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/萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.責(zé)任制度的必要性萘酚車間生產(chǎn)的是一種有機(jī)合成化學(xué)物質(zhì),其具有高度的揮發(fā)性和腐蝕性,容易引起火災(zāi)和爆炸。因此,萘酚車間管理員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立,既是加強(qiáng)安全管理的需要,也是保障人員安全和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。只有在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的約束下,才能有效地防范事故的發(fā)生,在車間保障安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)形象和穩(wěn)定發(fā)展。2.責(zé)任制度的框架(1)車間安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)萘酚車間應(yīng)建立一個(gè)以車間主任為領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全等職能部門及管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),明確各職責(zé)和職權(quán),并建立詳細(xì)的工作制度。(2)管理員的職責(zé)管理員應(yīng)該按照崗位責(zé)任分工清單上所列職責(zé)進(jìn)行操作和管理,確保所管轄區(qū)域的生產(chǎn)安全狀況。具體職責(zé)分為:熟悉本崗位操作規(guī)程,對(duì)車間的質(zhì)量安全技術(shù)措施負(fù)有連帶責(zé)任;按標(biāo)準(zhǔn)化程序及操作規(guī)程,執(zhí)行和監(jiān)督車間生產(chǎn)任務(wù),確保車間生產(chǎn)任務(wù)不受干擾,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo);完成車間所交辦的其他工作,并否決與計(jì)劃、質(zhì)量不符的工作;在日常工作中,貫徹車間安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持事故防范原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施;保證車間生產(chǎn)設(shè)備的完善運(yùn)行和技術(shù)狀態(tài)的合法,以最大限度維護(hù)設(shè)備的使用壽命;安排和檢查工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備,以預(yù)防事故發(fā)生,及時(shí)清除安全隱患;對(duì)車間內(nèi)存在的工作人員、安全環(huán)境、規(guī)章制度等方面進(jìn)行檢查確認(rèn);上報(bào)工作執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)工作情況。(3)培訓(xùn)和教育安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育是保障責(zé)任制順利實(shí)施的方法之一,管理員要定期進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,使其逐漸建立起安全思想意識(shí)和責(zé)任感。(4)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任車間主任為第一責(zé)任人,是責(zé)任制的首要負(fù)責(zé)人。他或她承擔(dān)了車間安全生產(chǎn)責(zé)任的全部權(quán)利和義務(wù),應(yīng)該把安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作列在重要任務(wù)之中,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解安全生產(chǎn)情況,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作的進(jìn)展情況。(5)監(jiān)督針對(duì)責(zé)任制的實(shí)際效果,管理方應(yīng)定期對(duì)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行巡查,對(duì)未規(guī)范落實(shí)勞動(dòng)安全管理制度和存在問題的時(shí)刻督促改善。3.總結(jié)萘酚車間是一種極其危險(xiǎn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),所以其安全非常重要。為了保證工作環(huán)境安全、工作效益穩(wěn)定,應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行這項(xiàng)制度,以充分發(fā)揮其價(jià)值
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