安裝部和所屬人員安全管理責任制

安裝部和所屬人員安全管理責任制一、前言隨著經(jīng)濟的快速進展，建筑行業(yè)也在不斷強大，其中安裝部門的工作也變得越來越多而雜，安裝環(huán)境也越來越多而雜，安裝過程中的各種事故也時有發(fā)生。要保證安裝人員的生命財產(chǎn)安全，必需訂立安裝部和所屬人員的安全管理責任制，讓每個人都清楚本身的安全職責和義務，以確保安裝過程的安全和順當。二、安裝部和所屬人員安全管理責任制1.安裝部管理責任制(1)安裝部門負責人：重要負責安裝部門的組織管理工作，要求其貫徹實施安裝管理規(guī)定，加強安全教育和技能培訓，定期復審安全制度和操作規(guī)程，確保安裝進度和質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責任制。(2)安裝現(xiàn)場負責人：重要負責安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全管理和技術(shù)技能引導，要求其貫徹實施安全生產(chǎn)規(guī)程，合理布置工作計劃，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，加強安全教育和技術(shù)培訓，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，組織安全檢查和事故應急處理，有效掌控現(xiàn)場風險。(3)安裝實際作業(yè)者：重要負責實際安裝作業(yè)，要求其嚴格遵守安全規(guī)定和技術(shù)標準，保證安全裝配，落實安全操作程序，不得違規(guī)操作，必需認真檢查設備和工具的完好狀態(tài)，不使用有缺陷的設備和工具，是安裝過程中的緊要環(huán)節(jié)之一、2.安裝人員管理責任制(1)安全管理員：重要負責現(xiàn)場安全管理，訂立并執(zhí)行安全計劃，組織并參加安全培訓，檢查安全防護措施是否到位、切實有效，明確安全隱患，訂立并實施整改方案，不得讓任何風險隱患存在。(2)生產(chǎn)操作人員：負責安裝實際作業(yè)，要對所屬負責區(qū)域的日常安全管理事項進行了解，并落實企業(yè)安全制度，切實執(zhí)行崗位操作規(guī)程，確保操作過程正確、安全。(3)現(xiàn)場領(lǐng)導：要負責引導和審查安全管理工作，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，訂立安全計劃，加強安全培訓，主持現(xiàn)場安全大會，推動安全生產(chǎn)工作的深入進展。假如發(fā)覺不安全，適時實行有效措施掌控風險，并且做好人員疏散，保證工作安全、無事故發(fā)生。三、安裝部和所屬人員安全管理責任制存在的問題（1）責任不明確：由于部門中層連級過多，責任分散，責任不明確，可能會導致安全管理中顯現(xiàn)漏洞和盲區(qū)，影響安全生產(chǎn)效益。（2）制度不健全：現(xiàn)有制度體系不完善、不完善，有的安全制度不夠嚴格，缺乏科學性，簡單讓人產(chǎn)生疏忽大意的態(tài)度，從而降低安全防護的效果。（3）管理不到位：部分安裝人員安全管理意識不強，行動習慣較為任意，存在安全隱患，安全管理工作不到位，安全風險較大，安全管理不得力，顯現(xiàn)安全事故的風險較高。四、解決方案（1）加強安全培訓：安裝部門負責人應加強對全部安裝人員的安全防護和技術(shù)培訓，認真說明安全措施和工作規(guī)程，讓全部人員了解和把握安全操作方法，提高安裝人員的安全意識和技術(shù)水平。（2）建立健全安全監(jiān)管機制：要加強現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)控安全風險，訂立嚴格的安全規(guī)定、操作規(guī)程、安全預案，并落實到位，確保安全生產(chǎn)。（3）明確責任分工：要健全安裝部和所屬人員的安全管理責任制，明確各個層級之間的職責，加強安全承諾和責任落實，明確安全管理權(quán)力和義務。（4）加強安全設施建設：應對安裝現(xiàn)場設計良好的也安全措施供給充足支持，使用合適的工具設備和防護裝置，保證每個人都有充足的安全保證和安全保障。五、總結(jié)通過對安裝部和所屬人員的安全管理責任制的討論和思考，我們可以看出，只有訂立科學合理的安全規(guī)定和苛刻嚴格的操作規(guī)程，并建立有效的安全監(jiān)管機制，才能使安裝人員重視安全，加強安全意識，