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2022年經(jīng)濟(jì)師中級人力資源專業(yè)模擬試題五10“合格員工”和“不合格員工”三類,通常三類員工的比例分別為10%,85%和5%。在績效評價期末,部門主管通常與員工有一次正式評價會見。對于不合格員工,賜予必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),并提示假如其不提高業(yè)績將會有辭退風(fēng)險。同時,公司每年對部門主管開展績效評價的培訓(xùn)。
依據(jù)上述材料答復(fù)以下問題:
91、該公司采納了哪種評價方法?_______。
a.關(guān)鍵大事法
b.配比照較法
c.強制分布法
d.質(zhì)量治理法
92、公司對部門主管開展培訓(xùn)可以從哪一方面保證評價體系的有效?_______。
a.對績效的期望
b.公開溝通
c.標(biāo)準(zhǔn)化
d.合格的評價者
93、以下哪一個問題是通過培訓(xùn)不能避開的?_______。
a.暈輪效應(yīng)
b.首因效應(yīng)
c.評價標(biāo)準(zhǔn)不明確
d.偏松或偏緊傾向
94、評價會見往往是治理者較困難的任務(wù)之一,它需要治理者的_______。
a.機靈與急躁
b.嘉獎
c.掌握力
d.批準(zhǔn)
95、評價會見通常是_______,此外要不斷地保持部門主管與員工的溝通,以強調(diào)二者在進(jìn)展和治理支持上的責(zé)任。
a.對員工進(jìn)展批判
b.單獨會見
c.令人驚訝的
d.發(fā)覺錯誤的時機
(四)某陶瓷廠于一九九九年面對社會公開聘請了五名職工:小趙、小錢、小孫、小李和小周。五名職工與陶瓷廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動合同,經(jīng)過入廠培訓(xùn)后,這五名員工分別安排在銷售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運輸科。
96、一年后,安排在銷售科的小趙工作很如意,他本人想在本單位長期工作下去,那么,只有當(dāng)他在本單位連續(xù)工作滿_______年以上,他與工廠同意續(xù)延勞動合同的狀況下,假如他提出訂立無固定期限的勞動合同的話,雙方應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動合同。
a.三
b.六
c.八
d.十
97、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定,總務(wù)科的小錢的試用期不得超過_______。
a.一個月
b.兩個月
c.三個月
d.四個月
98、由于工廠經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難,的確需要裁減人員,人事科的小孫面臨著被解除勞動合同的威逼,那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前_______日向工會或者全體職工說明狀況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,方可以裁減人員。
a.7
b.20
c.15
d.30
99、生產(chǎn)科的小李懷孕已經(jīng)八個月,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小李在將來的半年以內(nèi)不能參與崗位工作,并且目前企業(yè)正處于裁員增效時期,為此打算解除與小李的勞動合同,以下評價,正確的一項為哪一項_______。
a.工廠不能解除小李的勞動合同,由于合同尚未到期
b.工廠不能解除小李的勞動合同,由于小李正處于懷孕期
c.工廠可以解除小李的勞動合同,由于小李將會在半年以上的時間內(nèi)不能從事原崗位工作
d.工廠可以解除小李的勞動合同,由于工故事正處于裁員增效時期
100、運輸科的小周結(jié)婚了,他的岳父是某私營出租車公司的總經(jīng)理。小周想辭掉現(xiàn)有的工作,為岳父的出租車公司開出租
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