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文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析練習(xí)題(二)及答案打印
大題(共20題)一、某公路工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式,確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了橋梁施工合同;與B公司簽訂了道路施工合同;與C公司簽訂了設(shè)備安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和分包人D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定分包人D按照建設(shè)單位與承包人A約定的合同金額的10%向承包人A支付管理費(fèi),分包合同履行中的一切責(zé)任均由分包人D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。事件3:橋梁構(gòu)件吊裝安裝后,A公司立刻拆除塔式起重機(jī),改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送工程材料,C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)吊裝某設(shè)備的設(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案;C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。【問題】4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?【答案】4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,違法分包行為主要有:(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的。二、某段路基,按設(shè)計(jì)文件提供的取土場的填料為山皮土,承包人進(jìn)入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂礫,且開采容易、運(yùn)距較指定土場近,價格也較山皮土便宜,故在征得監(jiān)理工程師同意后,即用此砂礫進(jìn)行本段路基的填筑,但在路基填筑完成后,承包人以使用砂礫填筑的路基其強(qiáng)度較山皮土填筑的路基強(qiáng)度高為由,提出了變更申請,要求以合同的工程量清單中的砂礫墊層的單價(高于山皮土)來支付?!締栴}】(2)應(yīng)以哪個單價支付?【答案】(2)應(yīng)以原山皮土單價支付。三、某公路項(xiàng)目采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款實(shí)施管理,光華監(jiān)理公司在派駐到該公路項(xiàng)目的監(jiān)理人員的指示中,要求每個監(jiān)理人員都要忠實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),維護(hù)業(yè)主的權(quán)益,謹(jǐn)慎代表業(yè)主行使對工程管理的權(quán)力。因此,不管是駐地監(jiān)理工程師還是專業(yè)監(jiān)理工程師都要對業(yè)主負(fù)責(zé)。多與業(yè)主聯(lián)系。遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之處,要及時請示業(yè)主,認(rèn)真的按業(yè)主對合同的解釋,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格行使監(jiān)理權(quán)力,施工中積極主動與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)修改問題,不要都等總監(jiān)處理,誰發(fā)現(xiàn)誰及時通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,不要影響施工進(jìn)度?!締栴}】上述指示中有哪些不妥之處,為什么?【答案】1、應(yīng)維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。以獨(dú)立第三者履行“合同”規(guī)定的職責(zé)、行使合同規(guī)定的權(quán)力。2、“駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師”對總監(jiān)負(fù)責(zé)。3、“合同”中含糊或矛盾時由總監(jiān)工程師解釋。4、監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系,監(jiān)理工程師沒有權(quán)力通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。應(yīng)報(bào)告業(yè)主單位要求設(shè)計(jì)單位修改。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),審查施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。問題:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?【答案】(1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(3)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。五、某高速公路施工項(xiàng)目開工里程120km,跨越兩省,6個施工合同段,某監(jiān)理單位通過投標(biāo)承擔(dān)了該項(xiàng)目施工監(jiān)理工作?!締栴}】1、請為該項(xiàng)目選擇適宜的監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式?!敬鸢浮?、宜選擇二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式。分別是總監(jiān)辦、駐地辦。按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)規(guī)定,當(dāng)高速公路開工里程在20km以上時,應(yīng)當(dāng)采用二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。即整個項(xiàng)目設(shè)置總監(jiān)辦,在總監(jiān)辦下按合同段再設(shè)置駐地辦。六、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位,在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時,認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投人的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》,要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請?!締栴}】(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?【答案】(2)妥當(dāng)。主要內(nèi)容:重新建立施工測量控制網(wǎng);改進(jìn)保護(hù)措施。七、某工程項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位依法簽訂了施工合同,合同中估算工程量為5300m2,單價為180元/m2。合同工期為6個月。合同中有關(guān)支付條款如下:(1)開工前,建設(shè)單位向施工單位支付估算合同價20%的預(yù)付款;(2)建設(shè)單位從第1個月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,價格應(yīng)予調(diào)整,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款證書最低金額為15萬元;(5)預(yù)付款從施工單位獲得累計(jì)工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起至第5個月均勻扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)可的工程量如下表所示:【問題】1.估算合同總價是多少?【答案】1.估算合同總價為:5300m2×180元/m3=95.4(萬元)。八、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo),分別與某監(jiān)理單位和施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同條款。路基高邊坡施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在重大安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了交通運(yùn)輸主管部門。施工單位在交通運(yùn)輸主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該公路工程施工完成后,施工單位按合同規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了交工驗(yàn)收申請報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)審查后認(rèn)為已具備交工驗(yàn)收條件,于是在收到交工驗(yàn)收申請報(bào)告后的第16天,報(bào)請建設(shè)單位進(jìn)行交工驗(yàn)收,并將交工驗(yàn)收申請報(bào)告及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核意見等提交給建設(shè)單位。但由于各種原因,建設(shè)單位未及時組織交工驗(yàn)收。施工單位提交交工驗(yàn)收申請報(bào)告后的第60天工程所在地發(fā)生了洪水災(zāi)害,致使部分路段遭受損毀。洪水災(zāi)害過后,建設(shè)單位要求施工單位對損毀的路段自費(fèi)進(jìn)行修復(fù),施工單位不同意自費(fèi)修復(fù)?!締栴}】4.施工單位不同意自費(fèi)修復(fù)損害的工程是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】4.施工單位不同意自費(fèi)修復(fù)損害的工程是正確的。因?yàn)樵摴こ探?jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)已具備交工驗(yàn)收條件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)已在收到交工驗(yàn)收申請報(bào)告后的28天內(nèi),報(bào)請建設(shè)單位進(jìn)行交工驗(yàn)收。建設(shè)單位在監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到交工驗(yàn)收申請報(bào)告后的56天內(nèi)未組織交工驗(yàn)收。按照合同條款的約定,此時應(yīng)視為該工程已通過交工驗(yàn)收。該工程自施工單位提交交工驗(yàn)收申請報(bào)告之日起已進(jìn)入缺陷責(zé)任期,在缺陷責(zé)任期內(nèi)建設(shè)單位對工程承擔(dān)照管和維護(hù)的責(zé)任。因此,洪水不可抗力導(dǎo)致工程損害的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容:(1)進(jìn)行監(jiān)督檢查,驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn);(2)核實(shí)工程費(fèi)用和簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。九、某公路工程項(xiàng)目由路基、涵洞、錨桿、擋墻……組成。其中錨桿擋墻的錨桿設(shè)計(jì)長度為9m,承包人在施工完鉆孔工序后向監(jiān)理工程師提交了工序自檢合格報(bào)告,而監(jiān)理工程師在工序檢查認(rèn)可中發(fā)現(xiàn)有的鉆孔長度僅為7m?!締栴}】1、如你是監(jiān)理工程師應(yīng)對該起質(zhì)量事故如何處理?【答案】1、該質(zhì)量事故的發(fā)生只有兩種情況,一是承包人的質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量極端不負(fù)責(zé)任;二是承包人有意偷工減料,二者必居其一。為此,首先向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面);然后查明發(fā)生質(zhì)量事故的原因及有關(guān)責(zé)任人員;更換不稱職的施工人員;對承包人的自檢體系進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量滿足要求;對質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救后再發(fā)出書面通知恢復(fù)施工。一十、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(約有80m長)整體失穩(wěn)垮塌,但未造成人員傷亡。經(jīng)調(diào)查表明,該事故發(fā)生的原因是由于施工單位在該路基施工時盲目趕進(jìn)度,未將原地面的淤泥徹底清理干凈所致。事故發(fā)生后,施工單位立即進(jìn)行了返工處理,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)施工單位用于這次返工的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)90萬元,事后施工單位根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠的各種文件資料,要求建設(shè)單位對返工所花費(fèi)的90萬元給予賠償?!締栴}】5.公路工程質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容包括哪些方面?【答案】5.公路工程質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目名稱、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報(bào)告單位。一十一、某地?cái)M建設(shè)一項(xiàng)公路工程,建設(shè)單位在該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件完成后,通過招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。【問題】5、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下:(1)總監(jiān)理工程師職責(zé):①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);②審核簽發(fā)總監(jiān)辦文件;③負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始憑證和支付證書;④及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)和合同方面的問題;⑤簽發(fā)開工令。(2)監(jiān)理工程師職責(zé):①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;②對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢查;④簽發(fā)停工令、復(fù)工令;⑤實(shí)施跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。(3)監(jiān)理員職責(zé):①負(fù)責(zé)檢查、檢測材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入、運(yùn)行情況,并做好記錄;③記好監(jiān)理日志。以上各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥當(dāng)?應(yīng)該怎樣調(diào)整?【答案】5、職責(zé)劃分:總監(jiān)理工程師職責(zé)中的③、④條不妥。第③條中“工程計(jì)量、簽署原始憑證”應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé);第④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥。第③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員的職責(zé);第①、③條應(yīng)是總監(jiān)的職責(zé)。一十二、某高速公路工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式分別確定了某監(jiān)理單位和甲施工單位,并按規(guī)定簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同約定的施工單位承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,在經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并報(bào)建設(shè)單位同意后施工單位將拆除廢棄建筑物部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。在該工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生了下列事件:事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員及有關(guān)專家參加的專家論證、審查會。會后,乙施工單位將該專項(xiàng)施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該專項(xiàng)施工方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。事件2:在該工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證書與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地交通(建設(shè))行政主管部門。事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2012年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃向某機(jī)械廠訂購了用于子項(xiàng)目D、E的工程設(shè)備,并向其支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于2012年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同?!締栴}】2.指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法?!敬鸢浮?.事件2中的不妥之處及正確做法如下:(1)“建設(shè)單位要求乙施工單位報(bào)送”不妥。正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位報(bào)送。(2)“在廢棄建筑物拆除前7日報(bào)送”不妥。正確做法:應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前報(bào)送。(3)“報(bào)送工程所在地交通(建設(shè))行政主管部門”不妥。正確做法:應(yīng)當(dāng)報(bào)送工程所在地縣級以上人民政府交通(建設(shè))行政主管部門。一十三、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ),上部為設(shè)備安裝。業(yè)主分別與土建、設(shè)備安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進(jìn)度計(jì)劃,且進(jìn)度計(jì)劃已得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。基礎(chǔ)施工完畢,設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏差過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。設(shè)備安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,設(shè)備安裝單位提出索賠要求。【問題】5.對于預(yù)埋螺栓位置偏差過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?【答案】5.對于預(yù)埋螺栓位置偏差過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失職的責(zé)任。因?yàn)榘凑召|(zhì)量監(jiān)理程序,施工過程中的每一道工序都須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行下道工序施工,分項(xiàng)分部工程施工結(jié)束后,還應(yīng)進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。對于近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏差過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師要么在預(yù)埋設(shè)備螺栓這道工序施工結(jié)束后沒有進(jìn)行檢測驗(yàn)收,要么在鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工結(jié)束后沒有進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。這說明在施工過程中,監(jiān)理工程師沒有盡到履行質(zhì)量監(jiān)理之職責(zé)。一十四、某公路工程經(jīng)招標(biāo)后簽訂了施工承包合同,承包人在施工過程中發(fā)生了以下一些事件,承包人均提出了費(fèi)用索賠。(1)在基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護(hù)費(fèi)用;(2)招標(biāo)時,業(yè)主提供了砂石料的運(yùn)距,進(jìn)場后,原料場的材料經(jīng)檢驗(yàn)后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場。新料場選定后,運(yùn)距有較大增加,運(yùn)費(fèi)也相應(yīng)加大;(3)某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋。一個月后,有人舉報(bào)該隱蔽工程在施工中有質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)后質(zhì)量符合要求,并重新覆蓋?!締栴}】(2)請逐個說明對以上事件批準(zhǔn)索賠或不批準(zhǔn)索賠的理由?!敬鸢浮浚?)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的理由為:事件一不批準(zhǔn)理由:①地下水問題是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包人應(yīng)該預(yù)料到的;②承包人在投標(biāo)階段應(yīng)收集或向業(yè)主索要資料以確定施工方案及報(bào)價。事件二不批準(zhǔn)理由:①投標(biāo)階段業(yè)主提供的料場為參考資料,只供參考;②不是業(yè)主責(zé)任所至,承包人自己負(fù)責(zé)。事件三批準(zhǔn)理由:①承包人履行了覆蓋前通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收的手續(xù);②再揭露檢查質(zhì)量合格。一十五、某高速公路大橋工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案:一種是采用平行分包模式,即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。【問題】⑷在平行發(fā)包模式下,沉樁施工單位對管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場是否視為“甲供構(gòu)件”?為什么?如何組織檢查驗(yàn)收?【答案】(4)對管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場,沉樁施工單位可視為“甲供構(gòu)件”。因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系。應(yīng)由監(jiān)理工程師組織沉樁單位參加共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。一十六、李某原在甲公司就職,適用不定時工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動關(guān)系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請,主張:原勞動合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同,應(yīng)從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應(yīng)恢復(fù)本人的工作。?請根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,回答以下題。關(guān)于未簽訂書面勞動合同期間支付二倍工資的仲裁請求,下列選項(xiàng)正確的是?查看材料【答案】一十七、某施工單位通過施工投標(biāo)方式,承包了某中橋工程施工項(xiàng)目并與項(xiàng)目法人簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選擇某監(jiān)理單位承擔(dān)該項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。施工合同約定:(1)合同總價為420萬元。(2)工程于2008年9月25日開工,工期為12個月。(3)工程預(yù)付款按10%計(jì),并在各月工程進(jìn)度款內(nèi)平均扣回。(4)質(zhì)量保證金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例預(yù)留。在施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:2008年10月初,左側(cè)橋臺基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與原勘察資料不符,橋臺地基為風(fēng)化巖,且破碎嚴(yán)重。監(jiān)理單位指示施工單位暫停施工,并要求施工單位盡快提交處理方案。施工單位提交了開挖清除風(fēng)化巖和水泥固結(jié)灌漿兩種處理方案。監(jiān)理單位確定采用灌漿方案,并及時發(fā)出了書面變更通知。事件2:2008年11月,施工單位完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核的工程量清單項(xiàng)目費(fèi)用為50萬元,水泥固結(jié)灌漿工程費(fèi)用為10萬元。事件3:2009年9月6日,合同工程已全部完成,并具備交工驗(yàn)收條件。施工單位向監(jiān)理單位提出了合同工程交工驗(yàn)收申請報(bào)告,隨后監(jiān)理單位主持進(jìn)行了交工驗(yàn)收?!締栴}】1.計(jì)算工程預(yù)付款?!敬鸢浮?.工程預(yù)付款=420×10%=42(萬元)。一十八、某公路工程經(jīng)招標(biāo)后簽訂了施工承包合同,承包人在施工過程中發(fā)生了以下一些事件,承包人均提出了費(fèi)用索賠。事件1:在基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護(hù)費(fèi)用;事件2:招標(biāo)時,業(yè)主提供了砂石料的運(yùn)距,進(jìn)場后,原料場的材料經(jīng)檢驗(yàn)后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場。新料場選定后,運(yùn)距有較大增加,運(yùn)費(fèi)也相應(yīng)加大;事件3:某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋。一個月后,有人舉報(bào)該隱蔽工程在施工中有質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)后質(zhì)量符合要求,并重新覆蓋?!締栴}】(2)請逐個說明對以上事件批準(zhǔn)索賠或不批準(zhǔn)索賠的理由?!敬鸢浮浚?)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的理由為:事件一不批準(zhǔn)理由:①地下水問題是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包人應(yīng)該預(yù)料到的;②承包人在投標(biāo)階段應(yīng)收集或向業(yè)主索要資料以確定施工方案及報(bào)價。事件二不批準(zhǔn)理由:①投標(biāo)階段業(yè)主提供的料場為參考資料,只供參考;②不是業(yè)主責(zé)任所致,承包人自己負(fù)責(zé)。事件三批準(zhǔn)理由:①承包人履行了覆蓋前通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收的手續(xù);②再揭露檢查質(zhì)量合格。一十九、某路面工程項(xiàng)目采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款。當(dāng)基層施工完后,測量時發(fā)現(xiàn)比設(shè)計(jì)標(biāo)高高了lOcm。原因是某監(jiān)理員給指定的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)高了10cm。但是,當(dāng)時承包人并沒有將其測設(shè)的施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。經(jīng)復(fù)核得知監(jiān)理工程師向承包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料都是正確的。承包人對此事項(xiàng)提出變更要求。【問題】1、監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)承包人的要求?【答案】1、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)根據(jù)國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范,按監(jiān)理工程師提供的基準(zhǔn)點(diǎn)(線)以及合同工程精度要求,測設(shè)施工控制網(wǎng),并在合同條款約定的期限內(nèi),將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作,并配置合格的人員、儀器、設(shè)備和其他物品。在施工現(xiàn)場測設(shè)施工控制網(wǎng)是承包人的責(zé)任,承包人應(yīng)根據(jù)施工控制網(wǎng)對工程施工進(jìn)行測量控制,承包人不應(yīng)依賴監(jiān)理員提供的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工控制。否則,由此造成的問題由承包人承擔(dān)。況且,本案例中沒有發(fā)生可導(dǎo)致變更的情形,監(jiān)理工程師也沒有發(fā)出變更指示。沒有監(jiān)理工程師的變更指示,承包人不得擅自變更。因此,監(jiān)理工程師不應(yīng)同意承包人的變更要求,而且承包人必須自費(fèi)改正測量方面的差錯,路面工程按設(shè)計(jì)施工,以符合合同要求。二十、某公路工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,且已列入地方年度固定投資計(jì)劃。該項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件已經(jīng)編制完成,但尚未獲得主管部門批準(zhǔn),征地工作也未全部完成?,F(xiàn)決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)人于2008年8月
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