工作開展情況匯報3篇

第工作開展情況匯報3篇

工作開展情況匯報篇一今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來省局人事勞資工作檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和分局的各位領(lǐng)導(dǎo)。首先，我代表段領(lǐng)導(dǎo)班子和全段干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎?，F(xiàn)就我段人事勞資工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20__年以來，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我段一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階，三年大變樣的奮斗目標，本著務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、奉獻的管理理念，凝心聚力，穩(wěn)中求進，扎實工作，圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一、干部職工隊伍結(jié)構(gòu)基本情況

截止20__年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人（包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專業(yè)技術(shù)職稱人員13人（中級11人，初級2人）；技術(shù)工人19人，其中技師4人，高級工3人，中級工10人，初級工2人；擁有本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷28人，占職工總數(shù)的44%。

二、整章立制

規(guī)范開展人事勞資各項管理工作。

一是適應(yīng)單位新形勢發(fā)展要求，建立健全各種人事管理規(guī)章制度.補充完善了《勞動用工管理制度》、《臨時工管理辦法》，制定下發(fā)了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗?fù)▓笾贫取贰墩堜N假制度》《值班管理制度》六項勞動人事管理制度，并匯編成冊，下發(fā)到各部門，明確和規(guī)范了單位干部職工行為準則，進一步強化了單位干部職工制度執(zhí)行力。二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動用工的基本信息臺賬和勞動用工管理檔案。對全段每位職工基本信息情況進行了逐一逐項造冊登記，為促進人事勞資管理工作的順利開展提供了準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證了人事勞資管理工作的高效、規(guī)范運作。三是扎實開展了崗位設(shè)置工作。嚴格按照按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變的原則，制定出臺了單位《崗位設(shè)置實施方案》，對全段39名干部職工進行了定崗、定員，進一步規(guī)范了單位內(nèi)部崗位設(shè)置，有力推動了事業(yè)單位人事制度改革。

三、以人為本，全面構(gòu)建和諧人事勞動關(guān)系

一是認真做好了職工工資發(fā)放工作。在資金異常緊張的情況下，千方百計保證了職工工資按時足額發(fā)放無拖欠。20__年至今共發(fā)放工資261萬元,其中:正式職工工資243.72萬元，臨時工工資17.28萬元。二是認真做好了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了三險一金（即：醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了五險一金（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、計劃生育保險和住房公積金），為在崗12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工繳納了四險一金（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），確保了職工利益。三是認真做好了退休人員管理工作。認真貫徹落實離退休人員相關(guān)待遇，按時發(fā)放了退休人員生活補貼和福利，按政策規(guī)定，及時調(diào)整了遺屬生活補貼標準并足額發(fā)放。重大節(jié)日前，對離退休人員進行了看望慰問。組織離退休人員開展豐富多彩的文化活動，使他們切實感受了單位的改革發(fā)展成果。四是認真做好了編制外勞動用工管理工作。嚴格依照《勞動合同法》要求，與12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工簽訂了勞動合同，并將他們的收入由原來的月人均不足800元增長到1200元，人均月增長近600元，人均年收入達到18000余元。另外，我們在為他們每人每月增發(fā)野外補助180元的基礎(chǔ)上，制定了一攬子日常養(yǎng)護激勵機制，使他們得到最多的實惠，極大激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。

四、創(chuàng)新機制，加強人才隊伍建設(shè)工作

人才資源是單位發(fā)展的第一資源，加強人才隊伍建設(shè)既是滿足公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展需要，同時也是為單位未來轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。

（1）積極拓寬引才渠道，進一步優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)。面對近年來我段人才隊伍相對薄弱的現(xiàn)狀，我們加大了對大學(xué)生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過多種招聘方式，共招聘到大專畢業(yè)生3名，高中學(xué)歷人員2名，進一步優(yōu)化了我段人才隊伍結(jié)構(gòu)，填補了特殊崗位人員的空缺。

（2）創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，大幅提升人才素質(zhì)。一是我們對各類人員的培訓(xùn)方式進行了大膽創(chuàng)新。即單位制定年度教育培訓(xùn)計劃，并根據(jù)工作實際，利用冬閑時期，針對不同崗位類別，采取走出去、引進來的方式，積極組織全體干部職工參加了各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升了干部職工整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力。二是著力加大養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工崗位培訓(xùn)的頻率和力度，從提高養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工的實用性技能出發(fā)，去年以來，共組織舉辦養(yǎng)護機械操作、預(yù)防性養(yǎng)護知識和實作、安全生產(chǎn)管理等各類培訓(xùn)班10多班次、培訓(xùn)課時230小時、培訓(xùn)人數(shù)達40多人次，極大促進了全段干部職工素質(zhì)的新提升。

（3）構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評價體系，全面推行績效管理。一是以事業(yè)單位實施績效工資改革為契機，根據(jù)分局《績效考核實施方案》精神，按照積極、穩(wěn)妥、有序、規(guī)范的原則，積極推進我段績效工資改革，專門成立了績效工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了本段《績效考核工作方案》和《績效工資發(fā)放辦法》，并在全段職工大會上進行了討論通過并公示。目前工作方案已報送分局，等待審批后貫徹實施。二是制定并下發(fā)了《合同用工人員考核方案》，根據(jù)考核辦法，結(jié)合日常出勤率和德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，按時對臨時工業(yè)績分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次進行年度業(yè)績考核評價，并將考核與工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動臨時工的積極性和創(chuàng)造力，努力推動養(yǎng)管事業(yè)大發(fā)展。

工作開展情況匯報篇二

我區(qū)都市路橋建設(shè)共涉及99個項目，其中A類項目10個，B類項目89個，6月份重新疏理時停、緩建（編）了12個，其內(nèi)容涉及城市規(guī)劃編制、城市設(shè)施建設(shè)、重點建筑工程、市區(qū)環(huán)境美化等四大方面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、上階段工作情況

盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，都市路橋項目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴重延緩工期或無法推進。

（一）城市規(guī)劃編制?？傮w完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設(shè)計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。

（二）城市設(shè)施建設(shè)

1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設(shè)施工程已完成招投標，預(yù)計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。

2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成

管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準備階段；管道燃氣工程已敷設(shè)主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安臵小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設(shè)施建設(shè)總體推進良好，220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。

3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計；路橋小學(xué)擴建工程、桐嶼中心小學(xué)搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學(xué)因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標準備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。

（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀大廈已完成初勘和方案設(shè)計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學(xué)校安臵地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。

（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度稍顯滯后；世紀公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設(shè)已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準備階段；舊城改造及安臵房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安臵小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。

二、下階段工作措施

對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設(shè)的許多項目進度滯后，完成任務(wù)有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責(zé)任單位和責(zé)任人，但在具體操作中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間落在路上，導(dǎo)致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，強化各部門的責(zé)任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。

（二）強化措施，全力推進。我們將針對每個項目存在的問題，想盡一切方法，采取有力措施，逐個解決落實。如：對因資金問題而延緩的項目，我們將通過拍賣土地、銀行信貸等方式加大資金籌措力度，學(xué)會多條腿走路，解決資金缺口問題；對因征地、拆遷問題而影響工程進度的項目，要在充分做好拆遷戶思想政治工作的基礎(chǔ)上，集中力量，依法強勢推進；對因受政策限制而延緩的項目，在不放松規(guī)劃編制、項目報批等前期準備工作的基礎(chǔ)上，強化對上溝通力度，靈活解決政策制約等問題。

（三）突出重點，加強督查。我們將進一步疏理建設(shè)項目，突出一些進度慢、困難多和工期緊的項目，集中專門力量，多方充分協(xié)調(diào)，力解一些死結(jié)。并強化督促檢查，加快各項目的推進速度，以期取得實效，確保很好完成都市路橋建設(shè)的各項任務(wù)。

工作開展情況匯報篇三

一、開學(xué)以來的工作情況

自10月8日開學(xué)以來，我們便制定了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，穩(wěn)步發(fā)展的工作思路，近期我們主要做了以下幾方面的工作：

1、強化安全管理：我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)，各級各類人員根據(jù)分工積極、主動開展工作，開學(xué)以來工作匯報。我們在配備兩名保安的基礎(chǔ)上，配足了防衛(wèi)器械，如橡膠棍、鋼叉；在大門及樓內(nèi)安裝了8個攝像頭；裝置了報警器。我們制定了門衛(wèi)制度和外來人員登記制度，實行外來人員登記制；落實了幼兒接送卡制度，幼兒家長憑接送卡接幼兒，忘帶卡的經(jīng)本班老師與幼兒確認身份履行簽字手續(xù)后方可領(lǐng)走幼兒，確保了幼兒接送安全；我們還給各班制定了補卡登記表，確保了接送卡使用規(guī)范，不出紕漏。我們還制定了晨午檢表，每天上下午入園時間對幼兒進行健康檢查。

我們還制定了幼兒缺課追蹤表，對缺課幼兒進行追蹤調(diào)查。在一日常規(guī)活動中，管理人員不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時糾正，確保了在園幼兒安全。23日，我們召開了全體家長會，就安全問題及家長注意事項進行了再次強調(diào)，同時層層簽訂了安全責(zé)任書。另外，我們還根據(jù)縣局安監(jiān)辦要求，制定了安全督查巡查日志。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組分工，管理人員每天對全園安全工作進行全方位的督查巡查。以上措施，保障了每個幼兒和老師以及幼兒園財產(chǎn)的安全。

2、規(guī)范一日常規(guī)活動根據(jù)高唐縣幼兒園生活常規(guī)及保教人員工作程序要求，我們根據(jù)一日生活時間表，規(guī)范了一日活動內(nèi)容。（兩表已經(jīng)在班內(nèi)上墻）同時要求老師們按照學(xué)期、月、周計劃，積極開展一日常規(guī)活動?，F(xiàn)在，老師們做到了活動有計劃，上課有備課，一日常規(guī)活動已步入正軌。10月15日，我園開展的《環(huán)保教育，從娃娃抓起》在山東省學(xué)前教育網(wǎng)和高唐教育信息網(wǎng)上得到宣傳，高唐縣民聲驛站記者到園對此活動進行了采訪宣傳。

3、加強教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)一流的幼兒園，需要一流的教師隊伍。我們幼兒園新聘教師多，為此，我們通過各種方式加強對她們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。開園以前，我們便請縣托幼辦領(lǐng)導(dǎo)對老師們的教學(xué)常規(guī)和安全工作進行了專門的培訓(xùn)。開學(xué)后，我們給老師們訂了《幼教園地》、《山東教育報》等報刊，還給老師們每人印制了一份《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，供老師們交流學(xué)習(xí)。

4、確保環(huán)境衛(wèi)生我們根據(jù)班級情況和幼兒園實際情況，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，全校教職