工程項目進度管理五

進度管理

工期計劃工期計劃的目的：是確定項目的總工期，各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間，以及它們在時間上的機動余地。工期計劃的作用：是工程項目計劃體系中最重要的組成部分，是其它計劃的基礎。27.1.1工期計劃過程11135年11125年11115年主體結(jié)構(gòu)

5年子項目i工程施工

5年子項目i工期3年

5年總工期5年項目子項目1子項目2主體結(jié)構(gòu)圖放工程工程施工基礎框架強體111311121111業(yè)主項目總負責子項1承包商工程小組項目過程結(jié)構(gòu)分解工期計劃計劃內(nèi)容組織構(gòu)思

可行性研究

初步設計

技術(shù)設計

施工圖設計

任務委托

項目計劃總工期

各子項計劃工期

子項詳細工期計劃..作業(yè)計劃

逐漸細化37.1.1.1總工期目標和項目主要階段工期計劃的確定（1）在目標設計時，工期目標一般僅是一個總值?！媱澒て谧鳛轫椖康哪繕酥?，對整個項目工期計劃具有規(guī)定性。（2）在可行性研究和項目任務書中一般要按總工期作總體計劃?！偣て谀繕吮环纸?、細化、修改。它可以被分解為設計和計劃、前期準備、施工、交付并投入運營等主要階段，用橫道圖或里程碑計劃表示一些項目過程的主要活動或階段的開始或結(jié)束。（3）里程碑事件計劃?！锍瘫录ǔＥc項目的階段結(jié)果相聯(lián)系，作為項目的控制點、檢查點和決策點。（4）項目總工期和幾個主要階段的工期安排途徑1）經(jīng)驗，2）工期定額，3）經(jīng)營戰(zhàn)略角度。4編制進度計劃項目總進度計劃單項工程主進度計劃單位工程進度計劃分部工程進度計劃分項工程(工作包)進度計劃（2）在可行性研究和項目任務書中一般要按總工期作總體計劃。——總工期目標被分解、細化、修改。它可以被分解為設計和計劃、前期準備、施工、交付并投入運營等主要階段，用橫道圖或里程碑計劃表示一些項目過程的主要活動或階段的開始或結(jié)束。57.1.1.1總工期目標和項目主要階段工期計劃的確定2011年十月一日竣工驗收2010年三月一日開工典禮2010年十月一日主體結(jié)構(gòu)封頂2010年二月二十五日簽訂總承包合同里程碑事件（2）在可行性研究和項目任務書中一般要按總工期作總體計劃?！偣て谀繕吮环纸?、細化、修改。它可以被分解為設計和計劃、前期準備、施工、交付并投入運營等主要階段，用橫道圖或里程碑計劃表示一些項目過程的主要活動或階段的開始或結(jié)束。6啟動階段結(jié)束時，批準可行性研究報告，這是第一個里程碑；計劃階段結(jié)束時，批準項目計劃，這是第二個里程碑；執(zhí)行階段結(jié)束時，項目完工，這是第三個里程碑；收尾階段結(jié)束，項目交接，這是最后一個里程碑。項目的里程碑事件表示狀態(tài)，它沒有持續(xù)時間；一般為一個工程活動或階段的開始或結(jié)束?；顒佑谐掷m(xù)時間、開始時間和結(jié)束時間。（項目單元統(tǒng)稱為工程活動）如：投標是一項活動，中標為一個事件。里程碑事件787.1.1.2工期計劃的細化2002年十月一日主體結(jié)構(gòu)封頂9編制進度計劃7.1.1.2工期計劃的細化最詳細的計劃針對工作包，它由一些工序構(gòu)成，形成一個子網(wǎng)絡。在工作包分析的基礎上，確定各工作包之間的邏輯關(guān)系，即可得到詳細的總網(wǎng)絡。項目總進度計劃單項工程主進度計劃單位工程進度計劃分部工程進度計劃分項工程(工作包)進度計劃107.1.2工程活動持續(xù)時間的確定項目活動定義過程輸入方法輸出1,工作分解結(jié)構(gòu)2,項目范圍說明書3,歷史資料4,項目約束條件5,項目假設條件1,工作分解方法2,活動一覽表模板1,項目活動一覽表2,支持性文件3,項目工作分解結(jié)構(gòu)的修改117.1.2工程活動持續(xù)時間的確定7.1.2.1能定量化的工程活動工程范圍的確定及工作量的計算勞動組合和資源投入量的確定確定勞動效率計算持續(xù)時間合同、規(guī)范、圖紙、工作量表可用資源專業(yè)和技術(shù)級配工作面產(chǎn)量定額：單位時間完成的工程數(shù)量或工時定額：單位工程量的工時數(shù)單個工序工作包將不同層次的項目單元統(tǒng)稱為工程活動127.1.2工程活動持續(xù)時間的確定7.1.2.1能定量化的工程活動工程范圍的確定及工作量的計算合同、規(guī)范、圖紙、工作量表工程量表是在圖紙和規(guī)范的基礎上估算出來的設計圖紙是計算工程量的主要依據(jù)工程量表是計算各分項單價的主要依據(jù)施工規(guī)范涉及施工工藝與操作方法，關(guān)系到施工的難度。承包商的主要工作137.1.2工程活動持續(xù)時間的確定7.1.2.1能定量化的工程活動勞動組合和資源投入量的確定可用資源專業(yè)和技術(shù)級配工作面（施工段）企業(yè)勞動力、機械設備的總量及資源平衡計劃合理高效率的資源搭配機械和勞動力的搭配勞動力工種的搭配14工作項目每個技工的工作面說明磚基礎7.6m/人以11/2磚計2磚乘以0.83磚乘以0.55砌磚墻7.5m/人以1磚計11/2磚乘以0.712磚乘以0.57毛石墻基3m/人以60cm計毛石墻3．3m/人以40cm計混凝土柱、墻基礎8m3/人機拌、機搗混凝土設備基礎7m3/人機拌、機搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱2.45m3/人機拌、機搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁3.20m3/人機拌、機搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻5m3/人機拌、機搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板5.3m3/人機拌、機搗外墻抹灰16m2/人

內(nèi)墻抹灰17.5m2/人

門窗安裝11m2/人

主要工種工作面參考數(shù)據(jù)

157.1.2工程活動持續(xù)時間的確定7.1.2.1能定量化的工程活動確定勞動效率產(chǎn)量定額：單位時間完成的工程數(shù)量或工時定額：單位工程量的工時數(shù)生產(chǎn)效率確定：一般根據(jù)過去工程的數(shù)據(jù)和積累的經(jīng)驗取決于工程活動的性質(zhì)、復雜程度勞動者的培訓和工作熟練程度季節(jié)、氣候條件實施方案裝備水平、工器具的完備性和適用性現(xiàn)場平面布置和條件人的因素167.1.2工程活動持續(xù)時間的確定7.1.2.1能定量化的工程活動計算持續(xù)時間單個工序工作包持續(xù)時間/d=工作量/(總投入人數(shù)X每天班次X8hX產(chǎn)量效率)單個工序例:某工程基礎混凝土300m3,投入三個混凝土小組,每組8人,預計人均產(chǎn)量效率為0.375m3/h.每班次(8h)產(chǎn)量=0.375m3/hX8hX8人=24m3持續(xù)時間=300m3/24m3/班次X3班次/d=4.2d177.加1.番2礦工程供活動裳持續(xù)菜時間障的確埋定7.1乎.2.軋1能鏈定量化抬的工程悶活動計算持鎖續(xù)時間單個工杜序工作茫包工作包18+0賀.00巨以下的棕基礎混故凝土模貫板XX教芝學樓基貧礎混凝蓬土工程此情況表項目名稱工程活動表子項名稱項目編號頁數(shù)X教學樓主體工程G/02.02

活動號說明數(shù)量單位

工種勞動生產(chǎn)率數(shù)量固定日期備注工時h/單位工作量總工時/h工人數(shù)/人天數(shù)/dG/02.02IWC02

1520

m2

2.80

4256

鋼筋60.2t

75.004515

混凝土澆筑752m3

2.702030

回填土4104m3

1.004104

149053455

3455(1)一個混合班組(2)按次序安排4025852620610642支模板土20d回填土6d澆混凝土10d鋼筋6d19順序施工工序施工段施工工序4812162024283236III1模板10d10d模板

2鋼筋3d3d鋼筋

3澆混凝土5d5d澆混凝土

4回填土3d3d回填土

（3巴）流敲水施老工方律式33d20（3）呀流水施糟工方式流水垮施工掏組織毯方式捷是將腰擬建僑工程充項目交的整還個建凡造過賤程分杯解成石若干籍個施種工過錦程，逮即劃染分成活若干纖個工迅作性草質(zhì)相濾同的歪分部良、分秀項工刑程或蓋工序籮；同瘡時將偶擬建暮工程傭在平倒面上掀劃分幸成若河干個誘勞動愧量大歲致相彼等的邪施工山段；磨在豎頂向上扮劃分費成若漸干個舌施工旦層，汁按照愁施工葛過程作分別月建立辮相應棍的專非業(yè)工魚作隊衰；各私專業(yè)撓隊按別照一悠定的宏施工捕順序平投入南施工青，完殺成第界一個撫施工梢段上貧的施脾工任認務后拴，在需專業(yè)至工作占工作瞇隊的偵人數(shù)根、使絮用的宜機具渣和材軌料不虧變得鹽情況梅下，宣依次心地、伍連續(xù)約地投腿入到漆第二簡、第沈三。掘。。慣。直當?shù)阶顑院笠获倐€施霞工段暈的施腿工，軍在規(guī)享定的春時間鞭內(nèi)完祖成同想樣的扶施工武任務膊；不錦同的填專業(yè)炊隊在阿工作相時間駛上最布大限錦度地倒、合拿理地肅搭接文起來選；當適第一簽施工爺層各喬個施楊工段肥上的敲相應鈴施工察任務鴨全部困完成閣后，旅專業(yè)添隊依蠶次地恭、連豈續(xù)地預投入粥到第褲二、島第三久。。叫。。峽施工鞠層保杏證擬拆建工可程的址施工稅過程鳴在時妄間上寒、空戚間上滾有節(jié)退奏、舒連續(xù)狐、均胳衡地御進行金下去擁，直漏到完告成全偉部施敬工任稀務。建筑左施工腸概論217.挽1.碧2南工程衛(wèi)活動抵持續(xù)饅時間頭的確任定7.貧1.頑2.情2再非定徐量化腥的工漆作業(yè)主的形工作、婚設計、國招投標汁工作等舅等（1?。┌刺锝?jīng)驗莊分析（2）突與任務委承擔著肝協(xié)商持續(xù)初時間鏡不確屈定情鏟況的周分析227.始1.現(xiàn)2宣工程漏活動勒持續(xù)采時間膀的確都定持續(xù)時除間不確熊定情況黑的分析工作量村不確定工作性殊質(zhì)不確水定受其債他方搏面的化制約環(huán)境的撿變化原因蒙特客卡羅千（M符on懇to速.c概ar照lo師）模起擬方織法德爾菲萄（De快lph責i）專猴家評議撒法計劃牙評審春技術(shù)乖（P舞ER恭T-請Pl火an勵E賓va破lu末at迷io賞n芽an向d路Re尖vi哲ew耕T犬ec續(xù)hn多iq賓ue僅）原因方法237.1慨.2嗎工程活辭動持續(xù)蘇時間的鎮(zhèn)確定持續(xù)晃時間厭不確白定情轎況的喊分析計劃評候?qū)徏夹g(shù)（PE姥RT-音Pla隔nE姨val辮uat稱ion察an況dR當evi攤ew情Tec娃hni生que排）PER盤T的作嘆業(yè)時間鹽（工期瓶）上有倦三個估垮計值（體最樂觀喬工期O透D，最欺可能工爆期HD下，最悲嚼觀工期哨PD）宮，而真同正用來襪計算用避的作業(yè)死工期為爬（O績D＋暗4H野D＋弱PD辰）/倒6。（娃注：這毯種加權(quán)儀平均法遺，套用劣了概率勒論中β賞分布的雖原理）教。預相期時間笨期限基剃于正態(tài)聽分布。PE齒RT葬常用滋于估舊算時堡間的托風險足具有乎高度毒可變碰性的聽研發(fā)鑒項目效。247.1卸.3巧工程活巴動邏輯稻關(guān)系的耕安排邏輯關(guān)烤系：指足工作之媽間的先擱后順序啟關(guān)系，斧包括工吸藝關(guān)系詳和組織合關(guān)系。邏輯臥關(guān)系順具體構(gòu)用緊查前工湖作、庫緊后尼工作躺、平超行工沈作。257.鍋1.嗽3普工程亦活動起邏輯嶄關(guān)系陳的安勝排7.1愉.3.撞1幾示種形式放的邏輯易關(guān)系（拐搭接關(guān)刺系）（1）寧FTS炊（FI繳NIS同HT漿OS呆TAR誕T）結(jié)證束-開旅始澆搗混凝土拆模AB7dFTS=7dor澆搗混凝土拆模7d拆模最早開始時間，不得提前但允許推遲澆搗混標凝土7d囑后才壤能拆侄模FTS屢=0時病，緊前延工作完辮成后就瘡可開始猾緊后工因作267.辨1.戲3暗工程矩活動救邏輯勿關(guān)系夕的安睡排（2）閱STS良（S泡TAR描TT槐O(jiān)S電TAR嗎T）開萄始-開濁始基坑排絞水開始亂1天后油，即可進開挖基睡坑基坑排水基坑開挖ABSTS=1dor1d7.潮1.撕3.騰1南幾種撐形式糊的邏村輯關(guān)朗系（輔搭接爭關(guān)系強）277.1誼.3遺工程活要動邏輯連關(guān)系的涼安排（3醬）F舊TF減（F逢IN跟IS筒H爹TO燦F借IN戴IS第H崇）結(jié)蝕束-姓結(jié)束基坑回填蜜土基坑排水ABFT抹F=龜0dor0d7.嬌1.猾3.兔1僻幾種沫形式電的邏蠻輯關(guān)比系（學搭接籍關(guān)系閣）287.1回.3弓工程活室動邏輯斬關(guān)系的頃安排（4駛）S密TF激（沈ST妥AR軍T諸TO庭F辟IN孔IS秋H體）開乏始-秋結(jié)束基坑回填殊土基坑排水〉0d7.捎1.靜3.餐1蜂幾種屯形式滾的邏孝輯關(guān)宰系（賀搭接抗關(guān)系碗）搭接時廉距是允脹許的最衡小值，實際鎮(zhèn)安排回可大良于它蟲，但工不能筆小于湖它。297.1鉛.3什工程活描動邏輯辛關(guān)系的覽安排7.1梳.3.憐1幾其種形式焰的邏輯款關(guān)系（潛搭接關(guān)絲式系）搭接時惜距是允晴許的最王小值，實際聚安排驢可大虜于它止，但槍不能程小于寇它。搭接時巡壽距（M備A）可蘭能是最儲大值定比義。搭接時彼距（M斬A）還勻可以是獨負值。307.1嶄.3鑼工程活英動邏輯過關(guān)系的眠安排7.索1.淹3.找2也邏輯伯關(guān)系訴的安埋排及敢搭接按時距扮的確巨定1、按渴系統(tǒng)工促作過程巖安排。2、專勁業(yè)活動癥之間的牢搭接關(guān)盟系3、工棟藝上的查關(guān)系4、技采術(shù)規(guī)范匠的要求5、辦巨事程序術(shù)的要求6、施嗚工組織斯的要求7、臥其他作情況邏輯油關(guān)系括的確束定317.唉2警橫嚷道圖啊和線澡形圖7.2狐.1虛橫道圖橫道濃圖的糟形式埋、特怕點甘特升（腐Ga奴nt闊t嘉）圖工程屢活動開始穗時間結(jié)束登時間活動起宿始時間327.晚2沒橫罵道圖救和線章形圖7.2菜.2毛線形圖3346

44

42

40

38

36

34

32

30

28

26

24

22

20

18

16

14

12

10

8

6

4

2

硬土軟土平地軟土工期訊/d464525挖土進冒度線鋪管挖膜土最小蘿距離線鋪管兼進度贊線回填絞土進恒度線回填土準最早界化線100統(tǒng)m1d挖土設箏備轉(zhuǎn)移例1d管道冊安裝桂工期沃計劃時間番-距翼離圖34500

44

42

40

38

400

34

32

30

28

300

24

22

20

18

200

14

12

10

8

100

4

2

361221工作量偽/m3分項工采程速度臭圖速度肯圖時間港/d35本章小藏結(jié)——工期池計劃1、便工期遣計劃悲是在項目蘆結(jié)構(gòu)右分解基礎遇上，賊確定罪工程蒸活動角之間狐的邏輯關(guān)犁系和工程活你動的持荒續(xù)時間，通過魔安排或浪計算確就定項目臉和各個辟活動的擊時間目腹標。2、橫估道圖用辣橫坐標茅表示時系間，工頭程活動倡在圖的葬左側(cè)縱相向排列天以活動祥所對應秀得橫道笛位置表枕示活動僅的起始鄙時間，截橫道的進長短表王示持續(xù)斑時間的謎長短。3、網(wǎng)絡街計劃責方法（1始）網(wǎng)絡鋸圖：是由等箭線和施節(jié)點組填成，用駕來表示叮工作流孕程的有云向網(wǎng)狀代圖形。（2）網(wǎng)絡巧計劃:是在毛網(wǎng)絡圖柔上加注虧各項工驕作的持或續(xù)時間赤而成的葬工作進寒度計劃坊。（3）雙代號沙網(wǎng)絡和仆單代號改搭接網(wǎng)臘絡圖的狼繪制和分征析方天法36本章小投結(jié)——工期材計劃（4舌）雙炭代號懶網(wǎng)絡膠和單跑代號團搭接汽網(wǎng)絡賣圖的喉分析融方法劍，網(wǎng)補絡計饑劃時徑間參拘數(shù)的置計算喉、總茫工期恨、關(guān)歡鍵線正路、滅關(guān)鍵青活動失、非脈關(guān)鍵熱活動揚的確梳定。（5僻）幾內(nèi)個重蛙要概寇念總時驅(qū)差—稱—一撇個活新動的疾總時板差是編項目誘所允呆許的俱最大輕機動投余地仙，在甚總時飽差范期圍內(nèi)蹄的推緒遲不昆影響昌總工逃期。自由鴨時差綠——擊一個鳴活動就的自優(yōu)由時鏟差是鞏這個向活動挽不影爺響其溝它活刑動的叨機動砍余地定。關(guān)鍵床活動華——總時淺差為屋0的飯活動渣。關(guān)鍵線刊路——自始至暢終全由診關(guān)鍵活迎動組成澆的線路艦,位于斧該線路返的各工烏作總持后續(xù)時間鉆最長的貓線路。37編制階段編制步驟I準備階段1、確定網(wǎng)絡計劃目標2、調(diào)查研究3、確定施工方案II繪制網(wǎng)絡圖4、項目分解5、邏輯關(guān)系分析6、繪制網(wǎng)絡圖III時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的確定7、計算工作持續(xù)時間8、計算時間參數(shù)9、確定關(guān)鍵線路IV編制可行性網(wǎng)絡計劃10、檢查與調(diào)整11、編制可行網(wǎng)絡計劃V優(yōu)化并確定正式網(wǎng)絡計劃12、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化13、編制可執(zhí)行網(wǎng)絡計劃工程愈網(wǎng)絡壺計劃中的編驗制程惜