(jià)值工程原理，應(yīng)選擇實(shí)施方案是（）。A．甲方案，因?yàn)槠涔πУ梅肿罡連．乙方案，因?yàn)槠鋬r(jià)值系數(shù)最低C．丙方案，因?yàn)槠鋬r(jià)值系數(shù)最高D．丁方案，因?yàn)槠涔πУ梅肿畹蛥⒖即鸢福篊參考解析：C【解析】依照價(jià)值工程原理，價(jià)值系數(shù)越高，方案越好，價(jià)值系數(shù)=功效得分／單方造價(jià)。在本題中，K甲=98／2600=0．0377，K乙=96／2700=0．0356，K丙=99／2600=0．0381，K丁=94／2500=0．0376。丙方案價(jià)值系數(shù)最高，故應(yīng)選擇甲方案。15（）是影響建設(shè)工程投資關(guān)鍵原因，是由市場(chǎng)形成。A．建設(shè)工程環(huán)境B．要素價(jià)格C．建設(shè)工程條件D．國(guó)家關(guān)于要求參考答案：B參考解析：B【解析】組成建設(shè)工程投資要素包含人工、材料、施工機(jī)械等，要素價(jià)格是影響建設(shè)工程投資關(guān)鍵原因，要素價(jià)格由市場(chǎng)形成。16、在進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，（）不列人項(xiàng)目標(biāo)費(fèi)用或收益。A．企業(yè)利潤(rùn)B．工資C．國(guó)內(nèi)借款利息D．國(guó)家和地方政府給予項(xiàng)目標(biāo)補(bǔ)助參考答案：C參考解析：C【解析】項(xiàng)目標(biāo)一些財(cái)務(wù)收益和支出，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，并沒有造成資源實(shí)際增加或者降低，而是國(guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部“轉(zhuǎn)移支付”，不計(jì)做項(xiàng)目標(biāo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用。轉(zhuǎn)移支付主要包含：①國(guó)家和地方政府稅收；②國(guó)內(nèi)銀行借款利息；③國(guó)家和地方政府給予項(xiàng)目標(biāo)補(bǔ)助。17、在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論為“差”（），應(yīng)經(jīng)過(guò)返修處理進(jìn)行補(bǔ)救。A．檢驗(yàn)點(diǎn)B．分項(xiàng)工程C．檢驗(yàn)批D．控制點(diǎn)參考答案：A參考解析：A【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)論為“好”、“通?！焙汀安睢比N。對(duì)于“差”檢驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過(guò)返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。18、在施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作質(zhì)量控制包含（）。A．審核計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)資格B．檢驗(yàn)計(jì)量作業(yè)人員操作方法是否妥當(dāng)C．檢驗(yàn)計(jì)量器具標(biāo)定證實(shí)文件D．檢驗(yàn)檢測(cè)儀器精準(zhǔn)度是否符合要求參考答案：B參考解析：B【解析】監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控包含：①施工過(guò)程中使用計(jì)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、稱重衡器質(zhì)量控制；②從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格審核；③現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作質(zhì)量控制。作業(yè)者實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制主要是檢驗(yàn)其操作方法是否得當(dāng)。19、（）是價(jià)值工程關(guān)鍵。A．系統(tǒng)分析B．方法分析C．技術(shù)分析D．對(duì)功效與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析和不停創(chuàng)新參考答案：D參考解析：D【解析】?jī)r(jià)值工程含義包含：①價(jià)值工程性質(zhì)屬于一個(gè)“思想方法和管理技術(shù)”；②價(jià)值工程關(guān)鍵內(nèi)容是對(duì)“功效與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析”和“不停創(chuàng)新”；③價(jià)值工程目標(biāo)是提升產(chǎn)品“價(jià)值”，若把價(jià)值定義結(jié)合起來(lái)，便應(yīng)了解為意在提升功效對(duì)成本比值；④價(jià)值工程通常是由多個(gè)領(lǐng)域協(xié)作而開展活動(dòng)。20、工程事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位（）小時(shí)內(nèi)寫出書面匯報(bào)。A．7B．14C．20D．24參考答案：D參考解析：D【解析】工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停頓進(jìn)行質(zhì)量缺點(diǎn)部位和與其關(guān)于聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要方法，預(yù)防事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位快速按類別和等級(jí)向?qū)?yīng)主管部門上報(bào)，并于24h內(nèi)寫出書面匯報(bào)。21、“連續(xù)改進(jìn)”是IS0質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)之一，其關(guān)鍵是提升質(zhì)量管理體系（）。A．有效性和效率B．管理水平C．科學(xué)性D．創(chuàng)造價(jià)值能力參考答案：A參考解析：A【解析】連續(xù)改進(jìn)關(guān)鍵是提升有效性和效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。22、某承包商經(jīng)過(guò)投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，因?yàn)槭┕D紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后。該承包商依照監(jiān)理工程師指令采取趕工方法后，仍未能按協(xié)議工期完成所承包任務(wù)，則該承包商（）。A．既不需要負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)B．不但應(yīng)負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)C．應(yīng)負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)D．不需要負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)參考答案：B參考解析：B【解析】承包商承攬了建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，因?yàn)槭┕D紙未按時(shí)提交而造成實(shí)際施工進(jìn)度拖后屬于承包商本身原因，即屬于工程延誤，所以造成一切損失應(yīng)由承包單位負(fù)擔(dān)，需負(fù)擔(dān)趕工全部額外開支和誤期損失賠償。所以，承包商不但應(yīng)負(fù)擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)。23、某承包商從一生產(chǎn)廠家購(gòu)置了相同規(guī)格大批預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)后碼放整齊。對(duì)其進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，為了使樣本更有代表性，宜采?。ǎ┓椒ā．全數(shù)檢驗(yàn)B．分層抽樣C．簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣D．等距抽樣參考答案：B參考解析：B【解析】分層抽樣又稱分類或分組抽樣，是將總體按與研究目標(biāo)關(guān)于某一特征分為若干組，然后在每組內(nèi)隨機(jī)抽取樣品組成樣本方法。因?yàn)閷?duì)每組都有抽取，樣品在總體中分布均勻，更具代表性，尤其適適用于總體比較復(fù)雜情況。24、建設(shè)工程采取CM承包模式，因?yàn)椴扇》蛛A段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件（），使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。A．先設(shè)計(jì)，再施工B．先設(shè)計(jì)，再審查C．邊設(shè)計(jì)，邊施工D．邊設(shè)計(jì)，邊審查參考答案：C參考解析：C【解析】建設(shè)工程采取CM承包模式，采取是分階段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期。25、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，以下說(shuō)法錯(cuò)誤是（）。A．在不影響總工期前提下，工作機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差B．總時(shí)差為零，自由時(shí)差必定為零C．自由時(shí)差為零，總時(shí)差必定為零D．在不影響緊后工作最早開始前提下，工作機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差參考答案：C參考解析：C【解析】對(duì)于同一項(xiàng)工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超出總時(shí)差。當(dāng)工作總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必定為零，不過(guò)自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差不一定為零。在不影響總工期前提下，工作機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差。在不影響緊后工作最早開始前提下，工作機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差。26、在國(guó)際工程項(xiàng)目中，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑物進(jìn)行通常判定、檢驗(yàn)所花費(fèi)用計(jì)入（）。A．間接費(fèi)B．現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)C．直接費(fèi)D．其余直接費(fèi)參考答案：A參考解析：A【解析】國(guó)際工程間接費(fèi)項(xiàng)目較多，但并無(wú)統(tǒng)一要求，經(jīng)常碰到費(fèi)用項(xiàng)目中包含現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)通常包含管理人員和后勤服務(wù)人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、其余費(fèi)用。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行通常判定、檢驗(yàn)所發(fā)生費(fèi)用，包含自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。27、以下不屬于勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容是（）。A．建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B．編寫勘察任務(wù)書C．組織考查勘察單位D．旁站監(jiān)理參考答案：D參考解析：D【解析】勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容包含：①編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃；②審核滿足對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)階段要求對(duì)應(yīng)勘察階段勘察實(shí)施方案(勘察綱要)，提出審核意見；③定時(shí)檢驗(yàn)勘察工作實(shí)施，控制其按勘察實(shí)施方案程序和深度進(jìn)行；④控制其按協(xié)議約定期限完成；⑤按規(guī)范關(guān)于文件要求檢驗(yàn)勘察匯報(bào)內(nèi)容和結(jié)果，進(jìn)行驗(yàn)收，提出書面驗(yàn)收匯報(bào)；⑥組織勘察結(jié)果技術(shù)交底；⑦寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)；⑧建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；⑨搜集資料，編寫勘察任務(wù)書或勘察招標(biāo)文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑩組織考查勘察單位，幫助建設(shè)單位組織委托競(jìng)選、招標(biāo)或直接委托，進(jìn)行商務(wù)談判，訂立委托勘察協(xié)議。28、價(jià)值工程中全壽命周期費(fèi)用是指（）。A．生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生全部費(fèi)用B．從開始使用至報(bào)廢過(guò)程中發(fā)生費(fèi)用總和C．生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和D．產(chǎn)品存續(xù)期總成本參考答案：C參考解析：C【解析】?jī)r(jià)值工程目標(biāo)是以最低壽命成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必須具備功效，簡(jiǎn)而言之就是以提升對(duì)象價(jià)值為目標(biāo)。產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。29、在以下實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中，（）既能夠用來(lái)比較進(jìn)度計(jì)劃中工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，也能夠依照進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A．勻速進(jìn)展橫道圖比較法B．非勻速進(jìn)展橫道圖比較法C．曲線比較法D．前鋒線比較法參考答案：D參考解析：D【解析】前鋒線比較法經(jīng)過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較確定進(jìn)度偏差后，還可依照工作自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期影響。由此可見，前鋒線比較法既適適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間局部比較，又可用來(lái)分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度情況。30、實(shí)施監(jiān)理建設(shè)工程，關(guān)鍵檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)由施工項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫，由（）組織驗(yàn)收。A．專業(yè)監(jiān)理工程師B．建設(shè)單位項(xiàng)目責(zé)任人C．施工單位項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人D．總監(jiān)理工程師參考答案：A參考解析：A【解析】依照檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收要求，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫，監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)責(zé)任人)組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收。31、價(jià)值工程中全壽命周期費(fèi)用是指（）。A．生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生全部費(fèi)用B．從開始使用至報(bào)廢過(guò)程中發(fā)生費(fèi)用總和C．生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和D．產(chǎn)品存續(xù)期總成本參考答案：C參考解析：C【解析】?jī)r(jià)值工程目標(biāo)是以最低壽命成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必須具備功效，簡(jiǎn)而言之就是以提升對(duì)象價(jià)值為目標(biāo)。產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。32、以下監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)中，不正確是（）。A．協(xié)議條件B．影響工期C．施工方要求D．實(shí)際情況參考答案：C參考解析：C【解析】監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)以下：①協(xié)議條件；②影響工期；③實(shí)際情況。33、進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)計(jì)算公式為：外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=（）×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率。A．到岸價(jià)B．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)C．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)D．離岸價(jià)參考答案：A參考解析：A【解析】外貿(mào)手續(xù)費(fèi)是指按外經(jīng)貿(mào)部要求外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率計(jì)取費(fèi)用，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率通常取1．5%，計(jì)算公式為：外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi))×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率=到岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率。34、在以下實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中，（）既能夠用來(lái)比較進(jìn)度計(jì)劃中工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，也能夠依照進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A．勻速進(jìn)展橫道圖比較法B．非勻速進(jìn)展橫道圖比較法C．曲線比較法D．前鋒線比較法參考答案：D參考解析：D【解析】前鋒線比較法經(jīng)過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較確定進(jìn)度偏差后，還可依照工作自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期影響。由此可見，前鋒線比較法既適適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間局部比較，又可用來(lái)分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度情況。35、建筑材料采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)損花費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中（）。A．方法費(fèi)B．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)D．直接工程費(fèi)參考答案：D參考解析：D【解析】直接工程費(fèi)用包含人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)；材料費(fèi)中采購(gòu)和保管費(fèi)用包含材料采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。36、在建筑安裝工程造價(jià)中，含稅工程造價(jià)等于不含稅工程造價(jià)加上（）。A．增值稅、城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加B．營(yíng)業(yè)稅、城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加C．營(yíng)業(yè)稅及所得稅D．增值稅及所得稅參考答案：B參考解析：B【解析】含稅工程造價(jià)等于不含稅工程造價(jià)加上稅金，建筑安裝工程稅金是指國(guó)家稅法要求應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。37、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所表示。其中工作C和I最遲完成時(shí)間分別為第（）天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和9參考答案：B參考解析：B【解析】由圖可知，關(guān)鍵工作為A、D、H、M，工作C和I總時(shí)差均為2，則其最遲完成時(shí)間分別為4天和9天。38、施工過(guò)程中，若出現(xiàn)需返工填補(bǔ)工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)（）。A．簽發(fā)監(jiān)理通知B．簽發(fā)工程暫停令C．通知建設(shè)單位D．匯報(bào)政府主管部門參考答案：A參考解析：A【解析】當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)能夠經(jīng)過(guò)返修或返工填補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查匯報(bào)，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。39、工程項(xiàng)目一覽表在工程項(xiàng)目中作用表現(xiàn)在（）。A．方便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程項(xiàng)目標(biāo)投資額和進(jìn)行管理B．方便預(yù)測(cè)各個(gè)年度投資規(guī)模C．要求分年度計(jì)劃D．明確各個(gè)項(xiàng)目標(biāo)按期投產(chǎn)參考答案：A參考解析：A【解析】工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程歸類并編號(hào)，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，方便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程項(xiàng)目投資額，并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。40、某工程承包協(xié)議金額為4000萬(wàn)元，則該工程通常情況下應(yīng)預(yù)留（）萬(wàn)元作為保留金。A．180B．90C．200D．150參考答案：C參考解析：C【解析】保留金是指為了確保在施工階段或在缺點(diǎn)責(zé)任期間，因?yàn)槌邪涛茨芡菩袇f(xié)議義務(wù)，由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商負(fù)擔(dān)工作所發(fā)生費(fèi)用。保留金限額通常為協(xié)議總價(jià)5%，從第一次付款證書開始，按投標(biāo)函附錄中標(biāo)明保留金百分率乘以當(dāng)月末已實(shí)施工程價(jià)值加上工程變更、法律改變和成本改變?cè)黾尤魏慰铑~，直到累計(jì)扣留達(dá)成保留金限額。41、（）是建設(shè)工程施工階段投資控制目標(biāo)。A．施工圖預(yù)算B．設(shè)計(jì)概算C．施工圖預(yù)算或協(xié)議價(jià)D．協(xié)議價(jià)參考答案：C參考解析：C【解析】設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)投資控制目標(biāo)；施工圖預(yù)算或建安工程承包協(xié)議價(jià)則應(yīng)是施工階段投資控制目標(biāo)。42、某項(xiàng)目，在建設(shè)期初建筑安裝工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)為800萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)期為2年，每年投資額相等，建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率為5%，則該項(xiàng)目建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為（）萬(wàn)元。A．50．00B．90．00C．137．25D．184．50參考答案：C參考解析：C【解析】第一年末漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(1000+800)×50%×[(1+0．05)-1]=45(萬(wàn)元)第二年末漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(1000+800)×50%×[(1+0．05)2-1]=92．25(萬(wàn)元)該建設(shè)項(xiàng)目期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=45+92．25=137．25(萬(wàn)元)。43、編制某設(shè)備安裝工程概算過(guò)程中，發(fā)覺初步設(shè)計(jì)設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全時(shí)，宜采取概算編制方法是（）。A．預(yù)算單價(jià)法B．?dāng)U大單價(jià)法C．按設(shè)備費(fèi)百分比形式概算指標(biāo)法D．按每噸設(shè)備安裝費(fèi)形式概算指標(biāo)法參考答案：D參考解析：D【解析】當(dāng)初步設(shè)計(jì)設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)大綜合單價(jià)不全，無(wú)法采取預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，可采取概算指標(biāo)編制概算。概算指標(biāo)形式較多，概括起來(lái)主要可按以下幾個(gè)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算：①按占設(shè)備價(jià)值百分比(安裝費(fèi)率)概算指標(biāo)計(jì)算；②按每噸設(shè)備安裝費(fèi)概算指標(biāo)計(jì)算。44、以下說(shuō)法中，符合標(biāo)底價(jià)格編制標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、稅金組成，不包含利潤(rùn)部分B．一個(gè)工程可依照投標(biāo)企業(yè)不一樣編制若干個(gè)標(biāo)底價(jià)格C．標(biāo)底計(jì)價(jià)依據(jù)可由編制單位自主選擇D．標(biāo)底價(jià)格作為招標(biāo)單位期望計(jì)劃價(jià)，應(yīng)力爭(zhēng)與市場(chǎng)實(shí)際改變相吻合參考答案：D參考解析：D【解析】依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，設(shè)置標(biāo)底進(jìn)行招標(biāo)，在標(biāo)底編制過(guò)程中，應(yīng)遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：①依照國(guó)家統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則以及設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，并參考國(guó)家、行業(yè)或地方同意公布定額和國(guó)家、行業(yè)、地方要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及要素市場(chǎng)價(jià)格確定工程量和編制標(biāo)底。②標(biāo)底作為招標(biāo)人期望價(jià)格，應(yīng)力爭(zhēng)與市場(chǎng)實(shí)際改變相吻合，要有利于競(jìng)爭(zhēng)和確保工程質(zhì)量。③標(biāo)底應(yīng)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等組成，通常應(yīng)控制在同意建設(shè)工程投資估算或總概算(修正概算)價(jià)格以內(nèi)。④標(biāo)底應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格改變?cè)?，還應(yīng)包含方法費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金以及不可預(yù)見費(fèi)等。采取固定價(jià)格還應(yīng)考慮工程風(fēng)險(xiǎn)金等。⑤一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。⑥招標(biāo)人不得以各種原因任意壓低標(biāo)底價(jià)格。⑦工程標(biāo)底價(jià)格完成后應(yīng)及時(shí)封存，在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密，全部接觸過(guò)工程標(biāo)底價(jià)格人員都負(fù)有保密責(zé)任，不得泄露。45、施工企業(yè)流動(dòng)施工津貼是包含在其直接費(fèi)用中人工費(fèi)（）。A．生產(chǎn)工人基本工資B．交通補(bǔ)助C．生產(chǎn)工人輔助工資D．職員福利費(fèi)參考答案：B參考解析：B【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開支各項(xiàng)費(fèi)用，包含：①基本工資；②工資性補(bǔ)助，是指按要求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物價(jià)補(bǔ)助，煤、燃?xì)庋a(bǔ)助，交通補(bǔ)助，住房補(bǔ)助，流動(dòng)施工津貼等；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職員福利費(fèi)；⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。46、以下（）不屬于審查施工圖預(yù)算方法。A．篩選法B．對(duì)比審查法C．?dāng)U大單價(jià)法D．逐項(xiàng)審查法參考答案：C參考解析：C【解析】施工圖預(yù)算審查方法包含：①逐項(xiàng)審查法；②標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法；③分組計(jì)算審查法；④對(duì)比審查法；⑤“篩選”審查法；⑥重點(diǎn)審查法。47、（）是價(jià)值工程關(guān)鍵。A．系統(tǒng)分析B．方法分析C．技術(shù)分析D．對(duì)功效與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析和不停創(chuàng)新參考答案：D參考解析：D【解析】?jī)r(jià)值工程含義包含：①價(jià)值工程性質(zhì)屬于一個(gè)“思想方法和管理技術(shù)”；②價(jià)值工程關(guān)鍵內(nèi)容是對(duì)“功效與成本進(jìn)行系統(tǒng)分析”和“不停創(chuàng)新”；③價(jià)值工程目標(biāo)是提升產(chǎn)品“價(jià)值”，若把價(jià)值定義結(jié)合起來(lái)，便應(yīng)了解為意在提升功效對(duì)成本比值；④價(jià)值工程通常是由多個(gè)領(lǐng)域協(xié)作而開展活動(dòng)。48、隨時(shí)抽查原料質(zhì)量，混凝土配合比經(jīng)監(jiān)理工程師審批確認(rèn)，評(píng)定混凝土強(qiáng)度，按月向監(jiān)理報(bào)送評(píng)定結(jié)果，這是針對(duì)可能發(fā)生（）質(zhì)量問(wèn)題而采取預(yù)控方法。A．混凝土強(qiáng)度不足B．斜孔、斷樁C．鋼筋籠上浮D．縮頸、堵管參考答案：A參考解析：A【解析】詳細(xì)見下表。可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量預(yù)控方法孔斜督促承包單位在鉆孔前對(duì)鉆機(jī)認(rèn)真整平混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求隨時(shí)抽查原料質(zhì)量；混凝土配合比經(jīng)監(jiān)理工程師審批確認(rèn)；評(píng)定混凝土強(qiáng)度；按月向監(jiān)理報(bào)送評(píng)定結(jié)果縮頸、堵管督促承包單位每樁測(cè)定混凝土坍落度2次，每30～50cm測(cè)定一次混凝土澆筑高度，隨時(shí)處理斷樁準(zhǔn)備足夠數(shù)量混凝土供給繼續(xù)(拌和機(jī)等)，確保連續(xù)不停地澆筑鋼筋籠上浮掌握泥漿比重和灌注速度，灌注前做好鋼筋籠固定49、建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)是（）。A．提前交付B．定額工期C．計(jì)劃工期D．建設(shè)工期參考答案：D參考解析：D【解析】建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段工作內(nèi)容、工作程序、連續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系。建設(shè)工程進(jìn)度控制最終目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定時(shí)間使用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)是建設(shè)工期。50、以下關(guān)于設(shè)計(jì)變更說(shuō)法中，正確是（）。A．國(guó)家關(guān)于政策法規(guī)改變不會(huì)引發(fā)設(shè)計(jì)變更B．任何設(shè)計(jì)變更均須報(bào)請(qǐng)?jiān)┕D審查機(jī)構(gòu)審批C．任何設(shè)計(jì)變更均必須得到建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)D．設(shè)計(jì)變更主要在施工階段出現(xiàn)，與設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作無(wú)關(guān)參考答案：C參考解析：C【解析】設(shè)計(jì)變更可能由設(shè)計(jì)單位自行提出，也可能由建設(shè)單位提出，還可能由承包單位提出，不論誰(shuí)提出都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡包括施工圖審查內(nèi)容設(shè)計(jì)變更還必須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再同意實(shí)施。51、以下費(fèi)用中，屬于建安工程方法費(fèi)是（）。A．二次搬運(yùn)費(fèi)B．組成工程實(shí)體材料費(fèi)C．工程排污費(fèi)D．施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資參考答案：A參考解析：A【解析】方法費(fèi)詳細(xì)包含以下內(nèi)容：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、暫時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)。52、以下（）不屬于審查施工圖預(yù)算方法。A．篩選法B．對(duì)比審查法C．?dāng)U大單價(jià)法D．逐項(xiàng)審查法參考答案：C參考解析：C【解析】施工圖預(yù)算審查方法包含：①逐項(xiàng)審查法；②標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法；③分組計(jì)算審查法；④對(duì)比審查法；⑤“篩選”審查法；⑥重點(diǎn)審查法。53、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其連續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A．3和0B．5和3C．5和0D．3和2參考答案：B參考解析：B【解析】工作總時(shí)差等于最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差或者是最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，即工作N總時(shí)差=25-20=5(天)。工作自由時(shí)差等于本工作緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差最小值，即工作N自由時(shí)差=32-(20+9)=3(天)。54、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以下說(shuō)法正確是（）。A．箭線表示工作及其進(jìn)行方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間邏輯關(guān)系B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行方向C．箭線表示工作及其進(jìn)行方向，節(jié)點(diǎn)表示工作開始或結(jié)束D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之問(wèn)邏輯關(guān)系參考答案：D參考解析：D【解析】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示工作。55、某項(xiàng)目標(biāo)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(時(shí)間單位：周)以下列圖所表示，其中工作A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)械且必須次序施工，則施工機(jī)械閑置時(shí)間是（）周。A．4B．9C．5D．13參考答案：A參考解析：A【解析】利用標(biāo)號(hào)法快速確定關(guān)鍵線路與計(jì)算工期，從圖中能夠看出工作A、E為關(guān)鍵工作，它們用完機(jī)械后，J才能開始動(dòng)用；J緊前工作H為關(guān)鍵工作。所以，只有H工作完成后，J才能動(dòng)用機(jī)械，故機(jī)械閑置時(shí)間就是H工作時(shí)間。56、將兩種不一樣方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混在一起整理，將形成（）直方圖。A．雙峰型B．緩坡型C．孤島型D．折齒型參考答案：A參考解析：A【解析】雙峰型直方圖是因?yàn)橛脙煞N不一樣方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生。57、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為130天。假如計(jì)劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上（）。A．相鄰工作之間時(shí)間間隔為零B．工作自由時(shí)差為零C．工作總時(shí)差為零D．節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間參考答案：A參考解析：A【解析】在關(guān)鍵線路上，某工作最早完成時(shí)間即為其緊后工作最早開始時(shí)間，即相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表工作自由時(shí)差等于計(jì)劃工期與本工作最早完成時(shí)間之差。只有計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路上工作自由時(shí)差、工作總時(shí)差才為零。58、按要求，建設(shè)工程重大質(zhì)量事故應(yīng)由（）歸口管理。A．國(guó)務(wù)院B．國(guó)家建設(shè)行政主管部門C．省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門D．市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門參考答案：B參考解析：B【解析】工程質(zhì)量事故處理各級(jí)主管部門處理權(quán)限及組成調(diào)查組權(quán)限要求：①尤其重大質(zhì)量事故由國(guó)務(wù)院按關(guān)于程序和要求處理；②重大質(zhì)量事故由國(guó)家建設(shè)行政主管部門歸口管理；③嚴(yán)重質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口管理；④通常質(zhì)量事故由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門歸口管理。59、采取裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)進(jìn)口設(shè)備時(shí)，不屬于賣方責(zé)任是（）。A．負(fù)責(zé)貨物裝船前一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)B．負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)C．負(fù)責(zé)提供關(guān)于裝運(yùn)單據(jù)D．負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)及支付保險(xiǎn)費(fèi)參考答案：D參考解析：D【解析】采取裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)時(shí)賣方責(zé)任包含：①負(fù)責(zé)在協(xié)議要求裝運(yùn)港口和要求期限內(nèi)，將貨物裝上買方指定船只，并及時(shí)通知買方；②負(fù)責(zé)貨物裝船前一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；③負(fù)責(zé)辦理出口手續(xù)；④提供出口國(guó)政府或關(guān)于方面簽發(fā)證件；⑤負(fù)責(zé)提供關(guān)于裝運(yùn)單據(jù)。60、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M連續(xù)時(shí)間為5天，相關(guān)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間以下列圖所表示，則工作M總時(shí)差是（）天。A．1B．2C．3D．4參考答案：C參考解析：C61某工程設(shè)計(jì)有兩個(gè)方案：甲方案功效評(píng)價(jià)系數(shù)0．856，成本系數(shù)0．92；乙方案功效評(píng)價(jià)系數(shù)0．6，成本系數(shù)0．7，則最優(yōu)方案價(jià)值系數(shù)為（）。A．0．857B．0．935C．0．924D．0．950參考答案：B參考解析：B【解析】甲方案價(jià)值系數(shù)=0．86／0．92=0．935，乙方案價(jià)值系數(shù)=0．6／0．7=0．857。因?yàn)?．935>0．875，即甲方案價(jià)值系數(shù)大于乙方案價(jià)值系數(shù)，故最優(yōu)方案為甲方案，價(jià)值系數(shù)為0．935。62、分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分為5級(jí)，其中第三級(jí)表示是（）次序碼。A．專業(yè)工程B．分部工程C．分項(xiàng)工程D．工程量清單參考答案：B參考解析：B【解析】項(xiàng)目編碼是分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱數(shù)字標(biāo)識(shí)。一～九位應(yīng)按附錄要求設(shè)置，十～十二位應(yīng)依照擬建工程工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置。其中，一、二位為工程分類次序碼，三、四位為專業(yè)工程次序碼，五、六位為分部工程次序碼，七～九位為分項(xiàng)工程次序碼，十～十二位為工程量清單項(xiàng)目次序碼，應(yīng)依照擬建工程工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置，同一招標(biāo)工程項(xiàng)目編碼不得有重碼。63、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最遲完成時(shí)間應(yīng)為其全部緊后工作（）。A．最早開始時(shí)間最大值B．最遲開始時(shí)問(wèn)最小值C．最遲開始時(shí)間最大值D．最早開始時(shí)問(wèn)最小值參考答案：B參考解析：B【解析】工作最遲完成時(shí)間應(yīng)為其全部緊后工作最遲開始時(shí)間最小值。64、某建筑工程因質(zhì)量事故造成5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失，按事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，該事故屬于（）。A．通常質(zhì)量事故B．嚴(yán)重質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．中等質(zhì)量事故參考答案：B參考解析：B【解析】具備以下條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故：①直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上，不滿10萬(wàn)元；②嚴(yán)重影響使用功效或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患；③事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷。65、承包方按專用條款約定時(shí)間向工程師提交已完工程量匯報(bào)，工程師接到匯報(bào)后應(yīng)在（）天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量。A．7B．24C．14D．21參考答案：A參考解析：A【解析】按照施工協(xié)議(示范文本)要求，工程計(jì)量通常程序是：承包人應(yīng)按專用條款約定時(shí)間，向工程師提交已完工程量匯報(bào)，工程師接到匯報(bào)后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前二十四小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付依據(jù)。66、施工過(guò)程控制指在施工過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行控制。A．實(shí)際投入資金和生產(chǎn)要素質(zhì)量B．實(shí)際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及人員狀態(tài)和結(jié)果C．實(shí)際投入機(jī)械設(shè)備和資金D．實(shí)際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果參考答案：D參考解析：D【解析】施工過(guò)程控制是指在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行控制，包含作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程自控行為和來(lái)自關(guān)于管理者監(jiān)控行為。67、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制主要任務(wù)是（）。A．出圖控制B．質(zhì)量控制C．施工控制D．工期控制參考答案：A參考解析：A【解析】建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制主要任務(wù)是出圖控制，即經(jīng)過(guò)采取有效方法使工程設(shè)計(jì)者準(zhǔn)期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段設(shè)計(jì)工作，并提交對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明。68、對(duì)于不合格施工作業(yè)人員，（）有權(quán)要求承包單位給予撤換。A．總監(jiān)理工程師B．專業(yè)監(jiān)理工程師C．資質(zhì)管理部門D．監(jiān)理員參考答案：A參考解析：A【解析】經(jīng)審核，承包單位質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理需要，總監(jiān)理工程師給予確認(rèn)；對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位給予撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。69、某混凝土工程，10月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元／m3；而10月份實(shí)際完成工程量為4200m3，實(shí)際單價(jià)為420元／m3，則該工程10月份進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A．-36B．32C．40D．41參考答案：B參考解析：B【解析】進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資=5000×400=4200×400=30=32(萬(wàn)元)。70、某產(chǎn)品目標(biāo)成本為1000元。該產(chǎn)品某零部件功效主要性系數(shù)是0．4，若現(xiàn)實(shí)成本為600元，則該零部件成本需要降低（）元。A．160B．200C．230D．240參考答案：B參考解析：B【解析】第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象價(jià)值系數(shù)V=第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象功效評(píng)價(jià)值F／第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象現(xiàn)實(shí)成本C。依照公式可得，F(xiàn)=1000×0．4=400(元)，△c=C-F=600-400=200(元)。71、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不包含（）。A．質(zhì)量資料檢驗(yàn)B．觀感質(zhì)量C．主控項(xiàng)目D．通常項(xiàng)目參考答案：B參考解析：B【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收包含質(zhì)量資料檢驗(yàn)和主控項(xiàng)目、通常項(xiàng)目標(biāo)檢驗(yàn)兩個(gè)方面。分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中包含觀感質(zhì)量驗(yàn)收。72、某貸款項(xiàng)目，銀行貸款年利率為8%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為33．82萬(wàn)元；銀行貸款年利率為10%時(shí)，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為-16．64萬(wàn)元，當(dāng)銀行貸款年利率為（）時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值恰好為零。A．8．06%B．8．66%C．9．34%D．9．49%參考答案：C參考解析：C【解析】財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零73企業(yè)能夠在國(guó)家統(tǒng)一制訂工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位和（）基礎(chǔ)上，編制本企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)定額。A．項(xiàng)目名稱B．項(xiàng)目特征C．項(xiàng)目編碼D．項(xiàng)目劃分參考答案：D參考解析：D【解析】國(guó)家應(yīng)制訂統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位，企業(yè)在這三個(gè)統(tǒng)一基礎(chǔ)上，在國(guó)家定額指導(dǎo)下，結(jié)合本企業(yè)管理水平、技術(shù)裝備程度和工人操作水平等詳細(xì)情況，編制本企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)定額。74、在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因多方面原因造成質(zhì)量問(wèn)題，要由（）單位負(fù)責(zé)維修更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。A．政府B．監(jiān)理C．設(shè)計(jì)D．施工參考答案：D參考解析：D【解析】建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)該推行保修義務(wù)。在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，因勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等方面原因造成質(zhì)量問(wèn)題，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償損失。75、在建設(shè)工程實(shí)施階段，以下不屬于監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)有（）。A．編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B．審查單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C．編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃D．劃分施工標(biāo)段并編制對(duì)應(yīng)實(shí)施計(jì)劃參考答案：D參考解析：D【解析】建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制主要任務(wù)分為以下三大類：①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)有：搜集關(guān)于工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決議；編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)查和分析。②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)有：編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制詳細(xì)出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。③施工階段進(jìn)度控制任務(wù)有：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。劃分施工標(biāo)段并編制對(duì)應(yīng)實(shí)施計(jì)劃屬于建設(shè)單位工作。76、編制投資估算時(shí)，生產(chǎn)能力指數(shù)法是依照（）來(lái)估算擬建項(xiàng)目投資額方法。A．已建類似項(xiàng)目標(biāo)投資額和生產(chǎn)能力B．已建類似項(xiàng)目總投資C．已建類似項(xiàng)目標(biāo)總生產(chǎn)能力D．已建類似項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)參考答案：A參考解析：A【解析】生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算公式為：C2=C1×(x2／x1)n×Cf。式中，C2為擬建項(xiàng)目或裝置投資額；C1為已建同類型項(xiàng)目或裝置投資額；x2為擬建項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)能力；x1為已建同類型項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)能力；Cf為價(jià)格調(diào)整系數(shù)；n為生產(chǎn)能力指數(shù)。由公式可知，該方法是依照已建類似項(xiàng)目標(biāo)投資額和生產(chǎn)能力來(lái)估算投資額。77、人工消耗定額，指完成一定（）所消耗人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A．合格產(chǎn)品B．產(chǎn)品數(shù)量C．投資數(shù)額D．單位參考答案：A參考解析：A【解析】按照反應(yīng)物質(zhì)消耗內(nèi)容，可將定額分為：①人工消耗定額，指完成一定合格產(chǎn)品所消耗人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)；②材料消耗定額，指完成一定合格產(chǎn)品所消耗材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)；③機(jī)械消耗定額，指完成一定合格產(chǎn)品所消耗施工機(jī)械數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。78、質(zhì)量認(rèn)證依據(jù)為（）。A．目標(biāo)、方針與產(chǎn)品符合性B．滿足質(zhì)量要求和目標(biāo)方面有效性C．質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)D．質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等參考答案：C參考解析：C【解析】質(zhì)量認(rèn)證依據(jù)是質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，即GB／T19001，而不能依據(jù)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南標(biāo)準(zhǔn)即GB／T19004來(lái)進(jìn)行認(rèn)證，更不能依據(jù)詳細(xì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。79、在建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵步驟是（）。A．合理劃分各專業(yè)、各單位工程和分部分項(xiàng)工程B．準(zhǔn)確分解投資限額數(shù)量C．多層次控制設(shè)計(jì)工作D．提升投資估算合理性和準(zhǔn)確性參考答案：D參考解析：D【解析】提升投資估算合理性與準(zhǔn)確性是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)置關(guān)鍵步驟，尤其是各專業(yè)、各單位工程或分部、分項(xiàng)工程怎樣合理劃分，分解到限額數(shù)量多少，設(shè)計(jì)指標(biāo)制訂高低等都將約束項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，都將會(huì)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)建造標(biāo)準(zhǔn)、使用功效、工程質(zhì)量等方方面面產(chǎn)生影響。80、審查機(jī)構(gòu)應(yīng)該在收到審查材料后（）個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查匯報(bào)。A．10B．30C．20D．60參考答案：C參考解析：C【解析】依照施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度中關(guān)于施工圖審查管理要求，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)該在收到審查材料后20個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作，特級(jí)和一級(jí)項(xiàng)目應(yīng)該在30個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作，并提出審查匯報(bào)，重大或技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目標(biāo)審查時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)。二、多項(xiàng)選擇題(共40題，每小題2分。每小題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)81、以下各項(xiàng)屬于非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)有（）。A．各施工過(guò)程在各施工段流水節(jié)拍不全相等B．相鄰施工過(guò)程流水步距不盡相等C．各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)D．專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不等于施工過(guò)程數(shù)E．有施工段之間可能有空閑時(shí)間參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工普遍方式，具備以下特點(diǎn)：①各施工過(guò)程在各施工段流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施_T-過(guò)程流水步距不盡相等；③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；④各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有施工段之間可能有空閑時(shí)間。82、在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)經(jīng)過(guò)壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期時(shí)，通常采取技術(shù)方法有（）。A．采取更先進(jìn)施工方法B．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量C．改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)D．改進(jìn)勞動(dòng)條件E．采取更先進(jìn)施工機(jī)械參考答案：A,C,E參考解析：ACE【解析】在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)經(jīng)過(guò)壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期時(shí)，通常采取技術(shù)方法有：①采取更先進(jìn)施工方法，以降低施工過(guò)程數(shù)量；②改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；③采取更先進(jìn)施工機(jī)械。83、在財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中，作為現(xiàn)金流出有（）。A．借款本金償還B．回收流動(dòng)資金C．借款利息支付D．固定資產(chǎn)余值回收E．產(chǎn)品銷售收入?yún)⒖即鸢福篈,C參考解析：AC【解析】投資各方財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表從投資者角度出發(fā)，以項(xiàng)目投資者出資額作為計(jì)算基礎(chǔ)，把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出，用以計(jì)算投資方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。固定資產(chǎn)余值回收、產(chǎn)品銷售收入均屬于現(xiàn)金流入。84、以下不屬于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要任務(wù)有（）。A．檢驗(yàn)參加各方質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況B．監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收C．按要求收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)D．對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前驗(yàn)收E．落實(shí)質(zhì)量管理體系參考答案：D,E參考解析：DE【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要任務(wù)包含：①依照政府主管部門委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督；②制訂質(zhì)量監(jiān)督工作方案；③檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為；④檢驗(yàn)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量；⑤監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收；⑥向委托部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào)；⑦對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；⑧受委托部門委托按要求收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；⑨政府主管部門委托工程質(zhì)量監(jiān)督管理其余工作。85、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為了有效地縮短工期，應(yīng)選擇（）關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。A．連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B．縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大C．直接費(fèi)用最小D．縮短時(shí)間所需增加費(fèi)用最少工作E．有充分備用資源參考答案：B,D,E參考解析：BDE【解析】在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮以下原因：①縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大工作；②有充分備用資源工作；③縮短連續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少工作。86、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整組織方法不包含（）。A．采取更先進(jìn)施工機(jī)械B．改進(jìn)勞動(dòng)條件C．增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍D．對(duì)所采取技術(shù)方法給予對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償E．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量參考答案：A,B,D參考解析：ABD【解析】縮短一些工作連續(xù)時(shí)間詳細(xì)方法包含組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法和其余配套方法。其中，組織方法包含以下幾個(gè)方面：①增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；②增加天天施工時(shí)間(如采取三班制等)；③增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量。87、依照物資供給方式不一樣，監(jiān)理工程師幫助業(yè)主進(jìn)行物資供給決議內(nèi)容包含（）。A．依照設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供給要求B．提出物資供給總承包方式及承包協(xié)議清單C．監(jiān)督檢驗(yàn)訂貨情況D．與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供給單位要求E．與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供給單位在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)責(zé)任參考答案：A,D,E參考解析：ADE【解析】幫助業(yè)主進(jìn)行物資供給決議內(nèi)容包含：①依照設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供給要求；②提出物資供給分包方式及分包協(xié)議清單，并取得業(yè)主認(rèn)可；③與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供給要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)責(zé)任。88、建設(shè)工程質(zhì)量特征主要表現(xiàn)在（）。A．適用性B．可靠性C．安全性D．全方面性E．耐久性參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】建設(shè)工程質(zhì)量特征主要表現(xiàn)有：①適用性；②耐久性；③安全性；④可靠性；⑤經(jīng)濟(jì)性；⑥與環(huán)境協(xié)調(diào)性。這六個(gè)方面質(zhì)量特征彼此之間是相互依存，總體而言，適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性，都是必須達(dá)成基本要求，缺一不可。89、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作連續(xù)時(shí)間，其中關(guān)鍵工作有（）。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作DE．工作E參考答案：C,E參考解析：CE【解析】關(guān)鍵工作是指時(shí)間間隔為零工作，在本題中，經(jīng)過(guò)計(jì)算可知，工作C、E、G為關(guān)鍵工作。90、某承包商經(jīng)過(guò)投標(biāo)承包了一大型建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，以下屬于能夠提出工程延期條件是（）。A．施工圖紙未按時(shí)提交B．公用供電網(wǎng)停電C．施工機(jī)械未按時(shí)到場(chǎng)D．分包商返工E．施工場(chǎng)地未按時(shí)提供參考答案：B,E參考解析：BE【解析】因?yàn)橐韵略蛟斐晒こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按協(xié)議要求，同意工程延期時(shí)間：①監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而造成工程量增加；②協(xié)議所包括任何可能造成工程延期原因，如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程剝離檢驗(yàn)及不利外界條件等；③異常惡劣氣候條件；④由業(yè)主造成任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；⑤除承包單位本身外其余任何原因。在本題中，設(shè)計(jì)是由承包商負(fù)擔(dān)，所以延期交圖不能成為索賠理由。91、在FIDIC協(xié)議條件下，材料設(shè)備預(yù)付款支付條件不包含（）。A．材料、設(shè)備已運(yùn)至工地B．材料、設(shè)備已部分用于工程C．承包商提交材料、設(shè)備供給協(xié)議或訂貨協(xié)議影印件D．材料、設(shè)備質(zhì)量和儲(chǔ)存方式得到監(jiān)理工程師認(rèn)可E．材料、設(shè)備已完成訂貨還未運(yùn)至工地參考答案：B,E參考解析：BE【解析】材料、設(shè)備預(yù)付款通常是指運(yùn)至工地還未用于工程材料設(shè)備預(yù)付款。對(duì)承包商買進(jìn)并運(yùn)至工地材料、設(shè)備，業(yè)主應(yīng)支付無(wú)息預(yù)付款，預(yù)付款按材料設(shè)備某一百分比(通常為發(fā)票價(jià)80%)支付。在支付材料設(shè)備預(yù)付款時(shí)，承包商需提交材料、設(shè)備供給協(xié)議或訂貨協(xié)議影印件，要注明所供給材料性質(zhì)和金額等主要情況；材料已運(yùn)到工地并經(jīng)工程師認(rèn)可其質(zhì)量和儲(chǔ)存方式。92、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作連續(xù)時(shí)間，其中關(guān)鍵工作有（）。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作DE．工作E參考答案：C,E參考解析：CE【解析】關(guān)鍵工作是指時(shí)間間隔為零工作，在本題中，經(jīng)過(guò)計(jì)算可知，工作C、E、G為關(guān)鍵工作。93、在FIDIC協(xié)議條件下，工程結(jié)算條件包含（）。A．質(zhì)量合格B．符合協(xié)議條件C．變更項(xiàng)目必須有造價(jià)工程師變更通知D．承包商工作使監(jiān)理工程師滿意E．支付金額必須大于期中支付證書要求最小限額參考答案：A,B,D,E參考解析：ABDE【解析】在FIDIC協(xié)議條件下，工程支付條件主要有：①質(zhì)量合格是工程支付必要條件；②符合協(xié)議條件；③變更項(xiàng)目必須有工程師變更通知；④支付金額必須大于期中支付證書要求最小限額；⑤承包商工作使工程師滿意。94、施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容通常包含（）。A．技術(shù)準(zhǔn)備B．物資準(zhǔn)備C．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備D．施工人員準(zhǔn)備E．施工場(chǎng)外準(zhǔn)備參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】本題考查是施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容通常包含：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。95、以下關(guān)于進(jìn)度偏差(SV)說(shuō)法中，正確是（）。A．進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)B．進(jìn)度偏差SV為負(fù)值，說(shuō)明完成工作少于計(jì)劃工作C．進(jìn)度偏差SV為正值，說(shuō)明進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度D．進(jìn)度偏差SV為負(fù)值，說(shuō)明完成工作多于計(jì)劃工作E．進(jìn)度偏差SV為正值，說(shuō)明進(jìn)度拖后，實(shí)際進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度參考答案：A,B,C參考解析：ABC【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)。當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。96、為了實(shí)施質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)（）。A．識(shí)別質(zhì)量管理體系所需過(guò)程B．測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程并采取必要方法以達(dá)成預(yù)期結(jié)果和連續(xù)改進(jìn)C．確定所需準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制D．確?？扇〉帽匾畔⒁灾С诌@些過(guò)程運(yùn)作和監(jiān)控E．組織規(guī)模和形式參考答案：A,B,C,D參考解析：ABCD【解析】為了實(shí)施質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)：①識(shí)別質(zhì)量管理體系所需過(guò)程；②確定這些過(guò)程次序和它們之間相互作用；③確定所需準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制；④確?？扇〉帽匾畔⒁灾С诌@些過(guò)程運(yùn)作和監(jiān)控；⑤測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程并采取必要方法以達(dá)成預(yù)期結(jié)果和連續(xù)改進(jìn)。97、審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制主要工作，這項(xiàng)工作內(nèi)容應(yīng)包含（）。A．對(duì)承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)審核簽認(rèn)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)B．承包商應(yīng)按審定施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，不得對(duì)其進(jìn)行調(diào)整C．經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)責(zé)任人審查E．經(jīng)建設(shè)單位同意，工藝復(fù)雜工程可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)參考答案：A,D,E參考解析：ADE【解析】施工組織設(shè)計(jì)審查程序以下：①承包單位填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，最終由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；③已審定施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位；④承包單位應(yīng)按審定施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；⑤規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)責(zé)任人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織關(guān)于專業(yè)部門和關(guān)于教授會(huì)審；⑥規(guī)模大、工藝復(fù)雜工程、群體工程或分期出圖工程，經(jīng)建設(shè)單位同意可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜或采取新技術(shù)分項(xiàng)、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。98、某鋼筋工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度S曲線以下列圖所表示，從圖中能夠看出（）。A．第1天末該工程實(shí)際超前工程量為120tB．第2天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前1天C．第3天末實(shí)際拖欠工程量60tD．第4天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后1天E．第4天末實(shí)際拖欠工程量70t參考答案：A,C,D,E參考解析：ACDE【解析】第一天末該工程實(shí)際超前工程量為200-80=120(噸)。第3天末實(shí)際拖欠工程量為60噸。第4天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后1天。第4天末實(shí)際拖欠工程量為380-310=70(噸)。99、在施工質(zhì)量控制中，應(yīng)該選擇（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或步驟以及隱蔽工程B．采取新技術(shù)、新工藝、新材料部位或步驟C．施工中微弱步驟，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο驞．比較靠后施工工序E．發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大對(duì)象參考答案：A,B,C,E參考解析：ABCE【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置對(duì)象應(yīng)該選擇那些確保質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大對(duì)象，包含：①施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或步驟以及隱蔽工程；②施工中微弱步驟，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο?；③?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο?；④采取新技術(shù)、新工藝、新材料部位或步驟；⑤施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大工序或步驟。100、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)以下列圖所表示，其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為（）。A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D．有多出虛工作E．存在循環(huán)回路參考答案：A,C,E參考解析：ACE【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中要求有唯一起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，而圖中①和②都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。②—③—⑥形成了回路。節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須是箭頭編號(hào)大于箭尾編號(hào)。101、監(jiān)理工程師對(duì)總體設(shè)計(jì)審核偏重于（）。A．建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范滿足程度B．生產(chǎn)工藝安排是否先進(jìn)合理C．生產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn)，能否達(dá)成預(yù)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模D．“三廢”治理方案是否滿足關(guān)于要求E．設(shè)計(jì)深度是否滿足施工圖設(shè)計(jì)要求參考答案：B,C,D我參考解析：BCD【解析】總體設(shè)計(jì)是依據(jù)可行性研究匯報(bào)和審查意見進(jìn)行，所以審核應(yīng)側(cè)重于生產(chǎn)工藝安排是否先進(jìn)、合理，生產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn)，能否達(dá)成預(yù)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模，“三廢”治理和環(huán)境保護(hù)方案是否滿足當(dāng)?shù)卣P(guān)于要求，各種能源需求是否合理，工程估算是否在預(yù)計(jì)投資限額以內(nèi)，工程建設(shè)周期是否滿足投資回報(bào)要求等，并著重審核其多方案比較、目類似項(xiàng)目比較情況，分析判斷其論證是否充分。102、工程質(zhì)量事故具備（）特點(diǎn)。A．復(fù)雜性B．隱蔽性C．嚴(yán)重性D．可變性E．多發(fā)性參考答案：A,C,D,E參考解析：ACDE【解析】工程質(zhì)量事故具備復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性特點(diǎn)，隱蔽性是工程質(zhì)量特征。103、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)控制主要包含（）等。A．施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)B．機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)檢驗(yàn)C．現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織檢驗(yàn)D．日常設(shè)備護(hù)理E．特殊設(shè)備安全運(yùn)行審核參考答案：A,B,E參考解析：ABE【解析】進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)控制內(nèi)容主要包含施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)檢驗(yàn)、大型暫時(shí)設(shè)備檢驗(yàn)、特殊設(shè)備安全運(yùn)行審核。104、在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)經(jīng)過(guò)壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期時(shí)，通常采取技術(shù)方法有（）。A．采取更先進(jìn)施工方法B．增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量C．改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)D．改進(jìn)勞動(dòng)條件E．采取更先進(jìn)施工機(jī)械參考答案：A,C,E參考解析：ACE【解析】在建設(shè)工程施工階段，當(dāng)經(jīng)過(guò)壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期時(shí)，通常采取技術(shù)方法有：①采取更先進(jìn)施工方法，以降低施工過(guò)程數(shù)量；②改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；③采取更先進(jìn)施工機(jī)械。105、采取加緊成倍節(jié)拍流水施工方式特點(diǎn)有（）A．相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間流水步距相等B．不一樣施工過(guò)程流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系C．專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工施工過(guò)程數(shù)D．流水步距等于流節(jié)拍最大值E．各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)參考答案：A,B,E參考解析：ABE【解析】加緊成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)以下：①同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上流水節(jié)拍均相等，不一樣施工過(guò)程流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；②相鄰專業(yè)工作隊(duì)流水步距相等，且等于流水節(jié)拍最大條約數(shù)(K)；③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)；即有施工過(guò)程只成立一個(gè)專業(yè)工作對(duì)，而對(duì)于流水節(jié)拍大施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加對(duì)應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；④各個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。106、在施工質(zhì)量控制中，應(yīng)該選擇（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)。A．施工工藝B．對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο驝．施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大工序或步驟D．確保質(zhì)量難度大對(duì)象E．發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大對(duì)象參考答案：B,C,D,E參考解析：BCDE【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置對(duì)象應(yīng)該選擇那些確保質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大對(duì)象，包含：①施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或步驟以及隱蔽工程；②施工中微弱步驟，或質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位或?qū)ο?；③?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響工序、部位或?qū)ο?；④采取新技術(shù)、新工藝、新材料部位或步驟；⑤施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難或技術(shù)難度大工序或步驟。107、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--)中綜合單價(jià)是計(jì)量單位分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目標(biāo)直接工程費(fèi)和（）等。A．企業(yè)管理費(fèi)B．利潤(rùn)C(jī)．一定范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D．間接費(fèi)用E．其余直接費(fèi)參考答案：A,B,C參考解析：ABC【解析】分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)是指完成一個(gè)要求計(jì)量單位分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或方法清單項(xiàng)目所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。108、為了實(shí)施質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)（）。A．識(shí)別質(zhì)量管理體系所需過(guò)程B．測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過(guò)程并采取必要方法以達(dá)成預(yù)期結(jié)果和連續(xù)改進(jìn)C．確定所需準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制D．確保可取得必要信息以支持這些過(guò)程運(yùn)作和監(jiān)控E．組織規(guī)模和形式參考答案：A,B,C,D參考解析：ABCD【解析】為了實(shí)施質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)：①識(shí)別質(zhì)量管理體系所需過(guò)程；②確定這些過(guò)程次序和它們之間相互作用；③確定所需準(zhǔn)則和方法，以確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制；④確?？扇〉帽匾畔⒁灾С诌@些過(guò)程運(yùn)作和監(jiān)控；⑤測(cè)量、監(jiān)控和分析