提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的思考

第頁(yè)共頁(yè)進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的考慮進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的考慮企業(yè)開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)步，離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息的參考作用。因此，采取有效措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制是非常必要的。但目前該項(xiàng)工作存在缺乏，其成因主要表達(dá)在專(zhuān)業(yè)人才、會(huì)計(jì)信息控制才能、信息處理才能等方面。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，今后應(yīng)該有針對(duì)性的采取改良和完善對(duì)策，到達(dá)進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作程度的目的。應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)?lái)一些相關(guān)的資料來(lái)幫助大家，希望對(duì)您有幫助！一、企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的缺乏及成因企業(yè)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)客觀(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在會(huì)計(jì)方面的反映，它是運(yùn)用特定的原理和方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種數(shù)據(jù)和信息進(jìn)展處理，并通過(guò)登記、編制等環(huán)節(jié)以報(bào)告形式提供真實(shí)、全面的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不僅在一定程度上反映會(huì)計(jì)主體執(zhí)行各種財(cái)務(wù)制度的情況，還反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)。由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與財(cái)務(wù)制度的.各項(xiàng)規(guī)定以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，因此，假如企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)信息失真的情況，就必然和相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行不到位以及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有著必然的聯(lián)絡(luò)。因此，企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息的時(shí)候，需要保證范圍全面、內(nèi)容真實(shí)，以便為經(jīng)濟(jì)決策提供正確的根據(jù)。但目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在一些缺乏。1.企業(yè)會(huì)計(jì)人才缺乏，局部職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)低。近些年，隨著科學(xué)技術(shù)不斷應(yīng)用于企業(yè)消費(fèi)過(guò)程，企業(yè)實(shí)驗(yàn)手段、技術(shù)裝備和勞動(dòng)資料技術(shù)含量都有所進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域也不例外。而隨著新職工增加，勞動(dòng)者文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)也應(yīng)該有所進(jìn)步。但相比之下，有很大一局部企業(yè)不僅不重視員工選聘，并且在后續(xù)利用員工進(jìn)展會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，無(wú)視對(duì)職工進(jìn)展培訓(xùn)教育。容易造成會(huì)計(jì)員工出現(xiàn)道德程度、技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯下降的情況，無(wú)法滿(mǎn)足會(huì)計(jì)工作及其開(kāi)展需要。在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作方面，表現(xiàn)為合格和優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人員缺乏，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作和確保財(cái)務(wù)管理程度的需要。2.會(huì)計(jì)管理意識(shí)薄弱，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制力度缺乏。一些管理者認(rèn)為企業(yè)效益主要靠市場(chǎng)開(kāi)拓，缺乏會(huì)計(jì)管理意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)的重視力度不夠，更未對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)展系統(tǒng)認(rèn)真研究，很多時(shí)候僅靠經(jīng)歷和感覺(jué)進(jìn)展會(huì)計(jì)決策，很容易出現(xiàn)決策錯(cuò)誤;很多企業(yè)管理者僅僅將會(huì)計(jì)視為一種信息披露和記賬方式，無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)反映和發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。大局部企業(yè)缺乏完善的會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度，財(cái)會(huì)部門(mén)職責(zé)權(quán)限范圍、崗位責(zé)任制、賬務(wù)處置程序、內(nèi)部控制等方面都較為缺乏。3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理才能有待進(jìn)步。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的功能被認(rèn)為是對(duì)決策有用性，財(cái)務(wù)管理才能很大程度上表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)歷史財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提煉和加工才能上，給利益相關(guān)者提供有助于其做出科學(xué)合理的決策是，企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)的重要原那么，但局部企業(yè)對(duì)已有會(huì)計(jì)信息重視力度不夠，信息只是被積累卻并沒(méi)有得到正確使用，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)處理。二、進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)，今后應(yīng)該從以下方面采取改良和完善措施。1.選拔和持續(xù)培訓(xùn)合格和優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)計(jì)人才。培育企業(yè)人力資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就要構(gòu)筑合理的人力資組織體系，這主要可以從專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)和直線(xiàn)主管人員入手，二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)共同承當(dāng)人力資管理的任務(wù)，從而使人力資功能得到有效發(fā)揮。另外，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和才能是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能的重要因素，也是進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的必要條件。因此招納認(rèn)同企業(yè)文化的適宜會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)制建立，從技術(shù)、文化等方面對(duì)員工進(jìn)展多方面、全方位進(jìn)步，是企業(yè)在軟實(shí)力方面搭建的核心才能的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)從會(huì)計(jì)信息方面、人力方面獲取競(jìng)爭(zhēng)力的重要階段。2.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理意識(shí)，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制才能。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，大力進(jìn)步自身會(huì)計(jì)知識(shí)程度。企業(yè)管理者要重視會(huì)計(jì)人員和崗位職責(zé)對(duì)企業(yè)生存和開(kāi)展的重要作用，逐步完善企業(yè)財(cái)務(wù)控制制度。在落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要大力聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們的法制意識(shí)。會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該持續(xù)更新和加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，樹(shù)立遵紀(jì)守法觀(guān)念。完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理才能不僅要對(duì)企業(yè)資金有效利用提供保障，還對(duì)企業(yè)內(nèi)部形成控制才能，這就要求企業(yè)建立和完善規(guī)劃操作流程，財(cái)務(wù)管理部門(mén)自身要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)展準(zhǔn)確操作，還要其他相關(guān)部門(mén)員工都嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，尤其是為了限制營(yíng)私舞弊等行為的內(nèi)部控制等制度展開(kāi)工作。3.提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理才能。提升會(huì)計(jì)信息處理才能需要從多方面展開(kāi)，擅長(zhǎng)搜集有效信息，這信息不僅是企業(yè)歷史信息，還包括政策信息、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、現(xiàn)實(shí)與潛在供給商和客戶(hù)信息等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員迅速有效發(fā)現(xiàn)和掌握有價(jià)值信息，對(duì)這些信息予以記錄和整理。科學(xué)加工和運(yùn)用這些信息，管理者要對(duì)所掌握的信息進(jìn)展開(kāi)發(fā)、加工，發(fā)現(xiàn)開(kāi)展基于和企業(yè)存在優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)等等，進(jìn)步?jīng)Q策科學(xué)性。進(jìn)步對(duì)會(huì)計(jì)信息的敏感性，把握信息可塑性，盡可能實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮會(huì)計(jì)信息最大價(jià)值。三、結(jié)語(yǔ)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要參與主體企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷