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發(fā)電部安全行為管理方法一、前言電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的緊要構(gòu)成部分,電力發(fā)電部門的安全生產(chǎn)是保障全社會安全供電的前提保障。隨著社會經(jīng)濟的進展和國家對電力行業(yè)的重視,電力行業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進入全面質(zhì)量管理時代,安全生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量和效率成為制約進展的三大要素。在這個背景下,發(fā)電部安全行為管理方法的建立顯得尤為緊要。二、安全行為管理的基本思路安全行為管理是防范安全生產(chǎn)事故的有效措施,對實行積極的安全行為管理解決安全問題有緊要的作用。要實現(xiàn)這個目標,需要從以下幾個方面做出實在的布置:1.做好安全宣揚工作安全宣揚工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。必需要做好對安全學(xué)問的宣揚和教育,提高員工的安全意識和對工作的責(zé)任感。在宣揚中,要重視理論與實踐相結(jié)合,讓員工深入了解生產(chǎn)設(shè)備的運作原理和操作方法,并提高其自我保護本領(lǐng)。2.建立安全責(zé)任制發(fā)電部門的安全生產(chǎn)是集體行動,要落實分工負責(zé)的原則。安全責(zé)任制是防止事故發(fā)生的有效手段之一、需要訂立相關(guān)政策和規(guī)定,明確各種職責(zé)和責(zé)任,并對責(zé)任人進行考核。3.實施安全標準化管理安全標準化管理是指將安全規(guī)定、標準、方法等訂立成一系列的標準化文件,并以此為基礎(chǔ),訂立一套行之有效的操作規(guī)程,推動規(guī)范化操作。通過標準化管理,將操作過程中事故的發(fā)生率降低,大大提高安全生產(chǎn)的水平。4.加強安全監(jiān)管和檢查安全監(jiān)管和檢查是信息反饋和管理的有效方式,這是發(fā)電部門安全生產(chǎn)的基本措施之一、通過規(guī)定檢查周期和檢查內(nèi)容,強制實施監(jiān)管和檢查,使安全生產(chǎn)工作從根本上得到保障。三、發(fā)電部安全行為管理方法的內(nèi)容基于以上安全管理的基本思路,發(fā)電部門還需要建立完善的安全行為管理方法,以保障生產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)效益。如下是一些必要的內(nèi)容:1.安全教育管理(1)訂立安全教育計劃,加強對新員工的安全教育,重點對高危崗位人員進行安全培訓(xùn)。(2)對特種設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)鍵部位組織安全演練,嫻熟把握突發(fā)事件應(yīng)對措施。(3)在工作場所設(shè)置安全警示牌和安全提示語,引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度和安全工作制度。2.安全標準化管理(1)訂立標準化安全管理制度,建立標準化安全管理檔案,漸漸推行標準化操作。(2)嚴格執(zhí)行企事業(yè)主管部門頒發(fā)的各項安全標準、規(guī)范,做好安全管理記錄。(3)建立嚴格的事故調(diào)查制度,分析事故原因,對事故進行深度分析,提升安全生產(chǎn)水平。3.安全設(shè)施和資料管理(1)對電氣設(shè)備和機械設(shè)備定期進行維護和修理保養(yǎng)和檢測,并簽訂維保合同。(2)對重型機械和發(fā)電設(shè)備的設(shè)備臺賬進行維護,定期更新電力工具、機械設(shè)備等資料。(3)訂立安全預(yù)警機制、應(yīng)急處置預(yù)案和反恐防恐措施,嚴格執(zhí)行安全工作計劃。4.安全檢查和監(jiān)督管理(1)定期進行安全檢查,適時發(fā)覺問題,訂立整改措施并跟蹤落實。(2)對承包商和外包單位進行安全管理監(jiān)督,確保他們做好相關(guān)安全管理措施。(3)嚴格依照保密管理制度,對涉密信息進行保護,保障安全生產(chǎn)和信息安全。四、結(jié)束語任何生產(chǎn)事故都是不幸的悲劇,但凡是事故的發(fā)生都是有預(yù)兆的,從事業(yè)和職業(yè)道德角度啟程,我們必需要時刻保持警覺,切實做好防備工作,提高安全意識和防范本領(lǐng),以便避開生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。通過實施安全行為管理,加強安全宣揚、建立安全責(zé)任制、實施安全標準化管理、加強安全監(jiān)管和檢查等措
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