推薦2022年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

推薦2022年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度，我所通過所刊、黑板報、博客等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，以切實做好全所職工的安全根底學(xué)問（包括防火、防盜安全學(xué)問和人身安全學(xué)問等）和新的安全文化理念，傳播安全學(xué)問，提倡安全生活方式等普及工作。

一是通過宣傳欄、所刊、黑板報等多種形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)展大力宣傳，使全所范圍內(nèi)形成一種人人受訓(xùn)練，事事講安全的良好局面。

二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門、各班組進(jìn)展對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而到達(dá)讓廣闊職工思想上高度重視的目的。三是對安全員、消防員及新職工進(jìn)展了安全學(xué)問培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費所安全生產(chǎn)治理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全學(xué)問。四是結(jié)合我所實際，于1月下旬對有關(guān)人員進(jìn)展柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn)，同時為進(jìn)一步提高職工消防技能，還組織安全員及局部職工進(jìn)展了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)大事的處理力量。四、強(qiáng)化治理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。

內(nèi)部安全治理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全治理責(zé)任重大。為此，我們主要實行以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患?xì)缬诿珙^中。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對金庫、票務(wù)室、收費亭、配電間等常常性進(jìn)出的職工進(jìn)展再訓(xùn)練，要求他們肯定要嚴(yán)格遵守安全制度，肯定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。（三）加強(qiáng)安全檢查，準(zhǔn)時消退安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)展了安全自查16次，安全宣傳3次，安議4次。屢次進(jìn)展安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位（如：食堂、配電房、票證室、金庫、車道、崗?fù)さ龋?，進(jìn)展逐項檢查，未發(fā)覺安全隱患，還對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車輛等進(jìn)展檢查，全部設(shè)備運行正常。五、存在缺乏與問題一是安全生產(chǎn)治理工作各方面進(jìn)展不平衡；二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高；三是安全治理工作主動性還不夠；四是安全治理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；五是職工的安全意識培訓(xùn)還需加強(qiáng)；六是安全活動的形式

2022年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故，為我所收費工作供應(yīng)安全保障。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對2022年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進(jìn)展了詳細(xì)的部署和具體的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)展了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所2022年度安全生產(chǎn)工作打算。二、樂觀發(fā)動，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，依據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了2022年春運任務(wù)。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所依據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《2022年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)展分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進(jìn)展全面部署，號召全所職工樂觀發(fā)動起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全治理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。（二）強(qiáng)化安全治理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣闊司乘人員效勞的工作宗旨的詳細(xì)實踐。無論從春運前的預(yù)備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實公司文件中對安全治理的各項要求標(biāo)準(zhǔn)，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)展了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面干凈順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)展了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進(jìn)展了更換。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排解春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，準(zhǔn)時收聽氣象消息，以便隨時把握路況、天氣等狀況；二是在仔細(xì)總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全治理閱歷的根底上，制定了周密的春運治理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，預(yù)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運期間通訊暢通。（三）以優(yōu)質(zhì)效勞為本，樹立窗口形象。為了向廣闊司乘人員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，塑造我所良好形象，通過廣闊職