大智慧DDE決策系統(tǒng)使用技巧和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和企管培訓(xùn)資料經(jīng)營決策條件分析

大智慧DDE決策系統(tǒng)使用技巧和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)選股經(jīng)驗(yàn)匯編：經(jīng)常在網(wǎng)上查找，有很多好經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。關(guān)鍵詞：大智慧dde選股根據(jù)ddx,ddz排序選。我從換手排名中選ddx值大的。有人60日ddx之和>6,也就是大單純買入之和大于6%。網(wǎng)友經(jīng)驗(yàn)，即時(shí)買入點(diǎn)，9：45-10：30根據(jù)ddz排序選股，最好ddx>0.5，選沒漲或跌的各股介入，當(dāng)天就會獲利。問題：如何編寫公式選股？網(wǎng)友選股經(jīng)驗(yàn)：ddx/ddy/ddz怎么選股？首先，我一般10.30－11.30，用ddx排序選出前30-50只股票；其次，去掉漲得高的和st股，我選漲幅在4－5%以內(nèi)的；第三，看“成交單數(shù)”指標(biāo)是否飄紅（紅柱不斷上漲），k線ddx和ddy指標(biāo)是否金叉或三線向上，如果是就是我要的股票了，一般我會選擇三只，這樣風(fēng)險(xiǎn)小點(diǎn)。比如昨天（5月9日）買的600273、600789、600146就是這種類型的，下午一波跳水后就買進(jìn)了，感覺不錯。原文見后ddx/ddy/ddz怎么選股？/viewthread.php?tid=797598最近論壇上有很多高手編寫了很多的公式，當(dāng)然一定意義上這些公式還是有價(jià)值的，但也參雜了些濫竽充數(shù)的。個(gè)人覺得對大多數(shù)普通用戶來說去追這些公式并沒有多大必要。其實(shí)牛市只要把握好一兩種適應(yīng)牛市的指標(biāo)就好。比如，大智慧公司的ddx、ddy、ddz。用的上手了只用這一種技術(shù)方法就夠了，整那么多沒有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)測試的指標(biāo)不一定能賺錢，反而錯過了很多賺錢機(jī)會，大智慧能提供那么多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，相信還是真實(shí)的。本人用ddx和ddy選股已經(jīng)用了兩個(gè)月了，80％的收益，個(gè)人認(rèn)為還是比較滿意的。開這個(gè)帖子就是希望大家僅僅將ddx、ddy、ddz的使用經(jīng)驗(yàn)共享。讓所有使用喜歡dde指標(biāo)的level－2用戶真正利用好這幾個(gè)指標(biāo)。拿著好東西不會用那會比較難受。下面就個(gè)人做短線的方法和大家分享下，希望大家一起交流。首先，用ddx排序選出前30-50只股票，排序選股不應(yīng)太早也不應(yīng)太晚，太晚了就已經(jīng)拉升了，太早了ddx數(shù)據(jù)很小看不出差別。我一般都會在10.30－11.30之間選股。當(dāng)然前30-50的股票漲的高的和st股我是放棄的，這種類型的我怕風(fēng)險(xiǎn)高，我選漲幅在4％以內(nèi)的，個(gè)別形態(tài)好的會選已經(jīng)漲4％-5％的?；旧弦陨蟽刹揭呀?jīng)定位了10只左右的股票。結(jié)合這十只股票分時(shí)下的“成交單數(shù)”指標(biāo)是否飄紅（紅柱不斷上漲），k線ddx和ddy指標(biāo)是否金叉或三線向上，如果是就是我要的股票了，一般我會選擇三只，鋪開了風(fēng)險(xiǎn)小點(diǎn)。比如昨天（5月9日）買的600273、600789、600146就是這種類型的，下午一波跳水后就買進(jìn)了，感覺不錯。以上只是個(gè)人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)，還望高手們也能賜教，這樣我們level－2才更有優(yōu)勢。需要注意的是我們排序選股時(shí)一定要看下k線下的數(shù)據(jù)和排序數(shù)據(jù)是否一致或很接近，如果不是，馬上重啟軟件，因?yàn)橛袝r(shí)候軟件出錯會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，排出的股票就不準(zhǔn)確了。5月18日又過了一周，我的獲利從80％到現(xiàn)在的95％了。dde是個(gè)不錯的指標(biāo)系統(tǒng)。前期的剛開發(fā)ddx的時(shí)候，用ddx選股方法傻瓜都能賺錢，只要選ddx排名靠前的就行，因?yàn)閐dx可以而且確實(shí)監(jiān)控到了大資金的動作，然而大資金那時(shí)候也沒意識到已被監(jiān)控。隨著大智慧公司對指標(biāo)的推廣，指標(biāo)的壓力也隨之增強(qiáng)，并且ddx的散戶也是一股不小的力量，大單也會稍加注意，或是有些機(jī)構(gòu)還是以靜制動，這時(shí)候ddx就不能光靠排序了。這也是后來出來ddy和ddz指標(biāo)的作用，三個(gè)指標(biāo)形成的dde系統(tǒng)立體效果非常好，大資金除非把所有大單都拆成小單，并且不讓市場上的任何游資發(fā)現(xiàn)才會順利的躲過dde（游資的單子也不?。５@個(gè)可能性是很少的。機(jī)構(gòu)要在一定期限內(nèi)完成任務(wù)還是必須依靠大單。這樣dde的用處就來了。我們可以判斷ddx和ddy指標(biāo)圖看紅柱子的分布情況，近期是否有較多紅柱子，ddx、ddy三線是否向上等等，尋找主力短期的一個(gè)意圖，并且通過ddz判斷主力的買賣力度來確定買賣點(diǎn)。具體的我是怎么判斷ddx、ddy、ddz的還要看各位網(wǎng)友的意思。要是大家都愿意參與到我的帖子的討論中來而不是一味的只有一個(gè)“頂”子，我會非常愿意繼續(xù)把我的經(jīng)驗(yàn)全部和大家交流。要是只有我一個(gè)人在這唱獨(dú)角戲，我會覺得索然無味，希望大家能夠直持。5月21日用以上方法今天中午選出了11只短線或中短牛股供大家參考（所有的股票都是dde指標(biāo)靠前的，僅僅按照ddx、ddy排序、形態(tài)以及ddz帶寬和形態(tài)比較）600602600163600812600823600303600727600769600637600293600227600263ddx大單翻紅股價(jià)已經(jīng)漲幅很高,往往還是綠色時(shí)出現(xiàn)買點(diǎn),如何利用dde捕捉最佳戰(zhàn)機(jī)？建議關(guān)注大單多日番紅確漲幅不大的，如果漲幅很大風(fēng)險(xiǎn)相對較高，可以在幾根陰線調(diào)整后關(guān)注我的經(jīng)驗(yàn)，如果單日ddx>2.5，有很好的短期行情。如圖ddx=3.48,后市行情好。下圖光標(biāo)處，ddx=2.76,可也有不正確的情況，幾天后ddx=3.x，可出現(xiàn)滯漲。可能與印花稅利空消息有關(guān)Ddx=2.57Ddx=2.77Ddx=4.08,30日受大盤影響而變壞。Ddx=5.09，當(dāng)天漲停，之后大洗盤4天，準(zhǔn)備拉升，又遇大盤不好。大概是試盤吧？Ddx=4.03，隨后天天出貨，天天漲。值得研究?？梢赃@么操作，發(fā)現(xiàn)第2天出貨，后面的就不要了。買點(diǎn)：Ddx為正，即紅柱，為機(jī)構(gòu)增倉模式。其數(shù)值是大單占流通盤的百分比。最好陰線買，滿足條件之一買進(jìn)：股價(jià)下跌，但黃線向上；股價(jià)下跌，黃線盡管下跌，但不下穿紫線。盡管下穿紫線，但不穿綠線。案例：600162，5月18日，之前陽多陰少，說明大單買入比較充分，回調(diào)，但ddx黃線并未下穿紫線，綠柱不大，說明莊家并未出貨，陰線是買入好時(shí)機(jī)。6月4日，陰線卻為紅柱，買入更好時(shí)機(jī)。600517，ddx11連陽，說明機(jī)構(gòu)增倉明顯，5月31日陰線為買點(diǎn)（ddx黃線盡管走低，但未破綠線），第2天的陰線為更好的買點(diǎn)（陰線，ddx卻為大陽線，黃線拐頭向上，說明機(jī)構(gòu)壓低吸貨，當(dāng)天極度不好的大盤給了莊家很好的機(jī)會）。下跌過程ddx、ddy線向上的趨勢未變，且反彈過程從龍虎看盤發(fā)現(xiàn)，大單買入比例非常高，大單高達(dá)51％，特大單買高達(dá)14％。持股：600162，6月5日漲停但黃線上升趨勢變緩或走平，說明莊家用較少的量就能大幅推升股價(jià)，籌碼鎖定好，當(dāng)然應(yīng)該持股不動。賣點(diǎn)：一般以ddy作為賣出指標(biāo)，ddy黃線拐頭走平或向下、與紫線死叉、與綠線死叉，分別為第1、第2、和第3賣點(diǎn)。案例：600059，5月28日，ddy黃線拐頭(ddx也差不多)，第1賣點(diǎn)；29日，黃線下穿紫線，第2賣點(diǎn)；之后，黃線并未繼續(xù)下跌，說明長線莊家仍然在里面。600389，5月23日，ddy黃線快速向下，與紫線和綠線死叉，第２賣點(diǎn)；與綠線死叉，必須賣出。理論上講5月16日是這個(gè)波段的賣點(diǎn)，ddz轉(zhuǎn)綠，大賣單的反應(yīng)強(qiáng)于大買單，同時(shí)ddx、ddy死叉600273，近期離散紅柱，大資金在不斷的介入，預(yù)示著一波不小的行情。ddz指標(biāo)也出現(xiàn)了前期一次上漲類似的加寬和拉升。5月27日，陽線,ddx卻為藍(lán)柱，黃線拐頭向下，彩帶變綠。為階段賣點(diǎn)。其后休整一周，由于出貨量很少，還會繼續(xù)上漲。與6月7日的香江控股相似，后市應(yīng)該還會漲，應(yīng)密切關(guān)注，預(yù)計(jì)會休整1-5天。600782漲停了，近期該股是dde決策系統(tǒng)典型的離散形態(tài)，并且近幾日的ddz一直是紅色的，所以今日的漲停dde決策系統(tǒng)前期就有了一定的預(yù)示。另外，前段時(shí)間600782曾經(jīng)出現(xiàn)過dde的典型連續(xù)形態(tài)。在ddx排名擠進(jìn)前5報(bào)警后連續(xù)五個(gè)漲停。面再看一只短線牛股的挖掘。ddx、ddy、ddz三個(gè)指標(biāo)較統(tǒng)一的出現(xiàn)了+60度的角度，這是短線資金迅速進(jìn)入的反應(yīng)。也是我們應(yīng)該引起關(guān)注的形態(tài)。并且ddx也連續(xù)兩日進(jìn)入前20。短線會有牛勢的預(yù)示凸顯。如何根據(jù)分時(shí)圖抓買入點(diǎn)？（三箭齊發(fā)）以包頭鋁業(yè)為例，滿足以下特征即可介入：看累計(jì)大單，紅柱變長，可準(zhǔn)備買入。尤其是與走勢形成背離看買賣總量，當(dāng)紅綠線金叉，可立即介入。短線精靈：設(shè)置機(jī)構(gòu)吃貨等，與上面2種方法共同監(jiān)控，形成三箭齊發(fā)。常見問題DDX和DDY有時(shí)差距很大，表現(xiàn)為一個(gè)紅柱（綠柱）另一個(gè)綠柱（紅柱），這種現(xiàn)象如何解釋？【胡強(qiáng)】這是很重要的情況，從機(jī)構(gòu)的角度衡量，機(jī)構(gòu)在增倉，而從散戶的角度來說，散戶也在增倉，這是相互矛盾的，這說明一個(gè)問題，就是主力在故意作盤，這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該相信DDY的結(jié)論。dde的三個(gè)指標(biāo)ddx,ddy,ddz中，先分析哪個(gè)指標(biāo)？順序重要嗎？三個(gè)指標(biāo)相對重要性如何？(編號134)【胡強(qiáng)】DDX指標(biāo)最重要，另外兩個(gè)作為驗(yàn)證和輔助請問機(jī)構(gòu)吃貨和機(jī)構(gòu)買單有什么區(qū)別呀?同理出貨,謝謝(編號390)【何見敏】機(jī)構(gòu)吃貨說明已經(jīng)成交，機(jī)構(gòu)買單說明尚未成交，是機(jī)構(gòu)掛在那里的買單。為何我在兩臺電腦收盤后同時(shí)用DDX指標(biāo)排序但結(jié)果不同，請指教！(編號157)【胡強(qiáng)】兩臺都重啟軟件看看，如果不行，就刪除dzh2\drvdata和dzh2\data\SH\DAYSTAT再重新下載數(shù)據(jù)試試ddz指標(biāo)排名前的基本已經(jīng)漲停,根本無法買入,能不能提前發(fā)現(xiàn)這些個(gè)股.DDZ是考量的大單買入的單子大小，這個(gè)指標(biāo)對已經(jīng)啟動的股票衡量其連續(xù)上漲能力更為有效，如果提前發(fā)現(xiàn)股票，DDX和DDY更為有效如何在條件選股里實(shí)現(xiàn)，找到最近3天DDX逐日增大的股票？編寫一個(gè)條件選股公式：a:="ddx.ddx";

a>ref(a,1)andref(a,1)>ref(a,2);胡強(qiáng)老師您好，DDX連續(xù)10天飄紅，在條件選股時(shí)，怎樣設(shè)置公式，才能選出來？(編號13)編寫這么一個(gè)條件選股公式

aa:=last("ddx.ddx">0)

aa＝10請問：如何列出歷史某一天的ddx排序？我想列出歷史某一天的ddx排序應(yīng)如何操作，我打開歷史回憶，在行情列表中股票的價(jià)格都是歷史的，但ddx卻是今天的數(shù)據(jù)，這是怎么回事呢？目前沒有直接的功能，可以編一個(gè)公式調(diào)用歷史上某一天的值。經(jīng)常看到ddx均線持續(xù)向下發(fā)散而股價(jià)卻一路上揚(yáng)的情況,請問這是為什么呢?這種情況很常見，和近階段的散戶推動的行情有關(guān)1、ddx零軸以下，代表什么含義？2、如果我想條件選股最近幾日ddx>0的股票，如何寫公式？謝謝代表最近階段大單買入量比大單賣出量低

a:="ddx.ddx";

count(a>0,n)=n我要個(gè)選股公式1.DDX3天連繼放大2.DDX上穿DDX13.DDY1>DDY2>DDY3謝謝老師幫我寫一下(編號138)aa:="ddx.ddx";

aa>ref(aa,1)andref(aa,1)>ref(aa,2)andcross(aa,"ddx.ddx1")and"ddy.ddy1">"ddy.ddy2"and"ddy.ddy2">"ddy.ddy2">如何獲取DDX歷史排名,比如前天的前20名順序?(編號127)比如2007年6月22號的可以這么寫sum(if(date=1070622,ddx,0),0);，統(tǒng)計(jì)的就是2007年6月22號的ddx值請問老師成交單數(shù)和成交筆數(shù)怎么理解.謝謝!(編號32)成交單數(shù)統(tǒng)計(jì)的是買賣委托單，成交筆數(shù)統(tǒng)計(jì)的是每筆成交，這里需要區(qū)分委托單和每筆成交的區(qū)別，比如一筆委買1000手，賣單是200、300、200、300手，這里成交單數(shù)就統(tǒng)計(jì)委買是一筆大單，委賣是四筆中單，而成交筆數(shù)統(tǒng)計(jì)的是4筆成交請問短線精靈看到的都是機(jī)構(gòu)買單，但是成交單數(shù)看到的全部是藍(lán)色的賣盤，是怎么回事？(編號53)機(jī)構(gòu)買單是掛在那里沒有成交的單子，成交單數(shù)里面統(tǒng)計(jì)的已經(jīng)成交的單子"機(jī)構(gòu)買單"和"機(jī)構(gòu)吃貨"有什么區(qū)別?(編號657)"機(jī)構(gòu)買單"是指掛的單子。

"機(jī)構(gòu)吃貨"則是立即成交的。經(jīng)典圖形空中加油：光標(biāo)處，漲停板打開時(shí)，ddx紅柱變長，典型的空中加油。假空中加油：光標(biāo)處，ddx=4.03，疑是空中加油，可股價(jià)一瀉千里，堅(jiān)決出貨了大單(>10萬股或20萬元),特大單(>50萬股或100萬元)？實(shí)際上，是按資金統(tǒng)計(jì)的，資金太小。

企管培訓(xùn)資料經(jīng)營決策條件分析一.企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)的外部環(huán)境是指“存在于企業(yè)之外，對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生決定性影響的各種因素的總和?！逼髽I(yè)外部環(huán)境主要包括企業(yè)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境兩部分。（一）宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境，是指企業(yè)所面對的其所在產(chǎn)業(yè)外的宏觀環(huán)境，是企業(yè)的間接環(huán)境因素。它主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會人文環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境和國際環(huán)境等。1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。它主要指一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢。2.政治、法律環(huán)境。它主要指對企業(yè)經(jīng)營活動具有實(shí)際與潛在影響的政治力量和有關(guān)的法律法規(guī)等因素的總稱。3.社會人文環(huán)境。它主要指企業(yè)所在社會中成員的民族特征、人口統(tǒng)計(jì)特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。社會人文環(huán)境直接影響著居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和偏好，強(qiáng)烈地影響著人們的購買決策和企業(yè)的經(jīng)營行為。4.科學(xué)技術(shù)環(huán)境。它不僅包括那些引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明，而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝和新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景。5.國際環(huán)境。經(jīng)濟(jì)全球化作為不可逆轉(zhuǎn)的進(jìn)程，使得世界各國經(jīng)濟(jì)愈益相互開放和融合。從世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的范圍和廣度看，經(jīng)濟(jì)全球化囊括了世界所有的國家和地區(qū)，無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都無法回避，任何一個(gè)國家都成為世界市場的一部分。在這個(gè)大背景下，企業(yè)管理者應(yīng)十分關(guān)注全球范圍內(nèi)的環(huán)境機(jī)會和威脅的戰(zhàn)略分析。一方面，企業(yè)應(yīng)正確確定自己在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的位置，以此為前提，制定企業(yè)的全球戰(zhàn)略；另一方面，也要充分認(rèn)識國際跨國集團(tuán)在世界內(nèi)建立市場的形勢，努力做到準(zhǔn)確定位，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自己的劣勢，在與跨國集團(tuán)的競爭和合作中，不斷提升競爭力，維持自己的生存和爭取更好的發(fā)展。（二）微觀環(huán)境分析企業(yè)微觀環(huán)境是從個(gè)別企業(yè)視角來觀察、分析其競爭對手競爭實(shí)力的分析。對競爭對手的分析有三種診斷因素：未來目標(biāo)、現(xiàn)行戰(zhàn)略、假設(shè)。1.未來目標(biāo).分析與了解競爭對手的競爭目標(biāo)，有利于預(yù)測競爭對手對其自身定位及檢測財(cái)務(wù)成果的滿意度，有助于推斷競爭對手改變競爭戰(zhàn)略的可能性及對其他企業(yè)戰(zhàn)略行為的反應(yīng)程度。競爭對手未來目標(biāo)的關(guān)鍵問題主要包括了：競爭對手追求的市場地位總體目標(biāo)；競爭對手各管理部門對未來目標(biāo)是否取得一致性意見；競爭對手的當(dāng)前財(cái)務(wù)目標(biāo)及未來財(cái)務(wù)目標(biāo)；競爭對手的核心領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為對整個(gè)企業(yè)未來目標(biāo)的影響。2.現(xiàn)行戰(zhàn)略.對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析，目的是觀察競爭對手正在做什么以及能夠做什么，對競爭對手作分析，主要包括了三個(gè)關(guān)鍵性的問題：競爭對手的研發(fā)能力如何和投資能力如何；競爭對手的市場占有率如何以及采取什么樣的銷售方式和促銷策略；競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格如何制定以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、要素成本和勞動生產(chǎn)率等因素中哪些對產(chǎn)品成本影響較大等等。3.假設(shè).它包括競爭對手自身企業(yè)的假設(shè)和所處行業(yè)及其他公司的假設(shè)。自我假設(shè)是企業(yè)各種行為取向的最根本的原因。但是，對競爭對手作出分析也是重要的，競爭對手的自我假設(shè)包含了幾個(gè)關(guān)鍵性的問題：競爭對手如何估計(jì)同產(chǎn)業(yè)中的其他企業(yè)的潛在競爭能力；競爭對手如何看待自己在戰(zhàn)略方面的優(yōu)勢和劣勢；競爭對手如何預(yù)測產(chǎn)品的未來需求和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及其預(yù)測依據(jù)是否可靠；是否有影響競爭對手對其他企業(yè)的戰(zhàn)略行為看法的嚴(yán)密的組織準(zhǔn)則或法規(guī)或某種強(qiáng)烈的信條。二.企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)在制定經(jīng)營決策時(shí)，不僅要考慮企業(yè)所處的外部環(huán)境，而且還要知己，即對企業(yè)自身的內(nèi)部條件和能力加以正確的估計(jì)。所謂企業(yè)的內(nèi)部條件是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，是企業(yè)制定經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本，對企業(yè)的內(nèi)部條件進(jìn)行分析，其目的在于掌握企業(yè)目前的狀況，明確企業(yè)所具有的長處和弱點(diǎn)，以便使確定的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，并使選定的經(jīng)營活動能發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，有效的利用企業(yè)的資源；同時(shí)對企業(yè)的弱點(diǎn)，能夠加以避免或采取積極改進(jìn)的態(tài)度。企業(yè)內(nèi)部條件分析包括以下內(nèi)容：第一，基本情況分析。包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)狀況、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)計(jì)劃、企業(yè)改造、經(jīng)營組織等等。第二，生產(chǎn)分析。包括生產(chǎn)概況、生產(chǎn)計(jì)劃、工序管理、作業(yè)管理、質(zhì)量管理、搬運(yùn)管理、設(shè)備、動力管理等等。第三，銷售分析。包括市場調(diào)查及情報(bào)工作、銷售計(jì)劃、產(chǎn)銷銜接、銷售渠道、銷售策略等等。第四，科技分析。包括有科技人員結(jié)構(gòu)及分布使用情況、科技手段、科技開發(fā)、科技工作組織等等。第五，財(cái)務(wù)分析。包括對企業(yè)的收支、決策的經(jīng)濟(jì)評價(jià)、財(cái)務(wù)管理等方面的問題。企業(yè)內(nèi)部條件分析的主要內(nèi)容是以上幾個(gè)方面，但是企業(yè)并不是經(jīng)常進(jìn)行全面的分析，企業(yè)內(nèi)部條件的分析應(yīng)該有重點(diǎn)，我們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部條件分析的重點(diǎn)是產(chǎn)品、市場和財(cái)務(wù)。產(chǎn)品分析是為了產(chǎn)品品種決策，市場分析是為了銷售決策，而財(cái)務(wù)分析是為了財(cái)務(wù)決策，同時(shí)也是產(chǎn)品和市場在經(jīng)濟(jì)上的反映，三者是密不可分的。（一）產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析主要是對產(chǎn)品的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、評價(jià)，并做出預(yù)測。具體的分析如下：1.競爭能力分析.競爭能力是綜合性指標(biāo)，它包括的內(nèi)容視產(chǎn)品而定?？蓮漠a(chǎn)品的競爭性強(qiáng)弱、價(jià)格、成本、質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)六個(gè)方面入手。競爭性強(qiáng)弱是指一種產(chǎn)品有多少與它的用途、功能相同或相似但又不是同類的競爭產(chǎn)品。一般競爭性越強(qiáng)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營越不利；價(jià)格和成本分析，主要是確定其現(xiàn)狀，預(yù)測其發(fā)展趨勢，并用預(yù)測和現(xiàn)狀作比較。這兩項(xiàng)分析的目的是與同行業(yè)作比較，看自己企業(yè)產(chǎn)品在同行業(yè)中價(jià)格和成本是否占優(yōu)勢；質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)主要是比較本企業(yè)產(chǎn)品在同行業(yè)中的地位，通過質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)的分析以確定本企業(yè)產(chǎn)品在同行業(yè)中的地位。2.銷售增長率或產(chǎn)品所處壽命周期位置分析銷售增長率是銷售增長額與基準(zhǔn)期銷售額之比。銷售增長率和產(chǎn)品所處的壽命周期是一致的。企業(yè)的產(chǎn)品一般都經(jīng)歷了這樣四個(gè)時(shí)期，各個(gè)時(shí)期的決策是不一樣的，投放期主要是宣傳、改革產(chǎn)品；成長期是擴(kuò)大產(chǎn)品的影響；成熟期大量銷售，并進(jìn)一步判斷是否接近飽和點(diǎn)；衰退期主要考慮淘汰或改進(jìn)產(chǎn)品，這種分析是很重要的。3.市場容量分析.市場容量是指市場需求量，它取決于產(chǎn)品的市場面和各類用戶的需求數(shù)量。它對于企業(yè)增加銷售，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的決策有很大影響。一般來說，產(chǎn)品適應(yīng)性大，服務(wù)面廣，市場容量就大；反之，市場容量則偏小。4.市場占有率分析.市場占有率是指企業(yè)某種產(chǎn)品銷售額占該種產(chǎn)品全部市場銷售總額的比重。這個(gè)指標(biāo)綜合地反映了本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力。（二）市場分析市場分析主要分析企業(yè)產(chǎn)品市場面分布情況及其發(fā)展變化趨勢以及產(chǎn)品在有關(guān)市場的競爭情況。分析所提供的資料是企業(yè)制定經(jīng)營決策、銷售策略的重要依據(jù)。市場分析主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.市場面分布分析.運(yùn)用市場細(xì)分法可以獲知企業(yè)產(chǎn)品市場面分布現(xiàn)狀。通過比較分析近幾期的資料，還可以找到市場各類用戶的發(fā)展變化情況，市場面分布分析，主要目的是看企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場主要是哪些？有無變化？等等。2.價(jià)格變動對需求影響程度分析.產(chǎn)品需求與價(jià)格水平有關(guān)，但是其敏感程度不同。為了制定正確的價(jià)格政策，通常用試銷或臨時(shí)調(diào)整價(jià)格辦法進(jìn)行偵察、試探來了解它們之間的影響關(guān)系。3.開辟新市場分析.當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備把產(chǎn)品投入新市場時(shí)，需要對該市場的情況詳細(xì)分析，要分析市場可能的用戶及市場容量，競爭對手占領(lǐng)該市場所用策略及其產(chǎn)品銷售情況，本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的對比，可以選擇的銷售渠道及所需條件，進(jìn)入該市場的其它各種障礙等。（三）財(cái)務(wù)分析為了弄清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的現(xiàn)狀，必須對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)分析主要是分析企業(yè)的盈利能力。常見的衡量財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)有以下幾個(gè)：1.收益性指標(biāo).分析收益