建筑行業(yè)2023年度工作總結及2023年工作計劃（2篇）

第3頁共3頁建筑行業(yè)2023年度工作總結及2023年工作計劃建筑行業(yè)____年度工作總結及____年工作計劃（此文為word文檔，下載后可修改編輯）____年，總公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，堅持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。公司實現(xiàn)產值：____萬元，比去年同期增長____%，超額完成全年計劃指標；實現(xiàn)稅收：____萬元，比去年增長____%，超額完成全年計劃指標。一、____年工作成績，主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：（一）積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機。____年，公司繼續(xù)把經營開拓放在首位來抓，一是堅定不移地____“大市場、大項目”的經營戰(zhàn)略，以建筑市場為產業(yè)龍頭，全面實施“穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進”的三穩(wěn)工作方針。年初明確的重點大項目，由董事長親自督辦，全過程跟蹤，促使經營開拓保持穩(wěn)步推進的態(tài)勢。____年，經營預算部頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加各省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行____招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至____、____、____、____、____、____、郴州、張家界、安化等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據統(tǒng)計，____年參加公開招標和邀請招標的工程項目近____項，其中，中標____次，中標率達____%。全年共簽訂工程合同____份，合同總造價近____億元，其中較大的項目有：“銀城·山水華庭建設工程”、“____環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業(yè)園（一期工程）”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平。狠抓項目管理，提高工程項目管理水平是公司的工作重點，長久以來，我們堅持以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真____gb/t19001質量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu)。今年公司新開工面積達____萬㎡，在建工程面積____萬㎡，竣工面積____萬㎡。在工程施工管理中，質量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后____了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、安全生產活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。____年，接受各級主管部門的質安檢查十多次，工程一次性驗收合格率達____%，施工現(xiàn)場合格率____%，在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時，在生產一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人，他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年____月，公司一線工人的杰出代表，優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。建筑行業(yè)2023年度工作總結及2023年工作計劃（二）____年培訓工作總結一、公司基本情況（一）經營情況____年，公司開發(fā)建設面積計劃____萬平方米，其中，續(xù)建項目____萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃____億元，截止____月末，累計完成____億元。公司全年利潤計劃____億元，截止____月末，累計完成____億元。安全方面，截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。（二）培訓機構及人員情況公司人力資源部是培訓工作的主管部門，下設培訓干事____名，現(xiàn)有兼職教師____名。（三）公司員工情況公司現(xiàn)有員工____人，其中合同制員工____人，勞務用工____人。合同制員工按崗位劃分，管理人員____人，工程技術人員____人，操作人員____人；按知識結構劃分：研究生____人，大學本科____人，大學?？芲___人，中專____人，技校及以下____人；按職稱結構劃分：正高級____人，高級職稱____人，中級職稱____人，初級職稱____人；操作工中有技師____人，高級工____人，初級工____人。二、____年培訓工作開展情況截至目前，共舉辦培訓班____期次，累計培訓____人次；選派參加各類外部培訓____期次，培訓____人次；年度培訓完成率為____%。全年提取教育經費____萬元，上繳集團____萬元，公司可用培訓經費為____萬元。截至目前，實際用于培訓方面的支出為____萬元。____年，按照集團公司關于培訓工作的總體要求，積極探索適應房地產開發(fā)經營管理需要的員工教育培訓方式，緊抓全體員工的安全意識教育，加強一般管理人員及專業(yè)技術人員技能提升教育，進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質提升需要，舉辦了“全面工程質量管理”及“創(chuàng)建學習型____”兩個大型專題培訓。從整體情況來看，員工教育培訓工作達到了預定培訓目標，保證了各項工作對人員素質的基本要求，為公司年度各項目標的實現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。____年培訓工作取得了以下成效：（一）加強本安體系建設，提高風險預控水平為提高公司員工安全意識，____月份舉辦了本安體系知識培訓，本次培訓特別____外委單位參加，宣貫了國家和集團公司安全相關文件精神，結合安監(jiān)部日常安全檢查實際情況，對公司安全管理方面的問題進行了全面分析，對工程現(xiàn)場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解，從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。（二）舉辦專題培訓，提高培訓針對性為進一步提高公司工程質量管理水平，對標房地產一流企業(yè)，完善公司各級工程管理質保體系，保證工程質量持續(xù)提高，____月份公司邀請____易居培訓金牌講師王金升教授，在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期____天，共計____個課時，公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計____人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓，從培訓效果來看，實用性、針對性和可操作性均較強，得到了公司員工的一致認可。繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后，公司又于____月初舉辦了一期“創(chuàng)建學習型____培訓班”。本次培訓特邀了____明德學習型研究所所長張聲雄教授，為期兩天，共計____人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性，為提高員工個人素質，轉變工作理念和思路，增強企業(yè)活力，樹立終身教育理念以及“學習改變命運，知識成就未來”的企業(yè)學習理念，提供了理論和方法的支持，學員反響強烈，達到了預期目標。總體來說，以上兩期專題培訓班提高了公司自主辦班的水平以及培訓的針對性。同時，也極大加深了公司領導及員工對培訓工作的重視程度與認可度。（三）合理制定培訓計劃提高各類人員培訓力度從公司培訓工作整體安排來看，培訓人員結構趨于合理，對專業(yè)技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。____年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時，新增了幾期針對專業(yè)技術人員及操作崗的培訓班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務技能培訓和通訊員業(yè)務知識培訓；針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發(fā)應急事故預防及救治演練培訓”，講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識，并進行現(xiàn)場操作教學；安排____名造價人員參加了____建設工程造價管理協(xié)會舉辦的為期____天的造價員繼續(xù)教育培訓。____年，公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動，包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工____個工種，共計____人。（四）深化過關培訓和學分制管理自集團公司推行學分制以來，公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學分制管理辦法》的同時，根據公司實際，對學分制進行了相應修改完善，加入過關考試和職業(yè)技能鑒定學分考核，使公司培訓工作緊緊把握集團公司____年度工作重點，探索適合企業(yè)自身的學分制管理和過關培訓。以員工自學和開展內部培訓為抓手，輔以過關考試，對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學的情況加以整改，深化學分制管理，全面推進學習型____建設。（五）其他各項培訓工作有序開展1.按照集團公司要求，選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。____參加培訓質量標準化知識競賽，選送優(yōu)秀課件參加課件評比活動；按照教培中心整體部署完成教育培訓管理平臺建設各項任務，及時錄入年度培訓計劃及月度培訓開展和調整情況；在公司內網鋪設軟硬件條件缺失的情況下，克服困難，____公司管理人員開展在線培訓，