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文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析題庫附答案(考點(diǎn)題)整理
大題(共20題)一、某橋梁工程,承包商在橋梁基礎(chǔ)上施工的具體方法如下:(1)基坑開挖采用混凝土加固坑壁進(jìn)行施工。(2)對圍堰的施工采用雙壁鋼圍堰施工。(3)基坑排水施工采用帷幕法,并詳細(xì)制訂了排水管道的布置方式。(4)地基加固時,采用鋼筋混凝土短樁將基礎(chǔ)范圍內(nèi)的地基土擠密,使地基土與樁體形成復(fù)合地基,達(dá)到加固地基的目的?!締栴}】1、明挖基礎(chǔ)施工的方法除混凝土加固坑壁開挖方法外,還有哪些方法?【答案】1、明挖基礎(chǔ)施工的方法除混凝土加固坑壁開挖方法外,還有無支護(hù)加固坑壁和用擋板支護(hù)坑壁的基坑開挖方法。二、某施工企業(yè)承包的一項公路工程簽約合同價為5000萬元(其利潤目標(biāo)為簽約合同價的5%)。開工預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工預(yù)付款在進(jìn)度付款證書累計金額達(dá)到簽約合同價的30%時開始扣回,到進(jìn)度付款證書的累計金額達(dá)到簽約合同價的80%時全部扣完。質(zhì)量保證金的百分比為月支付金額的1%,質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%。在工程完成簽約合同價的60%時,由于業(yè)主違約,合同被迫終止。此時承包人另外完成變更工程150萬元,完成暫定項目50萬元,為工程合理訂購材料庫存80萬元。由于合同被迫終止,承包人設(shè)備撤回基地和造返所有雇用人員的費(fèi)用共60萬元(該項費(fèi)用在工程量清單中未單獨(dú)列項)。業(yè)主就已完成的各類工程均已按合同規(guī)定予以支付。該項目實際工程量與清單工程量一致,且無調(diào)價?!締栴}】4.業(yè)主總共應(yīng)支付給承包人多少工程款?【答案】4.業(yè)主總共支付的工程款=業(yè)主已實際支付的各類工程款+業(yè)主還需支付的各類補(bǔ)償款-尚未扣回的開工預(yù)付款=3110+454-(500-340)=3404(萬元)三、某高速公路工程項目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式分別確定了某監(jiān)理單位和甲施工單位,并按規(guī)定簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同約定的施工單位承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,在經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并報建設(shè)單位同意后施工單位將拆除廢棄建筑物部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。在該工程項目施工過程中發(fā)生了下列事件:事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員及有關(guān)專家參加的專家論證、審查會。會后,乙施工單位將該專項施工方案送交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該專項施工方案已通過專家論證,便簽字同意實施。事件2:在該工程項目開工前,建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證書與專項施工方案報送工程所在地交通(建設(shè))行政主管部門。事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2012年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計劃向某機(jī)械廠訂購了用于子項目D、E的工程設(shè)備,并向其支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于2012年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同?!締栴}】2.指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。【答案】2.事件2中的不妥之處及正確做法如下:(1)“建設(shè)單位要求乙施工單位報送”不妥。正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位報送。(2)“在廢棄建筑物拆除前7日報送”不妥。正確做法:應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前報送。(3)“報送工程所在地交通(建設(shè))行政主管部門”不妥。正確做法:應(yīng)當(dāng)報送工程所在地縣級以上人民政府交通(建設(shè))行政主管部門。四、某高速公路建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,發(fā)生以下事件1:某特大橋樁基施工,其中0號橋臺的樁基礎(chǔ)為6根水中鉆孔灌注樁,設(shè)計為摩擦樁,地面高程為80m,設(shè)計樁尖高程為55m。0-1樁鉆至高程65m時,已進(jìn)入微風(fēng)化巖層,而后0-2樁鉆至60m時,也進(jìn)入微風(fēng)化巖層。本合同的工程量清單為:陸上摩擦樁1400元/m,陸上嵌巖樁2200元/m,水上摩擦樁2100元/m,水上嵌巖樁3000元/m。事件2:遭遇特大暴風(fēng)雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本內(nèi)容如下:1.遭特大暴風(fēng)雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建部分工程造成破壞,損失30萬元,其修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計4萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的正在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失5萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)2萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因特大暴風(fēng)雨和洪水造成工地停工12天,要求合同工期順延12天。6.由于工程破壞,現(xiàn)場清理需費(fèi)用3萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。問題:1.事件1中:(1)對0號臺1、2號樁的終孔,應(yīng)如何處理?【答案】1.事件1中:(1)對0號臺的終孔,應(yīng)做如下處理:0-1樁、0-2樁未到原設(shè)計高程已進(jìn)入微風(fēng)化,應(yīng)將此樁改為嵌巖樁,按嵌巖樁的終孔原則終孔。由于該橋臺的樁性及樁長發(fā)生變化,應(yīng)辦理工程變更手續(xù)。(2)因地質(zhì)及設(shè)計問題導(dǎo)致的停工,屬業(yè)主風(fēng)險,應(yīng)對樁機(jī)及相關(guān)的機(jī)械實際停工的臺班補(bǔ)償停滯費(fèi),經(jīng)監(jiān)理工程師查實,有關(guān)人員確因此待工的應(yīng)補(bǔ)償待工費(fèi),若調(diào)作他用時,則不予補(bǔ)償。(3)0號臺樁應(yīng)在監(jiān)理工程師對各道工序檢査合格,正常灌注完成,并經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位無破損檢測合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)了中間交工證書后才能計量,并應(yīng)按嵌巖樁、變更后實際長度計量。(4)水上施工平臺費(fèi)用屬施工措施費(fèi),除非在工程量清單中已單列可以另行計量外,都應(yīng)認(rèn)為包括在樁的綜合單價內(nèi),不應(yīng)另行計量。2.事件2中:(1)監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后進(jìn)行以下主要工作:①審核承包人的索賠申請。②判定索賠成立原則。③對索賠報告的審查和核定。④與承包人協(xié)商補(bǔ)償。⑤簽發(fā)索賠處理決定,當(dāng)監(jiān)理工程師核實的索賠額超過其權(quán)限范圍時,必須報業(yè)主批準(zhǔn)。(2)不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則:處理原則:五、某高速公路工程開工里程為24km,劃分為二個施工合同段。建設(shè)單位通過施工監(jiān)理招標(biāo),將該工程施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位立即著手組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位根據(jù)該工程特點(diǎn)設(shè)置了二級監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)和駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)。總監(jiān)辦配備1名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。駐地辦配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師??偙O(jiān)辦和駐地辦的主要職責(zé)如下:總監(jiān)辦的主要職責(zé)有:(1)主持召開監(jiān)理交底會;(2)審批施工組織設(shè)計;(3)簽發(fā)支付證書;(4)簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令;(5)審核變更單價和總額以及延期和費(fèi)用索賠;(6)組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報告。駐地辦的主要職責(zé)有:(1)主持編制監(jiān)理計劃;(2)主持召開第一次工地會議;(3)審批總體進(jìn)度計劃、重要工程材料及混合料配合比;(4)審批分項工程開工申請,簽發(fā)分項和分部工程暫停令和復(fù)工令;(5)日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;(6)核算工程量清單,負(fù)責(zé)對已完工程進(jìn)行計量;(7)組織分項、分部工程中間驗收和質(zhì)量評定,簽發(fā)中間交工證書;(8)審查交工驗收申請,評定工程質(zhì)量;(9)組織編制監(jiān)理月報。建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:(1)監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;(2)中標(biāo)通知書;(3)合同專用條款;(4)合同通用條款;(5)在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:(1)監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程獲得“魯班獎”;(2)建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員;(3)監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;(4)監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé),或與承包人串通損害建設(shè)單位利益,給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向建設(shè)單位賠償,監(jiān)理單位的累計賠償限額為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)總額;(5)建設(shè)單位應(yīng)指定一名授權(quán)代表,與監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系;(6)建設(shè)單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)對承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。問題:1.監(jiān)理單位設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否合理?為什么?2.總監(jiān)辦和駐地辦配備的監(jiān)理人員是否合理?若不合理,請說明理由。3.試說明總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的任職條件。4.指出本題所述的二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)辦和駐地辦的職責(zé)有何不妥之處?!敬鸢浮?.監(jiān)理單位設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,高速和一級公路可設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)辦和駐地辦。高速和一級公路開工里程在20km以下的,宜設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)辦。該工程開工里程為24km,且劃分為二個施工合同段,符合設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的條件。(2分)修正:監(jiān)理單位設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)不合理。因為根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016)規(guī)定,公路工程項目監(jiān)理均應(yīng)設(shè)總監(jiān)辦,100km以上的高速公路、一級公路工程可設(shè)駐地辦。該工程開工里程為24km,應(yīng)設(shè)總監(jiān)辦,不應(yīng)設(shè)駐地辦。2.總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應(yīng)配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。駐地辦配備的監(jiān)理人員不合理。(1分)理由:駐地辦應(yīng)根據(jù)工程復(fù)雜程度配備1~2名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。(1分)修正:總監(jiān)辦配備的監(jiān)理人員不合理。理由:總監(jiān)辦應(yīng)配備1名總監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。駐地辦配備的監(jiān)理人員合理。理由:駐地辦應(yīng)根據(jù)工程復(fù)雜程度配備1名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應(yīng)專業(yè)的高級技術(shù)職稱,五年以上的現(xiàn)場工程監(jiān)理經(jīng)歷、擔(dān)任過兩項以上同類工程的駐地監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師職務(wù)。(1分)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)具有交通運(yùn)輸部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書及相應(yīng)專業(yè)的中級或高級技術(shù)職稱、同類工程三年以上的監(jiān)理經(jīng)歷。(1分)六、某高速公路大橋工程項目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案:一種是采用平行分包模式,即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包?!締栴}】1、施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】1、施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有:①協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;②協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;③發(fā)布招標(biāo)通知;④對投標(biāo)人的資格預(yù)審⑤組織標(biāo)前會議;⑥現(xiàn)場考察;⑦組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);⑧協(xié)助業(yè)主簽約。七、某高速公路第C合同段,承包人在與業(yè)主簽訂施工合同后開始進(jìn)場施工。施工中承包人按照設(shè)計提供的取土場開始清表取土填筑路基(該合同段全為借土填方,運(yùn)距l(xiāng)Okm),當(dāng)取土場取深3m后發(fā)現(xiàn)下面是巖石和不能用做填土的不良土,承包人只能另選取土場,運(yùn)距增加2km,加修便道2km,這樣造成該承包人運(yùn)輸負(fù)擔(dān)沉重,進(jìn)度受到影響,成本費(fèi)用大量增加。承包人就此提出,在投標(biāo)時業(yè)主未在標(biāo)書中將此種情況預(yù)先告知承包人。而業(yè)主則認(rèn)為根據(jù)合同條款的規(guī)定,投標(biāo)人已經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行了現(xiàn)場考察,對于料場應(yīng)有充分考慮,拒絕任何增加費(fèi)用的索賠要求?!締栴}】2、承包人應(yīng)吸取什么經(jīng)驗教訓(xùn)?【答案】2、承包人在投標(biāo)過程中要對業(yè)主提供的資料進(jìn)行研究,認(rèn)真做好現(xiàn)場考察和調(diào)查等環(huán)節(jié)的工作,充分了解施工中可能出現(xiàn)和存在的風(fēng)險,并在報價中體現(xiàn)出來,在管理中采取相應(yīng)措施,從而避免和減少損失。八、某高速公路一施工合同段,主要工程有隧道2座、大橋3座(包括跨徑為66m+120m+66m的預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)剛構(gòu)大橋一座)。施工單位在開工前組織了公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估;并根據(jù)要求開展了安全教育培訓(xùn),同時制定了《項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度》。在工程實施過程中,出現(xiàn)了以下事件:事件1:隧道在洞口臨時排水工程施工中,發(fā)現(xiàn)隧道存在偏壓現(xiàn)象。事件2:連續(xù)剛構(gòu)大橋合龍前,施工單位向監(jiān)理工程師提交了合龍方案,方案中的合龍順序如下:①全過程依據(jù)監(jiān)控量測單位提供的數(shù)據(jù),進(jìn)行施工控制。②合龍自邊跨向中跨進(jìn)行。③兩側(cè)邊跨合龍后,將跨中緊臨合龍段兩側(cè)的懸臂段進(jìn)行臨時剛性連接,再在兩懸臂端上配重至施工控制高程。④進(jìn)行合龍段立模、鋼筋綁扎、預(yù)應(yīng)力管道埋設(shè)。⑤在一天中最低溫度時,澆筑完合龍段混凝土,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求時卸掉配重。⑥解除臨時剛性連接,完成張拉壓漿。問題:1.施工單位組織的針對合同段項目的施工安全風(fēng)險評估,首先要進(jìn)行的工作是什么?2.按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年1號)要求,施工單位應(yīng)如何開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?【答案】1.開展總體風(fēng)險評估。橋梁或隧道工程開工前,根據(jù)橋梁或隧道工程的地質(zhì)環(huán)境條件、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等孕險環(huán)境與致險因子,估測橋梁或隧道工程施工期間的整體安全風(fēng)險大小,確定其靜態(tài)條件下的安全風(fēng)險等級。2.施工單位應(yīng)對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行每年不少于2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。3.帶班人應(yīng)為項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工。4.監(jiān)理工程師立即向總監(jiān)理工程師匯報,并下發(fā)暫時停止進(jìn)洞的指令,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位匯報,建議由建設(shè)單位召集相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理。5.合龍順序中的③、⑤項不正確。③應(yīng)為:先在兩端的懸臂上配重至施工控制高程,再進(jìn)行兩側(cè)懸臂段臨時剛性連接。⑤應(yīng)為:澆筑混凝土?xí)r間不符合要求,應(yīng)為開始澆筑。在澆筑合龍段混凝土?xí)r,懸臂上的配重應(yīng)在澆筑混凝土過程中逐步等量撤除。九、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(約有80m長)整體失穩(wěn)垮塌,但未造成人員傷亡。經(jīng)調(diào)查表明,該事故發(fā)生的原因是由于施工單位在該路基施工時盲目趕進(jìn)度,未將原地面的淤泥徹底清理干凈所致。事故發(fā)生后,施工單位立即進(jìn)行了返工處理,經(jīng)檢查驗收合格。經(jīng)監(jiān)理工程師核實施工單位用于這次返工的各項費(fèi)用共計90萬元,事后施工單位根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠的各種文件資料,要求建設(shè)單位對返工所花費(fèi)的90萬元給予賠償?!締栴}】5.公路工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容包括哪些方面?【答案】5.公路工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容包括:①工程項目名稱、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn),建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位。一十、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標(biāo),分別與某監(jiān)理單位和施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同條款。路基高邊坡施工中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項新技術(shù)存在重大安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了交通運(yùn)輸主管部門。施工單位在交通運(yùn)輸主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“小題大做”,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該公路工程施工完成后,施工單位按合同規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了交工驗收申請報告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)審查后認(rèn)為已具備交工驗收條件,于是在收到交工驗收申請報告后的第16天,報請建設(shè)單位進(jìn)行交工驗收,并將交工驗收申請報告及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核意見等提交給建設(shè)單位。但由于各種原因,建設(shè)單位未及時組織交工驗收。施工單位提交交工驗收申請報告后的第60天工程所在地發(fā)生了洪水災(zāi)害,致使部分路段遭受損毀。洪水災(zāi)害過后,建設(shè)單位要求施工單位對損毀的路段自費(fèi)進(jìn)行修復(fù),施工單位不同意自費(fèi)修復(fù)?!締栴}】2.上述背景材料中建設(shè)單位的哪些做法不妥?【答案】2.建設(shè)單位下列做法不妥:(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(2)未及時組織交工驗收。(3)要求施工單位自費(fèi)修復(fù)損毀的工程。一十一、某公路工程項目通過公開招標(biāo)的方式,確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了橋梁施工合同;與B公司簽訂了道路施工合同;與C公司簽訂了設(shè)備安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和分包人D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定分包人D按照建設(shè)單位與承包人A約定的合同金額的10%向承包人A支付管理費(fèi),分包合同履行中的一切責(zé)任均由分包人D承擔(dān)。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。事件3:橋梁構(gòu)件吊裝安裝后,A公司立刻拆除塔式起重機(jī),改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送工程材料,C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)吊裝某設(shè)備的設(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案;C公司就新方案的實施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。【問題】4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?【答案】4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,違法分包行為主要有:(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的。一十二、某高速公路建設(shè)項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,發(fā)生以下事件1:某特大橋樁基施工,其中0號橋臺的樁基礎(chǔ)為6根水中鉆孔灌注樁,設(shè)計為摩擦樁,地面高程為80m,設(shè)計樁尖高程為55m。0-1樁鉆至高程65m時,已進(jìn)入微風(fēng)化巖層,而后0-2樁鉆至60m時,也進(jìn)入微風(fēng)化巖層。本合同的工程量清單為:陸上摩擦樁1400元/m,陸上嵌巖樁2200元/m,水上摩擦樁2100元/m,水上嵌巖樁3000元/m。事件2:遭遇特大暴風(fēng)雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本內(nèi)容如下:1.遭特大暴風(fēng)雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建部分工程造成破壞,損失30萬元,其修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計4萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的正在使用的機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失5萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)2萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因特大暴風(fēng)雨和洪水造成工地停工12天,要求合同工期順延12天。6.由于工程破壞,現(xiàn)場清理需費(fèi)用3萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。問題:1.事件1中:(1)對0號臺1、2號樁的終孔,應(yīng)如何處理?【答案】1.事件1中:(1)對0號臺的終孔,應(yīng)做如下處理:0-1樁、0-2樁未到原設(shè)計高程已進(jìn)入微風(fēng)化,應(yīng)將此樁改為嵌巖樁,按嵌巖樁的終孔原則終孔。由于該橋臺的樁性及樁長發(fā)生變化,應(yīng)辦理工程變更手續(xù)。(2)因地質(zhì)及設(shè)計問題導(dǎo)致的停工,屬業(yè)主風(fēng)險,應(yīng)對樁機(jī)及相關(guān)的機(jī)械實際停工的臺班補(bǔ)償停滯費(fèi),經(jīng)監(jiān)理工程師查實,有關(guān)人員確因此待工的應(yīng)補(bǔ)償待工費(fèi),若調(diào)作他用時,則不予補(bǔ)償。(3)0號臺樁應(yīng)在監(jiān)理工程師對各道工序檢査合格,正常灌注完成,并經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位無破損檢測合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)了中間交工證書后才能計量,并應(yīng)按嵌巖樁、變更后實際長度計量。(4)水上施工平臺費(fèi)用屬施工措施費(fèi),除非在工程量清單中已單列可以另行計量外,都應(yīng)認(rèn)為包括在樁的綜合單價內(nèi),不應(yīng)另行計量。2.事件2中:(1)監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后進(jìn)行以下主要工作:①審核承包人的索賠申請。②判定索賠成立原則。③對索賠報告的審查和核定。④與承包人協(xié)商補(bǔ)償。⑤簽發(fā)索賠處理決定,當(dāng)監(jiān)理工程師核實的索賠額超過其權(quán)限范圍時,必須報業(yè)主批準(zhǔn)。(2)不可抗力風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則:處理原則:一十三、某公路工程,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式,分別和甲施工單位、某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。該工程在實施過程中發(fā)生以下事件:事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性,要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同的約定將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項施工方案報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。事件3:主體工程施工過程中,因不可抗力造成損失。甲施工單位按照合同條款規(guī)定的程序及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請,并附有相關(guān)證明材料,要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:(1)在建工程損失26萬元。(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元。(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元。(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元。(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。事件4:甲施工單位組織工程交工預(yù)驗收后,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程交工報驗單。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程交工驗收?!締栴}】2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。【答案】2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了深基坑支護(hù)專項施工方案。正確做法:根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中深基坑支護(hù)專項施工方案須經(jīng)總承包單位(或甲施工單位)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。一十四、高速公路項目為某市政府重點(diǎn)投資建設(shè)的項目,建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標(biāo)文件截止時間。在提交投標(biāo)文件的同時,投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金,在10月20日上午10:25時,B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明。開標(biāo)時,由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評定,評標(biāo)委員會確定A單位為中標(biāo)單位。【問題】4.投標(biāo)文件在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?【答案】4.投標(biāo)書在下列情況下,可作廢標(biāo)處理:(1)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;(2)未按招標(biāo)文件要求密封的;(3)無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的;(4)未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;(5)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外);(6)投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;(7)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;(8)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。一十五、在監(jiān)理招標(biāo)文件中,列出目標(biāo)控制工作如下:投資控制:①組織協(xié)調(diào)設(shè)計方案優(yōu)化;②處理費(fèi)用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進(jìn)行工程計量。進(jìn)度控制:①審查施工進(jìn)度計劃;②主持召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會;③跟蹤檢查施工進(jìn)度;④檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。質(zhì)量控制:①審查分包單位資質(zhì);②原材料見證取樣;③確定設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);④審查施工組織設(shè)計;⑤審核工程結(jié)算書。【問題】指出監(jiān)理目標(biāo)控制工作中不妥之處,說明理由。【答案】投資控制中①③不妥。理由:①屬于設(shè)計階段投資控制工作,③屬于設(shè)計階段投資控制工作進(jìn)度控制中④不妥。理由:是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容。質(zhì)量控制中③⑤不妥。理由:③屬于設(shè)計階段質(zhì)量控制工作⑤屬于施工階段投資控制工作,一十六、某施工企業(yè)承包的一項公路工程簽約合同價為5000萬元(其利潤目標(biāo)為簽約合同價的5%)。開工預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工預(yù)付款在進(jìn)度付款證書累計金額達(dá)到簽約合同價的30%時開始扣回,到進(jìn)度付款證書的累計金額達(dá)到簽約合同價的80%時全部扣完。質(zhì)量保證金的百分比為月支付金額的1%,質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%。在工程完成簽約合同價的60%時,由于業(yè)主違約,合同被迫終止。此時承包人另外完成變更工程150萬元,完成暫定項目50萬元,為工程合理訂購材料庫存80萬元。由于合同被迫終止,承包人設(shè)備撤回基地和造返所有雇用人員的費(fèi)用共60萬元(該項費(fèi)用在工程量清單中未單獨(dú)列項)。業(yè)主就已完成的各類工程均已按合同規(guī)定予以支付。該項目實際工程量與清單工程量一致,且無調(diào)價?!締栴}】2.業(yè)主實際已支付各類工程款共計多少?【答案】2.業(yè)主已實際支付的各類工程款=已完成的合同工程款+變更工程款+完成的暫定項目款+開工預(yù)付款-扣回開工預(yù)付款-質(zhì)量保證金=5000×60%+150+50+5000×10%-340-5000×5%=3110(萬元)一十七、某工程建設(shè)項目于1988年3月12日開工,1988年10月27日竣工并驗收合格。但在2001年2月,該生活服務(wù)區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn),原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報驗的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元,將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。業(yè)主就此事提出以下要求:1.要求施工單位對服務(wù)區(qū)供熱管道進(jìn)行全部返工更換,并賠償該服務(wù)區(qū)停產(chǎn)損失的60%(計人民幣12萬元);2.要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理,并對停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計人民幣8萬元)。施工單位的答復(fù)是:該服務(wù)區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產(chǎn)損失。監(jiān)理單位的答復(fù)是:監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進(jìn)行過檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。【問題】1、依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī),指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯誤,為什么?【答案】1、(1)業(yè)主要求中有如下錯誤:①施工單位:“賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計人民幣12萬元)”錯誤,應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計人民幣20萬元);②監(jiān)理單位:“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯誤,對施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任;③監(jiān)理合同規(guī)定,“如果因監(jiān)理人員過失而造成委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償:累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金,或賠償金一直接經(jīng)濟(jì)損失×監(jiān)理報酬比率(扣除稅金)”。故按:“賠償該廣停產(chǎn)損失的40%(計人民幣8萬元)”的計算方法是錯誤的。(2)施工單位答復(fù)中有如下錯誤:①“不予保修”錯誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)責(zé)返工修理,該工程不受保修期限限制;②“不予返工”錯誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理;③“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯誤。按現(xiàn)行法律,工程質(zhì)量不合格造成的損失,應(yīng)由責(zé)任方賠償。(3)監(jiān)理單位答復(fù)中有如下錯誤:①“已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯誤,監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職;②“不承擔(dān)任何責(zé)任”錯誤,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。一十八、某獨(dú)立特大橋項目,主橋為獨(dú)塔斜拉橋,施工中發(fā)生以下事件:事件1:總監(jiān)理工程師簽發(fā)了合同段開工申請后,施工單位立即啟動了主橋鉆孔平臺搭設(shè)和埋設(shè)鋼護(hù)筒施工。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行制止,要求施工單位上報分項、分部工程開工申請,待批準(zhǔn)后方可施工。施工單位認(rèn)為合同段開工申請已得到批準(zhǔn),且鉆孔平臺及鋼護(hù)筒施工屬臨時設(shè)施,屬于樁基分項工程開工前的施工準(zhǔn)備,施工繼續(xù)進(jìn)行。事件2:在主橋灌注樁施工過程中,監(jiān)
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