財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)大全(5篇)

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)大全（5篇）

轉(zhuǎn)瞬之間，三個(gè)月的試用期就要過(guò)去，回首展望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)：

實(shí)習(xí)期的工作能夠分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用本錢(qián)、客戶(hù)往來(lái)方面的治理

1、標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)置、領(lǐng)用全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)治理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢(qián)費(fèi)用的治理，明確了本錢(qián)費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程治理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢(qián)。為績(jī)效治理帶給參考依據(jù)。

3、標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，透過(guò)幫助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)意將來(lái)經(jīng)營(yíng)治理的需要。

二、會(huì)計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。

(2)依據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作貼合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)治理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，專(zhuān)心協(xié)作稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作治理者，留意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作專(zhuān)心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自我既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)治理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢(qián)歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇2

自從參與工作以來(lái)，我就始終在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(zhǎng)了許多。以往多年工作閱歷積存下來(lái)，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的力量上，都到達(dá)了肯定的高度了。從去年開(kāi)頭我就開(kāi)頭作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門(mén)，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要安康，所以我時(shí)刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

一、搞好財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析上向__學(xué)習(xí)、向車(chē)間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度，掌握好庫(kù)存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理掌握資金的使用;公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫(kù)存治理上進(jìn)展掌握，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

三、連續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部治理制度

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部治理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司治理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚。

五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)治理檢查監(jiān)視力度;今年以來(lái)，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相比照較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)治理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫(kù)房各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)治理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績(jī)效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)足二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)足是“讓客戶(hù)滿(mǎn)足、讓員工滿(mǎn)足、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能

今年是精益治理年、效益滿(mǎn)足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展治理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽視了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績(jī)效治理上力度不夠，消失問(wèn)題后處理力度不夠。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇3

時(shí)間消逝，不知不覺(jué)間，10年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的協(xié)作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核，分析及監(jiān)視，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對(duì)10年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見(jiàn)。

一、以人為本抓治理，夯實(shí)根底促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。

始終以來(lái)我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)規(guī)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的根底上，也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作力量，只有引導(dǎo)部門(mén)全部同事參加到學(xué)習(xí)中來(lái)，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量。多組織部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，多參加爭(zhēng)論，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立學(xué)習(xí)型部門(mén)。不斷汲取新學(xué)問(wèn)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

依據(jù)公司治理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，在大渡口工程的前期工作中，依據(jù)政策法規(guī)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)屢次努力，在公司其他部門(mén)的協(xié)作下，最終順當(dāng)?shù)酱蠖煽诘囟惥洲k理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好根底工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，每天要有工作規(guī)劃，周周要對(duì)工作進(jìn)展回憶，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)視，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況：

全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬(wàn)元，占2022年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長(zhǎng)38.01%;其中：__公司收入1033.59萬(wàn)元，__物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)611.08萬(wàn)元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中：__公司內(nèi)部利潤(rùn)614.06萬(wàn)元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，__物業(yè)治理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額削減22.72萬(wàn)元(削減局部主要是2022年上半年的的車(chē)庫(kù)收入)，利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬(wàn)元，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們?cè)谧瞿甓阮A(yù)算時(shí)，對(duì)指標(biāo)留有了一局部余地，這是年初我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成狀況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監(jiān)視。

2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算考核治理方法，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理供應(yīng)了制度保證，財(cái)務(wù)部也仔細(xì)編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也對(duì)上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新工程的需要。關(guān)注大渡口新工程的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)展

溝通，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)銀行需要的具體資料，積極協(xié)作銀行進(jìn)展前期的調(diào)查及評(píng)估工作，爭(zhēng)取早日預(yù)授信，為明年的開(kāi)工建立供應(yīng)資金保障。

4、積極整理睬計(jì)檔案，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案治理。我們克制了人手少、任務(wù)重的困難，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)檔案的整理要求，對(duì)2022年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的狀況下，將對(duì)05-07年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

5、積極融入到大渡口新工程中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來(lái)分析和推斷，為將來(lái)開(kāi)工建立供應(yīng)財(cái)務(wù)上的支持，為將來(lái)地產(chǎn)工程的開(kāi)發(fā)供應(yīng)前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)展的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門(mén)的大力幫助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部肯定會(huì)一如既往、排解萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇4

三個(gè)月，就似乎一場(chǎng)夢(mèng)一樣，轉(zhuǎn)瞬間就已經(jīng)成為了過(guò)去的回憶。這三個(gè)月來(lái)，我做為一名剛剛踏出校園的應(yīng)屆畢業(yè)生，幸運(yùn)的得到到了在__公司工作的時(shí)機(jī)!回想三個(gè)月來(lái)，可謂是我過(guò)往__年來(lái)除了高考最為努力的三個(gè)月!

從根底的整理資料，到后來(lái)的核算工作，這三個(gè)月來(lái)工作發(fā)生了許多的變化，而我也的有了很大的成長(zhǎng)。細(xì)算這幾個(gè)月，我除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的教育和要求完成好自己的工作之外，也有許多來(lái)自其他地方的收獲和問(wèn)題。但這些，都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步?，F(xiàn)在，我也馬上從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了，在這次的轉(zhuǎn)正之前，我對(duì)自己做了自我鑒定如下：

一、思想方面

作為一名新人，在會(huì)計(jì)這門(mén)行業(yè)，三個(gè)月來(lái)我的思想也變化很大。起初，剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，在感受到會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)格要求后，我始終講自己當(dāng)做是一名“門(mén)外漢”。盡管我在大學(xué)學(xué)的也是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，但在面對(duì)真正工作的時(shí)候，總是對(duì)那些根底的問(wèn)題的一次次確實(shí)定和詢(xún)問(wèn)。這導(dǎo)致我在工作中不僅效率很低，甚至由于過(guò)度緊急，還簡(jiǎn)單導(dǎo)致問(wèn)題消失。

但后來(lái)，在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的一次次教育中，通過(guò)自己在工作中的大量熬煉和學(xué)習(xí)，我漸漸的培育了自己的信念!并通過(guò)熬煉，將過(guò)去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當(dāng)中。這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步，根底方面也更加的堅(jiān)固了。

二、工作狀況

工作中，我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的還只是比擬簡(jiǎn)潔的核對(duì)工作，究竟我在財(cái)務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對(duì)自己的工作，我始終都在努力的改良和嚴(yán)格的要求自己。從起初不時(shí)會(huì)犯下錯(cuò)誤，到后來(lái)能自己檢查出錯(cuò)誤。再到現(xiàn)在，我已經(jīng)能仔細(xì)嚴(yán)格的完成自己的工作，而且錯(cuò)誤率也大大的下降，甚至已經(jīng)根本上沒(méi)有錯(cuò)誤了。

在工作中，我主要要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育。走上工作的崗位，我才明白自己在學(xué)校中的那些所學(xué)是完全缺乏的!但是，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的傾力培育，我開(kāi)頭在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財(cái)務(wù)部的各位前輩也同樣給了我許多的教導(dǎo)和幫忙!他們教育我的閱歷，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避開(kāi)了許多的錯(cuò)誤!真的讓我受益良多。

三、個(gè)人的體會(huì)

三個(gè)月來(lái)，我通過(guò)在工作中的磨練，已經(jīng)有了特別巨大的蛻變。盡管自身現(xiàn)在還算不得完全的獨(dú)當(dāng)一面，但我已經(jīng)具備了完成好根底工作的力量。在這次的轉(zhuǎn)正后，我也會(huì)連續(xù)努力的學(xué)習(xí)、熬煉，讓自己能將今后的工作完成的更加精彩。

財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇5

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求進(jìn)展，之所以來(lái)，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速進(jìn)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí)，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在很多的問(wèn)題，盼望在__年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)治理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深入的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改良之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)治理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，轉(zhuǎn)變起來(lái)還有肯定困難。

第三、治理工作的形式化、外表化

有許多的日常治理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒(méi)有起到真正的治理作用，對(duì)比制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種治理中存在的問(wèn)題如何將治理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息把握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)展溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的