品種法綜合案例和實訓(xùn)答案

品種法綜合案例和實訓(xùn)答案【案例分析】香梅廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程屬于單步驟生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，確定采用品種法計算產(chǎn)品成本，設(shè)有原材料、燃料和動力、直接人工和制造費用四個成本項目。該企業(yè)另設(shè)機修車間和運輸部門兩個輔助1.各種生產(chǎn)費用的分配方法(1)原材料費用按各種產(chǎn)品分配。本月兩種產(chǎn)品定額消耗量分別為：甲產(chǎn)品4500kg，(2)燃料和動力費用按產(chǎn)品定額消耗量比例分配。(3)職工薪酬按生產(chǎn)工時比例分配。(4)輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法分配。(5)制造費用按生產(chǎn)工時比例分配。(6)月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法分配。甲產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為8800小時，乙產(chǎn)品為8000小時。3.月初在產(chǎn)品成本資料表1月初在產(chǎn)品成本資料單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品名稱材料燃料和動力人工制造費用合計甲產(chǎn)品4.該廠10月份發(fā)生的生產(chǎn)費用資料材料在生產(chǎn)開始時一次投入。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表2發(fā)料憑證匯總表20××年10月單位：元領(lǐng)領(lǐng)料部門和用途基本生產(chǎn)車間用用兩種產(chǎn)品共同耗用基本車間一般耗用機修車間耗用運輸部門耗用廠部管理部門耗用包裝物合計修理用備件輔料word.合表表3原材料費用分配表分配計入應(yīng)借科目分配率額甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間機修車間運輸部門制造費用—基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)成本—機修車間2000管理費用800合計基本生產(chǎn)制造費用輔助生產(chǎn)管理費用合計定額消耗量單位：元分配金2.3包裝物周轉(zhuǎn)材料—修理備用件 (2)煤氣費、電費：月末，根據(jù)煤氣表、電表和單位煤氣價格、單位電價，本月應(yīng)付外部0元，由甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品共同承擔(dān)；電費29080元，其中甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品生產(chǎn)動元，管理部門照明用電850元。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表4燃料和動力費用分配表單位：元甲甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間機修車間運輸部門應(yīng)借科目基本生產(chǎn)制造費用輔助生產(chǎn)本分配金額合計分配金額定額消耗量電力3.5煤氣2word.管理費管理費用合計：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品24750制造費用—基本生產(chǎn)車間1350輔助生產(chǎn)成本—機修車間1300管理費用850貸：外購動力費用—煤氣 (2)人工費：根據(jù)本月職工薪酬匯總表，本月職工薪酬總額為65680元，其中，基本元。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表5職工薪酬分配表單位：元職職工薪酬合計應(yīng)借科目基本生產(chǎn)制造費用輔助生產(chǎn)管理費用合計工資總額甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間機修車間運輸部門福利費及其他工資分配2.6會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品26083.2制造費用—基本生產(chǎn)車間4104輔助生產(chǎn)成本—機修車間5472管理費用8208貸：應(yīng)付職工薪酬—工資 (3)折舊費：根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表，本月應(yīng)提折舊14920元。請編制會計分錄。表6折舊費用分配表：元管管理部合計機修車運輸部間門基本生產(chǎn)車間使用部門折舊費用門會計分錄：借：制造費用—基本生產(chǎn)車間8160輔助生產(chǎn)成本—機修車間3000word.管理費用1360貸：累計折舊14920 (4)跨期攤銷費用：根據(jù)“跨期攤銷費用”賬戶記錄，本月應(yīng)分攤財產(chǎn)保險費6390提利息960元。請編制會計分錄。會計分錄：借：制造費用—基本生產(chǎn)車間2390輔助生產(chǎn)成本—機修車間1600管理費用1200貸：財產(chǎn)保險費6390借：財務(wù)費用960貸：應(yīng)付利息960 (5)其他費用：本月以現(xiàn)金支付的費用有：基本生產(chǎn)車間辦公費756元，機修車間辦會計分錄：借：制造費用—基本生產(chǎn)車間756輔助生產(chǎn)成本—機修車間6361736 (6)本月機修車間提供修理工時1440小時，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1200小時，為運輸部門提供80小時，為行政管理部門提供160小時。本月運輸部門提供運輸勞務(wù)量4800噸公里，其中，為基本生產(chǎn)車間提供1620噸公里，為機修車間提供200噸公里，為行政管理部門提供2980噸公里。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表7輔助生產(chǎn)費用明細賬單位：元摘摘要根據(jù)原材料費用分配表根據(jù)燃料和動力費用根據(jù)職工薪酬分配表根據(jù)折舊費用分配表支付保險費支付辦公費合計分配轉(zhuǎn)出保險折舊費辦公費及其費它費用明細項目原材水電料氣費合計期日日月職工薪酬word.表8輔助生產(chǎn)費用明細賬輔助車間：運輸單位：元摘摘要根據(jù)原材料費用分配表根據(jù)燃料和動力費用根據(jù)職工薪酬分配表根據(jù)折舊費用分配表支付保險費支付辦公費合計分配轉(zhuǎn)出保險折舊費辦公費及其費它費用明細項目原材水電料氣費合計期日日月職工薪酬表9輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項項目待分配輔助生產(chǎn)費用(元)供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量單位成本(分配率)基本生產(chǎn)車間行政管理部門合計耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額車運輸部門3.2合計機修間會計分錄：借：制造費用—基本生產(chǎn)車間17544管理費用11184貸：輔助生產(chǎn)費用—機修車間14008 (7)歸集和分配制造費用。請完成相關(guān)計算并編制會計分錄。表10制造費用明細賬單位：元費費用明細項目日期摘要合word.保保險折舊費辦公費及其費它根據(jù)原材料費用分配表根據(jù)燃料和動力費用根據(jù)職工薪酬分配表根據(jù)折舊費用分配表支付保險費支付辦公費根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表合計分配轉(zhuǎn)出計原材水電料氣費輔助車間日月職工薪酬表11制造費用明細賬基本生產(chǎn)車間20××年10月單位：元應(yīng)借科應(yīng)借科目基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本－乙產(chǎn)品合計生產(chǎn)工人工時分配金額.28：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20064貸：制造費用—基本生產(chǎn)車間38304(2)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配表12產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品單位：元項目項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計費用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本力6.4合計制造費用4.7人工5.8材料2.6word.word.表13產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品單位：元項目項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計費用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本力4.3制造費用5.1人工7.3材料1.3合計完工產(chǎn)品的結(jié)轉(zhuǎn)。請編制會計分錄。197500根據(jù)上述有關(guān)資料，甲、乙兩種產(chǎn)品成本計算過程如下(計算結(jié)果精確到元)：1.以甲、乙產(chǎn)品為成本計算對象分別開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細賬(見表19、20)。2.根據(jù)審核無誤的領(lǐng)料憑證，按用途編制原材料費用分配表如表6所示：原材料費用分配表成本或費間接計入費用用項目分配標準分配率直接計合計入費用生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)合計明細賬戶甲產(chǎn)品供水車間總賬賬戶制造費用復(fù)核制單word.注：材料費用分配率(保留5位小數(shù))＝＝0.42857根據(jù)表6材料費用分配表編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品――輔助生產(chǎn)成本――機修車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：原材料----某材料3.根據(jù)本月工資結(jié)算匯總表與社會保險費用的提取比例(假定為36%)，編制工資及社保費用分配表如表7所示：輔助生產(chǎn)成本明細賬戶甲產(chǎn)品機修車間供水車間合計用項目總賬賬戶制造費用保費用合計復(fù)核復(fù)核注：工資費用分配率(保留5位小數(shù))＝制單根據(jù)表7工資及社保費分配匯總表編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品――輔助生產(chǎn)成本——機修車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：應(yīng)付職工薪酬——工資借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品――輔助生產(chǎn)成本——修理車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：應(yīng)付職工薪酬——社會保險費4.編制固定資產(chǎn)折舊費用分配表，分配固定資產(chǎn)折舊費用，如表8所示：word.固定資產(chǎn)折舊費分配表輔助生產(chǎn)成本計總賬賬戶制造費用合累計折舊固定資產(chǎn)類別折舊率用項目明細賬戶供水車間復(fù)核制單根據(jù)表8固定資產(chǎn)折舊費用分配表編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――機修車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：累計折舊5.編制外購動力分配表如表9所示：外購動力費分配表二級賬戶明細賬戶輔助生產(chǎn)成本供水車間合計用項目水電費水電費水電費總賬賬戶制造費用電費儀表記錄會計主管復(fù)核根據(jù)表9外購動力費分配表，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――機修車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：應(yīng)付賬款――某電力公司制單6.編制待攤費用分配表如表10所示：待攤費用分配表待攤費待攤費用月攤銷額明細賬戶合計用項目租賃費總賬賬戶制造費用租賃費復(fù)核制單根據(jù)表10待攤費用分配表編制會計分錄如下：借：制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：待攤費用word.77.根據(jù)有關(guān)資料編制其他費用分配表如表11所示：表11其他費用分配表總賬賬戶制造費用會計主管輔助生產(chǎn)成本合計明細賬戶供水車間復(fù)核成本或費用項目注：假定費用以銀行存款支付。銀行存款制單根根據(jù)表11其他費用分配表，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――機修車間――供水車間制造費用——基本生產(chǎn)車間貸：銀行存款8.根據(jù)上述有關(guān)資料，登記輔助生產(chǎn)成本明細賬表12、13所示，為便于對照，以表的編號作為記賬憑證號數(shù)(登記制造費用明細賬、基本生產(chǎn)成本明細賬時同)。輔助生產(chǎn)車間：機修車間月日憑證字號67789摘要分配材料費用分配工資費用分配社保費用分配折舊費用分配動力費用分配其他費用本月生產(chǎn)費用合計分配機修費用輔助生產(chǎn)成本明細賬費用項目社保費折舊費水電費總第頁合計輔助生產(chǎn)車間：供水車間輔助生產(chǎn)成本明細賬總第頁摘摘要合計項目費用社保費水電費合計憑證字號67789月日9.分配機修車間和供水車間歸集的輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表如表14所示。輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)項項目提供給輔助車間以外的勞務(wù)量輔助費用分配率制造費用基本生產(chǎn)車間管理費用供水車間賬戶復(fù)核制單注：機修車間輔助費用分配率(保留5位小數(shù))＝＝24.3根據(jù)表14的輔助生產(chǎn)費用分配表，編制會計分錄如下：借：制造費用――基本生產(chǎn)車間管理費用貸：生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――機修車間――供水車間10.根據(jù)有關(guān)會計分錄(記賬憑證)登記基本生產(chǎn)車間制造費用明細賬如表15所示：word.制造費用明細賬總第頁 (借)方項目材料費工資社保費折舊費水電費租賃費辦公費修理費字號6789借貸方或貸借借借借借借借借摘要租賃費水費借方月日1說明：表15中所示的制造費用分配業(yè)務(wù)應(yīng)當在編制制造費用分配表并編制記賬憑證后方能進行登記。11.編制制造費用分配表，分配本月制造費用如表16所示：制造費用分配表合 (工時)明細賬戶甲產(chǎn)品計制造費用制造費用總賬賬戶復(fù)核制單根據(jù)表16，編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品貸：制造費用——基本生產(chǎn)車間12.根據(jù)基本生產(chǎn)成本明細賬記錄，計算甲、乙完工產(chǎn)品的總成本與單位成本。編制產(chǎn)word.品成本計算單如表17、18所示：：200件摘摘要制造費用合計月初在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本單位成本復(fù)核制單在表17中，月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品成本計算過程如下：(1)直接材料分配率(保留2位小數(shù))＝＝500(2)