制造業(yè)公司全套生產(chǎn)流程圖生產(chǎn)運(yùn)作流程樣本

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除。1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3．1.SMT部物料運(yùn)作流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開開始填寫《套料申請單》填寫《套料申請單》N審審核Y打印套料單領(lǐng)取套料存放物料在線使用打印套料單領(lǐng)取套料存放物料在線使用?SMT物料組?SMT部長計(jì)劃部?SMT物料組?SMT物料組?SMT物料組?操作員?SMT物料組根據(jù)計(jì)劃部通知,填寫相應(yīng)的《套料申請單》。?SMT部長審核后,報(bào)計(jì)劃部審核。?根據(jù)《套料申請單》的編號,打印套料單,一式兩份,一份留SMT部物料組;?將《套料申請單》聯(lián)同一份套料單,交倉儲部電子庫,并確認(rèn)領(lǐng)料時(shí)間,按照所確認(rèn)的領(lǐng)料時(shí)間,帶套料單去電子庫領(lǐng)套料;?套料領(lǐng)回后,分類上料柜擺放,并上好管理卡,以備用,物料組要根據(jù)各類物料的領(lǐng)料情況作好《SMT原材料帳簿》以備查數(shù);?各生產(chǎn)線領(lǐng)用時(shí),需簽字認(rèn)可所領(lǐng)用的數(shù)量?！魃a(chǎn)線在完成工單后,要向物料組報(bào)告物料損耗情況?！短琢仙暾垎巍贰短琢蠁巍稴MT原材料帳簿《SMT零件放置排列表》流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄檢查檢查NY貼貼片生產(chǎn)Y檢查退料檢查退料N退報(bào)廢料及補(bǔ)損耗審?fù)藞?bào)廢料及補(bǔ)損耗審核NY電子庫補(bǔ)料結(jié)電子庫補(bǔ)料結(jié)束?IPQC操作員?技術(shù)人員操作員?操作員SMT物料組?SMT物料組?計(jì)劃部?SMT物料組?根據(jù)《SMT零件放置排列表》核對在線物料。?記錄《MVIIF每日生產(chǎn)效率及組件拋料記錄表》,跟進(jìn)拋料情況。?將好料存?zhèn)},分類保管。?物料報(bào)廢,將由各生產(chǎn)線寫好字據(jù),并由當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽字后交由物料組處理,物料組收到報(bào)廢物料及單據(jù)后,要整理分類,再填寫退料單,?經(jīng)計(jì)劃部審核后交回倉儲部電子庫?在報(bào)廢料交回倉儲部電子庫的同時(shí),要開《零星領(lǐng)料單》領(lǐng)回同樣數(shù)量的同種物料?！禡VIIF每日生產(chǎn)效率及組件拋料記錄表》《退料單》《零星領(lǐng)料單》3．2.SMT部生產(chǎn)管理流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)安排領(lǐng)取物料及輔料上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排開始完成單班次生產(chǎn)安排生產(chǎn)安排領(lǐng)取物料及輔料上線生產(chǎn)生產(chǎn)安排開始完成單班次生產(chǎn)安排結(jié)結(jié)束?生產(chǎn)課長?操作員?技術(shù)人員操作員?操作員?SMT生產(chǎn)安排以生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的《周計(jì)劃》為參考,以生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的《日生產(chǎn)指令書》為依據(jù),具體安排各線的生產(chǎn);?各生產(chǎn)線在明確自己的生產(chǎn)安排后,要及時(shí)向物料組領(lǐng)取相應(yīng)的物料及生產(chǎn)輔料,并通知相關(guān)技術(shù)人員,調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機(jī)器設(shè)備;?調(diào)試所在生產(chǎn)線的各種機(jī)器設(shè)備;?生產(chǎn)線領(lǐng)班需在上料員排好料后,要按照《SMT零件放置排列表》核對一次;——核對一次無誤后,通知技術(shù)人員可開始生產(chǎn)首件,所生產(chǎn)的首件要及時(shí)由領(lǐng)班送交品管部檢驗(yàn)員進(jìn)行首件確認(rèn),確認(rèn)無誤后,即可開機(jī)生產(chǎn);——在開機(jī)生產(chǎn)過程中,所有作業(yè)員均應(yīng)按照《崗位作業(yè)指導(dǎo)員》和《機(jī)器操作使用說明》正確操作機(jī)器,特別是在換料時(shí),要按要求填寫《SMT生產(chǎn)人員換料登記表》;?當(dāng)班結(jié)束后,要清點(diǎn)產(chǎn)出及物料情況,與下一班人員進(jìn)行交接,交接清楚后,進(jìn)行換班;——將產(chǎn)出情況匯報(bào)當(dāng)班組長,由當(dāng)班組長匯總后,報(bào)至文員處,由文員填寫《SMT生產(chǎn)日報(bào)表》經(jīng)SMT主管審核后,報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部;——SMT部文員在接到報(bào)表后,除填寫《SMT部生產(chǎn)日報(bào)表》以外,還要對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和生產(chǎn)效率評分,以備月底”雙優(yōu)”競賽評比時(shí)所用;——SMT部的當(dāng)班組長要對本班各生產(chǎn)線的出勤和”5S”進(jìn)行負(fù)責(zé)?！吨苡?jì)劃》《日生產(chǎn)指令書》《SMT零件放置排列表》《SMT生產(chǎn)人員換料登記表》;《SMT生產(chǎn)日報(bào)表》3．3.SMT部工藝控制及技術(shù)支持流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束生產(chǎn)程序準(zhǔn)備設(shè)備調(diào)試設(shè)備維修保養(yǎng)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備開始結(jié)束生產(chǎn)程序準(zhǔn)備設(shè)備調(diào)試設(shè)備維修保養(yǎng)生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備開始?程序員?工藝技術(shù)員?技術(shù)人員?技術(shù)人員操作員?根據(jù)生產(chǎn)的安排準(zhǔn)備相應(yīng)的程序。?根據(jù)PCB調(diào)試爐溫曲線。?根據(jù)PCB及生產(chǎn)程序調(diào)試設(shè)備。?定期保養(yǎng)設(shè)備并作相應(yīng)的保養(yǎng)記錄?！渡a(chǎn)設(shè)備每日保養(yǎng)記錄表》《生產(chǎn)設(shè)備每周保養(yǎng)記錄表》編制:審核: