傳統(tǒng)品牌的線上運(yùn)營(yíng)策略_第1頁(yè)
傳統(tǒng)品牌的線上運(yùn)營(yíng)策略_第2頁(yè)
傳統(tǒng)品牌的線上運(yùn)營(yíng)策略_第3頁(yè)
傳統(tǒng)品牌的線上運(yùn)營(yíng)策略_第4頁(yè)
傳統(tǒng)品牌的線上運(yùn)營(yíng)策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

傳統(tǒng)品牌線上運(yùn)營(yíng)策略記傳統(tǒng)渠道的時(shí)代變革商業(yè)化渠道的革新電商渠道的戰(zhàn)略定位如何打造線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)看錢(qián)皇如何做成一個(gè)億元渠道商業(yè)化渠道的革新打通的是人的問(wèn)題電商渠道的戰(zhàn)略定位電子商務(wù)不僅僅只是個(gè)渠道,而是企業(yè)戰(zhàn)略線上渠道線下門(mén)店便捷化,個(gè)性化注重體驗(yàn),品質(zhì),服務(wù)品牌線上策略應(yīng)該怎么玩?傳統(tǒng)品牌清庫(kù)存型線上渠道的發(fā)展給了此類品牌一個(gè)很好的清貨渠道,能快速的建立起消費(fèi)效應(yīng),底價(jià)促銷是常用手法傳統(tǒng)行業(yè)線下庫(kù)存壓力大是根本特點(diǎn),在服飾和箱包紡織品等行業(yè)尤為嚴(yán)重優(yōu)點(diǎn)是:資金回籠快,增強(qiáng)品牌動(dòng)銷率,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)是:難以建立線上品牌體驗(yàn),線上用戶的消費(fèi)感易衰弱品牌庫(kù)存電商渠道回籠資金ERPCRM品牌戰(zhàn)略中心

線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)品牌定位形象體驗(yàn)品牌推廣

新型電商系統(tǒng)模型新品研發(fā)2011年-1800萬(wàn)2012年-5400萬(wàn)2013年-9200萬(wàn)2014年-億元戰(zhàn)略用專業(yè)打造行業(yè)標(biāo)桿(專利計(jì)劃)錢(qián)皇首創(chuàng)假一罰萬(wàn)承諾保險(xiǎn)公司承保蠶絲被線上銷售第一全網(wǎng)蠶絲被每賣(mài)出6床就有一床是錢(qián)皇15天包退換(運(yùn)費(fèi)錢(qián)皇承擔(dān))-60天包換榮獲-被子類目銷量第一無(wú)憂購(gòu)物體系——做好服務(wù)關(guān)品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力連續(xù)4年蟬聯(lián)蠶絲被銷量冠軍新品研發(fā)多元化產(chǎn)品共存全渠道發(fā)力,構(gòu)建線上線下渠道O2O模式錢(qián)皇蠶絲被線上發(fā)展史如何打造線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)電子商務(wù)是一把手工程團(tuán)隊(duì)構(gòu)架運(yùn)營(yíng) 設(shè)計(jì)客服倉(cāng)庫(kù)貨品管理打包發(fā)貨物流支撐詢單服務(wù)查件服務(wù)售后服務(wù)店鋪形象活動(dòng)頁(yè)面詳情承接店鋪活動(dòng)貨品上架流量管理活動(dòng)報(bào)名找一個(gè)不需要太牛叉的人做一份比較靠譜的計(jì)劃讓一群認(rèn)真的人執(zhí)行下去姓名凌霄(駱楓)\職務(wù)副總經(jīng)理\運(yùn)營(yíng)總監(jiān)2008淘寶店鋪——原創(chuàng)店鋪運(yùn)營(yíng)助理2009淘寶商城——淘寶商城專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)主管,銷售主管2011錢(qián)皇公司——電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)主管2012錢(qián)皇公司——淘寶事業(yè)部負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)2013錢(qián)皇公司——淘寶事業(yè)部、分銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理2014錢(qián)皇公司——淘寶事業(yè)部、國(guó)際平臺(tái)事業(yè)部、分銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理核心專長(zhǎng)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘、線上渠道開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)部分實(shí)戰(zhàn)案例7年電商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),早期電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)幫助多家品牌公司成長(zhǎng)至品類TOP10商家,在男裝,母嬰,家紡等類目領(lǐng)域有獨(dú)特見(jiàn)解。2011年加入錢(qián)皇負(fù)責(zé)組建電商團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)天貓店鋪運(yùn)營(yíng),加入當(dāng)年即將品牌銷售額突破至1800萬(wàn),2012年增長(zhǎng)至5400萬(wàn),實(shí)現(xiàn)300%銷售額增長(zhǎng),并首次操盤(pán)雙十一實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)的自我突破,一舉沖進(jìn)家紡類目TOP10商家排行榜,2013年天貓店鋪實(shí)現(xiàn)9200萬(wàn)的驚人成績(jī),讓錢(qián)皇成為該品類獨(dú)一無(wú)二的霸主地位,2013年操盤(pán)雙十一,再次刷新品類歷史記錄,實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)的傲人成績(jī),為2到20名銷售總和的5.25倍!實(shí)現(xiàn)業(yè)界3年過(guò)億的神話!QQ:89334114Mobi州錢(qián)皇絲綢家紡有限公司Add:浙江杭州江干區(qū)東方電子商務(wù)園17-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論