工作計劃青協(xié)范文5篇

第工作計劃青協(xié)范文5篇每個人在動筆寫工作計劃時一定要理清個人思緒，只有寫一份適合自己的工作計劃，你的工作能力才會有真正地提升，XX小編今天就為您帶來了工作計劃青協(xié)范文5篇，相信一定會對你有所幫助。

工作計劃青協(xié)范文篇1

為認(rèn)真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001－20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標(biāo)及計劃如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療，達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98％。

2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95％。

6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實施護理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到護理部質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)新開展手術(shù)護理的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到護理部質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

工作計劃青協(xié)范文篇2

_年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定_年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想：我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護理

(1)切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。

5、定期滿意度調(diào)查

(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

工作計劃青協(xié)范文篇3

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，xx品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。

xx產(chǎn)品銷售和xx品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅持以內(nèi)抓管理、外拓市場的方針，并以目標(biāo)管理方式，認(rèn)真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發(fā)：

創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標(biāo)：

1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元;

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達的開發(fā)任務(wù);

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求：

銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。

1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標(biāo)，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

2、要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制;

4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

5.加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：

①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標(biāo)2500萬，成本下降5%;

銷售的年終工作計劃

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

工作計劃青協(xié)范文篇4

為進一步鞏固和提高我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，保障人民群眾身體健康，有效預(yù)防和控制蟲媒傳染病的發(fā)生，逐步提升我市病媒生物防制工作水平，按照市委、市政府工作部署，根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我市病媒生物防制工作實際，制定本工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、科學(xué)指導(dǎo)、群防群治”的工作方針，根據(jù)國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)的要求，深入開展病媒生物防制工作，有效將群眾運動與專業(yè)隊伍、經(jīng)常性與突擊性、環(huán)境整治與藥物消殺相結(jié)合，大力營造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的城市環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以環(huán)境整治為重點，以保障人民群眾身體健康為目的，結(jié)合我市“環(huán)境整治行動”，大力開展以除“四害”為主的病媒生物防制工作，確保“四害”密度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

三、工作任務(wù)

1、健全組織機構(gòu)

各責(zé)任單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)病媒生物防治工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，隨時進行檢查督促本單位除“四害”工作，同時要明確單位專（兼）職人員，加強除“四害”的日常管理，確保管理到位，臺賬清楚，資料齊全。

2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)

病媒生物防制組負(fù)責(zé)除“四害”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。一是負(fù)責(zé)編制國家衛(wèi)生城市病媒生物防制專業(yè)資料，包括指導(dǎo)手冊，評估要求，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，國家達標(biāo)指標(biāo)等。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開除“四害”工作例會，聘請教授專家授課，組織學(xué)習(xí)除“四害”知識。三是到各單位現(xiàn)場指導(dǎo)規(guī)范除“四害”工作。

3、完善設(shè)施建設(shè)

一是愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)完善城區(qū)公園、廣場、主要道路等公共部分鼠藥盒的設(shè)施建設(shè)。二是愛衛(wèi)辦牽頭組織督促落實臨街“五小”門店的“三防”設(shè)施建設(shè)。三是辦事處和單位加強對轄區(qū)范圍的單位小區(qū)、居民小區(qū)、庭院、倉庫等的“三防”設(shè)施建設(shè)

4、做好預(yù)防控制

一是組織全市開展春、秋季除“四害”活動，在今年4月——6月、8月——10月開展春、秋季除“四害”活動。各辦事處、市直各單位要制定除“四害”工作計劃和實施方案，層層分解，責(zé)任到人，要對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，安排充足經(jīng)費，按照《瀏陽市除“四害”藥物任務(wù)分配表》完成分配任務(wù)。要廣泛發(fā)動群眾，全面治理環(huán)境，清除衛(wèi)生死角，特別是環(huán)衛(wèi)、工商、建設(shè)、交通、疾控、辦事處等，要加強對垃圾場地、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、交通場地、五小行業(yè)、居民小區(qū)的“四害”防制。做到“定人、定點、定時”，確保衛(wèi)生清除，藥物投放全面到位達標(biāo)。二是引進專業(yè)公司參與病媒生物的防制和消殺，將城區(qū)公共區(qū)域病媒生物防制工作對外招標(biāo)，支持各單位將病媒生物防制承包給專業(yè)公司，逐步實現(xiàn)病媒生物防制的全面化、專業(yè)化。三是各責(zé)任單位要加強所轄單位和區(qū)域病媒生物防制的檢查、指導(dǎo)、督促工作。四是疾控部門要加強對“四害”的密度監(jiān)測，搞好孳生地的調(diào)查，做好治理方案，全面掌握監(jiān)測對象的種類、數(shù)量、分布及季節(jié)變化，為預(yù)測預(yù)報和處理應(yīng)急事件積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按時報送相關(guān)資料。五是衛(wèi)生防疫站要搞好”四害”傳播疾病的預(yù)防和控制，防止病媒生物性的傳染病的暴發(fā)流行。

5、加大宣傳力度

一是城市愛衛(wèi)辦和辦事處要以愛衛(wèi)月、世界衛(wèi)生日等活動為契機，加強愛衛(wèi)知識的宣傳，在重要地段設(shè)置宣傳點，免費發(fā)放愛衛(wèi)宣傳資料和除“四害”藥物，利用展板等宣傳創(chuàng)國衛(wèi)和除“四害”知識，各單位要利用宣傳欄宣傳健康教育知識，印制宣傳資料發(fā)放到職工、居民手中，保證病媒生物防治知識知曉率達100%，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市營造濃厚氛圍；二是根據(jù)季節(jié)性變化和疾病流行特點，組織專家教授到單位、社區(qū)講授病媒生物防制知識，提高居民參與除“四害”的意識。三是電臺、報社要加大除“四害”宣傳力度，積極引導(dǎo)全市人民參與除“四害”工作。

6、開展示范創(chuàng)建

各單位、辦事處要嚴(yán)格按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對本轄區(qū)環(huán)境好、軟（硬）件設(shè)施齊、工作經(jīng)費充足的單位、企業(yè)（賓館、酒店、娛樂休閑場所等）、社區(qū)（居民區(qū)）進行摸底造冊，動員其做好病媒生物防制的示范單位創(chuàng)建工作。將落實工作較好，成績突出的單位推薦到創(chuàng)衛(wèi)辦，由病媒生物防制組進行綜合評定，授予病媒生物防制示范單位稱號，在全市進行通報，以此促進我市病媒生物防制工作以點帶面，全面推進。

7、加強pco監(jiān)管

病媒生物防制服務(wù)機構(gòu)（簡稱pco）是病媒生物預(yù)防控制服務(wù)的技術(shù)骨干隊伍，城市愛衛(wèi)辦要對轄區(qū)內(nèi)從事病媒生物防制服務(wù)機構(gòu)進行摸底造冊。衛(wèi)生、食藥、工商、商務(wù)等相關(guān)職能部門要積極協(xié)助城市愛衛(wèi)辦對病媒生物防治機構(gòu)的監(jiān)督管理，加強對其服務(wù)的單位進行考核評估。對無合法資質(zhì)、無完整操作規(guī)程、無相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量、無符合要求的經(jīng)營場所、庫房、專用藥物與器械、收費不合理的服務(wù)機構(gòu)進行從嚴(yán)處罰。對符合條件的服務(wù)機構(gòu)進行規(guī)范管理，服務(wù)機構(gòu)和發(fā)包單位要不定期搞好自查，檢查除“四害”防制效果，及時將情況總結(jié)上報。

8、認(rèn)真完善資料

一是各單位，辦事處要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，加強資料管理，安排人員對所管理的行業(yè)進行摸底統(tǒng)計，按要求上報本底資料。二是按照國家衛(wèi)生城市病媒生物防制考核評價標(biāo)準(zhǔn)，資料考核分組織管理資料和技術(shù)資料兩部分，前部分由城市愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)收集，后部分有市疾控中心負(fù)責(zé)收集，然后再統(tǒng)一報送創(chuàng)國衛(wèi)辦病媒生物防制組。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

病媒生物防制是關(guān)系居民群眾身體健康的基礎(chǔ)工作、民生工程，是愛衛(wèi)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容。市病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我市病媒生物防制的指導(dǎo)督促工作，不定期對個部門的除“四害”工作進行檢查。各單位、辦事處要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，將病媒生物防制工作列入議事日程，制訂切實可行的實施計劃，保證經(jīng)費和人員落實到位，確保病媒生物防制工作任務(wù)的落實。

2、部門聯(lián)動，認(rèn)真履職

各單位要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市委市政府下發(fā)的“創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書”的要求，強化責(zé)任意識，按時報送相關(guān)信息資料，積極主動履行工作職責(zé)。對群防群治的工作，必須按照統(tǒng)一時間安排，對癥下藥，做到不留死角、不留空擋，飽和投藥，扎實開展病媒生物防制。各辦事處要加強轄區(qū)除“四害”工作的檢查、督導(dǎo)，重點對無物業(yè)的開放式小區(qū)進行指導(dǎo)督促。

3、強化督導(dǎo)，整體推進

城市愛衛(wèi)辦將按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，對各單位、辦事處的除“四害”工作進行檢查考核，對成績突出的將按照創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書返還保證金，作為各單位創(chuàng)衛(wèi)辦公室的獎勵，并給予通報表揚；對行動不力、效果不佳的，將給予通報批評，納入年終的創(chuàng)衛(wèi)考評范疇，采取評比、排名、通報等形式推動我市病媒生物防治工作的認(rèn)真落實。

工作計劃青協(xié)范文篇5

為了認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的工作計劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展，本人結(jié)合自身的實際情況，特制定以下工作計劃。

一、思想政治方面

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心愛護每一個學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)?？闯梢粋€溫暖的大家庭，對學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實際出發(fā)，讓每一個學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長。